『壹』 李開復 演講
先說明你的目的是什麼?是想聽李開復演講的內容還是什麼?要是只是想聽一下的話,在網上下載就好了,要是想認識人找工作或者別的什麼,不用關心了啊,
他的創新工場也是剛開始運作啊,也在招人,你要是有實力,可以直接投簡歷
『貳』 哪裡有李開復「如何成為一個優秀的演講家」的演講稿,分享一下啊
(如何做好演講)
1對所要做的演講要有熱情 2對內容,對觀眾或者對環境等有興趣,有熱情才能做好。3要簡單明了4不用bigword(超過八個字元)5不用很長的話利用一些技巧可以用停頓,用silence(而不用「嗯…」)6利用快慢節奏,聲音大小,音調等工具利用視覺技巧眼睛正視觀眾(想事情會轉眼睛,讓人不信任)每次看一個人的臉3-6秒,隨機的看不同地方的人,並用友善的表情表達好意
手不要放在兜里邊7保持風度與別人意見不一致不要失掉風度。
(如何准備演講)
1想好和定位好自己的keypoint 2在演講中要多次重復這個keypoint 3要讓觀眾相信自己可以有benefit,要從觀眾的角度考慮才知道怎麼說,4什麼是演講就是向觀眾推銷自己的想法。Opening(告訴觀眾我要說什麼,特別重要,因為只有一次opening)——body(說我要說的)——ending(告訴觀眾我說了什麼)Opening
5開場白一定要將keypoint開場白的方法:問問題,講故事,陳述一個事實,開一個玩笑等
想好keypoint就可以開始准備ppt嗎
6No,要先把所有可能相關的想法進行頭腦風暴,用思維導圖列在紙上,然後確定要講的main thing,並形成架構 7做ppt注意,做幻燈片只佔整個准備的30%的時間,幻燈片只是配角,演講者才是主角。幻燈片的原則和注意
簡單:顏色,字體,動作,聲音…不要太復雜,要易讀,不要用太多空格,不要在一個幻燈片表達兩點或更多意思,要用簡單的字,語法不要復雜…總之,不要讓幻燈片佔用觀眾的思維,而忽略演講者
心理學:幻燈片的左上角最重要,最主要的信息寫在這里,避免用減號,避免用紅色字體等給觀眾帶來負面的影響吸引人:不花哨,但要吸引人
幻燈片的所有title放在一起可以能夠讀的通
錄像,把握時間糾正缺陷一些細節
做廣告:不說我做了什麼什麼,而說工大做了什麼什麼,提醒別人你來自哪裡,讓人有印象
自信:來自練習充足的休息不喝牛奶:對發聲不好站在幻燈片的左邊不要道歉:提前准備好,以後不犯不是更好准備script:比較能放心不要讀幻燈片上的字:觀眾自己會讀念演講稿不丟人講有關的笑話,笑話不要長與觀眾互動,對話,幫助他們理解講的內容學習別人的技巧,但不模仿別人緊張怎麼辦做畏懼的事,事會死掉,而不是我們死掉講大聲比小聲不緊張深呼吸看微笑的臉看頭不看臉把手按在桌子上而不是手足無措
(關於回答問題)
1利用回答問題的機會,重新強調keypoint 2回答難的問題:不直接回答 3回答窄的問題:私下或者個別回答4不要說別人的問題不好,只要盡力盡心 回答就行
可以給我郵箱,把PPT給你。
『叄』 求李開復在中國人大的演講視頻
這個是李開復所有的視頻,在這里都有的,知道李開復的,就首先要知道這個 我學網 ,其次才是 創新工程 。注冊一個賬號,然後才能參與更多。
不好意思,這個可能沒用,我在網上曾下過兩個視頻,一個2G多,還有一個也差不多夠1G了,還在電腦上存著。
在網上應該能找得到啊
『肆』 李開復演講為什麼選擇西電
不是這樣的
首先澄清一點的是 李開復不是只選擇了西電 而是交大 西工大 西電三所!!!
其次,西電在外的名聲也是很不錯的 !
再次,西電有關於IT方面的人才,李開復也不是就要IT相關專業的人才,而是相近的,有能力的!
敬佩開復老師,他很關心咱大學生!
『伍』 李開復如何成為一個演講家的演講稿
(如何做好演講)
1對所要做的演講要有熱情 2對內容,對觀眾或者對環境等有興趣,有熱情才能做好。3要簡單明了4不用bigword(超過八個字元)5不用很長的話利用一些技巧可以用停頓,用silence(而不用「嗯…」)6利用快慢節奏,聲音大小,音調等工具利用視覺技巧眼睛正視觀眾(想事情會轉眼睛,讓人不信任)每次看一個人的臉3-6秒,隨機的看不同地方的人,並用友善的表情表達好意
手不要放在兜里邊7保持風度與別人意見不一致不要失掉風度。
(如何准備演講)
1想好和定位好自己的keypoint 2在演講中要多次重復這個keypoint 3要讓觀眾相信自己可以有benefit,要從觀眾的角度考慮才知道怎麼說,4什麼是演講就是向觀眾推銷自己的想法。Opening(告訴觀眾我要說什麼,特別重要,因為只有一次opening)——body(說我要說的)——ending(告訴觀眾我說了什麼)Opening
5開場白一定要將keypoint開場白的方法:問問題,講故事,陳述一個事實,開一個玩笑等
想好keypoint就可以開始准備ppt嗎
6No,要先把所有可能相關的想法進行頭腦風暴,用思維導圖列在紙上,然後確定要講的main thing,並形成架構 7做ppt注意,做幻燈片只佔整個准備的30%的時間,幻燈片只是配角,演講者才是主角。幻燈片的原則和注意
簡單:顏色,字體,動作,聲音…不要太復雜,要易讀,不要用太多空格,不要在一個幻燈片表達兩點或更多意思,要用簡單的字,語法不要復雜…總之,不要讓幻燈片佔用觀眾的思維,而忽略演講者
心理學:幻燈片的左上角最重要,最主要的信息寫在這里,避免用減號,避免用紅色字體等給觀眾帶來負面的影響吸引人:不花哨,但要吸引人
幻燈片的所有title放在一起可以能夠讀的通
錄像,把握時間糾正缺陷一些細節
做廣告:不說我做了什麼什麼,而說工大做了什麼什麼,提醒別人你來自哪裡,讓人有印象
自信:來自練習充足的休息不喝牛奶:對發聲不好站在幻燈片的左邊不要道歉:提前准備好,以後不犯不是更好准備script:比較能放心不要讀幻燈片上的字:觀眾自己會讀念演講稿不丟人講有關的笑話,笑話不要長與觀眾互動,對話,幫助他們理解講的內容學習別人的技巧,但不模仿別人緊張怎麼辦做畏懼的事,事會死掉,而不是我們死掉講大聲比小聲不緊張深呼吸看微笑的臉看頭不看臉把手按在桌子上而不是手足無措
(關於回答問題)
1利用回答問題的機會,重新強調keypoint 2回答難的問題:不直接回答 3回答窄的問題:私下或者個別回答4不要說別人的問題不好,只要盡力盡心 回答就行
『陸』 關於李開復去西安交大演講的問題
在大學的演講一般是不像公眾開放的,一般程序是學生會的幹部們可以拿一些票,其餘學生在報名後接受抽簽
『柒』 李開復財經大學演講稿
站在校內就有出息--李開復在上海財經大學職業巡講論壇上的演講(2007-04-25 21:56:00)
今天我們現場大約有500人左右,但現場的座位是300個,假如把這500人放在一個800個座位的會場上,就會發現還有200多個座位沒人坐,顯得沒人氣。這就是「人氣與空間的轉換技術」。實際上我們今天遇到的很多問題包括困難,如果換一個角度,用技術的角度,就會發現會技術的人和不會技術的人相比較,總是能把問題處理得比較好。為什麼我們有的人找工作比較好找,有的人難找,原因在於技術水平的不一樣。相對於外貌、頭腦來說,技術是好比的。大家同時進一個單位,干一個活兒,有的人乾的好有的人干不好,這個好對比。今天我們講技術,如果以後你能學到技術,再用技術解決問題,那麼就能做很多事。
找工作是個熟練工。我們進入大學就要開始找工作。我們每次找工作,如果能把找工作的經驗和教訓積累下來的話,那麼到大四,那工作就有可能在不遠處等著你。水平高的人,幹事兒都看不出他在干什麼事兒,干到最後才發現原來他乾的是什麼。水平低的人開始就嗷嗷叫著要干這個事兒,干到最後也沒干成。所以為了給大家講找工作的事兒,我就從怎麼利用校內資源開始講起。
大學最大的資源是什麼?據說基辛格考到哈佛,發現哈佛的信箋紙就是一資源。所以他到哈佛的第一件事,就是搞一個很大的名頭的大會,給各國的元首發信,然後他收到16——18封小國領導人的回信,說有興趣參加這個會。基辛格把信交給校長,隨後給來信人發正式的邀請函。這里很重要的一點是學校的牌子的利用。今天這個時代,和10年、15年前最大的區別,就是15年以前介紹工作可以介紹個好工作。而今天這個時代,介紹的工作大部分都是比較差的工作_第一,你這個人得靠介紹才能找到工作;第二,如果有個人讓我安排,我會想,這個人都沒干過,靠介紹到我這兒,我只能把沒干過的工作給他。那有什麼方式可以改一改呢?一個大學生想去奢侈品公司工作,專門組成奢侈品研究會,然後請勞斯萊斯的老總等專門給大學生講講奢侈、奢華、時尚、高端文化到底是什麼東西。如果有15個奢侈品企業老總在你的協會組織下講過課,你就算沒有用過一件奢侈品,你對奢侈品企業的理解水平在所有的學生中間可能就是最高的。再說你都認識15個老總,就會有老總覺得在學生中間你對於奢侈品的了解應該是最清楚的,所以就會主動跟你說「你是不是考慮到我們那去干?」
在我們人際的交往中間,你可想想看,在過去的一個月,你跟其他朋友來往,有多少是主動的交往,有多少是被動的交往。所謂主動和被動,主動就是你找人家,被動就是人家找你。一般來說美女都是被動的。人的社會關系中,你要擅長把很多你自己是被動的轉變成為主動。兩個同樣都很好看的女孩子,其中被動的那個,她的下場很可能是紅顏薄命。為什麼?人品不好。什麼叫好人品?就是在你被人求者的時候,你能夠放低身段,能夠製造主動交往的機會。我曾經在一個高官班上做過一個講座。我讓班上的領導幹部在中秋節那天給十位平時根本不理的下屬每人發一個簡訊。很簡單的兩句話「中秋快樂,全家幸福」。後來反饋的有三種反應:第一種反應是有些人馬上很激動地給領導打過電話來說:我都不相信,這是你發給我的;第二種是回一個簡訊:頭,你簡訊發錯了吧。第三種是根本沒反應。我說你們追一個簡訊問問為什麼他不回?他們說,我們知道領導您肯定發錯了。那領導們現在給後兩種人一個簡訊說:這就是發給你的,祝你中秋節愉快。這時後兩種人全部變成了第一種人。一個人,即使處在高位的時候,也可能德行不好。因為他只是被動交往,很少主動交往。我們現在很多領導幹部要民意考評,那時你會發現可能有個領導得分特別高,為什麼?不一定是他的能力很強水平很高,是因為他曾經給我發過簡訊。
同樣,如果你是個很主動的人,本身沒啥資源,只能跟著人家做點事兒,那麼實際上在我們大學生中間具有第二個重要的資源,我把它叫做學生品牌。所謂學生品牌,最重要的一個形式就是學生社團。想要搞什麼工作就干什麼學生社團。有的人關注艾滋病,就搞個艾滋病協會。要是對運動感興趣就搞個運動營銷協會。對什麼感興趣就搞什麼東西。大家都知道搞協會的重要特點是擅長什麼搞什麼,不一定。假如你不懂詩,你可以搞個詩歌協會。我在大學的時候就是我不懂什麼就辦什麼協會。我是農村出身的孩子,論見識非常少。我上大學才知道有足球。很多事情我都不知道。所以我決定創辦一個網路知識愛好者協會。組建之後第一個組織的是網路知識大比賽。把全校的網路知識水平高的人利用起來,構成會員和理事,我來做會長。一旦作了幾屆會長下來,我就很像一個網路知識愛好者。有的人說,你對網路知識不懂,做會長怎麼能夠服人?我幹嘛要你服呢?一般一屆同班的人都是不服的。但大學是一代一代的,到新生入學的時候,就會有新生繼續投入到這個社團。總之,在同一年級中,以我的資本是不足已成為一個被動交往者的。但到二年級就不一樣了,就有大一新生靠攏我了啊,就成了被動交往者了啊。講資源的時候,老盯著自己原來的那點地方,只有兩種可能:很自卑,或者很自傲。自傲的人沒有德行,自卑的人沒有機會。一定要建造平台。
第三個就是活動品牌。學校里有很多活動可以參加。有的時候我們說到了企業以後才講團隊,你講你這個人很注意和人的團結,但是沒有東西證明啊。其實團隊協作本身就是一個技能。團隊協作中間有個關鍵技術。就是能夠和不喜歡的人交往。團隊中間的基本目標是同事,是做一個事兒。你不能因為不喜歡就不用人家。所以很重要的是在於,我們在學校裡面就要注意培養自己跟不喜歡的人交往。我們用歷史觀來說,大一大二的時候班上同學可能有喜歡不喜歡的,等到20年以後,你是記不得跟哪個好那個不好的,基本上同學都是很親的。因為只有同學是在非功利性的關系中發展出來的關系。如果在大學四年中你只學會跟喜歡的人勾肩搭背,跟不喜歡的人橫眉冷對,基本上你就不會有什麼團隊協作性。
第四個資源就是假余的時間。我一直強調無論你是創業還是就業,快樂的最重要來源不是工作好不好,不是薪水高不高,不是同事好不好,而是你乾的活兒是不是出自你內心的對它的喜愛,是不是我們的深度愛好。假余時間是很重要的檢驗我們到底喜歡什麼的時間。但很多人不知道自己的愛好是什麼。有三種方式來看我們的愛好是什麼。第一可能是實習,也不要老在一個單位實習;第二,可能是參加某種愛好性的社會實踐;第三,可能是利用閑余時間去聽另外一個課,而跟你本身的專業毫不相乾的。有的人問考很多證有沒有用?你在考證中可以訓練一樣東西,就是你有本事什麼證都能考到。考證本身就是技術。所以其實我們在閑余時間大量的訓練什麼東西:技術、技能。我們可能有很多技能,比如砍價,就是談判技能。砍價過程中包括很多技能,比如信息技能(逛店)、反復實踐(選貨)、群體決策(一起逛)、加強反思(賣了後悔)。一般來說,如果在我們的四年中間,有四到五次的實習和社會實踐的機會,一般的人都能決定相對偏好領域。
最後一個校內資源是良師益友。學校里有很多老師可以供我們進行選擇,但不是每個老師都能成為良師益友。原因在於很多老師對教育的態度和對學生的方式是和生產線上的一個工人看待零件的方式相近。除非你這個學生能證明某些東西值得他特別的投入和針對你進行解剖。我發現通常我們面對一個很有名的教授,他的體系是比較完整的,在與這樣的人交往的時候很重要的是你要找到他的漏洞。我們通過假余的時間,通過良師益友來幫助我們干什麼?我們對很多事務的認識都是模糊的。我認為我們人生的發展分兩部分。一是找方向,二是在方向上找方法。在方向和方法上有很多人有過類似的經驗,而良師益友就是在你做一件事情的緊要的時候有人給你點撥一下,這件事情你做的效率就高了。如果我們每年能夠找到三個可以成為良師益友的人,那麼四年就十二個,你會發現在你做一件事情的時候你會得到多個角度的提醒,你對一個問題的認識能力會大幅度提高。在選擇良師益友的時候我們要特別注意一個東西,就是不要選同一個領域的良師益友。良師益友很重要的事如果他來自不同的結構和不同的方向,對待一個問題進行談論和建議的時候就如同衛星定位一樣,要全方位的,這樣你跟其他人相比較,更容易有突破性的認識,也更容易有創新的可能。
(在上海財經大學職業巡講論壇上的演講
『捌』 李開復都到過哪些地方演講
交大,人大,浙大,華南理工。。
近十年,一百多所高校
『玖』 如何成為一個優秀的演講家(李開復)
首先,我們要建立一個認知,就是上台演講、表演時的緊張是極普遍的問題,我也跟大家分享過自己如何克服演講的緊張的經驗。世界上最著名的表演者、歌唱家、球員,都有這種怯場的壓力,一旦成為眾人注目的焦點,就會引發如你所說的緊張反應。所以先接受這個狀況,明白這是一個普遍現象, 並不是因為你內向膽小才會這樣,再外向自信的人上了台,都會受到這種怯場的影響。全世界著名的男高音都會因為擔心緊張而讓演出失常,多明戈的最高記錄 是一場表演中聲音暴了五次。所以人人會怯場,這其中最大的兩個原因是:(1)准備不周全;(2)得失心太重,你說越想完美越弄砸,就是這個道理。如果你知 道上台緊張是一個普遍性的問題,就不必那麼突顯自己的不行和困難,努力以平常心看待自己的緊張並接受它,一旦如此做了,你反而能和它和平相處。要想有好的演講能力,平日需要多准備、練習,不要只是私下偷偷練,要在人前光明正大地練,大方地邀請同學、朋友給你回饋,甚至請他們為你錄音、錄像,讓你更有效客觀 地評估自己,做出有利的修正。逃避並非上策,不如把逃的力量用來加強自己,使自己能夠迎頭趕上!演講有許多不同類型,有專業的、大眾的等等,這些演講在表達方式及內容上都有很不同的安排。 演講可以從練習中磨練出自己的風格,不過最重要的還是回 歸演講的目的,想要給聽眾甚麼?有沒有達到目標?演講前好的心態和准備可以大幅度降低你的緊張,下面的幾個演講技巧也會進一步幫助你克服緊張情緒: 一、你所需要具備的心態: 1.要堅信人人都可以成為一個優秀的演講者。有許多例子證明一個普通的演講者經過練習,完全能夠成為優秀的演講者。 2.要理解你的聽眾都希望你成功,他們來聽你的演講就是希望能聽到有趣的、有意義的、能刺激和提升他們思想的演講。 3.對自己沒有信心或沒有興趣的演講 ,如果能推掉就盡量推掉。 二、你需要做的演講練習工作: 1.多做練習是最好的准備。你心裡的自信越高,你的表現就會越好。 2.練習時,請親人和朋友作為觀眾,然後給予你回饋。如果沒有親人朋友,一面鏡子或你的寵物都可以成為你的聽眾,盡量讓自己想像自己就站在聽眾面前。 3.錄音錄像,然後自己通過自我批評實現進步。每一次演講至少練習兩次,最好一直練習到滾瓜爛熟為止。要確定能夠在時限之內講完。 4.如果你會腦筋一片空白,那就准備一份講稿,多次練習,在腦海里多過幾次。 5.如果你仍然擔心,那就把你的筆記帶進場,萬一忘記可以當場查看你的筆記。 6.如果你還擔心,那就把你的演講寫出來,然後現場念。三、演講前你需要做的工作: 1.如果可能,在上台前先和前面幾排的聽眾聊聊天。一方面,可以讓局面更友善,幫助你減輕壓力;另一方面,也可以多給你幾個和善的臉讓你講得更輕松。 2.如果你擔心講得不夠激情, 演講前多喝幾杯咖啡但如果喝多了會發抖,那就不要喝了。 3.在上台前做深呼吸可以降低血壓和澄清頭腦。也請參考大腦體操中的交叉動作,有意識地藉由放鬆伸展動作,讓左右腦進入較佳的整合。 4.通過做臉部動作放鬆臉上的肌肉,比如張大再閉緊你的眼睛和嘴,不過千萬不要被他人看到。四、演講時你盡量要做到:
『拾』 李開復演講視頻
http://v.youku.com/v_show/id_XMTk1MTU4NjY4.html
http://v.youku.com/v_show/id_XMTY2OTgxODIw.html