㈠ 彭少彬的人物經歷
彭少彬自2007年12月起擔任新浪桌面產品事業部總經理，主要負責新浪桌面應用軟體產品業務；2009年7月至今擔任新浪產品事業部總經理，全面負責公司整體產品戰略規劃和技術研發管理。2010年4月，新浪成立專門的微博事業部，全面負責微博產品的開發、運營及規劃，原產品事業部總經理彭少彬兼任微博事業部總經理。2010年10月21日任新浪集團副總裁並繼續擔任新浪產品事業部及微博事業部總經理。此前一直全面負責微博產品的開發、運營及規劃。在微博設立之初，彭少彬建立了專門的信息過濾和監控的部門，現在已經發展成為接近百人的團隊監控中心。生於廣州的彭少彬，眉宇間有廣州商人的精明，但說話慢條斯理，顯得十分穩重和務實。
㈡ 彭少彬的介紹
彭少彬，廣東汕頭潮陽人，曾創辦廣州新岸數碼科技有限公司。現任新浪公司副總裁、新浪微博事業部總經理。彭少彬畢業於深圳大學，出任現職前曾創辦廣州新岸數碼科技有限公司。2009年7月起擔任新浪產品事業部總經理，全面負責公司整體產品戰略規劃和技術研發管理。2010年10月21出任新浪新浪集團副總裁並繼續擔任新浪產品事業部及微博事業部總經理。
㈢ 彭少彬的身家值多少
不可估價啊，
天機不可泄！！
㈣ 新浪微博出現了不是自己發的微博
可能是你手一抖就按到了轉發，或者微博被盜用。只要不是在同一IP段。新浪都會把你賬號給鎖住的。要手機解開。
㈤ 深圳大學的知名校友
姓名備注屠紅燕萬事利集團黨委書記，董事局主席區綺文瑪莎集團亞太區執行總裁。梁光偉深圳華強集團有限公司董事長、總裁張志東騰訊創辦人、IT傳奇人物馬化騰騰訊公司創辦人、QQ之父史玉柱巨人網路董事長、腦白金之父彭少彬新浪副總裁、微米執行董事兼CEO、新浪微博研發人周海江江蘇紅豆集團總裁周國輝深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司董事長兼總經理黃招武國瓜果書創意產業基地、瓜果書之父，新經濟代表人物郭躍乒乓球奧運冠軍張悉妮90後作家代表人物，被譽為中國青年一代陽光文學掌門人林培源柯艾簽約作家、兩屆新概念作文大賽一等獎得主莫詩旎中國內地女演員、歌手、詞曲創作人七朵組合內地大陸主打中國風女子組合（知名校友資料來源）
㈥ 新浪微博官方網
在新浪內部人的感覺中，這一次的大蛻變可能並沒有特別明確的起始時間點，因為不同位置的人意識到蛻變開始的時間點並不一樣。曹國偉認為現在的局面是從2006年他出任CEO以來，成立互動社區事業部開始的。而陳彤、王高飛和彭少彬等新浪高管，可能由於各自分管的領域或專業視角不同而略有差異——他們有的認為是從名人博客開始的，有的認為是從未推廣的SNS產品新浪「朋友」開始的，還有的認為是從2009年5月的成都戰略會決定做微博開始的。 但是，2009年8月28開始內測的新浪微博的確趕上了一個中國互聯網時代更迭中的絕佳時機。那個時間點正好是一個空白：飯否、嘰歪、嘀咕等微博監管上遇到問題；搜狐當時走在SNS的路上，並未看好微博客路線——這並不奇怪，因為新浪都在擔心微博可能只是一個有點小的機會；當時騰訊的微博產品「滔滔」幾乎停滯。就在別家猶豫拿掉這個產品，或者只是作為自身平台的一個功能存在時，新浪做了一個大膽的決定，也抓了一個空檔。 顯然，時機的到來總是有偶然性的，但那前前後後的經驗積累、產品試錯、團隊和文化建設、對商業模式的理解，才是決定變革成功的必然因素。 新浪的媒體基因無疑在抓住微博機會的過程中給新浪「正確的前三步」打了底。新浪一直是中國互聯網媒介通道的引領者，而整個互聯網新技術的普及實際上在重構中國社會信息傳播的鏈條，新浪客觀上在此過程中扮演了重要角色。媒介形態的變化首先體現在新浪自身的博客產品上，比如逐漸多起來的博客內容上到新浪門戶首頁，越來越多的爆炸性消息來自社會化媒體。陳彤的「後門戶時代」論也是基於此，即強調新浪必然要在媒介形態從割裂向社會化演進過程中做出自己的探索和嘗試。只是陳彤講出「後門戶時代」的時候，新浪已然找到了一條適合自己的道路。 新浪的探索從2006年曹國偉上任CEO就開始了。王高飛回憶，當時曹國偉做了一個在新浪內部來說有點大的動作，即把博客從運營部剝離出來，放到新成立的互動社區事業部。眾所周知，當時博客是通過運營部的編輯們一個個拉名人開博，一步步推起來的，是新浪頗有社會影響力的產品。但曹國偉和陳彤其實都認識到博客的Web2.0本質——博客不僅是私人的，也是公共媒體。博客上的發言會通過網路傳播造成巨大社會影響力，博客其實是社會化媒體的組成部件。 但當時的剝離還是在新浪內部多少造成一些震動和混亂，畢竟剛剛成立的互動社區事業部沒有什麼主打產品，而博客這一重要資源的導入才讓這一部門變得有名有實。接下來做的事情是在互動社區事業部做試驗，「保留節目」當然是給新納入該部門的博客產品升級一些互動功能，也包括原有的一些桌面互聯網產品，比如播客、郵箱等的改進。更重要的是一系列創新節目在這里開始探索，比如後來被放棄的新浪「朋友」。 「朋友」雖未被大眾用戶熟知，但新浪互動社區事業部也是曹國偉重點進行的一次探索。只不過當2009年初，研發部門將集中了相冊、視頻分享等幾乎所有SNS網站功能的產品設計方案放在曹國偉面前時，他最終選擇了放棄。在他看來，互聯網產品一定要是一個區隔明確和簡單就能滿足用戶需求的東西，這樣的產品「才能真正成為一個傳播力很強的、能發展起來的東西」。可是不得不承認，在當時新浪在技術和產品方面的能力並不具備特別的優勢。 新浪「朋友」不是新浪內部第一個停掉的產品，所不同的是，以前都是經過了推廣，後來發展勢頭不好自然被邊緣化的。而「朋友」是曹國偉上任後主導的一個SNS方向的嘗試，最終也是曹國偉決定「不要推廣，直接放棄」的一個產品。 但新浪「朋友」建立的以人為中心的產品基礎並沒有被放棄。「沒有新浪『朋友』，微博也不可能不到兩個月就上線。」王高飛說。這也成就了一個不同於美國Twitter的、中國本地化的微博產品。和前者最大的不同是，新浪微博的底層是基於SNS模式的關系底層，通過轉發的信息可以追蹤到每一個轉發的用戶，Twitter卻是通過復制粘貼加「RT」標簽轉發，追蹤用戶存在困難。這點無疑給新浪微博增加了更大的社交網路的附加值，微博的成功也一下子改變了 「人們從來不登錄賬戶看新浪」的習慣，算是新浪「朋友」SNS試錯的一個情理之中、意料之外的收獲。 一個公司的所有嘗試最終都要通過商業模式的建立來實現，新浪也不例外。新浪的黃金廣告位永遠不夠，每季度上億美元的收入中有8000多萬美元來自廣告收入，絕大部分是傳統網頁展示的品牌廣告。過度依賴這種收入模式便是新浪傳統門戶模式最明顯的問題。它一方面說明新浪的門戶品牌優勢，一方面也說明作為資訊門戶的新聞模式勢必要遵循上述路徑演進。新浪進入「後門戶時代」只是個時間早晚問題，而不是進或不進的問題。而當技術產品都已具備條件，又找到符合自身基因、能輕車熟路操作的切入點時，整個商業模式的構架條件實際上就差強有力的團隊了。
㈦ 彭少彬的人物成就
彭少彬稱，在新浪微博之前，2007年5月原校內網的創始人王興就早早成立了飯否網，後來還有嘰歪網以及騰訊的滔滔,都是微博類的產品。2009年5月，新浪才決心進入微博領域。
不過，在新浪微博處在研發階段之時，2009年的7月，飯否、嘰歪等微博產品由於風險把控能力太弱相繼停止運營，給新浪微博蒙上了一層陰影，繼續還是放棄成為擺在彭少彬等人面前的一道難題。
彭少彬決定堅持，「微博一定會成為最受歡迎的新的信息傳播和人際交往的工具，這是大勢所趨，不可改變。」在新浪高層下定決心做微博後，彭少彬定下的策略是快速打造出產品雛形，然後再聽取用戶反饋的意見，迅速改良，不斷優化。
彭少彬帶著團隊埋頭苦幹，高效運轉，每天幾乎都是干到深夜10點才回家。去年8月，新浪微博的雛形終於出來。然後就是內測，彭少彬親自上微博，聽取內測用戶的各種意見，召集團隊第一時間調整，3個月後，新浪微博相對穩定下來。彭少彬帶著團隊去北京郊區慶祝，這是他們3個月來的第一次放鬆。「那一晚，我們真是開懷暢飲。」
那天，同事們都說彭少彬太像《亮劍》里的李雲龍，總是身先士卒，沖鋒在前，很鼓舞士氣。「在這點上，我和李雲龍確實很像。」彭少彬很高興地接納了這個稱號，不過，他強調微博取得的成績，不是他個人的力量，而是團隊整體驅動的結果。彭少彬說，新浪微博也在考慮盈利模式的問題。「廣告是最直接的盈利模式，其次是增值服務」，彭少彬透露將會把企業和個人的微博區別開來，企業和個人的微博版本頁面的功能等都會發生變化，新浪將會為企業提供數據分析工具等增值收費服務。
此外，彭少彬還在籌劃微博的對外開放平台，接入更多合作夥伴。「不過，微博離盈利還很遠，離真正的成功還有很長的路要走。」
對於業內傳言新浪將把微博分拆上市的消息，彭少彬主動澄清：「微博現在是新浪重中之重的產品。但分拆上市的事還真沒到考慮的時候，過早考慮會干擾內部團隊的調動，對微博發展不利。」
「作為新浪微博的操盤手，管理層有沒有對你進行獎勵？」記者笑著問。
「我也想有呢。可惜恰恰沒有。」彭少彬憨厚而幽默地答。
㈧ 請問一下新浪公司（新浪微博）公司老總叫什麼名字
中國企業裡面比較有名的cfo有哪
我想你可以從2005年度中國傑出CFO獲獎名單中得到一些啟示的：
李寧有限公司首席財務官、執行董事陳偉成先生
湖南華菱管線股份有限公司副總經理兼財務總監譚久均先生
中國鋁業股份有限公司執行董事、副總裁兼財務總監陳基華先生
交通銀行股份有限公司首席財務官於亞利女士
新浪總裁兼首席財務官曹國偉先生
北京首信股份有限公司副總裁兼財務部總經理武學東先生
東方證券股份有限公司財務總監楊玉成先生
華友世紀通訊有限公司高級副總裁兼首席財務官劉曉奚先生
法國道達爾集團波士膠中國有限公司中國區財務總監楊煒嵐女士
Mr。 emily。
㈨ 新浪的副總裁是誰
原來的離職了,現在的是陳彤
負責新浪海外業務的執行副總裁蔣顯斌因為個人原因提出辭職，取而代之的則是1997加盟新浪的資深副總裁兼總編輯陳彤。