『壹』 樂視網最新消息：樂視融資幾百億錢都花哪
請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機
『貳』 樂視公司倒閉了嗎
一個做電視的廠商，不把用戶放在眼裡，不把產品質量放在首位，卻去搞什麼視頻,手機，金融一些旁門左道，能不倒閉嗎？用戶是用腳投票的，低劣的質量加上霸王條款，活脫脫一個暴發戶的嘴臉。前幾天賈躍亭去搞融資，死活湊不齊，說明群眾眼睛是雪亮的，你把中國老百姓當成提款機，你就等著覆滅的那一天吧！
我當時上當買了樂視電視，以為他做互聯網銷售，起碼要把品質當成第一位吧，誰知竟然使用劣等殘次件，一年，就一年，開始花屏了，打了無數電話，終於有個人來了，說是數據線壞了，80元。我天，你們家的樂視電視莫非只用1年期的部件嗎，我買個酸奶還有6個月呢？那個數據線在電視內部，誰也摸不著碰不著，自己就壞了？好說歹說免費換上，兩天，只管了兩天，又花屏了。這次打死電話都不來了，什麼主板有問題，邏輯板有問題，控制板有問題等等，總之一條，大修300元部件另算。我x,你樂視敢情是靠維修發家的呀
『叄』 賈躍亭事件是怎麼回事
賈躍亭事件始末:
賈躍亭，樂視控股集團創始人，樂視汽車生態全球董事長。賈躍亭在2004年的時候創辦了樂視，並在六年後上市。樂視最初以視頻內容為主，後來大肆擴張,樂視生態逐漸延伸到智能終端、體育、汽車等領域。
在樂視擴張初期，賈躍亭還曾經以420億的財富名列胡潤排行榜，但是在2017年因為樂視生態鋪的太大，而樂視的資金債務等面臨巨大問題，一年之內，樂視股價暴跌，樂視高管相繼辭職，樂視債權人的百億債務無法償還，賈躍亭飛往美國，法院將當時的樂視法定代表人賈躍亭列為失信者名單，賈躍亭從身價百億的老總變成了逃出國的老賴。這就是賈躍亭事件。
(3)樂視百億融資哪去了擴展閱讀：
樂視 成立於2004年，創始人賈躍亭，樂視致力打造基於視頻產業、內容產業和智能終端的「平台+內容+終端+應用」完整生態系統，被業界稱為「樂視模式」。
樂視垂直產業鏈整合業務涵蓋互聯網視頻、影視製作與發行、智能終端、大屏應用市場、電子商務、互聯網智能電動汽車等；旗下公司包括樂視網、樂視致新、樂視影業、網酒網、樂視控股、樂視投資管理、樂視移動智能等。
2014年樂視全生態業務總收入接近100億元。2014年12月，賈躍亭宣布樂視「SEE計劃」，即是打造超級汽車以及汽車互聯網電動生態系統。2015年4月14日在北京舉行樂視超級手機發布會，以生態模式進軍手機行業。
樂視網發布2015年度業績報告。這家在2015年度狂飆猛進的公司交上一份頗為亮麗的成績單：報告期實現營業收入130.17億元，較去年同期增長90.89%；歸屬上市公司的普通股股東凈利潤5.73億元，同比增長57.41%。
2018年9月22日上午10點，多個樂視產業股權拍賣結果出爐，最終以總計約7.73億元的起拍總價成交。根據網路司法拍賣成交確認書可知，三個拍賣項目的買受人均為天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司。
參考資料：網路-賈躍亭
『肆』 樂視融資幾百億投資在哪裡了
早在去年11月份，樂視就已經深陷資金鏈困境，雖然有「中國好同學」以及山西老鄉融創中國董事長孫宏斌150億元資金的馳援，但顯然還不夠。
賈躍亭本人也多次提及，他在汽車板塊投入已超百億，他也坦承，對樂視汽車的巨大投入，導致他對樂視其他非上市體系的投入不足。值得關注的是，除了在美國的新能源車造車計劃，樂視在內地還有全方面的汽車投資計劃。
『伍』 樂視投資人赴美見賈躍亭幹嘛去了
7月15日，新浪認證為深創投華北京津地區總經理的劉綱發布微博稱，美國當地時間周五其拜訪了位於洛杉磯的FF(法拉第未來)研發總部，並與賈躍亭見面，微博附上了與賈躍亭的合影以及FF研發總部的內部照片。賈躍亭當地時間7月4日抵美，這意味著賈躍亭至少在當天仍留在美國。
圖片來源於劉綱微博
資料顯示，劉綱此前一直操盤深創投對樂視系的投資。2008年，劉綱所在的深創投領投樂視網5200萬元；2013年8月，深創投領投了樂視影業的A輪2億元融資，2013年10月，劉綱又參與了樂視網以15.98億元交易總額對花兒影視及樂視新媒體的並購，深創投投資1.35億元。
這就意味著公開資料顯示的劉綱所在投資公司在樂視系投入的金額接近4億元。2008年到2015年初，劉綱還一直擔任樂視網的董事。
說的極是，信心比融資重要得多！
『陸』 樂視是誰的，樂視的錢從哪來，樂視的錢到哪去
現在維權只能是電話和網路咨詢，建議起訴網站吧呵呵，不建議購買樂視電視啊。這個弊端在買時候你就應該考慮到，沒有售後，明細是敲詐啊
『柒』 樂視面臨退市，退市已經成為定局了嗎
樂視退市已成定局，樂視網的交易止於2020年7月21日，最終股價收報0.18元，總市值7.18億元，較高峰時的1700億元市值蒸發了99%以上。
一、樂視從2015年最高峰，一直到2020年5月份，整整5年不停地跌到退市之前，28萬股民血本無歸。 圍繞核心圈層展開業務，壯大是大企業的發展常態，最終都會出現兩種情況：
一是抓住了核心圈層，或推出更多其需求的業務，或向緊密圈層拓展，然後成為大規模的企業。
另外一種情況則是無圈層商業意識，大力擴張，規模做大，而無圈層商業意識的企業，當大力擴張，規模做大後，最後很可能是崩盤的結果。 顯然，樂視第二種情況走向走去。
『捌』 樂視網最新消息：樂視融資幾百億錢都花哪兒了
樂視網自上市以來已累計募集資金300億元，其中直接融資92.8億，間接融資207.8億。除了樂視網，樂視非上市體系的公司中，樂視體育、樂視影業、樂視汽車等吸金能力同樣驚人，融資總額也有數百億。超級汽車板塊投入超百億，樂視系真正的燒錢大戶還是汽車業務。
『玖』 樂視大廈再遭圍堵，新的融資何時才能到位
樂視也許撐不了多久，沒有正現金流的結果就是，公司窟窿越來越大。就算新的融資真的到位，也不夠填的。宏觀上看，流動性收緊是大勢所趨，冬天來臨前未能准備好充足的糧草，現在做什麼都晚了。樂視視頻業務是盈利的，但西牆拆光也補不上東牆的牆角。
據公告披露，截至2017年7月3日，樂視網控股股東、實際控制人賈躍亭及樂視控股持有的5.19億股公司股份已被上海市高級人民法院等凍結，占公司總股本的26.03%，凍結時間為自凍結之日起三年。其中，有2.83億股被上海市高級人民法院採取了輪候凍結的方式，占公司總股本的14.20%，輪候凍結期限為36個月。
不過樂視最大的問題還真不是缺錢，如果真的是好項目，在資產配置荒的大背景下，不乏有願意賭一把的人。樂視缺的是現代化的管理，一個個PPT的發布只會讓這個問題暴露得更嚴重。借錢融資，從來救急不救緩，但賈每次接受采訪談及資金問題，總是一句，再融XX億就可以怎麼樣，這和賭徒借錢翻本有什麼區別。
樂視凶多吉少，起碼是手機部門凶多吉少。
手機這種消費電子產品最重要的是在供應商那裡有信用，而現在樂視的問題是信用破產。
像樂視這種比較大的企業，供應商都不是一手交錢一手交貨的，而是賣了之後再給供應商結算，一般都會有一個賬期，比如說一個月。供應商認為客戶越靠譜，就會給客戶越多的信用額度。
之前因為PPT做得很好，加上是上市公司，比較靠譜，樂視忽悠了一大批供應商給了樂視很高的信用額度，允許樂視欠比較多的錢，現在看起來，樂視不具備玩轉手機市場的能力，辜負了供應商的信任。
不管之前的供應商能不能把錢要回來，現在肯定不會有新供應商再給樂視額度，樂視要做東西就必須先款後貨。
先款後貨其實也還有救。如果樂視的手機真能賺錢，大不了引入第三方投資，先款後貨也無所謂。
但是麻煩的是樂視的手機也在虧錢。投錢進去=血虧，所以現在誰願意當這個冤大頭來給樂視一筆錢呢？不是因為耍賴停牌，賈躍亭質押的股份估計都被強行平倉，搞不好就是下一個ST慧球了。
年底是大小供應商收賬的時候，樂視這個年關真不見得過得去。
『拾』 樂視融資幾百億錢都花哪兒了
「懇請大家給樂視一些時間，給樂視汽車一些時間，我們會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」7月6日，樂視網、樂視控股創始人、董事長賈躍亭在題為《賈躍亭——我會盡責到底》的公開信中回應目前樂視的資金鏈危機。
即便如今資金鏈緊綳，但賈躍亭並未放棄他的造車夢。
7月6日發聲辭任樂視網所有職務之前，賈躍亭已經悄然離開中國到達美國洛杉磯，據稱此行正是為敲定汽車業務的新一輪融資。
體育賽事版權全球「買買買」
高達近300項全球頂級賽事版權曾經是樂視體育引以為傲的一件事，在體育版權的購買上，樂視也從不吝惜投入。
其中，樂視體育斥巨資拿下中超版權的交易備受爭議。
為造「生態」大舉並購
體育只是冰山一角，在本輪資金鏈危機爆發前，樂視各大「生態」普遍都在買買買。
這其中，尤以樂視在手機和電視的布局收到關注。
按照賈躍亭此前對外披露的信息，本輪樂視系資金鏈危機，燒錢最嚴重的板塊是汽車，排名第二的就是手機業務。這其中，樂視本身的手機業務投入不少，而收購酷派也讓它背負了沉重的財務負擔，此番賈躍亭及樂視系12億元資產被查扣，據說也有收購酷派的貸款問題。
頻繁挖角，許以高薪、股權
在手機、影視、體育、汽車等業務多點開花的樂視，對人才的追逐從不手軟，除了許以高薪，還會給出誘人的股權。
全國各地拿地2萬多畝
作為風頭強勁的互聯網企業，樂視也曾被各地方政府視為座上賓，買地置業、建設「生態城」也成為樂視一大筆開銷。
據不完全統計，近年樂視還與深圳市、張家口市、北京市朝陽區和臨汾市、上海、貴陽等多個地方政府簽署戰略合作協議。有媒體報道稱，樂視以產業基地，生態城，生態產業園等多種方式，拿下了超25000畝土地。
隨著這輪房地產價格的暴漲，這批土地儲備如今已經成了賈躍亭手中最有價值的資產之一。
大家都在拭目以待，看你賈躍亭怎麼度過資金難關。