A. 乞力馬扎羅山為何被許多地理學家稱為「非洲之王」
乞力馬扎羅山是一個火山丘，它位於坦尚尼亞乞力馬扎羅東北部，鄰近肯亞，是坦尚尼亞與肯亞的分水嶺，距離赤道僅300多公里。乞力馬扎羅山被許多地理學家稱為「非洲之王」。乞力馬扎羅山國家公園和森林保護區占據了整個乞力馬扎羅山及周圍的山地森林。乞力馬扎羅山國家公園由林木線以上的所有山區和穿過山地森林帶的6個森林走廊組成。坦尚尼亞東北部的大火山體，鄰近肯亞邊界，它是較早的一個殘余火山。基博峰看來像個蓋著積雪的穹丘，此火山口裡有個顯示殘餘火山活動的內火山錐。和基博峰的有規則的錐形大不相同的是，馬溫西峰是經過強烈侵蝕的，山勢崎嶇而且陡峭，並且被東西向狹谷劈開。近年來由於全球變暖，乞力馬扎羅山的冰雪消融，引起了聯合國等國際組織關注。
B. 非洲之王鱷魚，水中無敵，碰到河馬為什麼就乖乖認輸
鱷魚是水中之王，每年非洲草原上角馬遷徙，「萬馬奔騰」的角馬最恐懼的就是過馬拉河，因為鱷魚守就在馬拉河上，直接將角馬拖入水中，翻滾淹死角馬，再三五成群將其撕碎吞吃。
河馬還是跟怕鳥騷擾
唯一一個可能是鱷魚在深水區纏住河馬，將其拖入水中淹死，因為河馬3~5分鍾必須要抬頭呼吸一次，但這樣的條件很苛刻，畢竟河馬更喜歡在水草豐美的淺水區生活！
C. 傳音手機是如何做到「非洲之王」的呢
有一家中國手機廠商，默默占據了非洲40%的市場。它不是華為、不是聯想，更不是小米，它是位於深圳的傳音控股，旗下的Tecno已在非洲多國躍居手機霸主之位。
我們來看看傳音亮瞎眼的成績單：2010年，傳音出貨量僅有650萬，2013年，瘋狂增長到達3700台；2014年再次增長至4500萬台；2015年，華為全球手機出貨量是1.08億部，小米超7000萬部，傳音僅有5000餘萬，但全部出口；2016年，傳音手機全球銷量達到了8000萬，全部出口，出口銷量排到第一。
竺兆江選擇在「非洲」長跑
四卡四待
◆市場定位準
竺兆江為傳音手機選定了適當的市場定位，雖然TECNO主打平價手機市場，但刻意將價位訂在比諾基亞與三星的低端手機高一點，他相信只要產品有特色，適合當地用戶需求，消費者一定願意多掏錢買TECNO的手機。接著產品線很快就開始往上、往下走，更低端的市場則另外成立itel品牌去做，目前TECNO品牌的手機已經涵蓋50至400美元的價格帶。
為了深耕非洲市場，竺兆江更砸下3億人民幣，在非洲建立倉儲物流與售後服務體系。2009年底更在衣索比亞設立工廠，就近供應當地市場需求。
看了這么多，我們不難發現，傳音注重的是用戶的內心需求。正如傳音控股CEO劉俊傑所說：「有些技術的難度並不是非常高，但是很多企業沒有為用戶考慮到細節問題，我們為用戶想到了，也鑽研了這個技術。」
紮根深圳
深圳作為中國智能終端尤其是智能手機的核心地帶，近些年人力物力的支出相對內地都要高出很多，這也導致很多企業內遷，在智能手機領域，沿海製造業為了降低成本，逐漸選擇到內地開工建廠。
然而，4月25日，傳音和深圳天瓏移動以5.58億元的價格，拿下了位於深圳市南山區留仙洞的兩大工業宗地！
4月25日下午3點，傳音以2.73億元的價格拿下深圳南山區留仙洞總部基地一塊面積為5617.9平方米的土地，建築面積達61780平方米，土地使用權為30年。同時，天瓏移動也以2.85億元的價格拿下深圳南山區留仙洞總部基地一塊面積為4998.04平方米的土地，建築面積達54970平方米，土地使用權為30年。
D. 為什麼雄獅被稱為非洲之王，眼神實在太霸氣
雄獅被稱為非洲之王，尤其是在捕獵的時候，眼神格外霸氣犀利，雖然獵物的個頭和雄獅差不多大，但是在雄獅面前依然毫無勝算。
雄獅似乎並沒有把獵物放在眼裡，直接沖著獵物就撲了上去，體型對比實在是太明顯了。
雄獅直接抱住獵物的腦袋就開始了進攻，獵物絲毫沒有抵抗的能力。
雄獅雖然倒在了地上，但是仍然緊緊抱著角馬的脖子，趁機直接鎖喉撕咬。
沒過一會，角馬也已經倒在了地上，完全不再反抗，看來只能成為雄獅的一頓美食了~
E. 為何傳音手機能一夜之間成為「非洲之王
國產手機成為非洲之王
傳音手機是一款只在非洲、中東與拉丁美洲的41個國家發售的產品。這家手機廠商在國內的知名度並不高，但在非洲卻是名符其實的手機之王。
據研究機構IDC數據顯示，2016年，傳音品牌手機銷量占非洲手機市場總量的38%，把曾在非洲「稱王」的三星擠下了神壇，排名第一。這意味著，非洲平均每賣出3部手機，就有一部是傳音手機。要知道，非洲有54個國家和地區，超過11億人口，38%的佔有率是非常可怕的數字，目前，該公司正進軍印度。
憑什麼打敗非洲市場一眾知名品牌？
大膽而成功的戰略計劃
因為當時的國內手機市場競爭激烈，與其在中國市場上與他們艱難廝殺，倒不如另謀出路，這時傳音選擇跨國擴張。而非洲市場體量巨大，國家和人口眾多，並且競爭對手還沒有真正開始重視這個市場。然而去做拓荒者無疑是一場冒險，而且當時的非洲動盪不安，政治非常不穩定，但是傳音憑借豐富的市場經驗，本土創新，深入分析非洲人民的產品需求，研發了符合市場需求的產品，成功佔領了非洲市場。
深度的本土化消費者研究及強大的產品轉化能力
消費者需求轉換一：
為了貼近本地市場，傳音動起腦筋。他們成立工作小組，大量搜集當地人的照片，進行臉部輪廓、曝光補償、成像效果的分析。創新通過眼睛和牙齒來定位，在此基礎上加強曝光幫助非洲消費者排除更加滿意的照片。
消費者需求轉換二：
當多數品牌還在進行硬體規格的競爭時，傳音早已把焦點放在消費者體驗上。傳音發現，大部分非洲用戶都有兩張以上SIM卡，卻由於消費能力有限，大多隻能購買一部手機，正是看準了這種剛需，傳音率先在非洲推出了雙卡手機，不出意料，產品大受歡迎，隨後緊跟著有推出了四卡手機。
消費者需求轉換三：
音樂是非洲人民生活的一部分，融合而不可分。非洲人民個個能歌善舞，怎麼能離開音樂呢？今年3月，傳音又發布了新款手機BoomJ8，主打音樂部分，還隨機贈送一個定製的頭戴式耳機。
消費者需求轉換四：
超長待機電板。基於以上三大創新功能都需要建立在強大電力儲存的基礎上，傳音研發了超長待機時間的手機電板，充分滿足非洲人民愛自拍，愛音樂等的消費需求。
隨後傳音還推出了大喇叭，FM收音機等符合當地需求的功能。成功打開並佔領了非洲市場，據悉僅在今年上半年，傳音在非洲市場上便宜賣出5000萬部手機從，他們估計，今年的年銷量超億部。營收高達200億元人民幣。
快速的渠道構建能力，強大的渠道掌控力
傳音能在非洲制勝，除了我們已經知道的「自拍」，「多SIM卡」等等針對本地的功能優化之外，外界知之甚少的是，它在渠道和售後體繫上的投入。
「最早到非洲時，經銷商們都非常看好手機行業，都知道這是一個掙錢的生意。」傳音控股副總裁Arif說。然而由於當地市場的散亂，經銷商們往往難以和手機品牌之間形成穩定的長期合作，因此也難以獲利。
所以，傳音在與當地的電信運營商合作的同時，也找到了被冷落的經銷商們。通過和經銷商們的合作，傳音在非洲超過30個國家內建立了零售網路，在利益和價格上保護了這些經銷商們。
這與同時期國內手機行業經歷的趨勢其實相似。2010年之後，隨著補貼減少，運營商渠道在中國手機市場的重要性越發減弱，公開渠道的比重開始增加。經銷商的地位也隨之水漲船高。
「我們和經銷商之間的關系是良性的――我們需要依靠它們幫我們推廣市場；它們也希望能夠通過和我們的合作來獲取利潤，同時更好地迎合手機市場的大趨勢。」Arif表示。
除此之外，售後可能是傳音投入最多的一個環節。
非洲當地分布著很多經銷商，但能提供售後服務的卻不多。一般而言，一台手機的使用壽命可以達到兩年；但在非洲，一旦用戶不小心把手機摔壞了，售後服務的缺失使得他們往往只能放棄這台手機，手機的使用壽命也因此縮減到了幾個月。
傳音在非洲站穩之後，同樣碰到了類似的問題，有用戶向當地的團隊表示過類似的擔憂。為此，傳音逐漸在當地引入了售後服務的概念。
「首先是引入服務，之後將服務單獨拿出來做了一個售後的平台，再最後就形成了一個品牌。」Arif說，傳音的售後服務單獨做成了一個品牌。
這個售後維修品牌名叫Carlcare，目前旗下共有1000多家專業服務網點（含第三方合作網點），涵蓋非洲、中東、東南亞的多個國家。除了自身品牌的手機之外，Carlcare甚至還能提供對其他品牌的手機，以及其它電器產品的維修服務。
Arif表示，從2009年正式成立以來，傳音已經為這個平台的搭建投入了數千萬美元。傳音內部甚至為Carlcare開辟了一個單獨的事業群，這在手機品牌之間並不多見。
正他因為如此扎實的工作，傳音從創立之日起就明確「不能賒賬」的原則，並堅持「先收款再發貨」。
哪怕在國內，能在渠道方面做得這么強勢的恐怕也就只有格力了。1977年的格力空調，那會兒國內的空調市場大戰，格力堅持不降價。並動員各地大經銷商與格力並肩作戰成立了自己的銷售公司，從此格力開啟了捆綁式經銷商模式。即便沒有國美、蘇寧這樣的銷售渠道，對他們的影響也不會很大。
（本文參考資料來源：界面新聞）
官方公眾號：
F. 為什麼叫鬣狗非洲二哥
因為在非洲，獅子是最強大的食肉動物，處於食物鏈的頂端。而獵狗的實力僅次於獅子，也是非洲草原上強大的肉食動物，因為比獅子弱一些，所以就被稱為非洲二哥了，獅子就是一哥。
鬣狗不知道是從什麼時候開始就被稱為是非洲二哥了，而且鬣狗在進食的時候都是以掏食的動作開始的！掏肛是鬣狗經常用的攻擊招式，許多獵物都是活生生的被鬣狗撕咬至死。稱鬣狗為「草原二哥」因為它們是非常強大的一類。
拓展資料：
鬣狗（學名：Hyaenidae）：哺乳動物，是中等體型，生活在非洲、阿拉伯半島、亞洲和印度次大陸的陸生肉食性動物。它們同屬於一科，僅4屬4種，可分為2個亞科：鬣狗亞科和土狼亞科。體型似犬，長頸，後肢較前肢短弱，軀體較短，肩高而臀低；頸後的背中線有長鬣毛；牙齒大，具粗壯的錐形前臼齒，裂齒發育，臼齒退化。
鬣狗是一類強悍的中型猛獸，它們集體獵食瞪羚、斑馬、角馬等大中型草食動物，甚至可以殺死半噸重的非洲野水牛，並不是靠吃獅子吃剩的殘骸和屍骨果腹生活的弱者，相反，獅子則是經常掠奪斑鬣狗的獵物。
G. 華為起訴非洲之王，起訴內容卻不算嚴重侵權，為何還要起訴
這件事關繫到知識產權的維護問題，而且此次華為也算是對傳音的一次提醒，對傳音之後的發展也是有幫助的。經過多年的競爭，華為、OPPO、vivo和小米現在是國內最好的手機。這些都是我們很熟悉的。然而，還有一個強大的品牌，國內對其知之甚少，那就是傳音手機。它的主要市場不在中國，而是在非洲地區，這也使其成功的在海外發展。傳音手機在非洲還有一個很響亮的名字——「非洲之王」。
然而，這一次筆者在網上看到，網民對傳音手機給出了單方面的支持。很多網友表示，認為華為作為國內手機的老大哥，不應該在這個時候起訴，這可能會阻止一加國內手機的崛起。然而，青檸認為這不一定是件壞事。華為對傳音的起訴也是對其警告。例如，目前的傳音直接使用華為的啟動界面，構成了嚴重侵權。我希望這次起訴能提高傳音的專利意識。
H. 非洲之王鬣狗為什麼會怕非洲人
一般情況下來說，非洲鬣狗為什麼怕非洲人，這是因為非洲土著居民善於狩獵，而且要在狩獵技術上要遠遠勝於原生野生動物，正因為如此那些獵狗們見到了非洲人才會遠離，另一方面當地的原始土著人也要習慣性狩獵，所以說獵狗和非洲土著人是存在競爭關系的，總的來說也是因為以下幾個方面的原因。
其實對於我們來說，非洲土著食肉性動物比較強，正因為如此非洲的獵狗才會避免的，怕非洲人，而且對於我們說非洲人在常年在野外狩獵活動，戰鬥力也是十分強的，對於非洲獵狗來說是一個可怕的存在。
總的來說，非洲之王鬣狗為什麼怕非洲人，也是因為非洲人以捕獵為生，小型的鬣狗在野外避免不了交際正是因為這種原因，所以說才會怕非洲土著人，而且在長期的進化過程中，鬣狗們已經形成了，見了土著人就遠遠躲開的潛規則。
I. 為什麼傳音手機能成為"非洲之王
可以說傳音手機就是為非洲人設計的 傳音手機專門針對相機進行優化 很好的解決了黑人夜間的人像拍照問題 受到歡迎也很正常了