⑴ 奧克斯空調是中外合資的嗎
中國民營企業，產業多有些方面有跟外企合作。
⑵ 奧克斯集團的集團總裁
鄭堅江，寧波奧克斯集團董事長、總裁。1987年，還是汽車修理工的鄭堅江毛遂自薦，承包了一個只有七八個人、負債卻高達20幾萬元的鄉辦小廠，開始生產電視機天線、電能表罩殼等產品。上世紀90年代初，鄭堅江將一場危機變成了轉機，並藉此掘到了第一桶金。當時，國家強制淘汰DD282電能表，而鄭堅江剛剛籌資400萬元准備上馬。在其他企業轉產形成市場空白時，他為了尋找出路，說服了有關部門，並開足馬力生產DD282。短短四五年時間里，企業共生產了1500萬台電表，搶佔了國內市場40%的份額，並累積了近億元的身家。1994年，鄭堅江又把目光瞄向空調。他以低價為武器殺入市場，僅用了4年時間，就使奧克斯空調躋身國內空調業三強之列。十多年來，鄭堅江把一個負債20多萬元的小廠打造成擁有25億元固定資產、年銷售收入達30多億元的寧波三星集團股份有限公司，攜「三星」電能表和「奧克斯」空調兩大品牌，成為全球最大的電能表製造商和中國空調業雄霸之一。如今，鄭堅江又打算闖入另一塊戰場：手機業。鄭堅江決定斥資10億元，將奧克斯品牌做大，而價格戰又將是他再次祭起的一面大旗。在做大做強現有產業的同時，鄭堅江還打算進入醫療、房地產等多個領域，並將旗下的三星科技上市。財富應該屬於學習能力最強的人，當前的危機就是對企業家的考驗。奧克斯適時做了3個大動作進行自我調整：對外面的投資進行收縮，壓縮房地產項目，壓縮庫存。同時針對原材料價格的起伏，大刀闊斧進行新技術、新工藝、新材料的應用。用銅取代板材，內部挖潛節約5個多億!所以有底氣打空調「價格戰」，空調的訂單多起來了。項目投資及發展狀況。
在做好家電、電力、通訊、能源產業的同時，隨之進入醫療、房產、物流等項目投資領域。
產業升級戰略——奧克斯將重點發展電力、家電、通訊、能源等四大製造業，還在房產、物流、醫療服務等領域進行項目投資。同時，積極推進空調、手機的「3558」工程。即：奧克斯空調要在3年（2006年）內達到500萬台銷售，5年內（2008年）達到700萬台，手機要在5年內（2008年）達到3000萬台銷售，8年內達到7000萬台。
資本運作戰略——奧克斯集團計劃在未來3年（2007年）內，爭取擁有3家上市公司，為配合產業升級與國際化戰略的實施，將積極利用兼並、收購、重組等資本運作手段。
國際化戰略——奧克斯集團計劃在未來三年實現外銷10億美元，並積極與國際相關產業的知名企業結成戰略聯盟；構建國際化人才合作通道；加強國際先進管理經驗與新技術的應用與推廣。
為確保三大戰略順利實施，每年至少投入10億元引進國際一流設備；每年至少投入3000萬元，引進全球化一流人才；每年銷售增長率至少50%以上；5年內（2008年）投入30億元，建成2.08平方公里的奧克斯國際產業園。
該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第二百九十五。 從一個瀕臨倒閉的小廠，到成為國際電能錶行業的領導者及中國空調行業的前三甲，奧克斯在短短的15年時間內實現了1000倍的增長。2003年，奧克斯已在中國企業聯合會和中國企業家協會聯合公布的中國500強企業名單中列第253名；在中國機械工業企業管理協會排定的中國機械500強名單中列第29位；同時被中國企業聯合會評選為中國最具成長性企業之一。
奧克斯取得的輝煌成績是令人矚目的，它的成功也值得所有渴望得到長足發展的企業學習。然而，在它輝煌的背後，也看到了一些令人擔心的隱憂。 毫無疑問，2003年的價格戰中，奧克斯是最大的贏家，憑借著這場「血與火」的洗禮，奧克斯完成了從挑戰者到領導者的轉變，然而，奧克斯是否已經坐穩了自己的位子呢？面對傳統老品牌的降價，新一輪的空調價格競賽又將展開，已經多次降價的奧克斯還有多大的降價空間呢？在某些競爭對手看來，真正的價格站尚未開始，2004年才是真正的「空調洗牌年」。奧克斯又該作怎樣的打算呢？其實，在奧克斯堅強自信的背後，也有不為人知的苦楚！
1、利潤，「心口的痛」
仔細考慮奧克斯的現有產業格局構成及其龐大的產業多元化計劃，便不難發現，真正能為奧克斯帶來巨額利潤的還是電能表產品，而空調產業，雖然市場佔有率上去了，但利潤顯然並不樂觀，連總經理吳方亮都感慨：「賣一車空調還不如賣一車胡蘿卜掙的錢多」。空調行業這種「殘酷的廉價」給奧克斯帶來了極大的痛楚道，沒有足夠的利潤，靠什麼支持新一輪的價格戰，多元化的路又該怎麼走？更令人痛苦的是，這場價格戰還沒有要結束的跡象。
2、問鼎之戰，充滿荊棘
奧克斯人對空調行業老大的地位覬覦已久，奧克斯人對此毫不諱言，「不想當元帥的士兵不是好士兵」，奧克斯人有雄心也有自信。但是任何時候，奧克斯都不應該低估對手，那些排名比較靠前的對手，無一不是在市場的「腥風雪雨」中成長起來的，在他們看來，奧克斯只是取得了暫時的優勢，真正的戰斗尚未開始。而且，如果奧克斯僅僅憑著價格這一種武器，就想取得決定性的勝利，顯然不容易。因此，任何時候，奧克斯都要把困難想得多一點。
3、戰斗之後的戰斗
2004年初，國際上原材料價格已經上漲了將近20%，因此，市場上有「今年空調要漲價」的傳言。在蘇寧電器2004年度空調行業論壇上，盡管應邀參會的30多位空調企業老總都表示希望空調價格能因原材料漲價而「搭上車」。但會下這些老總則一致認為，空調價格戰仍是必打無疑。加上國美、蘇寧等流通大鱷的摻和，戰斗可能會更加慘烈。
事實上，2004年初各大一、二線空調品牌相繼調整價格，雖然打的招牌各有不同，但是大家的心裡都是透亮的，「誰先漲價誰先死」， 因此只能靠犧牲短期的利潤來實現「剩者為王」。而奧克斯似乎嫌這些巨頭們過分扭捏，搶先掀起「一元錢利潤洗牌運動」。看來，奧克斯打算破釜沉舟，決心一搏了。
價格戰之後是一場更為殘酷的價格戰，這已經是毋庸置疑的了！但中國彩電企業的過度競爭造成整個行業微利，導致缺乏發展後勁的前車之鑒，是不是也要引起奧克斯和整個空調行業的警惕呢？其實，作為生產廠商，進行價格戰的目的不應該過於針對競爭對手，戰勝競爭對手的目的應該是為了更好的提高自身。任何時候，價格戰的最終目的都應該是為了更好的滿足更多的用戶的需求。
⑶ 因侵權格力電器被判賠奧克斯1.67億
因侵權格力電器被判賠奧克斯1.67億
因侵權格力電器被判賠奧克斯1.67億，奧克斯集團始創於1986年 ，產業涵蓋家電、電力設備、醫療、地產、金融投資等領域 。因侵權格力電器被判賠奧克斯1.67億。
因侵權格力電器被判賠奧克斯1.67億1
12月8日消息，據中國基金報報道，浙江省寧波市中級人民法院近日公布的兩份判決書顯示，格力電器因侵害發明專利權，需賠償奧克斯空調約1.67億元。兩家企業曾多次因發明專利權引發糾紛案件，但大多數都是格力電器勝訴，沒想到這一次結局大反轉，奧克斯連本帶利給贏回來了。
小雷了解到，兩份判決書均圍繞一項名為「壓縮機」的發明專利展開，原告均為奧克斯空調。其中一份的被告包括格力電器及其渠道商甬格公司等，另一方被告是格力電器和寧波江北天澤家電維修部。
2018年6月，奧克斯以公證方式收到從甬格公司處購入的格力品圓空調；2019年1月，奧克斯委託代理人從天澤維修部購入另一款格力空調。經過技術比對後，奧克斯認為格力侵犯其發明專利，向法院提起訴訟要求被告方停止銷售侵權產品，並賠償損失。
格力辯稱該專利未落入專利保護范圍，不構成侵權，涉案專利是格力現有技術，拒絕賠償等要求。隨後，格力提出管轄權異議被寧波中院駁回，之後又上訴最高人民法院再次被駁回，繼續維持原裁定。經過一系列取證調查及專家輔助鑒定，寧波中院最終裁定，格力確實侵犯了奧克斯發明專利，需要對兩個型號空調分別賠償9600萬元和7060萬元，累計1.67億元。
格力和奧克斯已經是老冤家了，據統計，2015年至2017年期間，奧克斯被格力電器起訴專利侵權15起。2017年，格力起訴奧克斯製造銷售的八款空調重復侵害格力專利權，經過三年的拉鋸戰，奧克斯賠償格力4000萬元。2018年1月，格力再次起訴奧克斯侵犯其「蒸發器」發明專利，要求索賠440萬元，最終判決奧克斯賠償格力40萬元。
從目前公開的判決書來看，奧克斯因侵權案已累計向格力賠償近一億元。不僅如此，2019年618前夕，格力還舉報奧克斯空調產品不合格，存在能效值虛標，虛假宣傳等嫌疑，最終奧克斯被處罰10萬元人民幣並責令改正。
兩家恩怨不斷但基本都是格力取勝，沒想到奧克斯一波大逆轉，把之前的損失都要回來了。小雷覺得，企業之間相互競爭是好事，但應該是在技術實力上進行對抗，而不是天天想著揪對方的錯誤。正確的競爭方式能促進雙方共同進步，錯誤的掐架只會導致兩敗俱傷。
因侵權格力電器被判賠奧克斯1.67億2
日前，浙江省寧波市中級人民法院兩份民事判決書顯示，奧克斯空調股份有限公司起訴格力電器股份有限公司(股票代碼：000651)和寧波甬格信息科技有限公司等的兩例侵害發明專利權案審理終結，格力電器需要賠償奧克斯空調合計約1.67億元。
今年6月，董明珠再次針對「格奧之爭」放話：格力電器跟奧克斯還有一個官司，這次訴求更高，一個多億。其中的官司可能就是這次法院判決的案件，如此來看原來信誓旦旦的格力電器這次慘遭「打臉」。
格力電器今年市場表現禍不單行，自2020年底股價66.79元一路回調，12月7日跌至36.63元，幾乎腰斬。在格力電器股票投資平台上，因融資買入而爆倉的投資者眾多。有人表示，格力電器融資買進，擔保比例降至130%以下，沒有錢補倉，被迫平倉。作為老牌家電龍頭之一的格力電器的投資價值是否發生變化本文將重點分析。
格力電器的「護城河」正在被瓦解
在同行業友商的對比看來，美的、海爾的研發支出在繼續提高，而格力的研發支出持續在下滑。
這其中的原因家電行業分析師劉步塵認為有兩點：一是研發人員的工資支出。近幾年，格力研發人員流失嚴重，尤其作為研發最高負責人的黃輝出走之後，流失更加明顯，因而研發人員工資支出相應變少；二是研發設備的購買和實驗室建設。這些大多都是一次性支出，早就買好了。空調是一個非常成熟的產品，研發空間不大。
在這次專利案中，兩份判決書均圍繞一項名稱為「壓縮機」的涉案專利展開，原告均為奧克斯空調。這項壓縮機專利的申請日期是2000年8月11日。2018年，東芝將該專利的權利轉讓給奧克斯空調。
而在2019年初董明珠曾表示奧克斯天天在格力挖人，可以推測奧克斯那時可能對格力電器產品和技術了如指掌才能在2018年購買這項專利對格力進行精準打擊。在格力電器和奧克斯雙方重合的研發員工可能超過50人，將其中個別研發人員的專利細節來看內容極其相似，格力引以為豪的核心科技可能在被瓦解
格力電器在多元化道路上進度緩慢
如今的格力已經大不如從前，股價跌落不止，如今市值不但遠遠落後美的集團，還被海爾超越，到底格力出了什麼問題？多樣化的道路上，董明珠還沒有找到合適格力的定位。
董明珠頻繁地在尋找新的業務增長點。近年來，格力電器在各個領域都進行了嘗試。嘗試開發新能源汽車、手機等多項業務，均無疾而終。即使在疫情【爆發】期間，由於全國各地口罩短缺，董明珠開始賣口罩，贏得了一波口碑，但依然未能成為格力業績的'增長點。
反觀老對手比如美的集團(股票代碼：000333)在白電業務上龍頭優勢明顯，各業務條線發展邏輯清晰：家電業務方面，國內市場利用Colmo品牌發力高端化，海外市場在維持OEM業務的同時大力發展自主品牌，提升海外業務空間；非家電業務方面，近期全面收購庫卡公司，在工業機器人、機電產品、智慧樓宇等業務上持續投入和布局，是公司未來持續增長的第二曲線。
海爾智家(股票代碼：600690)在國內市場，隨著套系化推進、廚電與空調發力，卡薩帝將延續高增長勢頭，引領營收成長；同時通過數字化改造實現全流程提效，內銷盈利能力將迎來進一步提升。在國外市場，美國地產銷售較好，同時通過高端創牌與運營提效，海外業務表現值得期待。
(資料來源：同花順)
綜上，可以發現，格力電器業務的多元化道路相比競爭對手已然落後，在家電行業這個如火如荼的市場中，伴隨著國內空調市場競爭的不斷加劇，行業的「大洗牌」已經來臨，美的和海爾還在繼續追趕，格力在線上市場和空調營收方面已經降到了第二位，但是格力在線下市場份額的行業第一還能保持多久呢？
因侵權格力電器被判賠奧克斯1.67億3
財經網資本市場訊，近日，寧波市中級人民法院兩份民事判決書顯示，奧克斯空調股份有限公司起訴珠海格力電器股份有限公司和寧波甬格信息科技有限公司的兩項侵害發明專利權案審理終結。格力電器需賠償奧克斯空調約1.67億元。
兩項判決均圍繞一項涉及「壓縮機」名稱的專利展開，原告奧克斯電器訴稱，格力電器使用上述專利製造侵權產品，應向奧克斯賠償，被告甬格公司未經許可銷售相關侵權產品，也應承擔相應責任。
據財聯社消息，奧克斯相關人士12月8日下午回應記者稱，格力電器近日被判賠償奧克斯約1.67億元，公司無回應計劃，「公司未來會專注主業，在智能製造、科技創新領域繼續加大投入。」
截至12月8日收盤，格力電器報36.51元/股，市值為2159億元。2020年12月2日，格力電器股價創歷史新高達65.58元/股，市值為4183億元，近一年格力電器市值縮水超2000億元。
奧克斯集團始創於1986年 ，產業涵蓋家電、電力設備、醫療、地產、金融投資等領域 。連續多年位列中國企業 500 強 。
2019年，集團營收735億元，總資產618億元 ，員工3萬余名，擁有10大製造基地：寧波（3 家）、南昌、天津、馬鞍山、鄭州（籌）、巴西、印尼、泰國，5 大研發中心 。奧克斯空調位居行業第三 ；智能電表、電力箱行業第一 ；擁有醫療機構24家 ，旗下擁有2家上市公司（三星醫療601567、奧克斯國際02080） ，為國家認定企業技術中心 、國家級技術創新示範企業 、國家級知識產權示範企業和博士後工作站常設單位 。持有奧克斯、三星兩個知名品牌，品牌價值超 320 億元 。
奧克斯在發展企業的同時，履行社會責任，多年來，累計為精準扶貧、教育、賑災、環保等公益事業捐款2.98億元 。面向新的時代，奧克斯秉承「創領智能生活，培養優秀人才」的企業使命，力爭實現「千 億市值、千億規模、百億利潤」戰略目標，立志成為世界著名企業。
⑷ 奧克斯空調
奧克斯空調始創於1986年的奧克斯集團，產業涵蓋家電，電力設備，醫療，地產，投資等領域，連續多年位列中國企業500強。
奧克斯空調
旗下擁有2家上市公司，三星醫療601567和奧克斯國際02080，為國家認定企業技術中心，國家級技術創新示範企業，國家級知識產權示範企業和博士後工作站常設單位，持有奧克斯，三星兩個享譽全球的知名品牌，品牌價值超410億元。
在發展企業的同時，奧克斯也積極履行社會責任，多年來，累計為精準扶貧，教育，賑災，環保等公益事業捐款3.09億元，面向新的時代，奧克斯秉承創領智能生活，培養優秀人才的企業使命，力爭實現千億市值，千億規模，百億利潤戰略目標，立志成為世界著名企業。
⑸ 奧克斯股票代碼
港股，奧克斯國際02080.HK