❶ 請問要做一個汽修廠安全生產管理網路圖用電腦怎麼製做，有哪些步驟。謝謝！！！
1、Word 文檔就可以做，裡面有網路圖製作功能！
2、網路圖一般呈金字塔形，最上面是企業負責人（安全生產第一責任人），然後是並列的生產負責人、安全負責人、技術負責人，在向下就是各職能部門負責人，直至一線作業職工。
❷ 安全管理流程
安全管理流程
一、目的
1落實國家和企業的安全法規制度,保障企業財產和工人生命的安全
2建立高危作業的申報制度,預防火災傷亡等重特大安全事故的發生
3加強安全組織的建立,控制人員的流動,便於對人員的管理.
4保證生產的順利進行,提高工作效率.
二、基本原則
1堅持"安全第一、預防為主"的工作方針，貫徹落實國家法律法規和規章。
2貫徹執行"企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀"的安全管理體系。
3堅持"管生產必須管安全"的管理制度。
4堅持"全員、全過程、全方位、全天候"的動態管理。
5堅持安全管理的目標性，堅持以控制為手段，並在管理中發展提高。
三、法律依據
根據中華人民共和國生產安全法
四、管理流程
1建立安全生產責任制
1-1現場各級人員的安全生產責任制,明確各個崗位的安全責任.
1-2工地安全文明生產保證體系,以網路圖的形式繪制。
1-3施工生產經濟承包合同中應有安全承包指標和明確各自應負的主要責任與獎罰事項。
2安全教育。
2-1針對新入場職工進行的三級安全教育。三級安全教育分為公司級、分公司(工程處、項目部、車間)級、工地或班組級。
2-2變換工種崗位的安全教育。
2-3其它機動性安全教育
2-4安全教育內容要有針對性,要建立安全教育資料檔案,在安全教育登記表上,教育者和被教育者均應由本人簽字。
3施工組織設計。
3-1編制施工組織設計或施工方案首先必須堅持"安全第一,預防為主"的方針,制定出有針對性、時效性、實用性的安全技術措施。根據單位工程的結構特點、總體施工方案和施工條件、施工方法、選用的各種機械設備以及施工用電線路、電氣裝置設施,施工現場及周圍環境等因素從十一個方面編制單位工程施工組織設計的安全技術措施:(1)基礎作業;(2)高處作業與腳手架搭設;(3)施工用電與防護;(4)起重吊裝與垂直吊運;(5)"四口"防護;(6)"五臨邊"防護;(7)施工機械的防護;(8)防火、防爆措施;(9)現場文明施工與管理;(10)根據季節變化的特點應採取的安全防護措施等。
3-2繪出施工現場總平面布置圖。
3-3對臨時用電設備在5台及5台以上或用電設備總容量50kw及50kw以上者,應編制臨時用電施工組織設計,內容應包括:(1)現場勘探;(2)確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;(3)進行負荷;(4)選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規格;(5)繪制電氣平面圖、立面圖、接線系統圖;(6)制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
4特種作業持證上崗。
凡是特種作業的人員(如電工、焊工、施工升降機司機、起重工、機動車輛駕駛員等)必須經專門培訓考試合格後持證上崗,其操作證復印件與花名冊(登記表)一並存入安全管理資料檔案。
5建立特種作業審批制度
建立特種作業審批制度,可以有效的控制和掌握特種作業的時間、區域和頻率,加強對動火作業、高處作業等高危作業的管理,有效的預防事故的發生.特種作業審批制度主要是由施工方提出書面要求,由項目管理人員根據工程情況來確定是否可以進行作業.
6定期檢查制度
6-1制定定期安全檢查制度和檢查記錄,檢查出的隱患問題,下達隱患整改通知書,整改措施實行"三定"落實(定措施內容、定完成時間、定執行人),整改情況應有復查記錄;項目部應及時向上級檢查部門寫出整改反饋報告。
6-2對施工用電、起重設備、電氣焊機、手持電動工具以及腳手架、安全網等的搭設與安裝,應在使用前組織進行檢查驗收.
6-3一切有關安全檢查、驗收、整改、復查返饋、測試、鑒定等項資料均應分類、及時、准確地整理歸入檔案。
7建立施工現場事故緊急處理預案
8施工現場安全文明管理
9現場施工人員違章操作處罰措施
❸ 什麼叫安全網路圖
就是單位的安全組織網路，對公司安全管理組織用圖形來表示，一般呈樹狀結構。
❹ 應急管理的三圖一表分別表示什麼
「三圖一表」即安全管理網路圖、應急管理圖、危險源分布及應急疏散圖、主要危險化學品危險特性表。
深入每家企業排查風險隱患，做到情況不摸清不放過、隱患不排除不鬆手、問題不解決不收兵。對檢查中發現的安全隱患問題，建立風險清單、督促立即整改。
「四個一律」，即對違法生產經營建設單位，一律責令停產整頓；對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締；對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按照規定上限予以處罰；對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴肅追究法律責任。
❺ 怎樣畫消防安全管理網路圖
從一把手往下分解，最後細化到各個崗位。
規定安全管理網路圖的區域。
從總負責人開始，順次往下排，呈樹狀圖。
❻ 安全生產管理網路圖和組織結構圖的區別
安全生產管理網路圖是組織結構圖的一個部分，就是說一個是局部，一個是整體。