⑴ 鄭俊懷是誰
鄭俊懷，內蒙古呼和浩特市土默特左旗人，有中國「乳業教父」之稱。鄭俊懷是原內蒙古伊利實業集團股份有限公司董事長。2011年5月，加入黑龍江紅星乳業。2015年1月任黑龍江紅星集團食品有限公司董事長。
⑵ 牛根生之前為什麼會被伊利免職
鄭俊懷的戰略思想是穩中求升，而牛根生的戰略思想卻是大膽挺進，利用一切可以利用的手段和資源讓伊利"超常規成長".但是，鄭俊懷擔心，如果伊利按照牛根生的戰略思想發展，自己就會對伊利失控，這是他絕對不允許發生的。這時候，鄭俊懷已經下決心讓牛根生出局。當牛根生意識到這一點的時候，他已經很難在伊利施展他的抱負了。
牛根生一共向鄭俊懷遞交了三次辭呈。第一次和第二次，鄭俊懷都說了一些挽留的話："沒有這個意思啊，你誤會了！"牛根生只好收回了辭呈。但牛根生發現自己的環境不僅沒有改變，而且越來越惡劣。牛根生第三次遞交辭呈是在伊利的一次董事會上。牛根生將辭呈放到鄭俊懷的面前，第一次將辭職的事情擺到了桌面上。牛根生對鄭俊懷說："鄭大哥，如果你想讓我離開，我現在就正式辭職，至少不能因為我個人影響企業的發展。"鄭俊懷臉色有些難看，但還是說："我並沒有這個意思啊！"牛根生接過話，說了一句："那我就收回這個辭呈！"當牛根生伸手去拿自己的辭呈時，鄭俊懷迅速地用手緊緊摁住了辭呈，對牛根生說："你先迴避一下，我們討論討論再做決定！"牛根生一離開，很少激動的鄭俊懷突然流著淚對在座的人說："伊利有他沒我，有我沒他！"會後，鄭俊懷找牛根生談話，告訴牛根生："你不是想辭職嗎？那我免你的職。我們採取一個過渡的方式，公司安排你到一個大學進修，但是有兩個條件：第一，一定要離開呼和浩特500公里以外；第二，學習時間不能少於兩年。" "在伊利待了16年，你的業績很好，員工也很愛戴你，突然不明不白地離開了企業，既不反抗，也不喊屈，你當時真能心平氣和的接受這個現實嗎？"記者問。
牛根生皺了皺眉頭，非常動情地說："我當時非常難受，一生當中我非常難受的有那麼三次、兩次，這是其中的一次，幾乎到了欲死的程度。"
⑶ 鄭俊懷的介紹
鄭俊懷（1950年9月——），男，內蒙古呼和浩特市土默特左旗人，現任黑龍江紅星集團食品有限公司董事長，有中國「乳業教父」之稱。原內蒙古伊利實業集團股份有限公司董事長。
⑷ 鄭俊懷的人物評價
共事者眼中：老鄭是個肯拚命的人
伊利的老人都知道，鄭俊懷是個異常勤奮、刻苦的人，每天都工作到凌晨2時左右，5時又起床，從來沒有節假日，一年有多半時間睡在廠里。在伊利的22年如此，到了紅星後依然如此。
下屬眼中的老鄭：嚴苛固執
鄭俊懷律己甚嚴，鄭責人也嚴，尤其是工作上的問題，常常開會的時候當著眾人的面就直言不諱地指出來，讓對方下不來台。「揚善於公堂，規過於私室」，鄭俊懷有時反其道而行之，表揚人的時候一對一，批評人的時候很公開，批評得嚴厲，但處理得較輕，多年都沒有開除過一個員工，但因此也得罪了一些人。
中國著名營銷專家路長全：本性純凈，善良堅韌
他不糾結過去，不留戀曾經，眼睛一直看著前面。他曾說：「我已經沒有什麼可再失去的，只要往前做就有收獲!」他像一位沙漠中的行者，不論世事變遷，都保持一顆初心，為中國乳業一路前行。「盡我所能，沒有不行!」他也曾如是言志。
⑸ 《何處不風流》里鄭俊懷是主演嗎
恩，就是他主演的。
⑹ 鄭俊懷 都這么有錢了 為什麼還要挪用公款 不就3000w嗎 難道3000w他都拿不出
您好，人的貪欲在其主導作用
⑺ 鄭俊懷的人生簡歷
1974年畢業於內蒙古師范大學漢語言文學系。
1974.01—1975.11在呼和浩特市農林局政工科工作。
1975.12—1979.12任呼和浩特市國營畜禽場副書記、廠長。
1980.01—1982.12在呼和浩特市奶牛公司招待所工作。
1983.01—1993.05任呼和浩特市回民奶食品廠廠長。
1993.05—2001.12任內蒙古伊利實業集團股份有限公司董事長，黨委書記兼總裁
2002—2004.12任內蒙古伊利實業集團股份有限公司董事長，黨委書記兼CEO。
2011年加入黑龍江紅星集團食品有限公司
2015年1月任黑龍江紅星集團食品有限公司董事長。
⑻ 在香港鄭俊懷和鄭中基哪個比較有名氣
鄭中基大多數人都知道是唱歌的，
⑼ 給孩子取名叫鄭俊懷好嗎
《差生》《少年中國》《下個路口見》《一點一點》都是鄭先生做的詞。