『壹』 將千億產業送給親弟，侄子成千億富豪，為何自己兒子一年才賺幾億
很多人在房子裝修完之後，就要開始買家用電器了，此時大多數人會想到去蘇寧電器來購買，這似乎已經成為了人們的一種習慣。一提到蘇寧電器，很多人馬上會想到創始人張近東，但實際上蘇寧電器最初是由他的哥哥張桂平創辦的。不過當年因為張桂平的一個舉措，徹底改變了張近東和張桂平兩人兒子的人生軌跡。
將千億產業送給親弟，結果侄子成千億富豪，自己兒子一年才賺幾億。如今張康黎跟堂弟張康陽的差距越來越大，不知道他此時心裡會不會責怪父親。不過張康黎應該會理解當年父親做出的這個決定。
『貳』 張近東的孩子到底是誰，
9月3日傍晚，沈陽，儒雅的張近東疾步走進會議室內，「讓大家久等了！」 然後，微笑著主動與記者一一握手。
「大家坐得更近一些吧！」接著，一段簡短的開場白，一陣爽朗的笑聲後，媒體與蘇寧電器董事長的采訪正式開始了。
在東北5年 還在打基礎
「5歲，才剛剛懂事啊！未來，希望東北大區將會把蘇寧連鎖的管理、經營理念、企業文化等全面展示出來。」張近東自信地說，「2010年以後，蘇寧會在核心商圈自建旗艦店。」
記者：今年，恰好是蘇寧進入東北5周年。這5年的發展是否達到了您的預期？
張近東：事實上，沈陽大區在蘇寧確定連鎖發展模式後，發展速度要慢於全國的其他區域。這5年中，一直在打基礎。
記者：造成東北區發展相對滯後的原因是……
張近東：在連鎖發展中，企業對人才、資本、對市場的了解、管理能力等諸多原因造成了全國市場發展的先與後。
東北區的發展，相對長三角、珠三角來說滯後了幾年。不過現在我們也在調整，提速在東北的前進步伐，今年東北區至少要增開12家新店。東北將成為我們下一階段的主戰場。
記者：蘇寧對東北的策略會有哪些變化？
張近東：2010年以後，在店面規劃上，蘇寧將從過去單純的租借轉變為自建、購並相結合的模式。在重要市場的核心商圈，比如像沈陽的中街商圈這樣的區域，會自建旗艦店，以提升單店的質量。
有形+無形 彰顯渠道力量
「傳統行業面臨著創新的挑戰、被淘汰的挑戰。後規模時代，蘇寧還有很多事情可做。」
「堅持分工與互助，製造廠商不要投入太多的精心，工與商的矛盾就會減少。」
記者：工與商的矛盾在所難免，但蘇寧似乎很善於處理這種關系！
張近東（笑）：可能是因為我們懂得忍讓吧！說到這里，我有些感慨：如果國內的製造企業能夠樹立與渠道分工、互助的觀念，放心把產品交給渠道，工與商的矛盾就會減少。
記者：業內普遍認為，家電銷售行業已經進入了一個「後規模時代」，這個新時期，苦練內功很關鍵。蘇寧的優勢在哪裡？
張近東：近10多年來，蘇寧連鎖建立了一系列的標准，在行業內樹立了典範和標桿。包括後台的物流配送服務、內部管理、信息管理的流程以及前台服務標准化建設、專業人才培養的1200工程等。作為現代連鎖企業的競爭力，共同的標准已經在蘇寧內部達成共識，也希望這些共識能在蘇寧東北大區5周年時得到展示，在店內得以傳承。另外，在有形銷售網路外，建設虛擬的電子商務網。憑借蘇寧後台配送能力，在市場上培養鍛煉出來的隊伍，以及品牌、資本運作能力等，在未來，蘇寧將具備能力在電子商務領域實現突破。
未來 希望完成海外並購
「全球最大的市場在中國。全球最有潛力的企業也是在中國。如果有可能的話，我們希望未來能夠在海外實現並購，並購一些國際品牌。」
記者：「1200工程」目前是否已經顯示出了巨大的優勢？
張近東：可以說，這個工程是同行無法復制、仿造的，是蘇寧的重要優勢。1200工程對人才的培養已經形成梯隊，在蘇寧的未來規劃中起到了舉足輕重的作用。目前，一些1200工程中的員工已經走到全國骨幹崗位上。
記者：家電連鎖行業的並購事件接連發生，您對並購的看法是？
張近東：我不反對並購。如果可能的話，會考慮並購一些國際品牌。全球最大的市場在中國，最有潛力的企業也在中國，希望在未來，蘇寧能夠走出去，在海外市場實現並購的問題。
本報記者 姜秀娟
[記者手記]
蘇寧就是張近東的一個「孩子」。對這個孩子，張近東無盡寵愛、呵護。
采訪結束後，他不忘叮囑媒體，東北大區「才5歲，剛剛懂事，他需要你們的支持」。而提到他的未來，這個驕傲的父親又無比自信：後規模時代，蘇寧的發展空間更大。
有時，甚至不敢想像，面前，正在接受訪問的這個謙和儒雅的中年男人就是那個2006年中國年度經濟人物，一個創造了「1天開52家店」奇跡的億萬富豪，國內家電連鎖業的領軍人物。然而，這就是那個真實的張近東，他的語言，他堅毅的眼神都在說明，他創造了奇跡，還會創造更多奇跡。
蘇寧電器董事長張近東
『叄』 蘇寧的老總叫什麼名字
張近東。
張近東，出生於安徽天長。蘇寧控股集團董事長，高級經濟師，全國工商聯副主席，全國工商聯扶貧工作委員會主任。自2003年起連續15年擔任全國政協委員，2018年1月30日，當選第十三屆全國人大代表。
1990年，張近東在南京創辦了蘇寧。1999年全面切入綜合電器領域，率先提出了全國連鎖發展模式，帶領蘇寧走向全國。2009年張近東帶領蘇寧向互聯網轉型，2010年，蘇寧易購上線。
(3)張近東兒子擴展閱讀：
個人成就
2015年，張近東參加經濟形勢座談會，李克強稱贊張近東「你給我們帶來了好消息」。2015年2月，入選「2014中國互聯網年度人物」活動獲獎名單。
2016年，張近東以780億元財富，位列胡潤百富榜第十名。2016年，張近東在全國脫貧攻堅獎表彰大會上獲得2016年全國脫貧攻堅奉獻獎，10月20日，2016胡潤房地產富豪榜發布，張近東以300億排名第九。
2019年10月26日，張近東榮獲70年70企70人「中國傑出貢獻企業家」稱號。
2019年10月30日，《2019斯維登集團·胡潤房地產企業家榜》發布，張近東以160億財富位列第35位。
『肆』 四年前張近東花20億買下國米，如今他兒子為他賺了多少
足球作為世界上最受歡迎的一項運動，無數人為之瘋狂，大家都知道跟中超一樣足球是很燒錢而且不怎麼賺錢的項目，那麼在2016年花20億元買下國際米蘭68.5%股份的張近東究竟賺了多少錢？在買下國米後，2018年，張老闆的兒子張成為了國米歷史上第21任球隊掌門人，他也創造了歐洲豪門俱樂部最年輕掌門人的記錄。
根據現有估值，當初以2.63億歐買下的國米股份現在市值為5.2億歐。按照張老闆持有的股份計算，如今他手上的國米68.55%的股份價值達到了3.56億歐元。簡單的理解，這幾年國米所產生的盈利不說，單單是在球隊價值增值上，張老闆就賺到了0.93億歐元，摺合人民幣7億元左右。短短4年，張老闆就賺到了7億人民幣，而且他如果願意出手，估計還會有一定程度的溢價，不得不感嘆有錢人的賺錢方式，就是這么朴實無華且枯燥。
『伍』 張近東父子收購國際米蘭，4年前花20億獲得70%股份，如今掙多少錢
2016年，在意甲豪門國際米蘭財政情況出現危機的時候，蘇寧的張老闆出手了，成為了國際米蘭的大老闆。2016年，張老闆2.63億歐元買下國米68.5%的股份。
從最新俱樂部價值排行榜上看，國米的市值已經超過5億歐元，如果按照當初張近東購買的68.5%股份來計算，他的股權已經增值到近3.5億歐元，漲了0.9億歐元，當然這只是部分盈利！
另外，有蘇寧這個大靠山在後面支持，加上意甲情結尚存的球迷群體龐大，贊助費不會少賺，收視率、上座率更不會低，這些都是盈利來源，而且金額不在少數！
張近東的接盤可謂是拯救了這支球隊，同時有蘇寧作為球隊的最大贊助商，國米不用再擔心球隊的財政問題了，而張近東收購國米不單是看中了國米球隊市值，更是希望通過國米，通過足球這項運動來為蘇寧打好品牌，進一步擴大蘇寧在海外的影響力，不得不說張近東的收購是正確的選擇。
『陸』 幾年前，張近東豪擲20億買國際米蘭，四年後他兒子為他賺了多少
足球是全世界最熱門的運動項目，每年都有無數的球迷為自己的主隊灑下淚水。現在要說世界上第一聯賽那一定是非英超莫屬，但是如果回到20年前，這個答案一定是意甲，義大利甲級聯賽檔案群英薈萃，吸引了不熟的大牌球星，但是隨著義大利足球的沒落，意甲也逐漸從聯賽中後退，意甲不如以往風光，所以也使得許多俱樂部出現了問題，沒有球迷關注，就會讓足球俱樂部寸步難行，一些俱樂部的財政也趨於倒閉。
張東生的正確決策以及張康陽的優秀領導，所以才讓國米有了這么大的進步，並可創造盈利記錄，現在國米的的價值達到了5億歐，當時張近東花了20億，按照股份計算，現在的蘇寧凈賺0.93億歐，相當於7億人民幣，這筆投資讓蘇寧易購穩住電商龍頭的位置，也讓張康陽的實力得到認可。這筆生意做的非常劃算，張康陽現在是富二代圈裡最有個人實力的一個，這一切還是考張康陽的努力。大家對這件事怎麼看呢？
『柒』 張康陽蘇寧電器創始人張近東的兒子，他的座駕是全球限量版帕加尼有什麼特別的地方嗎
義大利超豪華跑車製造商帕加尼已將極致的造車理念應用於麾下全系車型之上，而在推出其高性能超跑風之子後，又繼續發力，推出了以Huayra命名的全新一代超級跑車，並在此基礎上不斷改進完善，使以該車為藍本的全新衍生版車型再度問世。近日，網通社從車迷世界Worldcarfans獲悉：帕加尼將推出一款全新超跑Huayra SE，新車採取更為激進的設計語言，搭載於底盤中央的賓士AMG引擎可壓榨出537kW的最大功率，全碳纖維材質的輕量化車身能最大程度降低車重對動力的影響，而這款特別版超級跑車僅限量生產20台。
蘭博基尼AventadorSV是帕加尼諸多挑戰者中的一款高性能超級跑車，6.5L V12自然吸氣引擎能夠產生552kW的最大功率。而在兩車的動力對比中，雖然帕加尼Huayra SE在最大功率的表現上不及蘭博基尼Aventador SV，但憑借全碳纖維材質的車身覆蓋件將抵消掉15kW的功率差值，保證其充足的動力儲備。
『捌』 父親把千億帝國送給叔叔，今叔叔兒子坐擁千億，他怎樣了
「子承父業」是很多家族的傳統，一般家族事業都由子女們來繼承，但也不完全是，例如美的集團創始人何享健就沒有讓兒子接班美的，而是讓經理人方洪波成為美的集團接班人。還有綠城集團的宋衛平夫妻，因為沒有子女繼承公司，於是把公司出售給孫宏斌，藉此機會讓他來管理。
如今，張康黎看到堂弟張康陽這樣風光，不知道他此時會有怎樣的心情，但是30億身家和1000億身家對於他們來講，似乎都是一樣的。可能張康黎也非常理解父親當初把產業給叔叔的做法，否則的話蘇寧集團也不一定有現在這樣好的發展，而且財富並不是靠繼承而來，只有自己親手去創造才是真正的財富。
『玖』 四年前張近東花20億買下國米，你知道如今他兒子為他賺了多少嗎
如果時間倒退到20年之前，那麼意甲聯賽才是世界第一聯賽，這個有著「小世界盃」之稱的足球聯賽，曾經吸引了全世界許多大牌球星的加盟，像馬拉多納、羅納爾多等人都有過意甲效力的經歷，只不過後來隨著義大利足球的逐漸沒落，意甲聯賽也逐漸在歐洲五大聯賽中掉隊，這也導致了一些意甲俱樂部的財政出現問題，球隊收入不斷減少，一些球隊甚至處於破產的邊緣。
作為意甲的老牌勁旅，國際米蘭誕生於1908年，在球隊112年的歷史里，曾經先後18次贏得意甲冠軍、7次拿到足協杯冠軍、3次贏得歐冠冠軍、以及3次聯盟杯和3次世俱杯的冠軍，履歷可以說是相當輝煌，並且俱樂部還曾經擁有過像羅納爾多、維埃里、薩內蒂等世界頂級球星，巔峰時期國際米蘭就是世界最強的俱樂部。
根據福布斯體育發布的最新消息，國際米蘭的市值達到了5.2億歐，按照張近東當時買進的68.5%的股份計算，目前這筆投資價值達到了3.56億歐，比起當初剛買進時賺了足足有0.93億歐，摺合人民幣大約在7億左右，不得不說這筆投資還是非常的劃算，但這里主要還是歸功於張康陽的能力之強