Ⅰ 怎麼查韓國的股票
各大網站上的行情都是延遲的數據，包括港股亦如此。有一個組織：全球證券交易協會，這個協會有一個規定，它規定在本國公開的網站或免費軟體里查詢國外證券的行情數據，必須有一定的數據延遲，若投資者需了解及時行情，必須向交易所或其代理機構交納一定的費用。為什麼呢？因為行情數據的發送是通過衛星中轉站來完成，若本國的交易所需要得到國外的證券數據，需要支付相當大的成本，所以這是一種對交易所成本控制上的保護政策。天下沒有免費的午餐，所以若你要看日本、韓國的實時股市行情，只有以下兩個途徑：
1、個人寫一份申請，並將申請寄至全球證關交易協會在中國的代理機構（上海證券交易所全球證券交易協會辦公室），一個月內他們進行審核，審核成功後他們會向您發送一個回執單（裡面需要填寫您的個人詳細資料以及你需要支付的相關費用），您填好回執單後須再寄回並將相關的費用匯至該回執單中提供的銀行賬號中，交易協會收到您的回執以及匯款後，會給你郵寄一套軟體以及一個會員賬號（需要每年續費，各國行情的費用不一樣），這樣您才能真正看到實時行情。
2、日本、韓國的交易所網站上有相關的行情軟體下載，您也可直接去下載軟體（您最好能看懂日文和韓文），然後向當國交易所跨國匯去相關款項，他們就會給您提供會員用戶名及登陸密碼（也需要每年續費），這樣才能看到實時行情。
Ⅱ 韓國的電信運營商有那些
1、韓國三大電信運營商是SKT、KTF和LGT，就像中國聯通、中國移動和中國電信一樣。
2、目前，韓國已經頒發了三個3G牌照，KTF和SKT各有一個WCDMA牌照，LGT有一個CDMA2000牌照。許多來自歐洲、美國和亞洲的跨國公司正在尋求韓國電信運營商的通信解決方案，以實現其實際運營。
3、此外，SKT和KTF憑借其在3G運營和業務上的突出表現以及豐富的CDMA技術運營經驗，已經開始在海外市場進行電信運營。
4、SKT、LTE是韓國最大的4G移動運營商。這是韓國最大的手機運營商，估計很多韓國明星都認可了這款產品。
(2)韓國電信股票行情擴展閱讀：
SKT、KTF和LGT的共同點是它們都是指韓國移動通訊社。
SKT——SK電信
KTF——KTF
LGT——對LG電信的不同認識是，移動通信方式不同，與手機號碼無關。
SKT手機（通話質量高端）
KTF—PC（平均通話質量）
LGT——PC（通話質量差，信號通道不好）最後，SKT、KTF和LGT可以使用一個手機號碼相互切換。
Ⅲ 中國聯通A股（600050）和H股（0762.HK）的關系
中國聯通（600050）目前在上海、香港、美國三地上市。
中國聯通（600050）本身為投資控股公司。至2006年12月31日，
資產總額1425億，其中貨幣資金124億，長期投資23.66億，總股本212億，流通股83.2億，每股凈資產2.37 元。
香港聯通，美國聯通和中國聯通（600050）究竟是什麼關系呢？一般人弄不清楚。證券分析師往往也避而不談或者開黃腔。甚至有叫什麼紅籌之父的人在網上打亂說，雖然參與了香港聯通的發行，但並沒弄清楚它們之間的准確關系。
中國聯通（600050）投資控股的公司至2006年12月31日如下：
公司名稱 關聯關系 貨幣名稱 注冊資本(萬元) 參控比例(%) 主營業務
中國聯通BVI有限公司 子公司 人民幣元 41.3 82.1 投資控股
中國聯通美國公司 孫公司 人民幣元 8.3 62.96 綜合電信業務
中國聯通有限公司 孫公司 人民幣元 4742576.3 62.96 綜合電信業務
中國聯通股份有限公司 孫公司 人民幣元 134444 62.96 投資控股
聯通新世界(BVI)有限公司 孫公司 人民幣元 0.1 62.96 投資控股
聯通國際通信有限公司 孫公司 人民幣元 10.6 62.96 綜合電信業務
聯通新世紀(BVI)有限公司 孫公司 人民幣元 1.1 62.96 投資控股
中國聯通(澳門)有限公司 孫公司 人民幣元 6089.4 62.96 綜合電信業務
聯通華盛通信技術有限公司 孫公司 人民幣元 50000 62.96 通信終端產品批發、零售及維修等
其中從上往下數的第四項「中國聯通股份有限公司」即為香港聯通。那麼換算成中國聯通（600050），究竟一股中國聯通（600050）相當於多少股香港聯通呢？
眾說紛紜，答案五花八門，這么簡單弱智的問題包括很多自以為是的證券分析師在內都沒弄清楚。我們可以通過計算，用事實和數據說話。
一股中國聯通（600050）=134億×62.96%÷212億=0.3979547≈0.4股香港聯通。
香港聯通股份11.60港幣，由於和人民幣接近，所以忽略匯率差異。則一股中國聯通（600050）所間接控股的香港聯通的市值為11.60×0.4 =4.64元。比中國聯通（600050）價低1.10元。
於是就有廣發的證券分析師認定，中國聯通（600050）的市價溢價百分之二十左右。真的是這樣嗎？
我不知道中國的一些證券公司為什麼會養一些連古牛教授都不如的飯桶。完全不是這樣。
上述所有子公司、孫公司的權益只是包括在中國聯通（600050）的長期投資23.66億中的，由於雖用權益法核算，但沒考慮凈資產和股票市價的關系，就象凈資產2.87的天馬股份可以賣到七十左右一樣，完全是兩回事。長期投資在長期投資在中國聯通（600050）資產總額中的比例還不足百分之二。
並且中國聯通（600050）具有壟斷地位的價值，由於無法計算，我們也不考慮。光就長期投資23.66億所含資產來說，除了香港聯通和美國聯通有上市股票價值可以計算外，其他的由於沒有批露，我們也可以暫時擱在一邊不計算。
即使什麼都不算，也不能說中國聯通（600050）就溢價了百分之二十。因為還有美國聯通。
美國聯通總市值186億美元，中國聯通（600050）投股比例62.96%，持股市值186億美元×62.96% =117億美元。
每股中國聯通（600050）持有美國聯通的市值為117÷212＝0.55188美元。摺合成人民幣為4.29元。
所以，中國聯通（600050）的長期投資中，僅算香港聯通和美國聯通的股票市值，象澳門聯通之類的擱在一邊不算，每股中國聯通（600050）也應具有的間接持有境外上市公司的股票市值為4.64＋4.29＝8.93元。
也總是說占資產總額不足百分之二的長期投資的實際價值會接近九塊。
而凈資產扣除了長期投資的總體數額後，每股凈資產也在兩塊以上。
所以，由於能得到的資料有限，只能算個大概，中國聯通（600050）在點都不溢價的情況下，只要不折價，完全不考慮行業壟斷，3G，重組的因素，其股票市價上16塊都是合理的。慮行業壟斷，3G，重組的因素聯通25.00元不是夢。
Ⅳ 那裡可以看到韓國的股票行情
在韓國可以看到韓國的股票行情
Ⅳ 韓國有電信嗎
有韓國最大電信運營商：韓國電信公司（Korea Telecom，KT）
國際電信運營商——韓國最大的運營商KT
根據為有效經營電氣通訊事業，從通訊部(現信息通信部)分離通訊部門的「公營化」轉換計劃，KT於1981年12月10日成立，其宗旨是增進國民便利，提高公共福利。成立初期，為實現通訊大眾化，將重點放在供應電話設施上，並且1982年只有450萬個的電話線路到1993年就已擴充到了2,000萬個，為提前完成信息化奠定了基礎。KT於1984年成為世界上第十個成功開發出韓國產全電子交換機(full electronic telephone exchange)TDX-1的企業，並引導了我國交換機市場的技術進步。KT逐漸成為擁有服務全國的主幹通訊網路和2,000多萬名用戶的電話企業，它通過不斷的技術開發和經營革新，已發展成為跨國互聯網企業。
1994年，在亞洲首次連接了全世界的互聯網和衛星通訊網路，使我國率先進入了先進信息通訊國家的行列，1997年轉換為政府出資機構後，又進行了大規模事業結構重組，把以電話為主的有線通訊事業改變 為以無線和互聯網為中心的未來高科技發展事業。
同時還引進ADSL服務、建立寬頻國家網路等，在建立國際互聯網路上驗證了其高超的技術力量，並為建立寬頻互聯網企業奠定了基礎。另外，為擴大無線通訊服務市場， 於2000年接受HANSOLM.COM公司的KT，通過與集團子公司KTF的結合，打造無線通訊事業基礎等成為名副其實的包括有線、無線通訊的國際性通訊企業，並提高了威信，同時確定了自己的位置。 KT並沒有滿足於過去的成長經歷和現況，而是在2001年12月11日公司成立20周年之際，宣布新的 CI，並將公司更名為「KT」，下定決心發展成為全球企業。
KT作為寬頻互聯網市場後進企業，開展該項事業1年後，2000年6月就穩坐韓國寬頻互聯網市場第一的寶座。2000年9月，韓國寬頻互聯網用戶首次突破100萬，鞏固了在韓國寬頻互聯網市場獨占鰲頭的地位。 繼2002年3月在該行業用戶首次突破400萬後，2003年1月以500萬用戶再次刷新紀錄，並作為名副其實的世界最佳寬頻企業，成為世界型企業。2002年5月通過完全民營化。 作為民營企業站在新起點上的 KT努力為顧客提供最佳技術和服務，並希望成為創造最高價值的企業，實現「The Value Networking Company」的夢想，發展成為世界超一流企業。
Ⅵ 韓國擺脫「亞種金融危機」時的戰略
從1997年下半年開始，韓國經濟陷入嚴重的金融危機。經過兩年多的努力，韓國金融市場基本恢復穩定，外債結構趨向合理，出口和吸收外資增加，失業率下降，經濟呈現強勁復甦的勢頭。1999年GDP增長速度達到107％，今年一季度增長11．6％。韓國經濟能夠在較短的時間內從金融危機的困境中走出來，表層的原因是接受國際貨幣基金組織條件苛刻的巨額援助，通過本幣貶值，擴大出口，抑制進口，加之世界經濟增長速度回升，較快改善了國際收支狀況。更深層的原因是，利用金融危機的巨大壓力，形成國人的共識和凝聚力，加快經濟結構調整，推進體制改革和科技創新，增強了經濟的活力和競爭尤
深化經濟市場化改革
危機發生前，韓國實行的是"政府主導型"的市場經濟體制。隨著韓國經濟發展水平的提高，經濟活動日益復雜，國際經濟環境變化和競爭日益加劇，這種體制的弊端日益顯現出來，積累的問題日益嚴重，終於爆發嚴重的金融危機。
以克服金融危機為契機，韓國對其經濟體制主要從以下幾方面進行了改革：
1、改革"官治金融"，健全金融監管，整頓金融秩序。1997年12月30日韓國國會通過了《韓國銀行法》等13個金融改革法案。根據這些法律，1998年4月國會成立了金融監督委員會，1999年4月政務院成立了綜合金融監督院，由這兩個機構統一負責銀行業、股票市場、證券市場、保險業的改革、整頓和監督，改變了以往政府直接干預金融業的作法。整頓中，對資產結構和經營狀況惡劣，恢復無望的銀行實行破產。到2000年4月，累計清算、兼並、破產的金融機構達440家，佔1997年末金融機構總數的20．9％。對經營狀況尚可的銀行，要求分階段增加自有資本，達到巴塞爾協議的標准。經過整頓，金融機構的不良資產由1998年3月末的112兆韓元，減少到1999年末的667兆韓元。
在整頓金融機構的同時，規範金融市場秩序。禁止財閥企業集團內部各公司之間互相擔保，要求已有的債務擔保到2000年3月全部取消。禁止金融機構相互提供債務擔保，改進金融機構內部管理，使管理體制和方法向國際標准靠攏。
2、進一步推進貿易自由化，加強政府的監督。根據與IMF達成的協議，在對外貿易方面，廢止了所有與WTO規定不符的措施，並以法律的形式加以確定；取消了對進口的限制，減少徵收關稅的商品目錄，並將關稅平均稅率由危機前的5％左右降低到2％左右；提高審批程序的透明度等等。在資本方面，放寬了外國人在韓國投資的限制，韓國企業中外國人持股的最大比例，由危機前的50％擴大到55％，單個外國人持股的最大比例放寬到50％；放開對短期金融市場和期限在5年以內的國外貸款的控制；財務健全的企業可以自由地借入海外的短期資金；允許外資企業對韓國企業的善意兼並；開放外國銀行在韓國的外匯貸款業務；企業外匯貸款的債權可以自由買賣；開放債券市場、股票市場，實現衍生金融交易自由化；外國人在韓國可以自由買賣房屋、土地，等等。
在實現貿易和資本自由化的同時，韓國加強了對涉外經濟活動的監管，對投機行為和經營狀況不好的企業的對外經營活動加以限制。還成立了國際金融中心，建立外匯和外資狀況預警系統，對利用外資和外債的狀況實行監督。這些措施使韓國對外經濟管理水平提高和為對外經濟活動創造了良好的政策環境。
3、改革政府與企業的關系。對民營企業的整頓，採取了企業自主、銀行主導、政企協商、分類整頓的辦法。將當時最大的5家財閥企業作為第一類，要求他們進行自我調整，政府和銀行對這類企業的整頓進行指導。第二類是第6至第64名的大企業。這類企業的整頓由債權銀行根據其經營狀況進行分析和指導。其餘企業屬於第三類，主要是在市場機制引導下進行整頓。
對國有大企業集團進行了股份化改造，降低國有股的比重，提高原國有企業的競爭力。根據韓國政府公布的兩批民營化企業目錄，17家企業在1999年底前實現民營（股份）化，包括浦項制鐵，韓國重工等。49家企業在2002年以前分階段實現民營（股份）化，主要包括韓國電力、韓國通信，韓國煙草人參等。這樣，韓國國有企業的2／3將通過出售股權實現民營（股份）化。在這個過程中，不僅允許國內私人資本購買國有企業股權，而且允許國外資本購買。
對壟斷性行業，韓國政府採取了一系列引入競爭機制的措施。例如，電信業由原來的"韓國電信"獨家經營，變為允許5家企業經營，互相競爭。這5家企業中包括屬於民營（股份制）企業的SK電信。
同時，政府要求所有企業必須降低資產負債率。改善內部管理，全面實行符合國際標準的復式會計制度，嚴禁企業之間的循環擔保和不正當的內部交易，提高經營透明度。在股份制企業的董事會中增加公司外人員擔任的董事，擴大小股東的權力，以加強對企業經營的監督。
這些措施有效地改善了企業的經營狀況。4大企業集團的平均資產負債率由19推年末的％2％，降低到1"9年末的u4％；製造業的4O7個上市企業的利潤由1998年末的1．3兆韓元，增加到1999年末的162兆韓元。
4、改革用工制度，使企業經營更加適應市場競爭的需要。金融危機發生後，韓國各界認識到以往的終身僱傭制度不利於提高企業競爭力。1998年初修改了相關的法律，允許企業在經營困難時解僱工人，為提高勞動市場的彈性提供了法律保障。為了保證失業人員的基本生活需要，韓國採取措施，完善社會保障制度。韓國法律規定，所有企業都要按月為職工交納失業保險金。同時財政也要安排一定的資金用於安排失業人員。近幾年，這方面的公共支出預算逐年增加，1997年為4．3兆韓元，1998年增加到6．1兆韓元，1999年進一步增加到8、3兆韓元。工人失業後，一年以內，可以免費接受再就業培訓和就業介紹。在各級政府成立了負責職工再就業的機構，專門負責這項工作。
總的來看，經過金融危機後的一系列改革，韓國經濟體制進一步走上市場經濟的軌道，經濟活力顯著增強。
對經濟結構進行重大調整
調整大企業的經營結構，突出主業，退出其它產業。金融危機以前，韓國許多大企業集團盲目實行多元化經營戰略，不僅使各集團核心競爭力的優勢不突出，還增加了經營風險，成為金融危機對企業陷入困境的重要原因。為解決這個問題，在韓國政府的推動下，5大企業集團在成品油、化工、半導體、鐵路機車、飛機、發電設備、船舶用發動機等7個重要產業之間進行了置換。半導體工業，置換前主要有三星、現代、LG三家大集團。置換後，LG的半導體企業被現代兼並。汽車工業原來有現代、起亞、雙龍、大宇、三星五家企業，政府要求汽車生產集中到現代和大宇。各類企業都大幅度合並、出售、清算了與主業沒有直接關系的下屬企業。這種調整，雖然遇到來自企業的阻力，困難很大，有些措施沒有達到預想的目標，但總體上取得了進展，增強了企業的核心競爭力。
調整大企業與中小企業的結構，促進中小企業的發展。為了緩解小企業發展中面臨的資金短缺問題，韓國政府通過中小企業廳下屬的中小企業振興公團，在資金上給中小企業支援。還設立專門的擔保基金，為中小企業提供融資擔保。韓國政府還通過多種措施解決與企業發展中的人才不足的問題。此外，在用地、稅收等方面實施了一系列鼓勵小企業發展的政策。對法律法規進行了清理，廢除各類阻礙中小企業發展的規定。這些措施改善了小企業的發展環境，小企業的數量大幅度增加。新開業的企業與破產企業之比，1997年為3．4：1，1998年下降到2·6。1，1999年增加到12·3：1。19"年韓國出口比上年增加了12o億美元，其中80億美元是由小企業創造的。中小企業的發展對韓國經濟復甦發揮了重要作用。
加快高新科技發展，鼓勵科技創新
金融危機以後，韓國政府和企業對必須加快提高科技水平的認識更加深刻，採取了以下主要措施：
1、增加科技和開發的投入。投入的增加，使韓國在半導體、移動通信、計算機、網路等高科技領域擁有了自主開發的、具有世界先進水平的技術，形成了較強的競爭力。
2、開拓高科技產品市場。積極擴大高技術產品的出口。1999年韓國信息通信產品出口額達399億美元，實現順差142億美元，占外貿順差總額的58％左右。加快信息化建設，擴大國內市場對高技術產品的需求。金融危機以後，韓國政府提出要在2002年以前進入世界10大知識信息強國。據有關資料，到1999年底，韓國已經鋪設的光纜約8萬公里，上網者達1080萬名。電子商務和網上購物迅速發展，市場規模達2500億韓元，網上證券交易佔全部證券交易總額的37％。信息化的發展，不僅為企業及時了解市場情況提供了有利的條件，而且為韓國高科技企業的發展，提供了大量的市場需求，促進了信息設備及相關產業的發展。
3、發展風險投資，促進高科技發展。1999年6月底，韓國政府建立了72家風險投資公司，經營著100個風險投資基金，風險投資基金總規模已經達到2·5兆韓元。1999年底，風險投資企業達到1800餘家。到今年3月，以風險企業的創立為主，韓國國內6大城市新增加了4200多家企業。不少在金融危機時被解僱的人員，現在紛紛倒立自己的風險投資企業。韓國還在股票市場上開設了創業板KOSDAQ，通過創業板為高科技企業籌集的資金，1998年為1．7兆韓元，1999年增加到3．1兆韓元。
可以說，科技發展為韓國擺脫金融危機，起到了難以估量的作用。據韓國銀行提供的資料，1999年韓國GDP增長的10．7％中，高科技產業的增長佔48個百分點，佔新增GDP的45．6％。
Ⅶ 有哪些有關股票的電視劇電影
關於股票的電影電視劇有下面這些：
1、華爾街
位於美國北卡羅萊納州溫斯頓沙蘭市的RJR納貝斯克餅干公司股東們，雖然受到全球矚目，金錢不斷湧入，光是在2月底的郵件中，就收到總數達20 億美圓的支票，但很少有股東對公司的高級執行總裁羅斯.強生心存 感激。現在，溫斯頓沙蘭市也變成前所未有的百萬富翁市。所有與RJR公司有關的華爾街 大亨都想從中分到一點好處，於是羅斯找來財務專家亨利和彼得來為他效力。接下來上演的便是一出充滿貪婪、背叛、爾虞我詐和高風險賭注的華爾街風雲。
Ⅷ 韓電信就10月25日網路癱瘓事件賠償個人和企業平均一千韓元，你怎麼看
韓電信就10月25日網路癱瘓事件賠償個人和企業平均一千韓元，你怎麼看？
韓國電信網路的癱瘓是因為他們內部工作的失誤，起初他們以為是遭到黑客攻擊，事實上是他們自己設置錯誤導致的。給該國人民的生活，交易和生產等造成了重大影響，但是電信公司就賠這么點錢，還不如不賠。
Ⅸ 中國電信股今日股走勢中國電信股票行情預測分析中國電信股股票最新消息
為了促進網路強國戰略的實施，國家不斷在加強信息網路建設上下功夫，移動互聯網、物聯網等新型業務的發展速度大大加快，為國民經濟和社會的發展做出卓越貢獻。
作為投資者，我們需要什麼樣的機會去參與其中？今天就跟大家一起聊聊中國電信，這個電信運營行業的龍頭企業！
進入主題前，我專門准備了一份電信運營行業龍頭股名單，點擊就能擁有：寶藏資料：電信運營行業龍頭股一覽表
一、從公司角度來看
公司介紹：中國電信成立於2002年9月10日，並於2021年8月20日在上交所掛牌上市。公司是中華人民共和國注冊成立的國有企業，也是一家全球大型的領先全業務綜合信息服務提供商。公司主要在國內提供固定及移動通信服務、互聯網接入服務、信息服務，以及其他增值電信服務。
對中國電信有個大致了解後，我們來看看中國電信公司有什麼地方比較令人滿意，有沒有投資的價值？
亮點一：龐大的用戶資源
作為國內的運營商三大巨頭之一的中國電信，截止2018年底，公司擁有的移動用戶約為3.03億、有線寬頻用戶約為1.46億、固定電話用戶約為1.16億。
龐大的用戶群體，實際上就是公司一直接連不斷創造財富的根本，同時也有利於為公司擴大聲譽，為公司能夠挖掘更多的潛在客戶。
亮點二：大型全業務綜合智能信息服務龍頭運營商
中國電信在我們國內屬於大型的領先企業，而且屬於業務綜合智能信息服務運營商，與此同時，公司已經在全面的實施"雲改數轉"戰略。
該項措施最主要的是以 5G 和雲為核心打造的雲網融合類的新型信息基礎設備、還有運營支撐體系以及科技創新硬核實力等，給客戶提供更加傑出的綜合智能信息服務。
亮點三：良好的生態合作
它是國內的三大運營商其一，中國電信的的合作者也多為國內著名的大型企業。其中，應用合作夥伴把騰訊、優酷、網易雲音樂等近30家都涵蓋了，並且先後與阿里巴巴、位元組跳動、嗶哩嗶哩等20多家頭部互聯網企業進行合作，推出多款滿足用戶大流量應用需求的定製移動流量產品。
和出名的互聯網企業存在合作，將會提高公司在國內擴大業務的實力，同時還可以給公司帶來連綿不斷的新客戶使用產品。
由於沒辦法在這一次性說完，假若大家想明白更多關於中國電信的深度報告和風險提示，我給各位整合在這篇研報當中，動動小指點擊就能查看：【深度研報】中國電信點評，建議收藏！
二、從行業角度來看
5G時代的到來，各行各業進一步增長和拓展主要集中在其規模、應用及處理速度上。在這一背景下，運營商的數字化轉型非常重要。因為准確的擴展數據應用，能夠為運營商占據競爭的制高點。
綜合來看，在5G時代的影響之下，中國電信的業績能夠發展得更好，相信它會成長為很優秀的上市公司。
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Ⅹ 韓國電信公司的四大熱點
2007年的韓國電信市場的發展。韓國作為中國的近鄰，數年來在許多電信領域一直為國內同行借鑒和學習。一方面，該國具有和我國相似的發展和文化背景，另一方面，韓國也擁有國際最先進的服務運營經驗。在當前電信大環境正在改變的背景下，韓國的電信市場未來如何發展，將為我們提供諸多借鑒。 2007年一些新技術和新政策有望在韓國產生重大反響，也將極大地改變韓國國民的日常生活。促使這些改變的四大熱點分別是電信捆綁服務、廣播與電信的融合、高速無線互聯網、行業整合。
在上述熱點中，發展趨勢最明顯的是電信捆綁服務。無論是傳統的電信服務還是新推出的電信服務，都將以一種前所未有的方式捆綁在一起，供用戶選擇。從2007年年初開始，韓國政府決定允許大型主導運營商以折扣價格向用戶推出語音和互聯網捆綁套餐。此舉將改變韓國電信市場的現有格局。目前，大家普遍關心的是韓國政府將允許電信服務捆綁到何種程度？
除此之外，韓國電信市場 2007年的其它熱點還包括：廣播與電信的融合能否實現；真正的高速無線互聯網時代即將來臨。此外的一個看點則是韓國電信市場今年是否會出現大的並購。目前，可能最大的熱點當屬被外國投資者擁有的Hanaro電信。專家預測，外資方隨時都有可能出售這家固網運營商。
管制政策出現重大調整 電信捆綁服務全面放開
迄今為止，韓國政府只允許規模較小的公司以打折方式提供捆綁套餐服務，這是「老政策」的產物。當年，為鼓勵競爭，韓國政府制訂了這一有利於中小運營商的傾斜政策。但今年，韓國信息通信部計劃略作調整，將傾斜的「指針」回擺向大型運營商一方。
韓國信息通信部的官員 ChoKyeong-sik表示，擴大捆綁服務的范圍對供求雙方——運營商和消費者來說，都是必要的。從需求一方看，用戶對此類服務的需求日漸高漲，因為他們希望降低自己用於電信服務的高額支出。作為供應方，電信公司也希望找到新的業務模式，捆綁服務給他們帶來了一線希望。
一旦韓國政府有關捆綁服務的政策確定下來，韓國兩家主導運營商韓國電信和SK電訊將推出折扣價格的捆綁資費方案。例如，韓國電信就能以具有競爭力的價格將其固話、寬頻互聯網及其子公司 KTF提供的行動電話服務捆綁銷售。至於韓國電信和SK電訊的捆綁服務價格究竟能低到什麼程度，目前尚不得而知，但專家預計，鑒於韓國國內外已有的例子，這兩家運營商的讓利幅度將會很大。
目前，韓國第二大固網運營商 Hanaro電信的做法是：如果用戶同時選用該公司的高速互聯網和固話業務，即可享受本地通話基本收費下降44%的優惠。對於此類用戶，韓國第三大固話運營商Dacom提供的優惠幅度更大，本地通話基本費用折扣達到了50%。在美國，AT&T則向同時選擇其高速互聯網和語音服務的用戶提供23%的價格優惠。
有分析師認為，對韓國消費者來說，全面放開捆綁服務無疑是個好消息，因為這肯定會大幅度降低他們的電信支出。但是中小電信企業卻有所顧慮，擔心這樣做有可能使韓國電信和SK電訊利用現有的規模優勢，進一步加強其壟斷地位。
廣電融合處在十字路口 融合監管機構能否建立難料
LG經濟研究院已將電信、廣播和無線互聯網的融合確定為2007年度韓國電信市場上的一件大事。該研究院的專家ChaeJung-hun表示：「電信和廣播能否融合將取決於設想中的融合監管機構能否建立起來。如果韓國政府創建這樣一個同時管轄廣播、電信兩個行業的監管機構，許多融合服務將成為可能。否則，前景將十分暗淡。目前，韓國正處在一個重要的十字路口。」
2006年12月，韓國政府曾起草了一份議案，提議設立一家同時管轄兩個領域的新監管機構，名稱暫定為「廣播通信委員會」。不過，該議案的前景尚難以預料，因為立法者已就此案形成了兩個完全對立的陣營。對於這項被期待已久的議案，電信公司普遍表示歡迎。它們希望新機構的設立能夠加快IPTV等新應用的推出。
此前，由於電信和廣播監管機構之間的地盤爭斗，IPTV的推出一再受阻，兩個機構都宣稱對這一寬頻平台擁有管轄權，並且互不妥協。就這樣，IPTV擱淺在廣播和電信之間的「灰色地帶」，其它許多潛在的融合服務也遭到了相同的厄運。
但是，一些公民組織、新聞工作者以及韓國一些黨派均反對建立這樣一個機構，他們擔心廣播行業的獨立性受到威脅。引發這些人憂慮的主要原因是，「廣播通信委員會」將在總統的直接領導之下開展工作，並且總統有權任命委員會五名委員中的多數人選。根據議案，該委員會將有權決定讓誰來做韓國三大電視台KBS、EBS和MBC的掌門人。
目前，任命廣播公司掌門人的權力歸屬獨立的監管機構「韓國廣播委員會」。在該委員會總共9名委員中，三分之二的委員是由韓國議會任命的。由於存在這些爭議，一些人預測韓國議會可能不會通過這項成立「廣播通信委員會」的議案，IPTV等新興的融合服務也將因此再度受阻。
寬頻無線互聯網真正來臨 市場格局可能進一步整合
今年，韓國移動運營商將致力於發展高速下行分組接入(HSDPA)技術。此項技術能夠使人們在車上通過手機以固網寬頻的速率接入互聯網。SK電訊和KTF已在2006年年中推出了這項服務，今年這兩家公司准備完成其全國性HSDPA網路的建設。
LG經濟研究院的專家 ChaeJung-hun指出，到目前為止，無線互聯網服務因價格過高一直處於苦苦掙扎的境地。但是，HSDPA將降低價格，使這項服務能被更多的消費者所接受。他預言，今年HSDPA的全面推出將給韓國國內電信市場注入新的活力，同時也將給人們的生活帶來革命性的改變。
另外，LG經濟研究院還預言，Hanaro電信今年將面臨絕境，因為其外國投資方可能隨時出售這家固網運營商。
2003年，美國國際集團(AIG)和新橋公司聯合收購了Hanaro電信。由於Hanaro的股價已經上升，同時韓元出現增值，出售Hanaro將給這兩家外國公司帶來巨大的收益。
ChaeJung-hun認為，「目前的問題已不再是外資方是否會出售Hanaro，而是何時出售。Hanaro的命運將對韓國電信市場的競爭格局產生深遠的影響」。
目前，Hanaro佔有韓國高速互聯網市場四分之一以上的份額，擁有360萬用戶，並且在本地通話市場上也佔有7.4%的份額。