A. 寧波銀億集團的地質人員待遇怎麼樣
不高，我朋友在做50000多點，做了好幾年了 ,外塊獎金加在一起也就8W左右一年
B. 寧波有那些大型的集團公司
多少大算大? 500人以上職工的應該算了吧? 產值過億應該算大了吧
1 中國石油化工股份有限公司鎮海煉化分公司
2 寧波金田銅業（集團）股份有限公司
3 雅戈爾集團股份有限公司
4 奧克斯集團有限公司
5 杉杉投資控股有限公司
6 寧波寶新不銹鋼有限公司
7 浙江遠大進出口有限公司
8 維科控股集團股份有限公司
9 龍元建設集團股份有限公司
10 寧波市慈溪進出口股份有限公司
11 寧波波導股份有限公司
12 中海石油寧波大榭石化有限公司
13 寧波海田國際貿易有限公司
14 寧波銀億集團有限公司
15 寧波寧興控股股份有限公司
16 寧波樂金甬興化工有限公司
17 寧波輕紡城股份有限公司
18 浙江廣天日月集團股份有限公司
19 寧波聯合集團股份有限公司
20 世紀華豐控股有限公司
21 浙江前程投資股份有限公司
22 寧波韻升股份有限公司
23 寧波神化化學品經營有限責任公司
24 浙江北侖發電有限公司
25 浙江利時投資集團股份有限公司
26 寧波海天塑機集團有限公司
27 寧波博洋紡織有限公司
28 寧波市工藝品進出口有限公司
29 寧波申洲針織有限公司
30 中達建設集團股份有限公司
31 浙江廣博集團
32 羅蒙集團股份有限公司
33 浙江興潤建設有限公司
34 浙江華鑫化纖有限公司
35 寧波浙東建材集團有限公司
36 浙江吉利汽車有限公司
37 寧波寧興房地產開發集團有限公司
38 太平鳥投資集團有限公司
39 寧波興業電子銅帶有限公司
40 浙江造船有限公司
41 中化寧波（集團）有限公司
42 寧波中華紙業有限公司
43 金輪集團股份有限公司
44 浙江振邦化纖有限公司
45 寧波萬華聚氨脂有限公司
46 寧波醫葯股份有限公司
47 寧波新橋化工有限公司
48 浙江巨鷹集團股份有限公司
49 台化塑膠（寧波）有限公司
50 洛茲集團有限公司
51 寧波寧電進出口有限公司
52 浙江華聯商廈有限公司
53 寧波市蔬菜有限公司
54 寧波百隆紡織有限公司
55 寧波富達股份有限公司
56 帥康集團有限公司
57 寧波雲環電子集團有限公司
58 寧波滕頭集團有限公司
59 寧波博威集團有限公司
60 寧波市鄞州對外貿易股份有限公司
61 餘姚市電線電器廠
62 浙江華潤慈客隆超市有限公司
63 寧波獅丹努集團有限公司
64 寧波市家電日用品進出口有限公司
65 寧波一舟投資集團有限公司
66 寧波雙鹿電池有限公司
67 寧波布利傑針織集團有限公司
68 寧波世貿銅業有限責任公司
69 華茂集團股份有限公司
70 天安電氣集團有限公司
71 寧波萌恆工貿有限公司
72 舜宇集團有限公司
73 浙江金甬腈綸有限公司
74 寧波國驊集團有限公司
75 浙江卓力電器集團有限公司
76 浙江恆威投資集團有限公司
77 寧波八方集團股份有限公司
78 貝發集團有限公司
79 寧波東方集團有限公司
80 得力集團有限公司
81 徐龍食品集團有限公司
82 寧波卓成化纖有限公司
83 惠康集團有限公司
84 寧波富田集團有限公司
85 奉化市愛伊美服飾有限公司
86 雙林集團股份有限公司
87 寧波通潤五礦機械進出口有限公司
88 寧波摩士集團股份有限公司
89 浙江球冠集團有限公司
90 寧波億泰控股有限公司
91 寧波新海電氣股份有限公司
92 寧波欣達（集團）有限公司
93 寧波富邦精業集團股份有限公司
94 寧波太一進出口貿易有限公司
95 寧波海螺水泥有限公司
96 寧波市中達石化有限公司
97 寧波新樂電器有限公司
98 寧波公運集團股份有限公司
99 寧波宏利集團有限公司
100 寧波埃美柯銅閥門有限公司
C. 銀億集團王仕三，現在擔任什麼職務
跟你有關系？
D. 銀億股份在寧波是什麼體量
銀億股份寧波市最大的民營企業之一、中國民營企業500強第52位的銀億集團，是寧波客商的代表性企業集團。這家民營企業成立於1994年，已成為寧波經濟和中國向高端製造業轉型升級的標桿企業。銀億集團的轉型升級應該從上市公司、更名以及一系列針對海外頂級汽車零部件企業的並購開始。
E. 寧波十大富豪
13名寧波籍企業家上了2009福布斯富豪榜
姓名 2009年排名 2008年排名 財富（億元） 公司名稱
丁磊 23 17 153．6 網易
沈國軍 36 63 107．2 銀泰集團
王久芳父子 51 81．9 榮安地產
馬建榮 124 50．5 申洲國際集團
熊續強夫婦 126 50 49．8 寧波銀億集團
徐萬茂家族 151 91 43．7 華茂集團
鄭堅江 163 215 42．0 奧克斯集團
葉立培家族 167 74 41．0 仲盛集團
賴振元家族 207 34．8 龍元建設集團
江南春 218 92 34．1 分眾傳媒
徐其明 251 114 30．0 徐龍集團
李如成家族 316 260 24．6 雅戈爾集團
鄭永剛家族 371 339 21．2 杉杉集團
F. 寧波有哪些大型企業
給你簡單羅列介個吧：
中國石化股份有限公司鎮海煉化分公司
寧波金田投資控股有限公司
雅戈爾集團股份有限公司
奧克斯集團
寧波富邦控股集團有限公司
浙江遠大進出口有限公司
寧波寶新不銹鋼有限公司
杉杉投資控股有限公司
維科控股集團股份有限公司
寧波銀億集團有限公司
寧波市慈溪進出口股份有限公司
寧波樂金甬興化工有限公司
浙江中外運有限公司
中海石油寧波大榭石化有限公司
龍元建設集團股份有限公司
寧波寧興控股股份有限公司
寧波海田國際貿易有限公司
寧波神化化學品經營有限責任公司
浙江廣天日月集團股份有限公司
世紀華豐控股有限公司
浙江前程石化股份有限公司
韻升控股集團有限公司
寧波海天塑機集團有限公司
波導手機
中華紙業--呵呵，你用的清風紙就是他們生產的
G. 銀億集團有限公司怎麼樣
簡介：
銀億集團，創立於1994年，是一家以工業製造、房地產開發、國內外貿易和現代服務業為主的綜合性跨國集團。2017年，集團實現銷售收入783億元，創利稅40多億元。目前銀億集團列中國500強第215位，中國服務業百強第83位，中國民營企業500強第61位，寧波市百強企業第3位。
銀億集團經過20多年的發展，從一個項目公司發展為中國500強企業，取得了輝煌的業績。近年來，隨著國內外經濟形勢的變化和中國經濟進入新常態，銀億集團積極適應，加快產業轉型升級，在做強做大房地產、資源類工業等基礎上，大舉向國際高端製造業進軍，先後收購了美國ARC汽車公司、日本ALEPH公司、比利時PUNCH公司，控股了銀億股份、康強電子、河池化工等三家國內上市公司，為銀億集團的持續健康發展注入了強勁動力。
法定代表人：熊續強
成立日期：742060800
注冊資本：46164.5萬元人民幣
所屬地區：浙江省
統一社會信用代碼：91330200610261427X
經營狀態：存續
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(台港澳法人獨資)
英文名：Ningbo Yinyi Group Co., Ltd.
人員規模： 1000人以上
企業地址：寧波市江北區人民路132號27樓
經營范圍：實業投資咨詢;企業管理咨詢;裝飾裝修;自營和代理貨物和技術的進出口,無進口商品分銷業務;化學纖維技術開發;建設工程技術咨詢;科技信息咨詢服務;供應鏈管理服務;金屬材料、電子產品、機械設備、建材、五金交電、紙張、化工原料及產品(除危險化學品)、塑料製品、針紡織品、日用品、工藝品的批發、零售。(不涉及國營貿易管理商品,涉及配額、許可證管理商品的,按國家有關規定辦理申請)。
H. 銀億集團何建平奧克斯副總裁陳迪明資料急
奧克斯是從我國家電行業殺向製造業的一匹黑馬，是我國企業中成功運用多種營銷戰略開拓市場的一把利劍，是企業發展中由單一化向多元化擴展的精英，更是中國民營企業採用現代信息技術，成功實施ERP的一個典範。 人們在研究奧克斯現象的時候，總覺得奧克斯所創造的令人難以置信的奇跡背後，有什麼秘密武器。奧克斯的信息化建設，特別是ERP項目就曾經被許多記者當作奧克斯發展進程中的一種秘密武器。 之所以被稱為秘密武器。在於2001年，當時我國實施ERP的成功率不足20％。在國內外眾多實施ERP失敗案例的警示聲中，奧克斯敢為人先，投資3000萬，毅然上馬，這不能不說是一種膽識，一種氣魄。 一年半以後，項目一舉獲得成功。奧克斯人又一次在一個全新的高科技領域創造了項目大，周期短，見效快的奇跡。人們不知道這個潛藏著巨大風險的項目，為什麼在奧克斯人的手下就成功了。人們更不知道奧克斯在信息化上又有了什麼新的招法和出奇的舉動。 過去奧克斯的事件營銷也好、價格策略也罷，多是明示性戰法。而信息化的效果，ERP的成果，是一種潛在的爆發力，是一種增值的競爭力！這就必然引起人們更多的關注。那麼，奧克斯在信息化建設中究竟有那些秘密武器呢？ 一、從研究失敗中選取入手點 鄭堅江作為一個民營企業家，他的眼光是敏銳的，思路是超前的。當互聯網剛剛向我們走來，他已經意識到：中國企業將從現代信息技術中獲得新的生機和希望。因此，家樂福在上海成立出口商品采購部，美國七家跨國集團在深圳建立了采購網,年采購額高達15億美元的事實都深深地促動了他。 他意識到：當今，網路經營能力已經成為了跨國企業的一種市場進擊能力和核心競爭能力。作為一個中國的民營企業一定要站在信息化的潮頭，搶占制高點。隨著網路經濟的發展，他進一步感受到：信息的快速傳輸對快速決策對於奧克斯實施多種市場營銷戰略的重要。他決心用現代科技引領和改造他的傳統企業，把企業的觸角伸出去，把跨國企業先進的技術和管理理念引進來，讓中國的民營企業插上信息化的翅膀騰飛。正是出自這種前瞻性戰略思考，奧克斯總裁鄭堅江才橫下一條心，投資3000萬上馬ERP。作為一個民營企業家，這種對新技術的敏銳，這種決策的果敢，這種極強的創新意識是難能可貴的。 但是，奧克斯的決策不是建立在一種對新潮的追逐上，更不是建立在對形象工程的展示上；奧克斯人要的是創新，想的是盈利。他們把自己進擊的入手點建立在對"ERP"風險的充分估計上，建立在對"ERP"失敗企業的深刻分析的基礎上。在決定引進"ERP"之前，他們就已經找出了國內企業上馬"ERP"項目不成功的六點原因： 企業原有的管理基礎太弱，把"ERP"當成效益提升的"萬靈葯方"； ·沒有清晰、明確地定義企業的需求； ·在ERP實施人員的選擇上沒有形成復合型結構； ·沒有認識到選擇優秀的"ERP"系統和優秀的咨詢顧問所帶來的巨大價值； ·企業高層領導的重視不夠； ·對實施過程中組織架構的調整和業務流程的轉變缺乏准備。 這種研究失敗是他們走向成功的起點。更是他們把對未來發展戰略冷靜思索變成實戰行動的入手點。 二、從定位上確立戰略切入點 企業信息化建設的內涵很豐富。關鍵要選准一個好的切入點。實踐中奧克斯人感到：市場經濟需要對市場的快速反應能力；需要把握商機的快速決策能力。因此他們確定把引進ERP管理軟體作為切入點，首先增強企業的動態管理水平和提升市場的進擊能力、反應能力。 從這個切入點著眼，奧克斯確定了一個明確的戰略定位。那就是： ·確立了企業是信息化主體的戰略定位； ·確立了企業信息化就要見實效的戰略目標； ·確立了企業主要領導是信息化項目第一責任人的問責原則。 這三個確立： ·改變了一些企業在ERP項目的實施中，放棄領導，處於從屬地位只去簽字掏錢者的狀況； ·杜絕了一些企業出現的那種"項目方案無審定，項目進度無要求，項目延期不過問，項目超支無考評、使ERP項目變成技術高消費"稀鬆工程"的可能； ·就防止了一些企業存在的"ERP項目上不去，交把學費是個筐，什麼都能往裡裝"無人問責，無人管的局面。 實踐證明：這三條
I. 山東東方銀億科技集團有限公司怎麼樣
山東東方銀億科技集團有限公司是2016-07-20注冊成立的有限責任公司(外國自然人獨資)，注冊地址位於山東省青島市高新區廣博路17號MAX商務紅灣17號樓101棟。
山東東方銀億科技集團有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91370222MA3CE0W2XN，企業法人劉鵬，目前企業處於開業狀態。
山東東方銀億科技集團有限公司的經營范圍是：用於可再生能源、 電力系統、工業系統的自動化控制、保護、測量、通訊設備及軟體的研發、測試、生產（生產限分支機構經營）、銷售、安裝及服務，以及對上述產品與軟體的進出口自營及服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
山東東方銀億科技集團有限公司對外投資4家公司，具有0處分支機構。
通過愛企查查看山東東方銀億科技集團有限公司更多信息和資訊。