1. 蓋茨比的錢哪裡來的
蓋茨比是靠販私酒發家的（雖然小說里沒有明說，但是所謂葯房，就是指私酒坊。因為唯一可以合法販賣的酒精是醫用酒精）。
在一戰後期參戰的美國，因沒有受到戰爭的重創反而大發戰爭財，由戰前的債務國變成了債權國。其時主要處於的政府實施「自由放任」的經濟政策，即主張讓自由市場自行其道地運作，政府對於經濟活動的干預越少，將能使經濟運作更有效率。
這創造了奇跡般的「柯立芝繁榮時代」。所以，當時美國國內經濟形勢一片大好，交通、礦產、建築業擴展迅速，電器、汽車製造業猛然倔起，汽車、電器設備、家庭機械、加工食品和成衣開始進人家庭，給不少美國人的生活帶來前所未有的舒適。
地產交易、股票市場特別活躍，一些投機家在這類賭博性行業中一夜之間成為暴發戶。
(1)微軟2015年股票價格擴展閱讀
1920年1月2日，禁止釀造和發售酒類的《沃爾斯特法令》在美國生效。長期以來，輿論界強烈主張禁酒，至第一次世界大戰開始時，美國已有2/3的州是「干」的。 但是，需要有一個全國性的法令來最終完成禁酒的使命。美國20年代國會立法頒布了禁酒令，理由就是酒是犯罪的根源。
簡單的說是婦女運動造成的。由於酗酒造成了很多家庭暴力問題，為了保護婦女權益就實施了禁酒令。而且酒在宗教上也和罪相聯系，也是宗教組織所反對的。但是禁酒令反而造成私酒泛濫，很多人通過販賣私酒中飽私囊。
2. 微軟的股票什麼時候上市的一共到現在增值了多少倍。。。
1986年，微軟公司在美國納斯達克上市，當時其凈資產僅200萬美元，將現在股價按派息和拆股調整收盤價計算，微軟在1986年3月13日上市當天的股價僅為0.08美元 2010年，微軟的市值為2700億，股價為28.87美元 增值了約360倍.
微軟，是一家總部位於美國的跨國科技公司，是世界PC（Personal Computer，個人計算機）機軟體開發的先導，由比爾·蓋茨與保羅·艾倫創辦於1975年，公司總部設立在華盛頓州的雷德蒙德市（Redmond，鄰近西雅圖）。以研發、製造、授權和提供廣泛的電腦軟體服務業務為主。
最為著名和暢銷的產品為Microsoft Windows操作系統和Microsoft Office系列軟體，目前是全球最大的電腦軟體提供商。
微軟在2013年在世界500強企業排行榜中排名110位，2014年排名第104位 。
2015年1月，在第66屆艾美獎上，國家電視藝術和科學學院為微軟頒發了「電視功能強化設備獎」。
2015年7月9日，微軟宣布對手機業務進行根本性重組，同時表示將削減至多7800個職位。[3] 2015年10月據美國CNBC報道，微軟將在新一輪裁員中裁撤1000個崗位。新裁員是在之前宣布的裁員基礎上額外追加的。
3. 比爾蓋茨的人生經歷
比爾蓋茨簡介故事簡歷資料傳記
威廉·亨利·蓋茨三世爵士（William Henry Gates III KBE，1955年10月28日-），又以比爾·蓋茨聞名於世，美國商人、億萬富豪。他是微軟的創始人，根據美國《福布斯》雜志的統計，蓋茨是全世界最有錢的人。另外一個統計則稱蓋茨一個人的財富要比全世界最貧窮的50%人口的財富總額還要多.
生平簡介故事簡歷資料傳記
蓋茨出生於美國西海岸的西雅圖的一個上層家庭，父親是當地的著名律師。蓋茨是一名出色的學生，而且以極端個人主義聞名；根據他的一名高中同學的回憶，蓋茨曾斷言自己會在25歲時成為億萬富翁。在1970年代，還在哈佛大學讀書的蓋茨與夥伴保羅·艾倫（Paul Allen）一起為Altair 8800電腦設計Altair BASIC解譯器。Altair是第一台商業上獲得成功的個人電腦，而BASIC語言是一種易用易學的計算機程序設計語言，蓋茨與艾倫所開發的BASIC版本就是後來的Microsoft BASIC，也是MS-DOS操作系統的基礎，而後者又是微軟公司早期成功的關鍵。Microsoft Basic後來成了Microsoft QuickBasic，並逐漸演變成為今天依然流行的Visual Basic。
青年蓋茨在1970年代早期，蓋茨寫了一封著名的《致愛好者的公開信》，震驚了計算機界。蓋茨宣稱計算機軟體將會是一個巨大的商業市場，計算機愛好者們不應該在不獲得原作者同意的情況下隨意復制電腦程序。當時的計算機界受到黑客文化影響，認為創意與知識應該被共享。蓋茨隨後離開校園，一手創辦了世界上最成功的企業之一――微軟公司，並逐漸將軟體產業化。
但是蓋茨的商業手法往往召至非議，其中之一就是MS-DOS的來源。在1970年代末，IBM正在計劃進入個人電腦市場，並在1981年正式推出了IBM個人電腦（PC）。IBM需要為自己的產品尋找合適的、基於英特爾x86系列處理器的操作系統。IBM在與另一家公司簡短談判後找到了微軟。而微軟則又在未告之自己正在與IBM談判的情況下找到了西雅圖電腦公司，以據說是5萬美元的價格向該公司購買他們所開發的操作系統（微軟的支持者稱，當時微軟與IBM有協議，規定微軟不得向外界透露談判事宜）。微軟之後再授權IBM使用該操作系統（已經更名為PC-DOS）。微軟還與其他電腦生產商談判，將經過更改後的MS-DOS系統安裝到每一台新電腦上。事後西雅圖電腦控告微軟在未告之事實的情況下以極低的價格購買該公司的產品，但是雙方最終達成庭外和解。蓋茨的聲譽因1990年代末美國政府一系列控告微軟壟斷的案件而再度受損。
1980年代中期蓋茨對光碟作為數據儲存媒介的前景感到樂觀，因此積極推廣CD-ROM。
蓋茨也被指控商業行為不檢點。蓋茨多次被控告在他的領導下，微軟公司的很多商業行為違反了美國的法律。
2000年，蓋茨任命他長期的好友史蒂夫·巴爾默（Steve Ballmer）為微軟首席執行官，而自己則為「首席軟體設計師」（Chief Software Architect）。
在私生活方面，蓋茨在1994年1月1日與琳達·法蘭奇（Linda French）結婚。他們育有3個孩子：珍尼佛·凱瑟林·蓋茨（1996年）、羅里·約翰·蓋茨（1999年）和菲比·阿黛爾·蓋茨（2002年）。
蓋茨與夫人一起創辦了慈善組織比爾與梅林達蓋茨基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）。批評者認為基金會的創立只是對公眾負面評論微軟公司壟斷行為的回應。但是我們也應該注意到，無論動機為何，該基金會在為貧窮學生提供獎學金、艾滋病防治方面有很大貢獻。
2004年英國外交部宣布，比爾·蓋茨將被英女皇冊封為英帝國爵級司令勛章（KBE），以表彰其在英國的企業發展、就業、教育和志願事業等方面做出的傑出貢獻。KBE是女皇可以授予外國公民的最高榮譽稱號。
財產價值估價
根據《福布斯》雜志全球富豪排行榜，蓋茨的財富如下：
1996年 - 185億美元，排第一位
1997年 - 364億美元，排第二位
1998年 - 510億美元，排第一位
1999年 - 900億美元，排第一位
2000年 - 600億美元，排第一位
2001年 - 587億美元，排第一位
2002年 - 528億美元，排第一位
2003年 - 407億美元，排第一位
獲獎／榮譽紀錄
被英國衛報評為2001年新聞界最有影響力的100人
被英國星期日泰晤士報評為1999年最有權力的人物之一
1999年《Upside》100精英第二名
《時代》周刊1998年50名網路精英第一名
《體育新聞》1997年體育界100名最有權力的人物
《首席執行官雜志》1994年年度CEO
昆蟲學家們還將一種花蟲以他的名字命名為蓋茨氏蚜蠅
2004年獲英國女王冊封為爵士。
資產：比爾蓋茨究竟有多少錢？
2004年，這已經是第十年了，比爾蓋茨坐穩了《福布斯》富豪排行榜的頭把交椅。這位微軟公司的創始人之一和董事長，從1997年就居住在一所方圓兩公頃、價值1.1億美圓的豪宅里。同時他還是2004年世界上最慷慨的人，他的慈善捐款超過了30億美圓。
根據《福布斯》統計。這位電腦時代的「奇才」目前名下凈資產為466億美圓，雖然仍大大少於他在1998年創下的1000億美圓的記錄，但是這樣的財富，已經超出常人的想像。也許這樣計算會更容易理解：
蓋茨每秒賺250美圓，即每天賺2000萬美圓，一年賺78億美圓；
假如蓋茨掉了1000美圓，他也懶得去撿，因為他去撿要花掉4秒鍾，這一彎腰他已賺回1000美圓；
美國的國家債務約56200億美圓，如果由蓋茨來還，他能在10年之內還清美國的債務；
如果蓋茨將錢捐給地球上每個人15美圓，到頭來，他還剩下500萬美圓零用錢；
假如蓋茨是一個國家，他將是地球上第37個富有的國家，或是美國第13家大公司，甚至比IBM還大；
如果蓋茨將所有錢換成1美圓一張，你可以建一條路連接地球和月球，來回14次，但你必須用1400年不停的建造這條路，而且用731架波音747飛機來運這些錢。
真不知道這么多錢他怎麼花的完~~~~
4. 據報道，微軟市值突破2萬億美元，微軟的發展史是怎樣的
這一次微軟的股票價格直接幫助他們公司突破了2萬億美元的市值，可以說引起了大家的高度關注，不過大家最關心的還是微軟到底擁有什麼樣的魅力，才能夠在這么短的時間里邊兒完成如此大的提升，要知道在2019年的時候，他才剛剛突破1萬億美元，那麼今天我們就來探討一下這個公司。
第三，如何看待他的股票價格上升？
說實話，我對於未來的股票價格上升看待程度並不是非常好，主要就是因為微軟並不能夠代表整體的市場規律，因為在19年的時候，他突破1萬億，到現在為止已經達到2萬億美元，可以說是非常快速，已經達到了一種不可能的地步。
5. 微軟股票市值多少錢
微軟目前股票單價約為230多美元。總市值約1970億美元
6. 今天15年2月23日哪幾只股票漲
給你些利好消息吧，自己選擇。2015.01.23
$華英農業(002321) ：白羽肉鴨聯盟有減引種計劃
$橫店東磁(002056) ：軍工質量和生產認證准備中
$華誼兄弟(300027) ：希望和阿里有產品級別合作
$華中數控(300161) ：紅外技術可應用到$機器人(300024) 中
$北緯通信(002148) ：料移動轉售業務今年可盈利
$海利得(002206) ：金源鋰業研發無突破性進展
$軟控股份(002073) ：光波裂解項目正在研發中試
$迪安診斷(300244) ：加大腫瘤基因診斷技術研發
$全聚德(002186) ：元旦接待人次同比有較大增長
$億利達(002686) ：newEC電機向客戶分步推廣
$輝豐股份(002496) ：倉儲業務正在履行產前審批
$海利得(002206) ：子公司金源鋰業處於虧損狀態
小天鵝A：美的所有洗衣機資產都已整合到小天鵝上市公司
$冠昊生物(300238) ：乳房組織補片進入主審審評，獲批進入倒計時
醫保控費凸顯醫療信息化價值，上市公司布局卡位。醫療信息概念股：$東軟集團(600718) ($東軟集團(600718) )、$東華軟體(002065) ($東華軟體(002065) )、$海虹控股(000503) ($海虹控股(000503) )。
全國多地爆發諾如病毒，抗病毒葯概念股：$魯抗醫葯(600789) ($魯抗醫葯(600789) )、$萊茵生物(002166) ($萊茵生物(002166) )、$華北制葯(600812) ($華北制葯(600812) )、$浙江震元(000705) ($浙江震元(000705) )。
申萬宏源26日深交所正式掛牌上市，影子股受益。參股申萬概念股：$大江股份(600695) ($大江股份(600695) )、$小商品城(600415) ($小商品城(600415) )、$陸家嘴(600663) ($陸家嘴(600663) )、$東方明珠(600832) ($東方明珠(600832) )。
浙江省兩會強調國資改革，港口交通成突破口。浙江國改概念股：$寧波海運(600798) ($寧波海運(600798) )、$寧波港(601018) ($寧波港(601018) )。
光熱電價或在上半年出台，發展空間比肩光伏。光熱發電概念股：$首航節能(002665) ($首航節能(002665) )、$杭鍋股份(002534) ($杭鍋股份(002534) )、$金晶科技(600586) ($金晶科技(600586) )、$巨星科技(002444) ($巨星科技(002444) )。
一號文件公布在即，聚焦農業現代化。農業現代化概念股：$神州信息(000555) ($神州信息(000555) )、$江淮動力(000816) ($江淮動力(000816) )$一拖股份(601038) ($一拖股份(601038) )、$吉峰農機(300022) ($吉峰農機(300022) )。
國產飛機再出海走出中國出口俄羅斯 國產飛機概念股
2013年5月24日，加拿大航空工業有限公司與中航工業哈飛集團簽署合作協議，把運12系列飛機引入加拿大航空運輸市場，5年內將至少採購50架運12系列飛機；2014年的11月11日，中航工業直升機哈飛與美國維信航空公司在珠海簽署20架運12系列飛機銷售合同。這是中國首次向美國大規模出口民用飛機；2015年1月21日，中航工業哈飛集團發布消息稱，該公司已與俄羅斯FLY航空公司簽訂4架運-12系列飛機出口協議，這也是中國國產飛機首次出口俄羅斯。
微軟推全息影像頭戴設備Hololens:懸浮操作 手勢控制 全息概念股
微軟今日正式發布新一代全平台操作系統Windows。據了解，Win 10系統將統一PC、手機、Xbox等多個平台，並對開始菜單、操作中心做出多項改變。Kinect部門負責人Alex Kipman在會上發布了Win 10全息影像項目Windows Holographic。
二代基因測序臨床應用開閘 基因測序概念股
2014年2月份被叫停的二代基因測序臨床應用，近一年之後終於有了開閘的跡象。 繼衛計委醫政司發布第一批基因測序臨床試點後，1月15日，衛計委婦幼司發布了通知及入選單位名單，這被業界解讀為二代基因測序臨床放開的信號。根據通知，可以開展NIPT的產前診斷試點單位，全國31個省市地區共有109家機構入選。
$千山葯機(300216) ：宏灝基因
$達安基因(002030) ：基因上市公司
$紫鑫葯業(002118) ：中科院北京基因組研究所合作開發的基因測序儀項目
$通威股份(600438) :首開淡水魚基因測序;
$中恆集團(600252) ：有跟北京大學合作研發 單細胞測序
$榮之聯(0026
7. 重返全球第一，微軟憑什麼
43歲的巨人，正在重新起舞。
文 / 華商韜略 賈澎
此次逆襲，對了解 科技 股的人而言，既在意料之內，也在情理之中。
【逆襲封王】
2018年，美股長達10年的牛市終結了。三大股指創下自2008年來的最大年度跌幅：標普500指數下跌6.24%，道指下跌5.63%，納斯達克指數下跌3.88%。
在蘋果領跌之下， 科技 5巨頭「FAANG」」（臉書、蘋果、亞馬遜、Netflix和谷歌母公司Alphabet的首字母縮寫）股票市值總計縮水逾1400億美元。
凄風冷雨中，微軟卻一枝獨秀。2018年最後一個交易日，微軟股價報收101.57美元，全年累計上漲19%。
更引人矚目的是， 微軟市值達到7798億美元，自2002年來，首次成為年終全球市值總冠軍。 排名第二的蘋果市值7491億美元、第三名亞馬遜7344億美元。
微軟市值超越蘋果是在1個多月前。2018年11月30日，微軟以不到50億美元的微弱優勢領先老對手。自從2010年蘋果市值首超微軟後，微軟就一直生存在蘋果的光芒之下。
不過，微軟此次逆襲，對了解 科技 股的人而言，既在意料之內，也在情理之中。
去年三季度時的持倉報告顯示，當期對沖基金凈買入微軟逾420萬股，賣出蘋果約400萬股。而原因，不難理解。
在已公布的2019財年一季報中，微軟業務部門營收增長普遍達10-20%，智慧雲端業務事業部的營收同比增長更是高達24%，其中Azure雲營收同比猛增76%。
截至目前，蘋果的TTM市盈率不到13倍，微軟則超過41倍。 偏愛未來現金流的投資者，似乎正把微軟重新定義為成長型公司。 有分析師也預計，到2019年年底，微軟市值或將超過1萬億美元。
然而，如今氣勢如虹的微軟，在不遠的4年前，還被認為行將沒落。
【失落的年代】
年輕時的喬布斯，曾經這樣評價微軟：「雖然比爾聽我這么說會很生氣，但微軟起家全靠IBM。他們的優勢，第一是善於抓住機會，第二是像日本人一樣鍥而不舍。」
當微軟不再能抓住機會時，人們認定，微軟完了。
1999年12月，微軟市值突破6000億美元，這是有史以來全球所有公司市值的最高點。
此後，互聯網時代來臨， 科技 巨頭群雄並起，微軟市值一路滑落，到2013年時市值僅剩不到一半。市值再次超過6000億美元時，已是2017年10月。
探底，微軟用了18年。
帶領微軟走過25年之後，比爾·蓋茨在2000年1月，將衣缽交給了史蒂夫·鮑爾默。彼時，距離微軟市值首次突破6000億美元剛剛過去一個月，微軟正在巔峰時。
鮑爾默是數學高手，有過目不忘的能力和無窮無盡的激情，極具感染力和執行力。在他執掌微軟13年間，微軟員工數增加3倍，年營收增長4倍，年利潤增長10倍。
從創造利潤的角度看，鮑爾默做得不錯。但在把握方向上，他卻犯了太多戰略錯誤——
他把很多部門總裁換成銷售，與研發脫節；在必應上不斷燒錢，卻依然在搜索上輸給了谷歌；在智能手機領域，敗給蘋果；在移動操作系統上，給了安卓崛起的機會；在媒體領域，則被Netflix拋下；雲計算成為亞馬遜的天下；期間推出的Windows 8也成為微軟史上被詬病最多的操作系統之一。
那時的微軟，彷彿一尊被詛咒的巨石像，凝固在了PC時代。
對總也摸不到脈的微軟，投資者喪失耐心。2000年至2014年間，微軟股票價格一直2、30美元的區間徘徊不前。
這讓鮑爾默成為眾矢之的。在受到董事會施壓後，2013年夏，他卸任微軟CEO。當天，微軟股價大漲7%。
【大手術】
在一片悲觀氣氛中，2014年2月，46歲印度人薩提亞·納德拉正式接任微軟第三任CEO。
此前，他在微軟已經工作了22年，曾在Windows、Office等多個業務部門工作，先後領導了微軟的必應搜索引擎、SQL Server資料庫和Azure雲計算業務。
上任後，他給所有員工發送的郵件中提到：
我買很多的書，雖然不一定能看完。我注冊了很多在線課程，雖然我不一定能學完。但我堅信，如果停止學習新東西，你將停止創造有價值的事物。
帶著這種開放心態，納德拉上任後首次公開講話時，就舉著一台iPhone，展示了裡面安裝的郵件應用。而在過去的微軟，使用競爭對手的產品是犯忌的。
在納德拉的藍圖中，微軟將成為一家跨平台、跨設備的軟體與雲服務提供商。用戶使用什麼樣的設備，都不應也不會影響使用微軟的服務。
上任不久，納德拉即公布了「移動為先、雲為先」的新戰略。這在當時引發內部大量質疑聲。對此，納德拉說：「給我一年時間，錯了的話我們再回去就好了。」
為了推進全新戰略，納德拉開始對微軟展開全面「大手術」。
持續了多年、在微軟內部被稱為「狗咬狗」的競爭性考核制度，被更強調協作的新制度所取代。
上任後，納德拉即裁去了2.6萬人，包括收購來的諾基亞設備與服務部門。
對於鮑爾默時代巨資投入的移動系統戰略，納德拉則很快宣布「Windows Phone手機業務會轉向企業市場」。但這更像外交辭令，實際上則是放任其下滑，並最終徹底放棄。
這種對業務和人員的調整，從未停止。為了進一步強化其雲計算業務，2017年7月，微軟對外宣布將裁減3000名員工，主要為銷售人員。
在這些大動作中，倍受爭議的是對Windows戰略地位的調整。畢竟，這一操作系統PC裝機量高達15億台，仍然是微軟一大現金牛。
但在納德拉看來，微軟新戰略生態立足於雲上，而不在終端的操作系統中。
所以，雖然依舊強調微軟是一家Windows公司，但納德拉把Windows的戰略地位大幅削弱了。
2015年發布的Win 10，微軟稱這將是最後一個Windows版本，此後新特性將通過隨時推送實現。到2018年4月，納德拉更是乾脆解散了微軟Windows部門。
上任一年半後，「大手術」初步完成。 在新財報的統計中，微軟主業變成了：Office、雲計算、生產力應用、Surface系列電腦。
微軟的「Windows為王」時代正式終結。
【重塑世界觀】
其實在鮑爾默時代，微軟就已經意識到了「雲」的重要性。
早在2010年，鮑爾默就曾表示，要將公司的未來投注在雲技術上。Office 2010、Windows Phone 7等產品，都將與雲緊密結合。
2011年，被鮑爾默選定推進雲平台Azure的人，正是納德拉。
不過， 對於鮑爾默來說，雲是下注的方向。但對納德拉，雲則是微軟的世界觀。
與鮑爾默將微軟打造成「設備與服務提供商」的理念不同，納德拉計劃將微軟塑造成生產力與平台提供商。
隨著技術進步，想要提升競爭力，數字化轉型是所有企業都將面臨的問題。以雲為基礎，可以打造無限應用、重構生產力和業務流程、構建智能化的雲平台。
「雲為先」的戰略，將讓微軟佔領企業級服務市場的制高點。
在公開信中，納德拉表示： 「我們必須理解並擁抱只有微軟才能帶給世界的東西，微軟是『移動為先，雲為先』世界裡提供生產力和平台的專家，我們將重塑生產力，予力全球每一個組織、每一個人成就不凡。」
在這一新戰略指引下，微軟不斷強化雲業務的「三駕馬車」——Dynamics 365、Azure和Office 365業務。
其中，Office業務一直是微軟的主要收入來源之一。在「Office 365雲賦能戰略」下，Office被賦予很多雲特性，再次煥發了新活力。
雲平台Azure則是靈活並支持互操作，將開發者與同微軟的全球數據中心網路託管服務緊密結合。開發者可以用它創建應用，或者基於雲的特性，來加強現有應用。
Dynamics 365主要面向中小企業，是植根雲端的新一代智能企業應用平台，全面整合了CRM、ERP等眾多功能模塊，幫企業按業務流程進行智能化管理。
隨著企業計算向雲端轉移的趨勢不斷加強，雲服務市場快速崛起，2018年市場規模已近600億美元，但依然不到高盛預計的潛在市場總值的十分之一。
「雲為先」的戰略，讓微軟雖然起步晚於亞馬遜，但已經與亞馬遜同在雲服務市場第一集團領跑，谷歌、阿里、IBM等企業暫時處於跟跑的第二集團。
2015年時，納德拉曾承諾，把雲業務營收擴大3倍，到2018年達到200億美元。實際上到2017年底，這一目標就提前兩個月完成了。
微軟2019財年一財報顯示，Dynamics 365業務收入達到51%的增長，Dynamics產品與雲服務收入增長20%。而智能雲服務收入達86億美元，增長24%。其中得益於Azure收入76%的增長，伺服器產品和雲服務收入增長28%；企業級服務收入增長6%。
「雲與移動是同為一體的。」納德拉曾這樣解釋「移動為先」，「雲不與設備相連接的話，它僅僅只是一種潛在的可能性。只有通過設備，一切才有可能。」
如今，雖然「雲為先」戰略成果斐然，「移動為先」卻沒什麼作為。微軟已經砍去手機業務，並停止對WP平台的支持。
不過，微軟雲發展迅猛，卻未必通過自家設備實現。移動端的得失只是戰術性的，雲的崛起才是戰略性的。
【激情重燃】
瞄準剛剛開啟的智能化浪潮，納德拉再次更新了微軟的戰略，捨去「移動為先」的提法，轉向「AI+雲」。
在近期微軟舉辦的兩場大會上（Build 2018與微軟人工智慧大會AI Innovate），AI與雲始終是貫穿全場的主線，AI甚至風頭更勁。其實，納德拉在AI方面布局已久。
近年來，微軟從外部收購了不少人工智慧公司，例如Maluuba和Swiftkey。在內部，在2016年9月成立了5000人的人工智慧團隊，進行前瞻性研究。
在去年3月解散Windows部門的同時，微軟架構已被調整為三大事業部：體驗及設備、雲計算及人工智慧平台、人工智慧及研究。AI被置於與「雲」同等重要的戰略地位。
「我們的戰略願景，是為智能雲打造業內最棒的平台和生產力服務，並請智能AI來助力，而這就是微軟未來的競爭力和增長點所在。」 微軟在年報中如此寫道。
認准趨勢，及時調整，微軟正變得敏捷而靈活。
曾經，伴隨著整個PC時代發展，微軟從一家充滿激情的 科技 公司，變成了靠壟斷地位獲利的巨無霸。
如今，在納德拉的治下，微軟重新找回了激情。這不僅體現在雲計算上——
Surface系列硬體成為「情懷」加持的產品，正在大舉侵蝕老對手蘋果的地盤；
娛樂 人工智慧小冰，能與人展開深層互動，演唱水平接近人類近乎以假亂真，微軟甚至希望把小冰打造成虛擬偶像；
混合現實產品HoloLens模糊了數字世界和現實世界的邊界，成為革命性的人機交互方式，前景無限；
……
從艱難轉型，到重新起舞，納德拉功不可沒。
在《刷新》一書中，納德拉描述了他的終極目標：「將微軟打造成全球最大的平台提供商，激發創業活力，創造經濟機會。」
前瞻性的戰略眼光、清晰的願景，是納德拉成功的關鍵，也是每個領導者應當面對的首要問題。
——END——
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