A. 職工如何給領導寫信
職工如何給領導寫信看具體的用途是什麼，一般分為個人問題，感謝信，工作問題等，所以用語會有差別。寫信的時候需保持對領導的尊敬，並合理的闡述問題，避免用語過激或情緒化看法。
格式方面要以寫信的格式去落句，保持段落工整，將句子說全，含義述清，並要有開頭的稱謂和結尾的署名。
以下幾個例子用作參考：
1）個人問題的例子：
尊敬的本公司總經理及人事部門等各主管領導：
我是本廠xxx職工，工作崗位在（XX辦公室崗位或xX）車間；因其自己個人原因（寫要離廠原因與說明）請求按相關規定解除與公司的勞務合同；合同解除後，我保證：不泄露公司所有的文字秘密和產品生產工藝、技術、圖紙等內容以及相關內容；若有違規現《公司規章制度和保密事項》的泄露、或出賣公司屬於的機密、產品生產材料、程序等無形資產內容，我將承擔其一切後果。
承諾人：xx公司xx部門xx崗位xxx 日期：xx年xx月xx日
2）感謝信的例子：
員工給領導的感謝信
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我懷著十分感恩的心情，寫下這封感謝信。我要衷心地感謝各位領導、各位同事在我母親突患重病急需經費救治的危難時刻，是你們捧出一顆愛心，在並不寬裕的口袋裡，掏出一張張人民幣送到我感激的手中，使我母親及時得到了救治，讓母親又重新又回到了我們身旁。
近年來，我家家運不濟，屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世，不但留給了我們無盡的悲傷和思念，還留下了大筆的債款。正當我們全家苦苦掙扎、奮力賺錢以期早日償還父債時，苦難卻再一次降臨我們已經不幸的家庭——我那凄苦的母親因為悲傷過度，加上營養不良，竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨，敲響了死神的大門。剎那間，死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭，我們抱頭痛哭，我們悲痛欲絕，我們剛失去了父親，我們不能再失去母親，我們姐妹暗暗下定決心，一定要把母親從死亡線上拉回來。
當我們好不容易將母親送到醫院時，高額的手術費用卻讓我們措手不及，正當我一愁莫展時，好心的工友提醒了我：我們有一個充滿愛心的集體，有一批充滿愛心的領導，有一群充滿愛心的同事，也許他們能夠伸出愛的手，幫我解決燃眉之急。於是，我冒昧地向廠領導作了匯報，領導當即表示同意，並帶頭捐出一萬元，廣大員工在廠領導的帶動下，也紛紛伸出援助之手，在極短的時間內，為我募得二萬多元，使我母親及時得到了救治，脫離了危險。
救命之恩，永世難忘！各位領導、各位同事對我的捐助，對我的深恩，我會長留心間！不管今後我走到哪裡，我都會永遠記住這份濃濃的情、深深的愛。
雖然，我可能沒有能力來一一報答各位領導同事對我的深恩，但我會以此激勵自己，向你們學習，好好工作，好好做人，好好感恩！
最後，請允許我向所有支助過我的恩人們深深地鞠躬，並祝好人一生平安。
此致
敬禮！
3）工作問題：
尊敬的董事長您好：
對如何提高員工主觀能動性，形成競爭力，從換位思考來看給您提的意見是：
1、合理的薪酬體系、福利制度，對任何獎罰都採取公開公正的處理，讓薪酬逐漸差
別化
2、不拘一格用人才，破格提升，不論資排輩，在崗部門主管也可實施部門成員的認
可度調查，人人都有機會做主管，只要你能力夠
3、讓員工認為自己的工作是很有意義的、很重要的事情，即便是很簡單的事情
4、關注員工的工作、生活，在公司制度范圍內解決員工工作、生活上的難題，關愛
換來真心
5、隨時給予反饋，引導員工的正面情緒和積極性，對工作單調的崗位可實行崗位輪換。
我無意對人力資源的事情多嘴，只是看到方向偏差了及時提醒一下，以免「被打分」的情
況延續下去，員工積極性提升不了。
員工：XXX 日期：XXX
最後，寫信時只要闡明了要說的問題，並言語大方就能達到寫信的目的。
B. 給老闆的一封信
寫作思路及要點：以給老闆的一封信辭職信為例，實事求是寫明辭職原因。
正文：
尊敬的公司領導：
在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。由於我的一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻。因此請求允許離開。
當前公司正處於快速發展的階段，同事都是鬥志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。
我希望公司領導在百忙之中抽出時間受理我的離職事項。
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，並祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績。
辭職人：陳燕
時間：2009年11月17日
辭職信禁忌：
1、不要說上司壞話。如果你認為有必要向管理層反映一下上司的問題，要盡量以委婉的言辭口頭提出。
2、不要滿紙抱怨，抨擊公司制度。
3、不要指責同事，尤其忌諱把同事的「罪行」白紙黑字寫在辭職書上。
4、記得寫明明確的離職時間，千萬不要寫」申請「或者「請XX批准」。如果你寫了申請，請批准之類的話如果領導拖著不批會耗費你時間。
C. 給上級領導的一封信
尊敬的領導:
相信我的才能,相信我的為人.
XX
XXXX
這是一個真實的文章!他的意味很真~好好體會吧!
D. 如何給領導寫信
好好寫，去網上找點資料！
E. 怎麼給領導寫信（反應情況和提意見）
老總有的不知道，下屬欺上瞞下弄虛作假行為
F. 給領導的一封信怎麼寫
寫給領導的一封信格式：由稱謂、正文、敬語、落款及時間四部分組成，參考範文如下：
尊敬的領導：
您好！
我是懷著十分激動的心來給你們寫這封信，其實我想寫這封信很久了，只是一直沒有去動筆，直到所有的事情慢慢的積累在我的心裡，這才鼓起勇氣給你們寫這封信。
感謝你的關懷，感謝你的幫助，感謝你對我做的一切任何時間，請接受我最真心的祝願！
過去一年走過的腳步，留下的是艱辛和攀登的苦，未來一年裡展望的路，你我仍需帶著更高的理想繼續付出。從現在做起邁出勇敢和堅定，潘勤亮祝你在新的一年裡有更大的進步。
藉此機會，讓我們對您過去珍貴的支持表示感謝，對您今後的訂單，我們將保證繼續格外關照。
老大，多謝你給我這樣的合作機會，這個小組因為有你所以空前的團結，你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持．謝謝你！
每年的這個時候，祝福就像海洋一樣湧向你，希望段中洋的祝福像一葉扁舟，載你乘風破浪，到達成功的彼岸。2012新年快樂！
你的燦爛笑容長留我心中，你的親切話語永伴我左右，你的熱情激勵鼓舞我前行，你的真誠幫助溫暖我心房，真誠的對你說聲：謝謝。
你是我見過最美麗的樹葉，讓我的森林為你凋謝；你像一首旋律讓我的生命多和－諧，我只能用小小聲音說感謝，小到只有你能了解！
您的下屬：xxx
x年x月x日
G. 寫給領導的感謝信
尊敬的各位領導 可敬的各位夥伴大家好!
非常感謝公司領導的認可和信任。我一直認為我所做的工作都是應該的，而且遠遠的不夠。
從我剛入職的第一天起，在早會上作自我介紹時，我說：「非常榮幸能夠加入谷唐，和各位夥伴一起工作、一起學習、一起成長!」到今天兩個月過去了，我依然想說這句話。所不同的是，剛來的時候那是官方語言，而現在我是發自肺腑的。
我感恩於我有這樣的領導，是你們不斷的鼓勵和支持，給了我工作和學習的動力。我有很多不完美的地方，而你們選擇了包容，並依然給我機會鼓勵我往前走。你們個人身上散發的人格魅力深深地吸引著我們每一位員工。
我感恩於我有這樣的夥伴：剛進公司的時候，難免會有一些陌生感，是唐果一直在我身邊，不時的給我一些提示和關愛，讓我感到非常的溫暖;當我需要人手配合的時候，我會第一時間找淑娟，是你的配合讓我的工作順利了很多;而每當有活的時候，更多的是與工作本身無關的雜事，我就會找堯順、張輝、轉丹，他們往往跑得比兔子還快，而且沒有任何的怨言;我們的顧問老師雖然經常出差在外，非常的辛苦，可當有一些特殊的事情甚至象搞清潔這樣的事情，他們依然主動積極的參與，讓我非常的感動;而每當關鍵的時刻，尤其是涉及到公司安全的問題時，小邱總是能主動的跑來過提醒我要注意的事項，這種責任感讓我有了很大的安全感。正是因為我身邊有著這樣的一群夥伴，讓我的工作變得順利、變得開心，讓我看到了希望!
我要感謝的人和感動的事遠不止於這么多，我很慶幸我是這樣一個優秀團隊中的一員，感謝你們對我工作的支持!感謝你們的信任!如果可以的話，我希望我能為大家做的更多!
H. 寫給領導的信，開頭怎麼寫最好
尊敬的XXX:
你好!
客套話我就不多說了,我這個人不怎麼會表達自己的感情,我記得一開始來到單位的時候,我習慣稱呼你為:X主任,不知道何時,不知不覺的開始習慣稱呼你為:領導。因為在我的潛意識里,我真正的把你當領導看待,你完全有資格做一個領導者。今天我給你寫下這些話,是想說一下我的一些個人看法,共分三大塊,…:。
I. 給領導的一封信
尊敬的領導:
您好!
今天向您反映一下「中華人民共和國國家標准《固體礦產資源/儲量分類》」(以下簡稱「99分類」)及在其指導下制定的各礦種勘查規范問題。
「99分類」及各礦種勘查規范是原地質礦產部資源局主持制定的，我當時是能源處處長，有25年的野外工作經驗，並親自參加了《煤、泥炭地質勘查規范》的制定，對整個情況比較了解，而且對國內外礦產資源分類進行過比較深入的研究。
我國正式的新的勘查規范的制定工作是《國際分類框架》頒布之後，從1998年初開始的，1999年完成時定名為「中華人民共和國國家標准《固體礦產資源/儲量分類》」，代號為GB/T17766—1999。在制定工作剛開始的時候，我就提出了不同意見。後來在整個制定工作之中及之後，我多次向有關人員(包括部長)和部門反映不同意見，遺憾的是始終未能引起重視，最終鑄成大錯。
「99分類」的錯誤是原則性的、概念性的，也是根本性的。它錯就錯在地質可靠程度方面。地質可靠程度就是對地質情況(包括礦床及資源情況)的認識程度、了解程度。而地質可靠程度在整個分類之中處於基礎和前提的地位。
我國的地質可靠程度分兩個層次，一是全區的，即勘查階段的地質可靠程度，勘探階段的地質可靠程度高於詳查階段的，詳查階段的高於普查階段的，普查階段的高於預查階段的;二是塊段的，即過去的A、B、C、D級，A級的地質可靠程度高於B級，B級高於C級，C級高於D級。兩者都是地質可靠程度，但是內容大不一樣，有本質的區別。
「99分類」的地質可靠程度，在文字上有一部分明顯是全區的地質可靠程度，例如「2.2礦產勘查工作分為預查、普查、詳查、勘探四個階段。」「2.3地質可靠程度反映了礦產勘查階段工作成果的不同精度。分別為探明的、控制的、推斷的和預測的四種。」這就清楚地說明，「探明的」是勘探階段的工作成果(以煤為例，包括老規范的A+B+C，有時候還有D);「控制的」是詳查階段的工作成果(包括老規范的B+C+D);「推斷的」是普查階段的工作成果(包括老規范的C+D);「預測的」是預查階段的工作成果(老規范的D)。這是正確的，同國際分類框架是一致的。
但是對探明的、控制的、推斷的和預測的地質可靠程度具體內容的描述，是塊段地質可靠程度。而各礦種勘查規范，更是無一例外地給探明的、控制的、推斷的和預測的四種地質可靠程度規定了具體工程間距。規定了具體工程間距的地質可靠程度肯定是塊段的地質可靠程度，絕無例外。就這樣，探明的、控制的、推斷的、預測的地質可靠程度，現在搖身一變，從全區的地質可靠程度一下子就變成了塊段的地質可靠程度，即在新的各礦種規范里，勘探階段的工作成果就是探明的，探明的就只相當於老規范的A級;詳查階段的工作成果就是控制的，控制的就只相當於老規范的B級;普查階段的工作成果就是推斷的，推斷的就只相當於老規范的C級;預查階段的工作成果就是預測的，預測的就只相當於老規范的D級。
從以上分析可以看出，「99分類」混淆了全區的地質可靠程度和塊段的地質可靠程度的基本概念。全區的地質可靠程度包括塊段的地質可靠程度，兩者關系密切，但是它們是兩回事，絕不能混為一談，必須以全區的地質可靠程度參與分類(因為全區的地質可靠程度才是整個項目的，以後進行的許多工作都是以項目為單位的);而「99分類」和新的各礦種規范將兩個地質可靠程度卻混為一談了，而且以塊段的地質可靠程度參與了分類，這就是問題的核心。
地質可靠程度的錯誤導致了整個分類的錯誤，由此就產生了一系列實際問題，例如「99分類」不能同國際接軌;在實際勘查工作中無法應用，在礦井設計工作中無法應用，在經濟技術評價工作中無法應用;在它指導下的工作成果，如過去儲量套改成果、礦產資源評審結果、價款評估結果等在很大程度上不真實，不能反映實際情況;在理論上造成混亂;延遲了礦產資源規范同國際接軌的時間;在經濟上給國家造成了重大損失。
最近儲量司搞了一個《關於確定固體礦產資源儲量類型的指導意見》，原先我對此抱有較大希望，而現在雖然由於硬性規定解決了部分問題，但是十一個問題，從前言開始，幾乎每一段都不同程度地存在一些問題，有理論方面的，也有認識方面的，在很多方面沒有指出「99分類」存在的錯誤，甚至使原來的問題更加復雜化，很不理想。
例如前言，說對新分類的一些重要概念還存在模糊認識，是誰存在模糊認識?這里肯定是指廣大執行者，特別是第一線生產和工作者，而不是「99分類」的制定者。實際上是「99分類」存在根本性錯誤，廣大執行者，特別是第一線生產和工作者對此很有意見，執行不下去了，所以現在才搞一個說明或指導意見。
再如第一個問題，說「勘查階段針對勘查區或礦床，地質可靠程度針對勘查塊段。」這是哪家的理論?為什麼將勘查階段與地質可靠程度分開?接下來說「地質可靠程度應由礦產儲量評估是根據礦床具體特點、選礦結果、開采技術條件等的勘查程度，參考勘查工程間距確定。」越說越離譜了，勘查塊段的地質可靠程度主要就是根據工程間距確定的，怎麼能把工程間距當成參考條件?選礦結果、開采技術條件是全區性的，它在確定每一勘查塊段的地質可靠程度時，怎麼能起主要作用?
其他不一一列述。
下一步應當怎麼辦?本人的意見是最好重新制定新的分類方案，而且越早越好。原因是「99分類」犯有根本性錯誤，一般的修修改改不解決問題。第二，不重新制定也可以，暫時搞一個說明，但是這個說明必須指出「99分類」的根本性錯誤，然後說明現實工作當中的一些具體問題如何處理。
「99分類」的問題如此嚴重，造成的損失如此之大，也應當接受一些教訓。第一，我部制定技術性很強的這類標准，最好選有這方面實際能力的人負責;第二，如果這方面的人不好找，也要找比較懂這方面技術的人負責，而且這個人必須善於聽取不同意見。
您是分管地礦工作的副部長，又是評估師協會的主要負責人，也是《指導意見》的具體執行者。所以向您反映這份意見，一是希望您對新的分類有一個正確而又全面的認識;二是希望您多做工作，及早重新制定我國的分類規范;三是希望您正確認識《指導意見》，以便更好地指導評審和評估工作。不當不妥之處，請批評指正。
隨信奉上本人2002年發表的一篇文章，請閱。
順致
敬意!
田紹東
2004年7月8日