⑴ 專注是一種力量的例子
專注的關鍵是敢於舍棄
所謂「聞道有先後，術業有專攻」，如果想要把一件事情做得最好，那就不得不要專注於此了。在我們生活中我們會見到這樣的人，他們口若懸河，滔滔不絕，看似什麼都懂，但是如果深入的話，他們就不行了。也就是說他們僅僅是博眾人一樂，討個新鮮！還有這樣的企業，什麼都做，跨行業投資，多項目開發等，結果呢？的確廣撒網，多撈魚的策略奏效了，能賺點財富，但是在同等行業中始終成績平平，不會出彩，形成不了自己的品牌更別說出名了。這是為什麼？因為這樣的人和企業都不願意舍棄！
諾基亞是北歐小國芬蘭的一家區域性公司，最初開始並未從事手機行業而是木材、橡膠業，直到60年代才涉足電子領域。諾基亞一開始把「雞蛋」投放到各種領域中，冗長的生產線上除了移動通信還有電視機、電腦、電線等。這種過於復雜的產品，雖然保證了公司的財務，但一度陷入了市場困境，當時高層曾想要把諾基亞賣給瑞典的愛立信，但是最後在一個叫奧利拉的董事長的領導下，諾基亞擺脫了困境並走向了世界，擠入了行業前三。當人們分析才發現，諾基亞成功的關鍵環節除了國際化，潮流化，最重要的一個因素就是專注！
⑵ 專注的力量有多大
專注於自己的工作，認真對待工作中的細節。只有全神貫注，才能有大的收獲。
要認真就必須專注
認真是一種工作態度，專注是認真的一種反應，學會認真、選擇認真，就必須專注。
一個商人需要招聘一個小伙計，他在商店的窗戶上貼了一張獨特的廣告：「招聘：一個能自我剋制的男士。每星期40美元，優秀者可以拿60美元。」
每個求職者都要經過一個特別的考試。卡特也來應聘了，他忐忑地等待著，終於，該他出場了。
「能閱讀嗎?」
「能，先生。」
「你能讀一讀這一段嗎?」商店老闆把一張報紙放在卡特面前。
「可以，先生。」
「你能一刻不停頓地朗讀嗎?」
「可以，先生。」
「很好，跟我來。」商人把卡特帶到他的私人辦公室，然後把門關上。他把這張報紙送到卡特手上，上面印著卡特要讀的一段文字。
閱讀剛一開始，商人就放出六隻可愛的小狗，小狗跑到卡特的腳邊，相互嬉戲吵鬧。許多應聘者都因受不住誘惑要看看美麗的小狗，視線離開了閱讀材料，因此而被淘汰。但是，卡特始終沒有忘記自己的角色，他知道自己當下的角色是求職者，他不受誘惑一口氣讀完了材料。
商人很高興，他問卡特：「你在讀書的時候沒有注意到你腳邊的小狗嗎?」卡特答道：「是的，我注意到了，先生。」
「我想你應該知道它們的存在，對嗎?」
「對，先生。」
「那麼，為什麼你不看一看它們?」
「因為你告訴過我要不停頓地讀完這一段。」
「你總是遵守你的諾言嗎?」
「的確是，我總是努力地去做，先生。」
商人在辦公室里來回走著，突然高興地說道：「你就是我想要找的人。」只有認真、努力地工作，你才能有美好的未來。做推銷員也是一樣，如果你沒有專注的精神，沒有認真的態度，就永遠沒有成功的條件，成功永遠不會光顧一個不知道自己整日在干什麼的人。
專注的人更易成功
法布爾在他的巨著《昆蟲記》中表現的才華令人折服。達爾文說他是一個「難以效仿的觀察家」，人們稱他為「昆蟲世界的荷馬」。他沒有愛迪生、貝爾這些人的商業頭腦，也從來不參與商業活動，但他具備一個成大器者的基本素質——對事業充滿熱愛，對工作十分認真。
他4歲時就迷上了大自然中的花鳥魚蟲，常常蹲在池塘邊觀察魚蝦、蝌蚪、水蜘蛛，在草叢中追蜻蜓、捉甲蟲、撲蝴蝶。他口袋裡常常裝滿小昆蟲、小動物。上小學時，他一有機會就溜到郊外，捉蝸牛、捉貝殼、捉各種小蟲子，還採集植物標本。這種興趣持續了一生。他對事業的熱愛達到了痴迷的程度，以至於當拿破崙三世接見他，邀請他出任宮廷教師時，他說：「謝謝陛下的一片好意，我寧願終身與昆蟲相伴。」
他常常趴在地上，如痴如醉地觀察，他衣服最容易破的地方是肘和膝蓋。一件新衣服常常穿不了多久就磨破了。一次教育部長和內閣大臣要到他家裡看望他。他本來是事先與教育部長、內閣大臣約好的，但一到郊外的昆蟲世界他就把約會忘了。到了約定的時間他妻子好不容易把他找回家。妻子見法布爾的襯衫上有破洞，說：「你就穿這身衣服見客人嗎?」法布爾聳聳肩說：「我哪件衣服沒有破洞呢!」他妻子一想，確實如此，於是法布爾就這樣穿著一身有破洞的衣服迎接了教育部長和內閣大臣。
毛澤東說「世界上怕就怕在『認真』二字」。任何一件事情，無論它有多麼的艱難，只要你認真去做，全力以赴去做，就能化難為易。一個人比較成功，一定是他比較認真。假如一個人還沒有成功，那他一定還不夠認真。
認真，就是你用生命、用真實的感情、用全部的熱情堅持不懈地去做一件事的態度。
專注於自己的工作
一心一意地專注於自己的工作，是每一位職業人士獲取成功所不可或缺的品質，當你能夠這樣專注地做每一件事時，成功也就指日可待了。
當我們著手某一項工作時，要全身心地投入，千萬不要三心二意，如果你能認真到忘我的程度，就會體會到工作的樂趣，就能克服困難，達到他人無法達到的境界，並獲得相應的回報。
做事專注，是一個員工縱橫職場的良好品格，一個人如果不能專注於自己的工作，是很難把工作做好的。在現在的社會中，想必沒有哪個企業會喜歡做事三心二意的員工，也沒有哪個老闆會重用這樣的員工。從這個意義上來說，工作專心致志的人，就能更好地把握工作中的機會，受到老闆的器重和提拔。
應該努力專注於當前正在處理的事情，如果注意力分散，頭腦不是在考慮當前的事情，而是想著其他事情的話，工作效率就會大打折扣。即使事情再多，也要一件一件地進行，做完一件事就了結一件事情。全神貫注於正在做的事情，集中精力處理完畢後，再把注意力轉向其他事情，著手進行下一項工作。
謝欣在一家出版社從事校對工作，她曾為自己定下一條原則：除非有特殊的緊急事件要處理，否則就要全身心地投入到校對工作中去。她把所有的精神集中在一件事情上，創造了一個有創意與高效率的工作環境。當她一坐到桌子前，她就不再想別的事，就算是手中的書稿校對到只剩下最後一頁，她也絕不會想著下一部書稿是什麼。
她漸漸地發現：這條原則能讓她專心致志，而且很少感覺到校對是一件枯燥無味的工作。她甚至發現一小時的專心工作，可以抵得上一整天被干擾工作的成果。這就是當你「專心致志於一件事情的時候，好像世界上只有一件事」的狀態所帶來的效果。
看看那些職場上取得成功和富有成就感的人，他們不僅養成了專注工作的習慣，還把專注工作看作是自己的使命。很多企業都是將「做事是否專注」作為衡量一個人職業品質的標准之一，一些企業文化裡面所提倡的「干一行，專一行」，就是要求員工在工作中能夠做到專注，全身心地投入，這也是員工務實和敬業精神的主要體現。
如果你在上班的時候，腦子還在掛念今天有什麼球賽，或者回味著昨天夜晚的狂歡，甚至考慮著怎樣完成另外一份工作，那你就連最基本的「專注」都做不到，根本就沒有什麼愛崗敬業可談，也更不可能有專與精了，你只會在混亂和無助中了結自己的職業生涯。
只有把專注當作工作的使命去努力完成，並逐步養成專注於工作的好習慣，你的工作才會有效率，也會變得更加富有樂趣。
⑶ 有自己的專注能力嗎
每個人都有自己的專注能力，這要在平時對自己有一定的自律性，對事物的觀察有一定的耐心，才能提高自己的專注力。
⑷ 水滴石穿不是水的力量，而是堅持專注和重復的力量！
要這樣說的話也可以理解為地心引力 自然的力量
⑸ 我現在就是靜不下心來做事！總會有雜念。不能身心如一的工作。專注的力量很嚮往。
沒有目標，就沒有方向，沒有動力，就感到迷茫，所以就不能靜心，也不能專注。
想想自己的目標，找到原因，或許就能找到辦法了。
⑹ 專注有什麼重要性
專注是能夠將你身體與心智的能量鍥而不舍地運用在同一個問題上而不會厭倦的能力。
專注本身並沒有什麼神奇，只是控制注意力而已。可是我們只要集中注意力，就能調整自己的大腦，使它能接受空間的所有思想波。這樣，整個世界都將成為一本公開的書籍，供你隨意閱讀。可以說，專注是成功的神奇之鑰。
在把這把鑰匙交給你之前，我們先來看一下它有些什麼用處。這把神奇之鑰會構成一股無法抗拒的力量。它將打開通往財富之門。它將打開通往榮譽之門。
在很多情況下，它會打開通往健康之門。它也將打開通往教育之門，讓你進入你所有潛在能力的寶庫。
在這把「神奇之鑰」的協助下，人們已經打開通往世界所有各種偉大發明的秘密之門了。
我們人類以往所有的偉大天才，都是經由它的神奇力量發展出來的。卡內基、洛克菲勒、哈里曼、摩根等人都是在使用這種神奇的力量之後，成為了大富翁。
專注就是把意識集中在某個特定的慾望上的行為，並要一直集中到已經找出實現這項慾望的方法，而且成功地將之付諸實際行動為止。
自信心和慾望是構成成功的專注行為的主要因素。沒有這些因素，「神奇之鑰」也毫無用處。為什麼只有很少數的人能夠使用這把鑰匙，最主要的原因是大多數人缺乏自信心，而且沒有什麼特別的慾望。
對於任何東西，你都可以渴望得到，而且，只要你的需求合乎理性，並且十分熱烈，那麼，專注這把「神奇之鑰」將會幫助你得到它。
人類所創造的任何東西，最初都是透過慾望而在想像中創造出來的，然後經由專注而變成事實。
如果某人十分專注於他的工作。你絕不能使他感覺不安，因為他甚至不覺得有人在身旁。假如有人看你工作，你便覺得不安，解求的方法是專心去做得更好些，而不要勉強克制自己的不安。
如果你曉得自己做得很好，大家看你時便不會感覺不安；這種不安是因為你怕工作做得不好，怕弄出錯處，怕別人看出你秘密的思想，於是引起你臉紅手顫，聲音戰栗，這些行為都是你怕顯露出來的，但是正因你害怕而越發顯露出來。
專心想到自己是不能增加做事的效率或減少自我感覺的，專心想到工作卻能做到。
不過在許多情形之下，最重要的不是你的工作或你所要做的事，而是別人。如果在專心工作之餘，對別人真誠地感興趣，你會無往而不勝。
現在，我們來對這把「神奇之鑰」做一次試驗，看看它到底有多麼神奇吧！
首先，你必須放棄懷疑與疑惑。對任何事情都抱著懷疑態度的人，將無法採用這把「神奇之鑰」，你必須對即將進行的實驗抱著信任的態度。
你必須假設你考慮要成為一個成功的作家，或是一位傑出的演說家，或是一位成功的商界主管，或是一位能力高超的金融家。我們將把演講當做是這項實驗的主題，但要記住，你必須確實遵從指示。
取一張白紙來，大約普通信紙大小，在紙上寫下如下內容：我要成為一位有力的演說家，因為這可以使我對這個世界提供它所需要的服務；因為它將為我帶來金錢收入，使我可以獲得生活中的物質必需品。
我將在每天就寢前及起床後，花上10分鍾，把我的思想集中在這項願望上，以決定我應該如何進行，才能把它變成事實。
我知道我可以成為一位有力而且具有吸引力的演說家，因此，我絕不允許任何事情來妨礙我這樣做。
然後，在這張紙上簽名並按照宣誓的內容去進行，直至獲得結果為止。
當你要專心致志地集中你的思想時，就應該把你的眼光望向1年、3年、5年、或甚至10年後，幻想你自己是你這個時代最有力量的演說家。
在想像中假設，你有相當不錯的收入；假想你擁有自己的房子，是你利用演說的金錢報酬購買的；幻想你在銀行里有一筆數目可觀的存款，准備將來退休養老之用；想像你自己是位極有影響的人物，因為你是位傑出的演說家；假想你自己正從事一項永遠不用害怕失去地位的工作。
利用你的想像能力，清晰地描繪出上面這種情景，它將很快轉變成一幅美好而深刻的「願望」情景。把這項「願望」當做是你「專心」的主要目標，看看會發生什麼結果。你現在已經掌握了「神奇之鑰」的秘密。
不要低估「神奇之鑰」的力量，不要因為它來到你面前時未披上神秘的外衣，或是因為我們用人人都懂的文字來形容它，你就低估了它的力量。所有偉大的真理都是很簡單的，而且容易被了解；如果不是這樣，那麼，它們就不能算是「偉大」的真理。
以智慧來使用這把「神奇之鑰」，而且只是為了達成有價值的目標，那麼，它將為你帶來持久的幸福與成就。只要你相信自己辦得到，你就能夠辦得到。
⑺ 專注的力量有哪些
比爾是個成功的演說家和作家，喜歡在閑暇時間觀察鳥類。幾年前，比爾買了一幢新房子，附近草木蔥蘢。入住後院里裝了個喂鳥器。就在當天日暮時分，一群松鼠弄倒了喂鳥器，吃掉了裡面的食物，把小烏嚇得四散而去。在接下來的兩周里，比爾絞盡腦汁想出各種辦法讓松鼠遠離喂鳥器，就差沒有使用暴力了。但絲毫不起作用。
萬般無奈之下，他來到當地一家五金店。在那兒他找到了一種與眾不同的喂鳥器，一口帶有鐵絲網，還有個讓人動心的名字，叫「防松鼠喂鳥器」。這回可保萬無一失了，他買下它並安裝在後院里。但天黑以前，松鼠又大搖大擺地光顧了「防松鼠喂鳥器「，照樣把鳥兒嚇跑了。
這回比爾一敗塗地。他拆下喂鳥器，回到五金店，頗為氣憤地要求退貨。五金店的經理回答說：「別著急，我會給你退貨的，不過你要理解：這個世上可沒有什麼真正的防松鼠喂鳥器。」比爾驚奇地問：「你想告訴我，我們可以把人送到太空基地，可以在幾秒鍾之內把信息傳到全球任何一個地方，但我們最尖端的科學家和工程師卻不能設計和製造出一個真正有效的喂鳥器，可以把那種腦子只有豌豆大的嚙齒類小動物阻擋在外？你是想告訴我這個嗎？」
「是啊。」經理說，「不過沒花你那麼長時間。「比爾好奇心更盛，請他說得仔細些。店鋪經理說：「先生，要解釋，我得問你兩個問題。首先，你平均每天花多少時間，讓松鼠遠離你的喂鳥器？」比爾想了一下，回答說：「我不清楚，大概每天10至15分鍾吧。」
「和我猜的差不多。」那位經理說，「現在，請回答我第二個問題：你猜那些松鼠每天花多少時間來試闖入你的喂鳥器呢？」
比爾馬上會意：在松鼠醒著的每時每刻。
這個故事激發了比爾濃厚的興趣，甚至特意對松鼠進行了一番研究。原來松鼠不睡覺的時候，98％的時間都用於尋找食物。
在專一的用心面前，智慧的大腦、優勢的體格節節敗退！
專注，是成功的最大秘訣！
失誤中誕生的「雪花呢」
一家紡織廠生產了一批呢子，當這些布料送到質檢科的時候，質檢科長大吃一驚，因為呢子上面有許多的白色斑點。這些斑點分布不均，有的地方多，有的地方少，並且有的斑點大，有的斑點小。
質檢科長馬上找到廠長，把這些有斑點的呢子布料拿給廠長看，廠長一看，眉頭馬上也緊鎖起來了，失誤如此大的產品，連次品都算不上，誰會買呢？廠長問已經生產出來多少這樣的布料了，主抓生產的副廠長苦著臉說：「誰也沒料到會出現這樣的問題呀，現在晚了，倉庫里有一半產品都是這樣的布料了。」
有一半的產品都是這樣的？廠長徹底泄氣了，因為這么多失誤產品，是他們這家工廠生產10年也難以彌補起來的啊。廠長說：「我們只能等待破產了，這么多、這么大的失誤，就是神仙也沒有回天之力了。」廠長吩咐把全部的生產都停下來，讓全廠人都想想到底還有什麼能補救的。
面對這些產品，許多的工人都哭了。他們說：「我們實在不知道自己日夜忙碌是在織這些殘次品呀，我們都以為這或許是工程師特意設計出來的一種特殊呢子面料呢。」廠子停了工，牽動著許多人的心，那些退了休的老工人、老技術員、老工程師都聞訊趕回來了，許多人都面對倉庫里堆積如山的這種殘次品唏噓痛惜不已，仰天長嘆說：「這一次失誤就徹底毀掉了我們這個紡織廠了！唉，還能有什麼辦法呢？」
只有一個滿頭銀發、拄著拐杖的老頭在看了這些有白色斑點的呢子布料後，沒有像其他人一樣痛苦絕望地發出無奈的長嘆，大家都認識他，他是廠里德高望重的老工程師。老工程師仔細查看了那些斑點後，又仔細檢驗了這批呢子布料的質量，他發覺這批呢子布質量倒是一點都不差，就是有些白色斑點而已。這些斑點都很小，像落在布料上的一粒粒雪粒，老工程師審視良久，吩咐說：「用這些布料做幾件衣服拿來我看看。」
很快，衣服就做好送來了，令廠長等人意外的是，原本用純正呢子布料做成的衣服看上去嚴肅而單調，而有了這些小斑點後，這些衣服看上去活潑而美麗多了。盡管是這樣，廠長等人還是憂心忡忡，畢竟這是紡織生產中出現的失誤才造成的殘次品，就是做成衣服，又有多少人會穿呢？老工程師不理會廠長的擔心，他吩咐那些紡織工立刻再織一些布料，並且要求要把那些雪粒似的白色斑點再放大一些。
幾匹樣品布料很快就擺在了老工程師的面前，那些小斑點經過放大就像一片片散落在呢子布料上的雪花，又漂亮又美麗，男性做成衣服看上去瀟灑，女性穿上去顯得嫵媚。老工程師微笑著對廠長說：「你向那些客戶們說明，咱們廠生產的這批布不再是一種普通的呢子布料，它是咱們研究生產的新品種呢子布料，它叫『雪花呢』！」
廠長將信將疑，但為了挽救工廠，還是按照老工程師說的做了。結果令他們大喜過望，這批呢子一經推出便被迅速搶購一空，並且許多商家爭先恐後紛紛前來訂購，「雪花呢」便從此誕生了，並因此成了呢子的一種，一至沿襲至今。
人，可以失敗，但不可絕望，絕望才是真正的失敗。只要不絕望，即使在失敗的廢墟上，你也可能尋找到出人意料的成功轉機。
⑻ 專注力：化繁為簡的驚人力量的介紹
《專注力:化繁為簡的驚人力量》內容簡介：整個世界好像串通好了要一致阻礙你擁有專注力。每時每刻，你忙於應付外界的各種干擾。這種情況下，若你還能取得一星半點的成就，那簡直是奇跡！要想改變這種手忙腳亂四處救火的情形，你必須擁有專注力！從現在開始，認清對你來說最重要的事，排除一切無關干擾，專注地投入其中。你的成功概率將以指數方式增長！實現你心中真正渴望的目標！擁有專注力的有效策略：·時間管理策略·右腦適用策略·優勢策略·戰勝拖延策略·第二自我策略！
⑼ 什麼是專注的力量專注可以帶來什麼
專注=高效，前提或許是興趣
⑽ 專注是一種能力嗎
專注是一種能力，你要把你的身心全部投入到當下這一刻來，這就是專注。