㈠ 請問哪個部門可以治理所謂的外賣代運營這些明目張膽的詐騙
我就是做外賣運營的,坦率的說:因為外賣運營並不是百分百的成功率,所以市面上分3種類型的公司:
1.實力強勁的公司:比如食亨,食盈,掌單等等,都是幾十人以上的團隊,用的甚至融資幾千萬,主要業務是給品牌店做運營服務。只有食盈和味火會接少量的單店。
2.苦苦掙扎的公司:沒有品牌資源,運營實力不突出,但是確實是真心實意服務客戶。只不過因為單店消耗的精力大(一個人每月運營20家店,才2W元左右,而且每個店的方案都不一樣。),還要拋去房租,水電,工資,推廣等費用,基本就是勉強維持生存。
3.純坑的公司:只接單店,而且什麼都接,超市,寵物,鮮花,化妝品一個都不放過,一個公司十幾個銷售,就2~5個運營,前期隨便保障單量,喊著無效退款,等你交完錢隨便服務一下完事。至於退款?想的美!!!
我們公司就是第二種情況。所以不僅痛恨第三種公司攪亂市場,而且還被總被客戶不理解,努力一個月,干起來還好說,干不起來還要退款,公司倒貼一部分錢。
而你碰見的就是第三種公司,認命吧!
㈡ 代運營外賣 合同上寫著如果做不到 退還基礎服務費是不是退還不了全部
我就是做外賣運營的,坦率的說:因為外賣運營並不是百分百的成功率,所以市面上分3種類型的公司:
1.實力強勁的公司:比如食亨,食盈,掌單,味火等等,都是幾十人以上的團隊,用的甚至融資幾千萬,主要業務是給品牌店做運營服務。只有食盈和味火會接少量的單店。
2.苦苦掙扎的公司:沒有品牌資源,運營實力不突出,但是確實是真心實意服務客戶。只不過因為單店消耗的精力大(一個人每月運營20家店,才2W元左右,而且每個店的方案都不一樣。),還要拋去房租,水電,工資,推廣等費用,基本就是勉強維持生存。
3.純坑的公司:只接單店,而且什麼都接,超市,寵物,鮮花,化妝品一個都不放過,一個公司十幾個銷售,就2~5個運營,前期隨便保障單量,喊著無效退款,等你交完錢隨便服務一下完事。至於退款?想的美!!!
我們公司就是第二種情況。所以不僅痛恨第三種公司攪亂市場,而且還被總被客戶不理解,努力一個月,干起來還好說,干不起來還要退款,公司倒貼一部分錢。
心太累了!
㈢ 外賣代運營怎麼樣靠譜么有做過代運營的沒有過來說說。
十個做餐飲的人應該有五個找過運營,我也不例外,因為現在實體太難做了,食亨、還有個米嘟,這兩個真的,不說啥了,很無語
最後找的丹東銳變餐飲管理,很實在,也很認真,店鋪也有提升在沒給錢之前,什麼都跟我說的很清楚,不像他們一頓嚇承諾,什麼也做不到,
㈣ 喬峰和郭靖誰厲害
喬峰和郭靖兩個人身懷蓋世神功,同為金庸筆下的主角,孰強孰弱一時之間很難判斷,所謂文無第一,武無第二,既然同是絕頂高手,必定有人是“強者”。首先我們從武功廣博度分析,郭靖力壓喬峰,畢竟郭靖所懷武學均屬上乘,如九陰真經和空明拳,反觀喬峰,縱然有降龍十八掌和打狗棒法,也不及郭靖武功廣博。㈤ 找外賣代運營公司幫助運營靠譜嗎
大部分外賣代運營不靠譜。
其實現在市面上不缺乏專業的外賣代運營公司,例如,商有,食亨,掌單,相撲,等等;但是,運營的原理類似老中醫開葯,千人千方。大多數的代運營公司,你看他們招聘來做運營的人就能夠看出他們的專業度。
經營理念,運營風格等等姑且不論,從一個普通餐飲創業者的角度出發,大家辛苦開店掙錢,真的放心把外賣平台放到一些自己素未謀面的運營者手裡么?用什麼保證運營師的專業能力?怕是他們的大多數連後廚都沒有進過。
㈥ 杭州掌單外賣運營有點坑嗎
杭州掌外賣運營的話是比較好的一個運行平台的。
㈦ 掌單列印機怎麼設置字大小
在列印機上找SIZE按鈕,然後進去設置左邊設置掃描大小 A4還是A3 右邊設置列印紙張大小 然後就OK了
㈧ 劍俠情緣網路版2加入那個門派比較厲害
五毒邪俠賴皮無敵,佛和五毒差不多死不了的職業,掌單PK無敵群戰炮灰,五毒蠱只有在技術和錢的推動下才無敵(最好別玩)
㈨ 楊式太極拳手腳身腿的形與法有哪些
一、白鶴亮翅講解
白鶴亮翅又叫「白鶴晾翅」或「白鶴涼翅」。右臂上揚亮掌,左臂下落按掌,右腿坐實,左腳虛點,舒臂提踵猶如白鶴亮翅,故名。白鶴亮翅勢之特點是上分下踢。分以開敵正門,暴露其襠腹,我本坐身虛勢,提踵踮足之虛腳乘隙起腿飛踢敵之襠腹或脛骨。因白鶴亮翅是稍起身飛踢,所以是以踢敵腹襠為主,以踢脛骨為輔,散手之時亦常實施套腿還踢。其腿法較為復雜。敵受我之分,其勁已落空而傾側,復受我下部之攻擊,必負痛而轟然傾跌矣。故《太極拳體用全訣》雲:「舒臂提踵似鶴棲,著意隨心肱貫氣,上分下展開敵門,信步攻防驚天地。」
二、退步跨虎講解
退步跨虎勢,轉身撤步,兩手雙分,其轉身退步的形象酷似跨上虎背,故名。在拳術上通稱「跨虎勢」。此勢外形似白鶴亮翅,但兩手分開要比白鶴亮翅展開得多,腰胯下沉亦相對較低,以顯示其「跨」勢。此外,左手在白鶴亮翅中只有分摟采按之勁,而本勢又含捋挒之勁,右手在白鶴亮翅中只有提掤格截之勁,而本勢又含黏分之勁,這是兩勢手法區別之所在。退步跨虎勢兩手之分謂「剪刀分」,兩手向左右分開要同時進行,分開不宜過快,開始時分開幅度較小,轉腰撤步,左手尚在右臂肘彎處,待對方按力動搖,我兩手進一步分開,兩手的分開亦不宜過早,過早不能充分運用腰力。對於對方直前而來的按力,光用兩手上下硬分是有困難的,應該先轉腰胯退步,引進閃化,改變對方的勁力方向,使其直來的按力落空,然後以我兩腕黏對手兩腕里側左右分之,方見引進落空之妙。
三、高探馬講解
高探馬是象形會意的拳勢,右掌橫掌撲面身漸高起,表示高探馬頭,故名。一說形容其高高地站在馬鐙上探路,一說因探身跨馬之勢而得名,亦通。高探馬勢之上探下踢,上籠下提,上驚下取,自能舉重若輕,收放自如。高探馬是太極拳中上驚下取的經典拳勢,套路中以右手探,左腳踢的拗步形式出現,探以遮眼蒙敵,使之驚慌,踢以踢敵脛骨之迎面骨為主,也可踩敵腳面。敵受我之探擊,雙眼受蒙蔽,必定驚慌失措,復受我踢脛,勢必向後仰倒,此時乘勢進身斜探,擰轉敵之「馬」頭,敵必受我之力偶而倒地 .
四、上步七星講解
北斗七星(斗、牛、女、虛、危、室、壁)因構圖狀如龜蛇,而被稱之玄武。《楚辭·退游補注》釋曰:「玄武為蛇龜,位在北方,故曰玄,身有鱗甲,謂之武。」為四靈(龍、鳳、龜、蛇)之二。太極拳《各勢白話歌》雲:「上步就排七星拳。」說明「上步七星」勢,上步後兩拳交錯封掤架打,下盤成右虛步鏟踢,從側面看,其頭、手、肘、肩、胯、膝、腳七個出擊點的位置,其形勢布排恰似北斗星座天樞、天璇(璿)、天璣、玉衡、開陽、搖(瑤)光七星,故名。上步七星是太極拳中上籠下提之經典拳勢。「籠」者籠環,籠罩,虛籠之謂。兩拳交錯,環臂圓滿,籠環逼化,將敵籠罩在我既圓且滿的掤勁之下,意氣鼓盪,意遠而勁長;虛腿同時徑直向前鏟踢。直線踢敵脛骨之正面,即迎面骨。因其勁短促,起腳又低,故稱之為「寸腿踢」。太極散手「上步七星」之踢亦有幅及襠部的,只是以踢迎面骨為主罷了。敵受我上之長勁籠環逼化,下之短勁鏟踢,必立仆於地。
五、左右分腳講解
「左右分腳」勢,簡稱「分腳」。凡拳勢中有「左右」兩字者,皆指左式與右式而言。分腳,一名「翅腳」,系指兩腳以腳尖或腳背先後向左右分踢,伸展自然,安適舒展,身心雙暢,其勢如飛鳥展翅,翱翔於藍天;勁貫腿足,意注四梢,其像如蒼鷹搏擊於長空,故名。此式原名「踢腳」,乃是用腳尖向上踢,故《太極拳體用全訣》說:「左右分腳脅下刺,捋來架去伺隙襲。」一個「刺」字形象地刻畫了腳面綳平以腳尖踢出的特點。武式、孫式太極拳仍有「踢腳」「起腳」之名。起腳,原是武術使用腿法的通稱,此外專指分腳。吳、武、孫、陳等式太極拳另有「二起腳」,別名「鴛鴦腿」。左右分腳要「先分後踢,兩手分完到位後才踢腳,不是邊分邊踢,也不是分一半就踢,不分完不能踢」。認為「不分開別人擊來的手不能踢腳,因為對方還有防守和攻擊的機會。」這樣的說法,實則似是而非。分腳踢對方脅部的時候,一手必須壓住敵肘捋回,一手暗采敵腕,寓有一個「十字手」法,掤「封」住敵手後再行施著,這樣就可以避免我腿被敵摟住的危險。
六、轉身蹬腳講解
「轉身蹬腳」,轉身後用腳跟蹬人,故名。蹬腳,陳式作「蹬一根」,陳式古譜作「庄(樁)根腿」。楊式太極拳屬於蹬腳范圍的拳勢有轉身蹬腳、右蹬腳、回身右蹬腳、左蹬腳、轉身右蹬腳及楊澄甫最後修訂定型的「十字腿」,共計六式,可見蹬腳之重要。因其技術要領及用法大致相同,除個別勢式因有變異及特殊而需另作斠解外,其餘皆以「轉身蹬腳」為准以作「蹬腳」之斠解。
轉身蹬腳」是太極拳難度較大的動作,它的特點及技術的重點、難點就是旋轉。難在一腳懸空,單腿支撐的情況下旋轉135°,即由分腳後的東北方向轉向蹬腳的正西方向。完成這一動作主要靠腰跨的帶動,腰為一身之主宰,是上體轉動的關鍵,對協調全身動作、調整重心、平衡身軀、輸送勁力,都起主導作用。但並不意味著可忽視全身其他方面協調一致的配合,須知要完成這樣難度較大的動作,不可能光靠一腿支撐及腰胯的局部動作,而是需要整體的協作配合。
分、蹬腳的關鍵,在於站立支撐之腿,支撐腿腳、腰、胯相連坐穩,是踢出之腳的基礎和所發之勁的源泉。以支撐腿為根本,立定根力,勁起腳根,兩腿相合相隨,根跟相連,勁勁相貫,勁於內換,節節貫串,則分、蹬起處,敵必應腿而仰了。故《太極拳體用全訣》曰:「轉身蹬腳打敵援,懸腿蹬伸腹上踹,上驚下取樁根腿,立身中正最得勢。」
七、轉身右蹬腳講解
「轉身右蹬腳」本應列入「蹬腳」范疇。但因其與前勢「左蹬腳」組成連環腿法,這是太極拳中一種特殊的腿法,且此勢的轉身是以腳掌為軸轉動,完全有別於他勢蹬腳以跟為軸的轉動,故另作斠解。《太極拳體用全訣》說:「形似松鶴單腿立,上卸下取常蹬膝,足掌為軸轉自由,轉身蹬腳連環踢。」《各勢白話歌》說:「踢腳轉身緊相連,蹬腳上步搬攬(一作攔)打。」 《全體大用訣》說:「左蹬腳踢右蹬勢,回身蹬腳膝骨迎。」充分說明轉身右蹬腳是以腳掌為軸旋轉的,其目的是「轉自由」,既輕盈且靈活,有利於連環腿法的實施,這是為連環進擊專門設計的,也是太極拳中唯一的「樞紐」旋轉方法,這一點是要引起注意的。
轉身右蹬腳的連環腿法是前勢左蹬腳後,敵轉從後左側翼襲擊,我迅速右轉,左足落地站穩,即起右腿蹬其腹脅膝等處,此起彼落,連環進擊。拳諺說:「手是兩扇門,全靠腿打人。」轉身右蹬腳,上以兩手左右分展以稱蹬腳之勢兼驚敵,下以連環蹬腳以擊敵。而進步搬攔捶則以右足向前橫蹬下踩,左足前邁踢臁或套腳以擊敵,亦屬腿打連環之法。
八、十字腿講解
楊公澄甫晚年修訂定型的「十字腿」是順式蹬腳勢,屬於蹬腳的范圍,本可不再作斠解。但原式及散手中卻是以「單擺蓮」方式演繹的,自左穿掌後,身體漸右轉,左胯內旋里收,左足尖里扣踏實,重心漸全部移於左腿。同時,左臂屈肘右移,掌心朝里,右掌仍在左腋下。身體繼續右轉,右腳自左向右上方弧形外擺,膝部自然微屈,高不過肩,足背稍側向右邊。同時,左掌自上向右、向左,橫側迎面拍擊右腳面;右掌經左腋而下,經腹前弧形向右移(另一種打法,是右掌抹經左臂肘上經胸前向右後抹),右臂外旋,握拳內收於右腰側,掌輪貼腰,拳心朝上。下接進步指襠捶。
十字蹬腿是一個平衡動作,兩手平肩伸展是為平衡,要求立身中正,身樁端正,無所偏倚,虛靈內合。《太極平準腰頂解》有「有準頂頭懸,腰之根下株,上下一條線,全兩手轉。」用它作為十字腿的動作要求和尺度是十分貼切的式
九、轉身擺蓮講解
360°大轉身後,以腳背緣擺踢敵人,柔腰百折若無骨,撒去滿身都是手,腳過似疾風擺盪蓮葉,故名「轉身擺蓮」。又名「擺蓮腳」或「擺蓮腿」,簡稱「擺蓮」。「擺蓮」是武術中的通用名稱,有單、雙之分。前之「十字腿」,早年楊澄甫練此勢就是「單擺蓮」,既以左掌單掌橫側仰著拍擊右腳面,形成拗步「單擺蓮」。而本勢是左腿展開先行擺轉,此為一擺。擺轉後,右腿自左向上、向右外擺,以橫勁擺踢,此為第二擺,雙手左掌稍先、右掌略後迎著拍擊腳背,故又名「轉身雙擺蓮」,簡稱「雙擺蓮」。其轉身時兩手上刮、左腿下掃,意含掃腿,當源於外功拳的「掃蹚腿」
平時演練擺腿時疾如旋風擺蓮,雖迅捷而作聲甚微。有時乾脆不作聲,行若微風拂蓮,徐徐而來,緩緩而至。其神情韻味真正顯示了「柔腰百折若無骨,撒去滿身皆身手」的太極虛無境界,因而也更切合於拳論。
應用擺腿時的注意點,即如前有敵,而又有敵自身後用右手打來,我擺腿還擊之前,我之雙手須黏住敵右腕,隨繞其腕里,往左捋帶挒開,方可掩護起右腿橫勁擺擊,以免被敵撈住我之擺腿。旋轉時,要注意兩捋手的高低隨之變動,但不可突變,以免造成斷續。要意牽勁連,兩手隨腰捋轉,圓潤無滯。又要注意身法穩沉,襠勁圓撐,為兩掌的捋挒和起腿橫勁擺踢打下牢固根基,不致使發勁飄浮無力,勁力分散。
十、左右金雞獨立講解
金雞獨立,象形也。一手上托,一手下按,一腿屈膝提起,一腿支撐獨立,其姿勢恰似金雞獨立,故名。而武式、孫式作「更雞獨立」。
《太極拳體用全訣》說:「金雞獨立隨勢起」。《全體大用訣》說:「單鞭下勢順鋒入,金雞獨立占上風。」又說:「提膝上打致命處,下傷二足難留情。」說的是敵以由上而下的著法向我擊來,我應以下勢,順其來勢向下黏隨,待其落空,即用黏隨之手,借腰、胯、膝三節前進之勢,隨勢而起,撩擊其襠部;或以手向上挑,閉托其手肘,同時提膝撞擊其襠部;或以一腿抬起即落,以腳跟猛踏跺其腳面,同時另一腿上抬,以增加下踩的力量。使全身重力落在腳跟上,以全身之力踏擊敵腳,這就是「千斤墜」的著名用法,也是獨立勢又名「千金墜」的原因。
太極拳金雞獨立如日之升,全賴於蹬勁。 「金雞獨立隨勢起,撩撞閉踢任我為。」充分說明此勢手、膝、足是並用,且變化多端的,是一著以手法為輔,腿法為主的,一著多用的招式,其主要用法除撩、撞、閉、踢外,尚有手的托、采、摟、按和腳的踩踏。其手法的托、采、摟、按、閉都是為牽制敵手,而為順勢躥起,實施腿的撩、撞、踢、踩務的。左右獨立勢所用的「上托」,是就該動作的技擊作用而設立的,實際演練時,不要為了「上托」一詞的含義而將掌心朝上,而是應該手指朝上。上托手的作用是閉敵手或托敵肘部,而獨立提膝的技擊意義是,近則以膝撞擊敵襠部,稍遠則以足踢敵襠或腹部,或提膝保護自身的襠部和腹部,皆因膝和足的用法是多變的,或撩踢,或撞閉,或沉踩;卻其攻守往往是雙向的。因而拳論有「足來提膝」「近便加膝」的說法。所以實際的演練中足雖未踢出,但須寓踢意。
㈩ 找一家靠譜的外賣代運營公司
湖南爆單掌櫃非常不錯!
爆單掌櫃核心創始團隊的過往經歷覆蓋了餐飲品牌、數據系統、餐飲供應鏈和外賣平台搭建等。
其次,爆單掌櫃餓了么美團外賣代運營能夠為客戶有針對性地打造精細化的定製運營方案。面對競爭激烈的餐飲外賣市場,一套運營方案無法解決所有問題,爆單掌櫃根據不同餐飲品類的情況、不同城市、不同商圈、不同時段的運營方式變化,制定不同的門店分級標准。並通過分析平台信息、市場數據、商圈排名變化等信息總結出最優方案,幫助商家全面提升銷量和利潤。