Ⅰ 中國地產商人馮侖將發射私人衛星可以嗎
比原計劃推遲了半年之後，這次馮侖的小衛星終於要發射了。2月2日，這顆私人衛星將在酒泉升空。
馮侖對直播依然念念不忘，他甚至設想過如果在國外製造發射可以實現直播，他馬上就會再去嘗試發射一顆衛星。通過衛星直播獲得收入也是他曾設想過的主要的商業模式之一。其他想法則足夠腦洞大開，比如將逝者的DNA信息存入衛星發射-到太空中，甚至發射一個智能機器人(19.050, 0.77,4.21%)到月球上，畫一個中國地圖圈地，取回月球上的土壤。
但對馮侖而言，衛星實際上更多的是帶動媒體內容生產的技術形式，他覺得自己的風馬牛通過衛星創造出獨特的內容，加上獨特的傳播方式，就構建了屬於自己的護城河，其他人也就沒有辦法競爭。
「如果我們新的內容生產和商業模式，最後判斷在經濟上有價值，能收回成本或者有一部分盈利。這種情況下我們馬上就可以再發。」馮侖說，「畢竟是企業，我不是拿著錢打水漂玩的。」
風馬牛衛星一號的背後，是商業航天越來越多受到全球關注，全球以及中國的衛星、火箭公司陸續冒出。一份機構報告顯示，去年全球近120家風投為商業航天公司提供了39億美元的投資，創下了歷史記錄。在這些投資者中，包括了軟銀集團孫正義、SpaceX創始人馬斯克、亞馬遜創始人貝佐斯等商業大佬。
但大多數小衛星公司，講的是小衛星組網建設全球通信網路、物聯網星座等宏大故事，他們的估值也隨著這樣的故事一路飆升。
「你們會希望成為這樣的衛星公司嗎？」
馮侖搖了搖頭，「不會。我在衛星領域創業，我也不融資，我們只是把它用在媒體這個板塊，盡量用衛星創造獨特內容和傳播壁壘。」
以下為馮侖采訪內容，有刪減。
怎樣確定做衛星的？
馮侖：這事已經一年半了，我剛開始想發衛星的時候，看了很多資料，看別人怎麼發，挺高興的。結果看的越來越多以後，加上你去報批，慢慢現在算是習慣了。但是還是很興奮。
在中國，我發現在民間是幾乎是沒有做這個的。做火箭的有，但做火箭完全沒法掙錢。我也參與了其中一家小火箭公司，但是大部分都是花錢的。所以對國內航空航天事業、產業、公司做了解以後，得到印象第一是這完全是國有，民間幾乎沒有。第二全部都是花錢的，幾乎沒有人去考慮商業的東西。第三跟國際先進還是有很大差距，這就是我得到的判斷。
後來我們確定做衛星，我們作為一個媒體聚焦在衛星上下功夫，跟各種衛星公司來研究在衛星上能創造什麼樣的功能，在其他手段產生不出來的內容，這樣創造一種新的內容，新的傳播方式。
這個過程中有哪些超出自己預期的？
馮侖：就是審批，我沒想到批這么多。
4K高清直播這個功能為什麼沒有加入進來？
馮侖：主要是和發射的時間沒法匹配，因為發射有點像車上一共帶八個人，七個人都坐好了，你要不上車就沒你事了，等下班車還不知道啥時候，所以我們趕緊上去，先發了再說。
然後我們再去跟有關部門慢慢討論，比如說要直播，要很多地面站來配合，要批你專門的頻道、波段，又是一大堆事。另外直播本身要牌照，至少有三四個地方要批。
圍繞這個衛星的運作和商業模式是怎樣的？
馮侖：我們第一個衛星現在是還虧一點，但是第二個一定會賺-錢。
我們其實還是要創造出獨特的內容和體驗，然後和手機連起來，這才能成為一個商業模式。
現在我們實際上就是讓你去直接體驗太空中的一些場景，這個應該是最吸引人的，是我們主要的方向。通過衛星，創造獨特的內容，加上獨特的傳播方式，就建成了護城河，其他人就沒法跟我們競爭。
另外，地球上每年400萬新去世的人，還有到期後200萬需要再尋找新墓地的總共600萬，如果再新發一個衛星，把基因放在一個智能的盒子里，拿起手機就可以看到上面親人的視頻，通過智能技術，相當於在打電話一樣，我們也委託人在研究。
我們為了激發這種創造性，從今年開始每年開一次風馬牛大會，把全世界奇思怪想的怪人邀請來，把大家一些奇怪的、特別超乎常人的想像內容收集起來，再通過我們的媒體傳達出去，這也是我們獨特的一個內容。
風馬牛作為一個媒體來說，它一定要有自己的態度和價值觀，而且有自己獨特內容的生產方式。
衛星未來的長期發射計劃會是怎麼樣的？
馮侖：發射計劃跟我們的內容和商業模式有關。因為我們畢竟是企業，我不是拿著錢打水漂玩的。如果我們新的內容生產和商業模式，最後判斷在經濟上有價值，能收回或者能有一部分盈利，我們馬上就可以發（衛星），因為現在我們已經跑通了這條審批道路。
未來整個事情都取決於商業模式。如果商業模式走不通，你發上去就死了、沒了，那這玩意就成了消費行為了。
國外有很多小微型公司，微小衛星會形成組網，形成一個特別大的故事，您會這樣做嗎？
馮侖：我不是說只有靠衛星來創業，我也不融資，因為我們有別的事業，所以我們只是說把它放在媒體這個板塊，盡量用衛星創造獨特內容和傳播的一個壁壘。
你發射衛星的使命是什麼？
馮侖：發射一個衛星其實是在拓展媒體的技術
這個就厲害了。
Ⅱ 風馬牛的內容簡介
《風馬牛:馮侖和他的快意人生》是馮侖在《風馬牛》電子雜志中的精彩文章的結集。《風馬牛:馮侖和他的快意人生》中廣泛探討了諸多歷史事件、人物、社會問題、企業管理等方面的內容。特別是對人文歷史的關懷與反思頗具「馮氏風格」，而關於董事會的諸多內容，也是國內企業家和股東極少涉及的話題。《風馬牛:馮侖和他的快意人生》語言坦率、風格鮮明，是繼《野蠻生長》之後關於馮侖最重要的作品。
Ⅲ 風馬牛的圖書目錄
序 我愛風馬牛
馮侖前傳
少年馮侖日記
上部
乘風世間，無處不讀史
帶著中國心在江湖裡行走
牛的性生活與人類的高潮
戲說抗日電影中台版本之異同
點評10個人
世間本沒有是非
談胡適
在定軍山讀諸葛亮
品閻錫山輓聯
南非游記：人是禽獸不如的動物么
在不丹找幸福
寶島千里走單騎
看馬克思、邱吉爾、蔣介石如何炒股
最殘酷的交易
躍馬江湖，練達即文章
溝通是互相給面子的過程
流氓大亨的黑社會定義
江湖?圈子?企業
女人嫁印鈔機？
天下男人分四類
章子怡與湯唯
男人是動物
熬就一個字
你，把人尊重一下
前半夜想想別人，後半夜想想自己
人無廢人，器無廢器
金錢買不到什麼？
有一種優雅叫「無聊」
沒有一代是可以垮掉的
陳偉明的傳媒嗅覺
徐宗懋：和歷史和解，與記憶共存
李景漢：時尚，一個時代的靈魂
大觀園上客，紅樓夢中人
雙馮變形記
快意人生誰做主？
下部
守正出奇，商界思想家
你要讓我把你看得清楚
貞操和綠帽子
守住正的再說
價值觀顛倒開出「惡之花」
西方拳擊 vs 中國功夫
趙四與小鳳仙
只愛一點點
找准與投資者對話的波段
15歲生孩子不一定會當爹
不要讓如花少女風干成木乃伊
需求出發，信息勿擾
企業公民責任的邊界在哪兒？
今天你變成章子怡了么
羊群與織物
未來的組織
萬通的企業公益時代來臨
從「王石樣本」看中國企業家慈善
民營企業的增長極限
如「牛」引犁，職業董事長
怎樣建立一個頂級的董事會
董事長必須要做的三件事
董事長的決策質量與責任意識
做一名優秀的「交通局長」
開好董事會是硬道理
次級董事會和臨時董事會也不能馬虎
非上市公眾公司的美麗新世界
一場馬拉松式董事會
上市公眾公司與非公眾公司的董事會比較
按國際規則玩基金
一個電話背後的考核
年底「發雞蛋」還是「發母雞」？
警惕決策的重心下移
一碗水要端平
多上會，多決議
脖子以上的拿捏
化分歧為力量
在博弈中尋求平衡
跋 與風馬牛一起奔跑
有個社區叫風馬牛
Ⅳ 風馬牛—馮侖和他的快意人生txt全集下載
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Ⅳ 馮侖的風馬牛是什麼意思
風馬牛不相及，意思是所言無所束縛，漫天發散之意。
Ⅵ 風馬牛的集中營
「風馬牛集中營」成立於2007年11月，最初以《風馬牛》讀者俱樂部的形式存在，提供讀者與馮侖面對面交流的平台，2008年4月起，《風馬牛》攜手搜房在全國18個城市分別建立了「風馬牛集中營」地方站，並組織當地讀者參加當地「風馬牛集中營」活動，受到廣泛歡迎。2008年10月，應廣大讀者之要求，推出「風馬牛集中營」社區，讓喜歡《風馬牛》，喜歡馮侖，喜歡自由奔放生活的朋友們能有一個網上網下交流的家園。
Ⅶ 馮侖AND風馬牛怎麼樣
前幾天去朋友家看到了一本《野蠻生長》，拿起來看看，才認識馮侖，寫的很不錯啊。
Ⅷ 今日頭條的信息分享到微信朋友圈，好友居然看不到，有遇到過同樣問題的朋友嗎
謝邀。有這種情況發生。
我分享過頭條內容到微信朋友圈，可好友說打不開。我還以為對方沒有安裝頭條的緣故，結果我自己試了下，都打不開，還讓我下載極速頭條呢…哎，具體我也不知道是這么回事。
Ⅸ 《風馬牛：馮侖和他的快意人生》適合企業家讀嗎
如果是作為人生感悟，或者是企業家之間的精神交流，的確挺適合的，不過要是想要從中學習馮侖的管理方式，作用不大。個人覺得要是學管理的話，還是要找《領導解放 企業重生》這樣真正的管理書來搞定。
Ⅹ 《風馬牛》與《萬通生活家》有什麼不同
《風馬牛》是馮侖個人的博客衍生而來的風馬牛電子雜志，繼而成立了風馬牛社區，主要是發表和傳播馮侖「商業哲學家」的個人理念和觀點，包括衍生的風馬牛系列叢書以及每年一度的「風馬牛戲劇節」都是圍繞在「風馬牛」主題下開發開展的。目前風馬牛已形成一套獨立的「馮氏」價值觀、人生觀及世界觀體系。
《萬通生活家》是萬通地產針對萬通用戶以及覆蓋人群編寫的倡導萬通「綠色、高質」等理念的期刊雜志，主要投放於萬通社區及相關寫字樓，體現的是萬通的品牌理念。