㈠ 入職華為8年有多少股票
你好 持股率因該是沒有多少 但持一點點股就會有很多回報的
知識拓展
華為公司始建於1987年,我們看看其股權結構的演變:
1987年任正非等6人在創建華為公司時,6人均衡持股,資本金21000元,員工14人。90年代初,股份合作制改革促進華為實行職工全員持股制度,之後,國家與深圳對股份公司內部職工持股制度不斷規范,華為又按規定調整,不發行股票,在企業內部持股,以股權形式出現。股份公司的員工集體持股,由兩個公司的工會持股,2001年改為一個公司的工會持股,任正非算一個股東佔1.1%,還有一個自然人股東佔0.01%。2003年股權變更,又以投資公司為股東,另有一個自然人股東。員工持股並不是讓員工現金入股,而是以獎金轉股,獎金不發到個人,自願參股,通過配股兌現。一年發一次紅利,自動滾入本金。員工股份的另一個來源是公司無息借款給員工,逐步償還。內部股的股本結構為:30%優秀員工集體控股,40%的骨幹員工有份量的控股,10%-20%低級員工或新員工適當參股。員工持股份額根據「才能、責任、貢獻、工作態度、風險承諾」決定。股金分紅最高´70%,最低10%。
2003年公司擴股,面向80%員工,超過1.6萬人,共10億股,以每股2.74元的價格向核心骨幹員工發售。員工出15%,其餘由公司擔保以個人名義向銀行貸款。目前,中層以上員工大約有200萬以上股權,高層員工持股大約是千萬元左右了。華為的員工持股還包括華為與名地郵電部門聯合建立的27個合資公司,「通過建立利益共同體,達到鞏固市場,拓展市場和占名領市場之目的」,這些合資公司大量吸納郵電系統員工入股,緩解了資金匱乏的矛盾,起初放在一個虛設的新技術公司工會名下,後與員工股份放在一起,99年後增擴2.5億-3億股。在總股本中,華為員工佔50%以上,合資公司員工不到50%,自然人佔0.01%。
華為的內部股制度對吸引人才的作用是非常明顯的。過去華為有種「111」的說法,即員工的收入中,工資、獎金、股票分紅的收入比例是相當的。而其中股票是當員工進入公司一年以後,依據員工的職位、季度績效、任職資格狀況等因素來進行派發。
一般是用員工的年度獎金來購買。如果新員工的年度獎金還不夠派發的股票額,公司會貸款給員工。而員工也是很樂意於這種貸款。因為,分紅的比例歷年以來都保持在70%的高位
2001年底,在總裁任正非的強力推行下,華為公司實行期權改革,即新員工不再派發長期不變一元一股的股票,而老員工的股票也逐漸轉化為期股,即所謂的「虛擬受限股」。
期權的獲得是不需要購買的,只要工作滿一年的員工都可以獲得相應數量。
華為公司開始降低股票的分紅,而實行溢價。員工從期權中獲得的收益的大頭不再是分紅,而是公司凈資產的增值部分。2001年,華為內部股分紅由以前的70%多降至40%。當年的股價按凈資產價格計,由以前的每股1元漲為2元多。
期權比股票的方式更為合理,華為規定根據公司的評價體系,員工獲得一定額度的期權,期權的行使期限為4年,每年可兌現1/4,價格是最新的每股凈資產價格。即假設某人在2001年獲得100萬股,當年股價為1元/每股,2002年,此員工逐年可選擇兌現差價(假設2002年股價上升為2元,則可獲利25萬)、以1元/每股的價格購買股票、留滯以後兌現、放棄四種方式行使期權。
根據2005年華為公司經營狀況,目前華為每股凈資產價值為3.96元,華為2005年的內部股票分紅計劃初步定為每股分紅1.05-1.1元,也就是說,員工在華為的報資回報率超過了25%.
從2001年開始,華為改變了過去以一元一股計價的「全員持股」的激勵辦法,此後的四年裡,華為持股員工每年「高分紅」的歷史已經不再存在。
在一元一股時代,華為員工每年從公司享受的固定分紅高達每股0.7元,投資匯報率高達70%;華為2002年公布當年股票的執行價是每股凈資產2.62元,2003年為2.74元,據華為員工說2002-2004年,華為內部股升值的空間並不太大;這幾年,華為正從任正非發起的那場「華為的冬天」的寒潮中努力調整自己在中國電信小靈通、聯通CDMA兩個重大項目中的暫時失手,積蓄力量沖擊海外市場以及移動通信巔峰——3G領域。
㈡ 入職華為會有股票發放嗎
會的。華為是一家由員工100%持股的公司,華為員工在入職一到三年後,可視業績情況發放虛擬股票,通常在5萬股至10萬股。目前,華為共有超過10萬名員工持股,分紅收入十分可觀。
2019年,華為全年工資、薪金和福利支出高達1349.37億元,以19.4萬名員工計算,華為員工人均薪酬為69.5萬元。日前,華為輪值董事長胡厚昆在公司內部宣布,華為2020年持續實施股票分紅,預計每股1.86元。
(2)入職股票價格擴展閱讀
華為員工持股計劃
追溯員工持股計劃,那是在1990年。當時,華為公司提出了內部融資、員工持股的概念。其中參股價格是10元,稅後利潤的15%用於股權分紅。此後,根據經營情況,分紅數額在每年均有所變動。
按華為工會要求,華為員工持有的為虛擬股票。員工在入職1-3年後,可根據業績情況發放和購買股票,享受分紅權力。
作為員工的一名,任正非同樣參與員工持股計劃。截至2019年12月31日,任正非的總出資相當於公司總股本的比例約1.04%。雖然股權佔比被稀釋,但任正非仍然擁有「一票否決權」。與此同時,普通員工持有的是虛擬股份,不具備投票權。因此,投票權仍然掌握在華為的核心管理團隊手中。
㈢ 支付寶股價假如我現在買要多少錢一股
按照中金給出的估值測算,螞蟻金服本次引資10%對應的投資對價大體在170億元-200億元左右。因此,螞蟻金服整體估值在1700億元-2000億元人民幣左右,這還是67%的股權估值,如果算上可能預留給阿里巴巴集團的33%的股權的話,整體估值在3000億元人民幣左右,約合500億美元。
現在HL的總股本是2.2億股,如果將螞蟻金服收入囊中,在不增發的情況下,每股股價約是(3000/2.2=1363.6元)。
首先要說明,螞蟻的股票也是要按照工作時間來歸屬的。基本是分四年授予完,滿兩年歸屬50%,剩下第三和第四年各歸屬25%。比如最早一批是2013年11月30日歸屬,那這批員工在2015年11月30會有50%的權益歸屬到自己名下。當然,這期間離職的,等於就放棄了這部分股票權益。
如果按照1.4萬億的估值,員工每股賺了多少錢?由於最早螞蟻股份是按照阿里集團的股份給員工分配的,所以,我們默認螞蟻的股本與阿里集團一樣,均為26.83億份。那麼現在,螞蟻每股的價值大概就是521.8元。而最早一批螞蟻股權的授予價格是6.8元,那實際每股獲益大概515元。
也就是說,如果某員工在2013年最早那一批獲得了一萬股螞蟻股權,那基本獲益大概就是515萬元。當然,這是稅前的收益。另外,如果是2013年之後入職獲取的股權獎勵,那應該就會按照當時的內部公允價來計算。據筆者所知,大概一年前,螞蟻金服內部股權的公允價大概差不多是200元左右,這個時間段獲取的股權,基本上收益就在315元了。
㈣ 微軟入職給多少股票
微軟剛入職的員工有多少股票不知道,但是可以根據資料參考得知,一個員工工作18個月後,可以獲得認股權中25%的股票,此後每6個月可以獲得其中12.5%的股票,10年內的任何時間兌現全部認購權。每2年還配發新的認購權。員工還可以用不超過10%的工資以8.5折的優惠價格購買公司股票。
㈤ 大家熱議騰訊公司年終獎金發6萬元股票,為何股票形式的獎勵更受歡迎
因為股票是波動的,公司業績上漲,股價就會上漲,屆時股票的價值會比授予的時候還要高很多。最近,有騰訊公司員工對外透露表示,騰訊的年終獎已經出來了,對公司所有做出特別貢獻的員工發放100股騰訊股票給予獎勵。按照最新的股價來算,100股價值在6萬元左右,雖然騰訊表示這次獎勵只針對有特別貢獻的員工,但這次獎勵發放的人數顯然超出尋常,很多入職不滿一年的新員工都拿到了股票獎勵,還有12月份入職的騰訊員工也表示,拿到了股票獎勵。該消息傳出來之後,引發了不少網友的羨慕,其實去年由於疫情的影響,各家公司業績都不算太好,所以很多公司今年根本沒有年終獎,但一些互聯網公司因為受到疫情影響,上網人數增多,反而取得了不錯的業績。
㈥ 騰訊10級月薪4萬股票3年39萬正常嗎
十級月薪40,000股票,三年,
也是按照二級市場的價格走勢來決定的。
㈦ 跳槽到新公司,offer說給我2萬股票期權分5年行使,這是啥意思哪位達人給個通俗易懂的解釋
恩,是這個樣子的股票期權是給你一個權力以某個約定價格購買公司股份。分五年行駛可能有兩種:1)五年以內,每過一年可以行權一部分2)只有五年全過去之後,才能行權。
注意以下風險1)公司給予你的股權要看約定價格是否合適,如果約定價格和市場價差不多,那麼這個OFFER就不值很多錢2)要看公司是否上市,這個涉及到你股權流動性的問題,即便是給你一個很便宜的購買價格,但是如果公司不能上市,可能大家都不知道這個公司股票值多少錢,他的流動性就會有問題,或者說你不能很快變現3)注意新稅法下對股權的個人所得稅征稅問題
㈧ 公司承諾入職兩年後可以兌換股票,如果入職前這個人單身,在這兩年期間這個人結婚了,是婚後共同財產嘛
屬於婚前財產改變形式,屬性不變
㈨ 騰訊再發年終獎激勵:100股股票,價值多少
按照最新的股票價格,100股價值在六萬元左右。騰訊員工早前在網路平台爆料,騰訊給每個月都發放了100股騰訊股票作為獎勵。雖然騰訊官方隨後發文表示,該股票獎勵只限於部分有特殊貢獻的員工。但有騰訊員工表示,這次連入職不到一年的員工都授予了100股,還有12月份入職的員工表示自己也被授予了股票激勵,可想而知這次股票獎勵的范圍有多大。其實去年以來,由於受到疫情的沖擊,國內不少公司已經取消了年終獎,這次能夠保持發放年終獎的企業,也只是一些大型公司。
㈩ 亞馬遜入職給多少股票
亞馬遜為了讓員工保持長期創造價值的理念,給予員工解鎖周期長的限制性股票獎勵。在亞馬遜工作幾年之後,員工將獲得這個獎勵,薪酬也會因此比之前拿的更多。這樣做會鼓勵員工,去尋找,發展和推行以客戶為中心的提議,以及反映對亞馬遜運營的整體思考、為整個公司的計劃做出貢獻的長遠觀點。
亞馬遜的付薪理念,根據亞馬遜公布的資料,有以下三點:
1.保持付薪理念一致
在亞馬遜里,公司上下保持一致的付薪理念,並遵循以下原則
1.1 亞馬遜會基於股票價格的情況,為高素質員工提供高於行業平均水平的薪酬,來吸引和留住這些人才
1.2 亞馬遜的薪酬計劃提供了強大的長期激勵機制,讓亞馬遜的員工利益與股東利益保持一致
1.3 亞馬遜的薪酬計劃牽引員工為亞馬遜的長期成功做出貢獻,公司以此作為員工薪酬增長的基礎,而不是僅僅根據員工服務公司時長來給予獎勵
1.4 亞馬遜的薪酬計劃反映並強化了亞馬遜的核心價值觀,它包括客戶至上、創新,樂於行動,主人翁意識,高標準的僱傭,節儉