『壹』 世界10大主權財富基金有哪些
頻繁增持H股GIC從今年10月份開始頻繁增持H股，這在以往是不常見的。記者查閱今年以來香港聯交所公布的H股公司股權變動的情況發現，GIC今年還未有過如此集中購買或增持H股公司的行為。資料顯示，GIC自2006年第一、二季度調整了在中國9家公司的股權份額後，就基本沒有大規模動作。而此次突然增持H股，更加顯示出GIC投資中國市場的強烈意願。富昌證券總經理藺常念認為，在全球經濟衰退和金融危機背景下，中國市場的投資價值已經超過歐美，未來的發展前景較為樂觀。雖然目前其所投資的中國公司業績和行業地位不算太好，但目前股價處在較低水平，對於穩健的長期投資者而言是良好的介入機會。其實早在1995年，GIC就以基礎投資者和風險投資者的身份進入中國市場，其董事長李光耀也多次提出投資中國市場對新加坡的重要性。GIC首席投資官在今年9月份公布的《2007、2008年政府投資管理報告》中表示，「雖然GIC不會放棄投資西方金融機構的機會，但會把重心逐漸轉向亞洲。次貸危機(聚焦美國金融漩渦)給我們創造了收購美國受損資產的大好機會，但GIC想提升在新興市場特別是亞洲的介入度，因為這是真正具備增長潛力的地方，也是我們的後花園。」在加強對中國等新興市場投資的同時，GIC對歐美市場的投資卻更為謹慎。香港英皇證券研究部副總裁林建華指出，相比其他投行和機構，GIC在2007年就開始收縮在歐美的投資，避免出現較大規模的虧損，加上新加坡外匯儲備的增加，使它能繼續開拓新的投資市場。雖然曾有過投資巴克萊銀行被套的事實，但作為主權財富基金，GIC是堅定的長期戰略投資者，短期的市場波動不會對其投資策略產生根本性的影響。GIC能在本次危機中自保，藺常念認為應歸功於GIC強大的研究團隊和市場把握能力。增持時機恰好11月份GIC對H股的操作表現出准確的判斷力，尤其是增持首都機場（0694.HK）和方興地產（0817.HK）前後均有利好消息傳來。據聯交所的資料顯示，GIC從10月9日就開始買入首都機場，緊接著在10月23日繼續大量增持，兩筆合計買入2355.2萬股，總金額約為1.17億港元，GIC對首都機場的持股比例也從9月中旬的18.29%上升至20.24%。而就在10月23日，市場傳出首都機場將獲政府注資10億元的消息。11月18日，首都機場發布公告稱，獲得政府10億元注資，次日GIC再度增持312.6萬股首都機場，持股比例進一步提高至21.07%。11月中旬，方興地產宣布計劃以5.27億元人民幣現金加股權的形式收購金茂投資。之後，方興地產獲上海港國際客運中心70億元的簽約額，GIC隨即在11月21日增持該股，而高盛則在11月28日才發出給予方興地產「買進」評級的研究報告。林建華指出，GIC選擇上海電氣、首都機場、方興地產、中海油田等公司確實讓人困惑，因為相對而言，上述公司並非行業龍頭或業績上佳，但其增持時機卻恰到好處。低調的投資作為新加坡國家外匯儲備的管理公司，GIC是少有的願意成為小股東而非控股股東的投資者。與新加坡另一知名的主權財富基金淡馬錫不同，GIC的投資原則是只購買公司的少數股權，並避免成為其控股股東。GIC自2006年初參股中國公司以來，在各公司所持股份比例很少超過10%，初期更是低於5%。而此規律目前已被打破，GIC已經持有首都機場21.07%的股份，成為其第二大股東，但GIC並未參與實際運營，也不謀求控股地位。有市場分析人士認為，GIC在世界各地的投資項目數以千計，既要分散投資，又要追求資產的保值增值，避免控股是規避風險的有效手段。林建華認為，GIC利用國家外匯儲備進行投資並不以控股為目的，在投資對象的選擇上，它用大筆投資換取大公司的小比例股權，用小筆投資發現中小公司的價值，且投資手法與國際投行背道而馳，顯得有些神秘。近期摩根大通、富通基金管理公司等外資投行大幅減持H股股份，11月6日，摩根大通、富通基金管理公司分別減持兗煤685.8萬股和163.8萬股，持股比例大幅下降，而GIC卻在同期選擇增持。「GIC在2007年下半年就大量收回對歐美的投資，相對其他機構而言今年的損失比較小，因此現在有充足的資金進行投資。」林建華說。藺常念表示，GIC有著豐富的國際投資經驗和強大的研究團隊，善於尋找未被市場發現的有價值的公司並積極投資，低調中體現出其獨到的投資理念。「和其他私人股權投資基金相比，GIC的優勢在於長久的投資年限，是『常青基金』。以 中金公司(行情 股吧)為例，GIC已經對其投資了10年，並且還在繼續。」新加坡政府直接投資公司總裁鄭國枰表示。一般的私人股權投資基金的期限只有10年，因此投資4到5年就要考慮退出或變現。「但GIC有更長遠的打算。」鄭國枰說。(本文來源：投資者報 )
『貳』 萬億長租公寓市場 VC/PE如何投資布局
長租公寓市場的競爭還在延續。無論各大品牌對於規模的渴求有多麼的強烈，資金問題還是要解決的。盡管當前龍湖冠寓的經營資金以集團投入為主，但從年初的30億住房租賃專項債券開始，龍湖一直在嘗試擴充融資渠道。
據了解，龍湖向來善於跟機構投資者打交道。
而這次，它找來了全球最富盛名、規模最大的主權財富基金之一，新加坡政府投資公司（GIC，新加坡主權基金）。
龍湖長租公寓投資平台
6月12日，龍湖集團宣布，將與新加坡政府投資公司，共同設立一個長租公寓投資平台。
平台專項投資公司位於中國一線和核心二線城市的長租公寓項目，首期投資額共計10億美元，約合人民幣64億元。
目前，龍湖在北京、上海、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、廈門、西安、合肥、長沙、成都、重慶、天津、濟南以及寧波等17個城市，經營超過1.5萬間公寓房間。
今年這個數字還要翻幾倍，龍湖冠寓正計劃將累計開業房間數量增至6.5萬間的規模。大規模的擴張，無疑需要大量銀碼為其背書。
同樣與市場上眾多的長租公寓品牌一樣，龍湖並不諱言盈利挑戰。龍湖創新業務負責人韓石曾在接受包括觀點地產新媒體在內的媒體采訪時就表示，集團希望在三年內主要考慮的是品牌和規模，因而在這段時間內不考核長租公寓的利潤情況。
細看龍湖2017年全年業績，其投資性業務不含稅租金收入為25.9億元，其中商場業務佔比高達97.7%，其他業務為0.8%，冠寓業務則占剩餘的1.5%（租金收入約為3885萬元）。
另外，觀點地產新媒體也獲悉冠寓未來會逐步走向輕重資產並舉，最終使資產輕重比達到2:8。但在重資產模式運營下，長租公寓租金除了需要覆蓋裝修成本外，還需要覆蓋收購成本。有分析指，不考慮任何租金上漲的情況下，回本時間需要大約18年。
而據韓石去年透露，在輕資產模式下，冠寓項目的毛利率是35%以上，但動態投資回收期還是要長達5到6年。
總的來說，長租公寓不僅投資回報周期長，而且前期投資非常大，且如何真正盈利還不明朗，企業獲取資金支持受到限制。
在這種情況下，新加坡主權基金是一個「恰到好處」的合作夥伴。
作為一支主權基金，GIC被賦予的最關鍵任務是，要戰勝通脹，而不是要一夜暴富。其最害怕的，不是回報不夠好，而是發生一次性的大幅度投資損失（比如之前對大悅城的投資，曾一度縮水近50%）。
分析認為，正因為如此，在旁人看來盈利周期長、流通性較低的長租公寓投資，在GIC眼裡頗具價值，因為這家基金的一般投資周期長達8-10年。
況且，在政策紅利推動下，未來國內租賃市場的未來發展已不必再用冗長辭句描畫。GIC產業投資（GIC Real Estate）首席投資官李國紳此前出席活動時曾表示，他看好中國快速增長的長租公寓市場的前景。
另一方面，龍湖集團方面也回復觀點地產新媒體稱，此次與GIC合作，系以股權投資的形式進行。
「未來，除龍湖自持的長租公寓外，我們其實也會投資其他長租公寓資產。同時除GIC外，目前集團也在跟其他投資者接洽，不排除會有更多合作。」
來自新加坡的資本捕手GIC
北緯1°18′，東經103°51′，獅城新加坡是全球最國際化的國家之一。一條細細長長的馬六甲海峽促使其積累了大量財富。
上世紀七八十年代，由於經濟增長強勁、高儲備率和鼓勵節儉的財政政策，新加坡外匯儲備持續增加，數量很快超出正常需求。「我們有這幺多的可流動外匯儲備，需要更有效率地管理。」在時任新加坡總理李光耀的提議下，新加坡政府投資公司於1981年成立。
公開資料顯示，新加坡的外匯儲備被分為兩部分，一部分由新加坡金融管理局持有，用於調節外匯市場和作為貨幣督察局發行貨幣的保證。
另一部分資金則交由GIC管理，目標是保證獲得持續的長遠回報，以保障資產的實際價值。同時，GIC還能調動國家的財政儲備。
截至2018年2月，GIC管理的基金規模已經超過3500億美元，位列世界第八。次於挪威養老基金、中國投資有限責任公司、阿聯酋阿布達比投資公司，以及科威特投資公司等。
在每年的年度報告中，GIC都在不斷重申自己的使命：公司的投資策略是建立一個，包括各種豐富資產類別的投資組合，其保證能夠長時間產生良好的實際回報，同時不會超出我們客戶的風險承受能力。
因此，GIC的投資組合被分成兩大類型。第一是參考組合，這個投資組合包括65%的全球股票，和35%的全球債券。是GIC做出其他投資決策的參考，其他投資的長期投資回報，至少要比參考組合這樣的投資組合更好。
GIC的實際投資組合也分兩種，一種叫主動組合，由一幫有膽識的基金經理操作，尋求通過承擔超出平常的投資風險，來獲得超額投資回報。
另一種叫政策組合（Policy Portfolio），其主要分為六大核心資產類別，房地產投資就包含其中。
通常，發達國家股票會占上述組合的20%-30%份額；發展中國家股票佔15%-20%；一般政府債券和現金佔25%-30%；防通脹債券佔4%-6%，房地產投資佔9%-13%；私募股權佔11%-15%。
而根據該公司2016-17年度報告（截至2017年3月末），房地產這種偏風險資產只佔了當年政策組合中的7%。但在他們看來，房地產的非流動特性也十分有利於對沖通貨膨脹。
據了解，GIC現時的相關投資，包括傳統的私人地產磚頭資產、公共股權（如入股開發商）、房地產投資信託基金和房地產相關的債務。
而物業資產包括辦公室、零售、住宅、工業和酒店業。當中，GIC團隊在選擇具體標的時，會基於以下幾個方面進行分析，包括建築位置、建築質量、租戶組合，租賃到期概況和收入流展望，這與其他同行並無差別。
受公司策略影響，GIC近年來非常熱衷於投資公寓類產品，特別是學生公寓。有數據顯示，GIC正成為全球學生宿舍最大的投資者之一。
最具代表性的是，2016年9月，GIC聯合迪拜基金斥資4.3億英鎊買下了英國Three Sixty學生公寓資產包，包括7150個床位，是2016年學生公寓市場最大的一筆投資。
除此之外，GIC還收購了這些學生公寓的運營公司Student Housing Company，直接介入英國學生公寓的運營環節。
而在2017年，在新加坡向美國砸下95億美元進行的地產投資中，GIC就占據了近四分之三。這家主權基金投資了包括位於德意志銀行美國總部寫字樓，以及一系列學生公寓。
包括2017年3月，GIC聯合了加拿大養老金計劃投資委員會（CPPIB）和某芝加哥地產公司，斥資16億美元投資了一個美國的學生住宿物業項目。
最近，在2018年1月3日，GIC旗下一間合資公司則以11億美元，收購一組24個美國學生宿舍，總計1萬3666個床位。
對於如此大量的投資，李國紳就曾指出：「從總體投資組合角度來看，學生公寓對經濟周期的依賴程度較低，波動性小，因此能提供有別於其他傳統房地產行業的防禦性和多元化收益。」
『叄』 世界十大主權財富基金
十大主權財富基金：
1、阿布扎比投資局（阿聯酋） 87502
2、政府投資有限公司（新加坡） 33003
3、多個基金（沙烏地阿拉伯） 30004
4、挪威政府養老基金（挪威） 30005
5、中投公司（中國） 20006
6、淡馬錫控股（新加坡） 10007
7、科威特投資局（科威特） 7008
8、未來基金（澳大利亞） 4009
9、永久基金公司（美國） 35010
10、穩定基金（俄羅斯）
拓展資料：
根據不同標准，可以將證券投資基金劃分為不同的種類:
根據基金單位是否可增加或贖回，可分為開放式基金和封閉式基金。開放式基金不上市交易(這要看情況)，通過銀行、券商、基金公司申購和贖回，基金規模不固定;封閉式基金有固定的存續期，一般在證券交易場所上市交易，投資者通過二級市場買賣基金單位。
根據組織形態的不同，可分為公司型基金和契約型基金。基金通過發行基金股份成立投資基金公司的形式設立，通常稱為公司型基金;由基金管理人、基金託管人和投資人三方通過基金契約設立，通常稱為契約型基金。我國的證券投資基金均為契約型基金。
根據投資風險與收益的不同，可分為成長型、收入型和平衡型基金。
根據投資對象的不同，可分為股票基金、債券基金、貨幣市場基金、期貨基金等。
基金投資的收益來自未來，比如要贖回股票型基金，就可先看一下股票市場未來發展是牛市還是熊市。再決定是否贖回，在時機上做一個選擇。如果是牛市，那就可以再持用一段時間，使收益最大化。如果是熊市就是提前贖回，落袋為安。
把高風險的基金產品轉換成低風險的基金產品，也是一種贖回，比如:把股票型基金轉換成貨幣基金。這樣做可以降低成本，轉換費一般低於贖回費，而貨幣基金風險低，相當於現金，收益又比活期利息高。因此，轉換也是一種贖回的思路。
與定期投資一樣，定期定額贖回，可以做了日常的現金管理，又可以平抑市場的波動。定期定額贖回是配合定期定額投資的一種贖回方法。
定期定額投資基金是基金申購業務的一種方式，投資者可通過基金的銷售機構提交申請，約定每期扣款時間、扣款金額及扣款方式，由銷售機構於約定扣款日，在投資者指定資金賬戶內自動完成扣款及基金申購。
『肆』 我國的中投公司以8137.6億美元的管理資產位居世界第幾
摘要 您好，中投公司位居世界第二
『伍』 挪威銀行最新在中國持有哪些股票
新進買入的5家公司：TCL科技、中泰化學、萬華化學、中炬高新、索菲亞、海信家電。其中買入萬華化學的金額最大，將近12億元，其次為TCl科技，買入5.4億元。目前QFII出現在156家上市公司的前十大流通股東中，對安徽合力的持股高達12.33%，對華熙生物、廣聯達、江蘇租賃的持股比例均超過8%。此外，QFII對愛嬰室、密爾克衛、奧海科技等26家公司的持股比例也均在2%以上。去年四季度QFII新進了70隻股票，其中TCL科技的QFII持股數為2.05億股，杉杉股份、中聯重科、鄭煤機、明陽智能、萬華化學、鋅業股份、東風汽車等7隻股票的QFII持股數也均超過1000萬股。
拓展資料：
一、 漲幅排行選股
收盤之後會應該要看看今日漲停的個股，分析它們是什麼原因導致漲停。比如是不是消息面刺激的，還是該股趨勢較好前期充分洗盤，然後總結下所屬板塊看漲停個股集中那幾個板塊。如果是持續幾天或者間斷幾天該板塊又上漲，然後找到該板塊後精選個股，比如最近航天，釀酒表現較好，盤中異動漲停個股較多，該類個股短期可以加入自選跟蹤。
二、 「三定一擇」
「三定」是指：定趨勢、定行業、定個股。「一擇」是指：擇時機。具體操作流程：1、定趨勢：在機構裡面的經濟學家或者宏觀分析師(比如任澤平這類人)調研並出具宏觀經濟形勢分析報告，對經濟大環境定調，然後由投資決策委員會制定投資策略。2、定行業：行業研究員調研並撰寫行業分析報告並個股分析報告，交給由風控委員會進行評估評級，並篩選出股票後放進股票池以作基金經理備選。3、定個股：基金經理確定自己的資產配置方案，報經投資決策委員會審定通過(有可能還會給出修正意見)。4、擇時機：如果放在股票池裡面的股票買入時機到了，基金經理就會下旨令由交易員具體實施交易。全程由風控委員會進行風險控制。
三、成交量(換手率)選股
一般好的個股活躍度較好，一隻個股都沒換手率，哪來上漲動能(除非利好)，所以我們就要尋找當日換手率5%以上個股。往往僵屍股不受資金關注，也很難啟動。
四、盤口異動選股
我們一般使用的軟體都有一些短線精靈和盤口異動的功能，這些都能夠直觀推出盤中異動的個股，比如大資金持續買入，盤中快速拉升，盤中個股漲停等等。資金的運作導致異動， 一些異動能夠在盤中選出個股，然後加入自選跟蹤。
五、復盤漲停選股
每天最實用的辦法就是復盤漲停，漲停的股票都是當天排名較強的股票，然後給他們歸類。
六、技術指標選股等
如風格激進的追漲停板的人，首先要當日漲幅超過9.8%，這樣就把漲停的基本上一網打盡了，然後可以設置資金流向，選資金流入的把流出的踢掉，這樣范圍就縮小了。這種風格的股票，肯定是市值越小越方便拉升，那麼就設置一個，看自己理解把市值框定一個范圍，低於200億或者低於100億什麼的，具體數字多少都可以。而價值投資長線風格的，就要看每年的業績增長、穩定性、市盈率等等，這些也是可以直接設置范圍，注意市盈率設置的時候要大於零小於自己要求的一個數，因為還有很多虧損股那市盈率是負數。
七、讓指數基金幫你選股
如果不信任基金公司，那也可以買指數基金，非主動管理型，完全的被動投資。一個類型的指數基金只會投資相應類型的股票，比如金融ETF，就只投資金融股，房地產ETF，就只投資房地產股。
八、大數據或者選股器選股。
股票數據貓幾乎每天都利用量化數據+人工智慧技術選出一個股票池，這些股票有的適合長線，有的適合潛伏，有的適合短線。也都有說明。這樣的股票池，本身就是基於概率的原則，機會較大。
『陸』 挪威養老基金最新持有哪些A股
新進買入的5家公司：TCL科技、中泰化學、萬華化學、中炬高新、索菲亞、海信家電。其中買入萬華化學的金額最大，將近12億元,其次為TCl科技，買入5.4億元。
挪威政府養老基金是挪威用於養老金管理的主權財富基金。該基金主要由兩部分構成：
政府（全球）養老金(前政府石油基金 The Government Petroleum Fund,簡稱GPFG)。
政府（挪威）養老金(前國家保險計劃基金 The National Insurance Scheme Fund,簡稱NISF)。
減倉賣出的2家公司：減倉一汽解放770萬股，減倉順豐控股11萬股。
加倉了5家公司：中國重汽、東方雨虹、北大荒、海大集團、碧水源。
持有占流通股比例最大的是：良品鋪子，持有比例高達4.58%!
以上內容參考 網路——挪威政府養老基金
『柒』 金光集團的環保領域
造紙業
金光集團是一家在環保領域有著頗多爭議的企業，被多個環保組織指責為造成印度尼西亞森林非法採伐率世界最高的元兇。但金光集團自身一直宣稱「使用的所有木材來源都有合法證明」，並於2004年10月28日宣布暫時中止採伐印尼蘇門答臘島的高保護價值森林。世界自然基金會、綠色和平國際環保非政府組織則都宣稱他們掌握有確鑿證據，證明金光集團與非法採伐有直接聯系。
2009年10月，綠色和平委託獨立檢測機構Integrated Paper Services, Inc.（IPS）在兩個月前對金光集團APP（中國）5個紙張產品的樣本進行了纖維分析。檢測結果顯示，清風 (生活用紙)、紅鋼炮 (復印紙) 和旗艦 (復印紙)這3個品牌的樣本中均含有印尼混合熱帶硬木漿成分，該成分來自於採伐印尼熱帶雨林，而不是金光集團APP所聲稱的漿紙人工林。
金光集團APP對蘇門答臘島上原始森林的亂砍濫伐使得泥炭地森林所儲存二氧化碳大量釋放到空氣中，並直接導致包括蘇門答臘虎與紅猩猩在內的多個物種面臨瀕危狀態。
2004年11月16日，綠色和平在北京舉行新聞發布會公布了《金光集團APP雲南圈地毀林事件調查報告》，並在隨後的新聞發布會上公布了他們所掌握的金光集團非法採伐中國雲南地區原始森林的證據。報告宣稱自2002年8月起金光集團在雲南的思茅、文山、臨滄三地以建設「林漿紙一體化項目基地」的名義非法砍伐原始森林2750萬畝，但綠色和平的報告遭到了金光集團的否認。此後中國浙江飯店業協會以環保理由向所屬的400多家會員單位發出《關於抵制APP紙產品的通知》，號召他們抵制APP的紙張產品，但該協會遭到金光集團侵犯名譽權的起訴。
在綠色和平和社會輿論的壓力下，金光集團APP在2005年5月向國家林業局做出承諾，表示「遵守國家有關法律和政策」。
2011年7月底，印尼蘇門答臘島上一隻蘇門答臘虎不幸落入金光集團APP人工林林場內的動物陷阱（一種用來捕獲野生動物的簡易鋼絲圈套。落入圈套的動物通常情況下很難逃脫，並在漫長的痛苦中等待死亡。老虎就是不幸地被這樣的圈套困住，受傷的老虎只能緩慢地、在巨大的痛苦中等待死亡），在被困的第7天，當地森林管理員組成救援小組終於到達現場，試圖將老虎救出，但這只年輕的老虎在援救行動進行到一半時便溘然而逝。尖銳的鋼絲刺破老虎的一隻前爪讓他無法動彈。由於傷勢嚴重，加上未能及時獲救，這只年輕的雄性老虎最終在所有在場目擊者面前痛苦地死去。全世界僅存不到400隻野生蘇門答臘虎，工業化採伐以及大面積人工林種植正在快速的侵食老虎自然的棲息地，迫使這瀕臨滅絕的物種到人類活動區域覓食，加劇了人虎沖突。這只老虎悲慘的命運正見證了瀕危物種賴以生存的森林家園被破壞的結果。
植物油
金光集團擁有40.6萬公頃油棕種植園用於生產棕櫚油，並聲稱可以隨時擴張。在進行種植園擴張的同時，大量熱帶雨林被砍伐，使得當地生態環境失衡，當地物種紅猩猩處境危險。
2012年3月——綠色和平國際發布報告《印尼白木的蹤跡》，指出金光集團APP印尼漿廠涉嫌非法伐運受國際瀕危野生動植物公約CITES保護的瀕危樹種印尼白木（拉敏木）。
2012年3月——國家地理、富士施樂（Xerox）、時裝品牌Mondi確認不再采購APP紙品。
2012年4月——達能集團取消與APP的合約，並承諾發展新政策應對毀林。
2012年5月——綠色和平成功游說麥肯錫和Skagen Funds棄售他們持有的毀林公司金光集團APP在印尼的上市子公司 Indah Kiat紙業的股票。此外，世界上最大的政府財富基金管理機構挪威政府養老基金和國際銀行International Bank BNP Paribas也棄售了Indah Kiat紙業的股票。
2012年5月24日——綠色和平發布調查報告《從熱帶雨林到包裝盒》，指出全球連鎖餐飲行業巨頭肯德基的紙質包裝品含有熱帶雨林成分。綠色和平要求肯德基及其母公司百勝餐飲集團立即停止直接或者間接購買任何導致熱帶雨林破壞的紙製品，停止成為毀林和破壞生物多樣性的幫凶。7月和10月，肯德基印尼和英國分公司分別取消了與APP的合約。
2012年7月——在綠色和平保護海南天然林工作的推動下，海南省政府出台一項新政策旨在保護海南所有的天然林。根據這項新政策，曾涉嫌破壞海南天然林的金光集團APP將不能對其在海南中部山區天然林內的漿紙林進行採伐和收獲。
2013年2月5日——在綠色和平的推動下，金光集團APP宣布「森林保護新政策」，將即刻停止其在印尼供應鏈中所有涉及天然林的作業，以開展高保護價值森林和高碳儲量的評估。此政策包括其在中國區的整體業務。APP在中國也將積極承諾保護中國的天然林，確保漿紙林運營操作不涉及轉換任何的天然林。
『捌』 騰訊基金有哪些
想要了解騰訊基金有哪些，先要知道騰訊基金的屬性。由於騰訊是港股，內地的公募基金持有港股只能是QDII基金，或者是外資持有騰訊股票，比如：挪威政府全球養老基金、高瓴資本、易方達中概互聯50ETF513050、匯添富全球互聯混合001668等。
這其中除了後三隻是國內投資基金以外，第一支很明顯是政府的養老基金，挪威政府的養老基金跟其他國際資本一樣，投資的范圍涉及全球各種投資產品，包括實體和金融。
深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。
騰訊多元化的服務包括：社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。
基金廣義是指為了某種目的而設立的具有一定數量的資金。主要包括信託投資基金、公積金、保險基金、退休基金，各種基金會的基金。從會計角度透析，基金是一個狹義的概念，意指具有特定目的和用途的資金。我們現在提到的基金主要是指證券投資基金。
基金分為很多種，比如股票型基金、指數型基金、債券型基金、混合型基金等等，不同基金它的投資對象不同，所承擔的風險也不相同。
QDII基金就是主要投資於海外市場（包括港股、美股等）的基金。由於我們的人民幣現在還沒有完全和國際接軌，普通老百姓要想參與海外市場的投資，通過投資QDII基金就可以實現了。QDII基金的風險級別類似股票型基金，都屬於高風險投資產品，該類型基金的風險主要有匯率風險，海外當地經濟形式和政策等因素影響。
『玖』 目前中國哪個城市養老基金余額最多，為什麼
養老基金參與「一帶一路」利耶弊耶
馬宇
今天六一兒童節。大家都在給孩子們慶賀節日。但我很意外地看到如下一則報道：
參考消息網6月1日報道港媒稱，全國社會保障基金錶示正在籌劃一系列投資。隨著人口老齡化，擴大社保基金資產規模的壓力越來越大。規模龐大的中國養老基金將搭上「一帶一路」倡議的便車，加入到其他有國家背景的機構行列，在新絲路沿線國家尋找可以獲利的投資機會。據香港《南華早報》網站5月31日報道，全國社會保障基金理事會副理事長王忠民說，該基金將採取漸進、低調的投資方式。他承認正在籌劃一系列投資協議。他對《南華早報》說：「我們將在沿線進行投資。我們決心走出國門，但我不能透露投資項目和金額的細節。」
我的第一感覺就是極為震驚。眾所周知，任何一個國家，養老基金的投資原則都是「安全第一」，理由無需多說。但怎麼在我國，就變成「xx第一」了呢？
我不知道王忠民們是否做過基本的風險評估。我可以提供一點基本資料：
中國出口信用保險公司國別風險研究中心曾對「一帶一路」65個國家進行了風險評估。中國信保的國家風險評價模型從政治風險、經濟風險、商業環境風險和法律風險4個角度分析和評估一國的國家風險，包含17個一級指標，53個二級指標，基本覆蓋了各種類型的國家風險事件，9級為風險最高。整體來看，「一帶一路」65個國家評級為5-9級的國家佔比為84%，區域絕對風險水平處於相對高位。其中5級的有俄羅斯、哈薩克等20國，6級的有印度、印尼等16國，7級的有伊朗、越南等17國，8級的是阿富汗，9級的是敘利亞。
眾所周知投資的基本定律是「高風險高回報」--我們中國人所謂的「富貴險中求」。但「一帶一路」，作為我們的國家戰略，卻並不是完全的投資戰略，不能用商業來衡量，絕對不能套用「高風險高回報」的套路。即使那麼多個西方國家跟著我們走，也並不意味著他們贊襄我們的國家戰略，而是為了投資回報的商業利益--並且，他們跟著我們走，很大程度上已經規避了商業風險。但我們自己的社會保障基金--養老基金，能夠也不考慮商業風險，也這么玩么？
答案無疑是否定的。
本人堅決反對養老基金投入「一帶一路」。理由如下：
第一，風險太高。養老基金絕對不能承受。如前所說，不再贅述。
第二，回收期太長。目前看來，「一帶一路」投資基本是基礎設施項目，一般回收期都在十幾二十年甚至更長，利潤率也不可能高，根本不適合養老基金介入。
第三，產能轉移及資源類項目也不適於養老基金投資。不管王忠民們怎麼設計項目，怎麼跟「一帶一路」國家政府或我方（「有國家背景的機構」？）及他方操作機構簽署什麼樣的投資協議，投資領域、投資項目基本都確定在這幾個方面：除了基礎設施，就是我國的產能轉移項目（優勢產業）或資源開發項目。基礎設施項目回收期太長（同時也有政治風險商業風險在內），這些國家的這類產業投資、資源投資也不適合養老基金投資。業內人士應有基本判斷。
我曾經研究過日本對我國的黑字還流項目。這種項目的性質及運作有點類似我們如今的「一帶一路」投資。即使黑字還流屬於優惠貸款，我們的絕大多數項目還是遇到了還貸問題（當然也有日元升值原因），起初確立的原則是「統借自還」（國家統一貸款，項目單位用收益還貸），最後不得不中央財政資金兜底還款。幸虧我們在高速增長時期，有了龐大的外匯收入，才沒有釀成國家債務危機。大家可以憑借自己的基本觀感考慮一下，「一帶一路」65國，有幾個國家能有我們國家當初的高成長和還貸能力？
這種情況下，把我們中國人的養老錢投入進去，可能會造成什麼後果？主管部門做過認真的風險評估嗎？他們真敢承擔最終責任嗎？
社會保障基金，養老金，不是商業資金，也不是援外資金，有權力動用（實際本來只是代管啊）這筆資金的部門、官員一定要弄明白自己的職責所在。不能為了緊跟國家戰略而把社保基金置於險境。何況，我們的社保基金，本來就已經寅吃卯糧、岌岌可危了，還要通過國民多交保險金、延長退休來解決困境了，怎麼敢再去冒險？！
必須強調，中國人的養老金，是中國人的保命錢，是最低的生活底線保障，是關繫到數以億計的家庭、國民基本生活的保障！不容有任何的不負責任，不容有任何的風險！
如果有失，相關部門和決策者，都將是國家、國民的罪人。
（2
017年6月1日）
『拾』 全球養老基金如何投資 兩種監管規則實際比較
待遇確定型(Defin ed Benefit，簡稱DB)養老金計劃的監管要比繳費確定型(Defined Contribution，簡稱DC)養老金計劃更加嚴格，後者主要受謹慎人規則的約束。
1、採用謹慎人規則國家的監管規定。 美國1974年頒布的《雇員退休收入保障法案》規定，養老基金必須具有開展信託和金融業務的專業化水平、經驗和能力，但監管機構不會對養老基金的資產配置作出嚴格的數量限制；該法案要求養老基金進行多樣化投資，並採取普遍認可的謹慎行動；監管機構實行「謹慎人」的監管規則，在具體的投資行為和其他方面則給予養老基金充分的自由。 美國的401(K)計劃提出，養老基金的投資方向由參與者來決定，這對參與者本身提出了很高的要求。由於發起人的破產可能無法達到承諾的投資收益，使雇員的收益遭受影響，所以英國和紐西蘭均規定，DB養老金計劃的自我投資不得超過5%。在英國，謹慎人規則主要用於監管DC養老金計劃；在紐西蘭，自有的留存可以適用「謹慎人規則」10%的要求。同加拿大和義大利一樣，日本也在適用謹慎人規則的基礎上加入了數量限制的因素。日本規定，在養老基金的資產組合中，債券不得低於50%，股票不得高於30%，地產不得高於20%，國外資產不得高於30%，對單個公司的投資不得高於10%。
2、採用嚴格數量限制規則國家的監管規定。 比利時規定，在養老基金的資產組合中，對發起人的投資不超過15%，地產不高於40%，存款不低於10%。丹麥規定，在養老基金的資產組合中，國內債權不得低於60%，而國外資產不得超過20%，房地產和股票均不得超過40%。挪威規定，在養老基金的資產組合中，股票不超過20%，貸款不超過30%。葡萄牙規定，在養老基金的資產組合中，自我投資不超過15%，政府債券不低於30%，地產不超過50%，國外上市的證券不超過40%。瑞典規定，在養老基金的資產組合中，國內債券、貸款應當占很大比例，投資於國外資產的限制比例為5-10%。
拉美國家適用於嚴格數量限制規則，對養老基金的資產組合也做出了嚴格的監管規定。從國債投資的限制比例來看，墨西哥要求養老基金的全部資產投資於國債，烏拉圭的限制比例為70-90%，智利、阿根廷和哥倫比亞均規定不得低於50%，秘魯規定不得低於30%。從國內股票投資的限制比例來看，秘魯、智利、阿根廷和哥倫比亞分別規定養老基金投資國內股票不得超過40%、37%、35%和30%，烏拉圭和墨西哥則均規定禁止養老基金投資國內股票。從國外證券投資的限制比例來看，智利、阿根廷、哥倫比亞和秘魯分別規定養老基金投資國外證券不得超過12%、10%、10%和5%，同樣烏拉圭和墨西哥也都禁止養老基金投資國外證券。 兩種監管規則國家實際組合比較 從橫向國別比較來看，實行謹慎人規則國家養老基金的國際投資比例通常高於實行嚴格數量限制規則國家的比例。例如，荷蘭是一個小型開放經濟體，1998年其養老基金投資國外資產的比例達42%。而斯堪的納國家如瑞典、丹麥等國雖然也是小型開放經濟體，但是這兩個國家養老基金持有國外資產的比重卻比較低，分別僅為2%和11%，這是因為荷蘭適用謹慎人規則，而瑞典和丹麥適用嚴格數量限制規則的緣故。 1、採用謹慎人規則的國家養老基金的資產組合。與總體平均水平相比，在採用該監管規則國家養老基金的資產組合中，流動性資產的佔比為3.3%，與平均水平持平；貸款、國內債券等低風險性資產的佔比分別為4.8%和27.2%，分別較平均水平要低3.2和13.2個百分點；國內股票、實業投資和國外資產等高風險資產的佔比分別為31.8%、10.2%和17.3%，分別較平均水平要高出7.8、1.7和4.7個百分點。 2、採用嚴格數量限制規則的國家養老基金的資產組合。與總體平均水平相比，在採用該監管規則國家養老基金的資產組合中，流動性資產的佔比為3.3%，也與平均水平持平；貸款、國內債券等低風險性資產的佔比分別為12.8%和60.3%，分別較平均水平要高出4.8和19.9個百分點；國內股票、實業投資和國外資產等高風險資產的佔比分別為12.3%、6%和5.5%，分別較平均水平要低11.7、2.5和7.1個百分點。這與採用謹慎人規則的國家養老基金的資產組合情況正好相反。 考察當今世界各國採用的養老基金投資監管規則，可以總結出以下四個基本特點：(1)大多數發達國家較早地適用謹慎人規則；(2)大多數發展中國家適用嚴格數量限制規則；(3)越來越多的發達國家和發展中國家正逐漸由適用嚴格數量限制規則轉向適用謹慎人規則；(4)採用謹慎人規則具有促進國際投資和提高投資回報率的作用。 新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，並不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。