㈠ 光合作用書房的介紹
「光合作用」書房，民營書店的代表，由孫池獨資開辦管理，從一家門店發展到三十一家連鎖店，從廈門開到北京再到上海。書店希望為人的精神提供清新、自然的氧氣——閱讀，倡導「在書與非書之間，悅讀延伸世界」的理念，為「悅讀」營造舒適的氛圍。2011年10月，在北京的兩家直營店關閉，引發供貨商搶貨追債，更有很多員工收到「被辭職」的簡訊。
㈡ 光合作用書房的書店選址
光合作用書房的店址大都會選擇「類社區」的位置。在廈門，由於社區商業比較發達，光合作用書房更多會選擇落戶在社區，例如湖裡店、松柏店；而在北京，生活節奏相對較快，寫字樓和大型商場更聚人氣，所以光合作用書房更多選在這些地方，例如現代店、新光店、銀座店等。不管是商區、社區還是學習區，或氣氛安逸，或鬧中取靜，都能令人們心情放鬆地在「書房」里閑逛。以營造感覺和氣氛為賣點的書吧始終無法規模化，自然有其理由。圖書銷售是一個利潤空間范圍很剛性的行業，圖書批發價與圖書背後標明的售價之間，就是一間書店所能擁有的最大盈利空間了。從水電人工到沙發上的裝飾物，所有成本都在擠占書店的利潤，即使氣氛再舒適，也無法將一本書賣出高於標價的溢價。
㈢ 光合作用書店為什麼倒閉
1.光合的經營基本上是書+咖啡館+工藝品的模式，它的工藝品沒有自己特色而且價格非常高，咖啡的話就見仁見智了，但是在廈門這個城市，有特色的咖啡館和工藝品店比比皆是，這兩項相較起來沒有吸引力，至於書，曾經有一段時間會經常去光合看看有沒有想買的書，它會推薦的都是一些xxx如何成功，或者是一些傾向於小清新的自我治療類書籍，我不清楚這些書是依據什麼數據選出來的，直接感覺，這種書直接就會把它的品位拉低。
2.現在對實體的書的需求減少了，但是有一些不得不買的書，去光合問總是缺貨。據說光合作用是零存儲的模式，就是所有庫存的書都在書架上，書架上沒有就是沒這本書了，所以想買的書經常沒有，導致現在要是需要買書就去卓越或者當當買，基本上能找到自己想要的書而且價格還便宜，因為光合是永遠不打折的，這些電商對光合這種傳統書店的沖擊應該不小，廈門的光合作用旗艦店很大，但是基本上沒有幾本書，已經以咖啡館和工藝品為主了。
3.閱讀方式也變化了，基本上我周圍的學生群體開始用亞馬遜Kindle的人也不少了，用Kindle看書比一般的彩屏更保護眼睛，而且輕便可以隨身攜帶，對我們這種閱讀量比較大的人群來說非常實用。
㈣ 光合作用書店是什麼修辭手法
比喻，把看書汲取知識的過程比喻為光合作用。
㈤ 廈門光合作用書店有哪些分店
這個我知道的有，世貿店 廈大店 和祥店 蓮花店 中山店
㈥ 據說光合作用書店即將倒閉，這個說法屬實嗎
這個說法是虛假的，因為這個書店裡面的書非常的淺，並且濕的價錢都是很平民的價格，所以說這個數量即將倒閉是不可能的事情，是其他書店為了污衊光合作用書店，所以才編出這樣的流言蜚語。
㈦ 光合作用書店是幹嘛的
是一個書店的名字。專修的風格，和書的種類都比較受年輕人喜歡
㈧ 光合作用書房的書房關閉
兩店關閉
2011年10月29日，「光合作用」五道口店和現代城店均大門緊閉，無人經營。在五道口店一樓雜志區，所有雜志已被清空，紙屑遍地；二樓圖書區，鐵門大敞。但所有書架圖書一本不剩，書店咖啡屋空留幾個杯盤，「祝願光合作用越來越陽光」等數百張彩色便箋寄語散落一地。「營業額有時候連支付員工工資都不夠。」店員小閆表示，五道口店幾年來處於虧損狀態，自己工資還沒有拿到，店內多個員工遭遇欠薪，目前處於失業狀態。
SOHO現代城店的門口，空擺幾只書架，店內一片狼藉。「頭晚供貨商搶完貨，今兒就沒開門。」一名保安稱。
加盟店堅持營業
雖然「光合作用」兩家直營店人去樓空，但其加盟店仍在繼續營業。29日，「光合作用」富力城店員表示，由於屬於付費購買「光合作用」的品牌加盟，進貨、經營較為獨立，所以目前客流量未受影響。但目前北京總公司的電話已經打不通，加盟店也變成受害方，「合同沒到期，加盟費要不回來了。」該店員表示，店內以前「光合作用」統一的系統也已經更換。2011年10月29日，多家加盟店表示，顧客雖然仍可到店購買圖書，但無法享受打折卡和優惠券的服務，「因為不少人是從直營店辦的打折卡，如果從加盟店打折，我們就虧了。「
員工「被辭職」
2011年10月29日，「光合作用」北京方面負責采購的人員透露，28日突然收到總部人力部門簡訊，稱他已經不是「光合作用」的員工。「我是被辭職的，到現在還滿腦子疑惑。」這名人員稱，對於廈門總公司目前情況並不知情。
「光合作用」總經理孫池接受電話采訪稱，「高層確實辭職了，是我建議他們辭職的。」孫池表示，之前一些民營供應商來砸過辦公室，鎖過大門，威脅到了員工的人身安全，「所以我就讓他們辭職回家。」孫池說，近三四年來，「光合作用」的銷售情況直線下滑，房租、水電等成本卻又急劇上漲，「光合作用」的銷售連續4年下滑，今年更是下滑了40%，銷售和成本兩頭夾擊，壓力在不斷增長。目前公司確實遇到資金缺乏，拖欠了一些供應商的款項，但員工的工資沒有拖欠。
相關聲音
對於「光合作用」書房瀕臨倒閉，眾多網友表達了對實體書店文化的懷念和挽留。
@艾可卡622：孫池含著淚光的夢想最終成為現代科技發展的祭品。或許你和我都有「光合作用」情結，流連中收獲的不僅是知識，更是人文精神的熏陶。
@五溪蠻：路過五道口，「光合作用」書房已經人去書空。想起那些曾經讓我流連忘返的書架，還有夜晚店裡帕瓦羅蒂吟唱的背景音樂，忍不住懷念。最近幾年，我目睹的關張書店就有第三極、風入松、圓明園單向街、光合作用等，新閱讀方式的更迭、網路營銷模式的競爭、加上讀者群的萎縮，都使得傳統書店生存環境逼仄。哀。
@真愛廈門：16年的堅持和執著，北京、上海、廈門31家連鎖店，擲地有聲的夢想和對「悅讀延伸世界」的美好願望，依舊無法阻擋五千年文化綠地的荒漠化和電子媒體帶來的淺閱讀時代巨輪，「光合作用」的結果是製造氧氣，但沒有人文的陽光，只有浮躁庸俗的習氣，何以達成？
㈨ 光合作用書店是什麼
光合作用書房，將光合作用與新華書店進行差異化定位，填補新華書店留下的市場空間。光合作用書房與原來的書店一般大小，卻顯得更加現代、簡約，橘黃色的燈光映照出溫馨的歸家感，光合作用書房來書店的讀者年輕人居多，這和光合作用的定位是比較契合的，光合作用書房把讀者群定位於20到40歲的上班族，因為年輕讀者群會比較喜歡清新時尚的讀書空間和人文類的書籍。
我記得北京五道口那有一家的~
㈩ 光合作用書房的創始人
廈門光合作用書房是孫池獨資開辦並親自進行管理，孫池在大學里的專業是商業管理，畢業後她首先從事的是國際貿易，自己開設公司。孫池在8年前出於興趣而進入圖書業，認為圖書業有成長潛力，並將光合作用與新華書店進行差異化定位，填補新華書店留下的市場空間。光合作用由於定位準確，已經獲得了較好的品牌效益。也許正是由於孫池自身懂得管理學，才能幾乎只憑一人的管理之力在短短8年中發展出了光合作用的12家零售店。
與其他傳統圖書零售商不同，孫池並不怎麼擔心網上書店的威脅。在她看來，光合作用書房更像是一個融合了各種針對精英市場的文化產品的銷售平台，以及一種有著某類心境的人所選擇的生活方式，而不是一個單調的買書的地方。當網上書店將傳統書店擠壓得無處容身時，光合作用卻因為這種無論如何都無法被網路化的功能，不但未受沖擊，反而因傳統書店的關閉而接手了不少依舊習慣在書店購買書籍的顧客。