① 中国平安暴跌四成 时隔14年马明哲增持 新三座大山压顶 寿险拐点将至
自8月底以来，中国平安连续开展市值管理操作，先是拟使用不低于50亿元且不超过人民币100亿元的自有资金进行新一轮回购，其次，高管们开始在二级市场集中增持，董事长马明哲也是14年来首次增持中国平安。
上市公司在某些价位上大幅回购自家股票，是想释放出股价已经见底的信号，从而提振投资者情绪并触发认购热情。
从市场的角度来看，在过去半年的确中国平安的股价在大幅下挫，但这与大环境有关，多数判断只是暂时性低迷。
在与多位保险行业资深从业人员交流之后，可以得到更为深刻的行业观点是，困扰寿险行业至少5年以上的新三座大山，即代理人流失、保险产品贵和险资回报率低，时至今日已经成为尾大不、拉行业后腿的大问题。
中国平安受影响最甚，但改革勇气最大，两年前马明哲亲自启动寿险改革。其他头部公司亦在不同程度不同角度来加速自身改革，冀望能扭转寿险下滑的问题。
然而，从最近几年的改革举措来说，寿险行业遇到的并非内部小修小补可以挽救，如今重压在身的新三座大山反映的是一种范式的问题，从更大的角度来看，意即目前的寿险业务模式已经不适合未来市场的需求，需要重新认识和定义保险本身，才能解决这一困惑全行业的问题。
从这一篇开始，我们会陆续聊聊新三座大山，希望给行业一些启发。
92元是最后的疯狂？
中国平安无论是PEV估值还是PE估值，都处在 历史 底部。
自8月27日开始，中国平安高管们开始在二级市场增持平安AH股票。其中引人注意的是，9月3日，公司董事长马明哲出现在增持名单中，买入4万股中国平安，耗资207万。这是中国平安2007年上市后，14年来马明哲股份首次变动。增持后，马明哲共持有平安184.32万股。
或许是管理层认为资本市场出现了不理性行为，悲观预期被过度演绎，导致目前的市值显著低于存量业务价值，从而开启大规模的回购及增持计划。
股价反应的是投资者们对企业未来业绩成长性的预期，预期的不确定性和各种干扰因素让市场情绪阴晴不定，使得价格围绕价值左右摇摆。
归根结底，业绩是企业发展的基石，投资者最为看重的仍然是公司未来的业绩走势。从这个角度出发，或许能够窥出平安股价拐点的端倪。
需要指出的是，尽管拥有金融全牌照，业务范围涉及到保险、银行、 科技 、互联网及医疗等多个领域，平安的根基所在仍然是寿险业，不仅在利润及价值上贡献最多，其百万代理人也是打通内部所有业务通道，连接线上及线下产业的核心力量。
今年平安股价的低迷表现，一方面是由于市场风格向小盘成长股切换，大盘价值股遇到冷落；另一方面，也是最根本的原因，是公司寿险业务上面临着较大的挑战，开展已两年的寿险改革成效甚微，代理人队伍大幅萎缩、新单规模和新业务价值的超预期下滑，而投资华夏幸福导致的资产减值计提又让盈利能力出现下降。
平安目前遇到的问题，也是全行业共同面对的困境。站在现在这个时点上，股价短期的走势不为人知，但长期的反弹却取决于困境的反转，只有解决横亘在面前的“三座大山“，才能断言保险业经营趋势出现明确拐点。
代理人时代已经结束
第一座大山是如何扭转目前代理人渠道的颓势，变革现有经营模式，重塑渠道优势。
寿险行业的商业模式高度雷同，龙头公司很难形成在品牌力和产品力等方面的优势，这使得渠道的触达范围和营销能力成为最主要的竞争手段。
过去几十年里，国内寿险公司的经营重点均放置在渠道建设上，平安等大型寿险公司着力代理人渠道，利用运动式的增员快速壮大队伍和迅速渗透新客户，形成了等级严密，组织利益庞大的代理人体系。
这种体系和销售模式在过往很长一段时间都被证明是有效的，因为人口基数庞大，保险渗透率低，无论是代理人还是客户拓展空间均很广阔，规模和业绩导向下，寿险公司可以通过频繁的增员来沉淀队伍和壮大客户群，实现业务的快速增长，而层层抽佣的组织利益又能让主管及绩优人员充分受益，确保了绩优团队的稳定。
但一旦宏观环境发生变化以及市场竞争的加剧，传统代理人模式的弊端就会被暴露无遗，人口红利的消退会让增员基数不断缩小，通过新人来渗透新客户也会越到瓶颈，人员的大进大出和行业军备竞赛般的费用投入又进一步透支了发展空间。所以自2018年开始，代理人渠道增长开始显示疲态，疫情的出现进一步加快了崩塌的速度。
也就是从2018年开始，平安的寿险业务进入了下行通道，代理人渠道新单业绩以年均20%的速度下滑至今，代理人规模从最高的120万人左右降至现在的80余万人，寿险业改革被提上日程，传统的组织架构和增员模式成为主要变革对象，组织利益被削弱，队伍清虚速度在加快，更多资源正在向绩优代理人、有潜力的新人倾斜。
但目前的改革方向更多地还是往渠道结构身上动刀，反而忽略了最底层的逻辑变化，那就是代理人产品体系的崩塌。
在2016年之前，代理人渠道产品以分红和重疾为主，这些产品较为复杂，需要专业的代理人去进行大量的客户跟踪、产品分析及讲解等工作。同时，由于“养兵”成本要显著高于其他渠道，寿险行业倾向于在代理人渠道销售缴费期和保单持有年限较长的产品，因为这些产品价值率更高，能创造更多的利润。
只不过，随着消费者风险偏好的显著上升及对缴费期长产品的谨慎态度的加深，个险渠道的产品正在向着理财化、短期化的方向演变，分红险已基本被行业抛弃，形态简单、交费期短暂、收益率相对较高的年金及万能险成为主流，占比已经达到70%以上。但问题就是，这些产品并不复杂，对销售员的展业能力要求并不高，银保等其他渠道反而会销售更大的规模。
而作为行业价值创造的主力产品之一的重疾险，也是遇到很大的发展瓶颈。一方面，市场竞争程度加剧，中小公司不断打造更加便宜的爆款产品来搅动市场格局，不仅大幅压缩了平安重疾险的溢价空间，销售难度也显著增加。
另一方面，近几年客单价较低的互联网医疗险、以及政府主推惠民保项目对客户造成了分流，进一步挤压了重疾险的发展。从近年来的表现来看，平安重疾险月规模平台已从巅峰时期的20多亿大幅下降至如今的10亿不到，业绩疲态可见一斑。
（未完待续）
② 请问中国平安保险马明哲拥有平安多少股份可以看的到吗谢谢
③ 白手起家打造8万亿金融帝国，隐形富豪马明哲的赚钱速度有多快
说起中国的“二马”，很多人都知道是马化腾和马云。
然而在2013年，却有“三马”聚集于复旦大学，向讲座下的大学生谈论他们对互联网发展、金融的一些预测。
这时人们惊奇地发现，除了早已熟悉的“二马”外，还有一个稍显陌生的人——马明哲。
“马云口才很好，每次辩论我都输给他，不过我总能在最后一句赢回来。”彼时，马明哲这样调侃马云。
在更深入的了解后，人们才意识到，马明哲的资历绝不输马云与马化腾。
因为马明哲，就是中国平安的创始人，这家公司虽非国企，却以超1900亿美元的年营收、8万亿总资产跻身2021年《财富》的世界五百强前列，换算下来，日均营收超30亿。
人们不熟悉他，是因为马明哲历来低调，不显山水，按他的话说，“将企业发展与个人荣辱绑架，成本虽低，但却对企业不负责。”
那么，能与马化腾、马云并称“三马”的他，究竟是如何缔造出一个商业传奇的呢？
1979年的深圳蛇口，已成为当地改革开放的首块“试验田”。
那时，马明哲还是湛江的一名公交司机，月薪虽不高，可福利齐全，很多都羡慕他的安稳。
可他骨子里却有些“不安分”，心中隐隐生出念头：想去更广大的天地闯一闯。
单位有一位老领导，知晓马明哲这个想法后，便鼓励他：“年轻人怎么能一直呆在这种小地方？深圳的蛇口，那才是你应该去的地方！”
1983年，马明哲离开湛江前往蛇口，彼时他28岁。
他最先抵达的是工业区，恰好当地正在进行大范围的基建，因为工作本身的风险性，经常出现工人受伤的情况。
这时便有人提出：能不能也学国外，给工人设立个保障基金。
众人听后都觉得是天方夜谭，毕竟那个年代，大家的思想依旧保守。
独独马明哲看到了无限商机，他那时已是社保公司的副经理，对这个行业的前景十分看好。
为此，他专门赶去香港拜访袁庚，后者时任蛇口工业区建设总指挥、招商局副总。两人见面，很快就在保险业务上达成初步认同。
不得不说，袁庚很是欣赏马明哲。
有一次马明哲在会议中这样说道：“我们得为外企员工成立第三方基金，填补这个领域的空缺。”
当时袁庚说了一句“做事不要过于急切”，谁也没想到马明哲当场回怼：
“不能说空话，而是解决问题。”
很多人当时都以为，这下马明哲得罪袁庚了，他肯定在蛇头呆不下去了。
但事实却是，马明哲不仅没有被袁庚责怪，还在对方的支持下筹建起了保险业务。
1988年3年，平安保险在经过多方努力后，终于被央行批准成立，其中马明哲担任总经理。
至此，国内保险在历经诸多坎坷后再度回归，平安也开始了它在业内的垄断岁月。
平安保险是国资控股，工行持有51%股份，负责给公司介绍业务，招商局持49%，负责解决员工户口与编制问题。
双重保障下，平安靠着给船舶出售保险的业务，发展得很快。
可好景不长，时间来到了1992年，因为被央行规定业务范围仅限于当地，一旦轮船在外地出事，平安便无法正常提供服务。
也因此，平安很难得到股东们的追加投资，眼看就要陷入危机。
关键时刻，马明哲抱着背水一战的心态找上央行：申请将业务范围扩大到全国。
他自己也没想到，这个申请竟真的被通过了！于是平安不再是一家地方性保险公司，真真正正成了“中国平安”。
很快，平安在产险领域的地位已举足轻重，但马明哲的野心不止于此，他还将目光盯上了国内的寿险业务。
寿险在国内的发展是艰难的，“国人忌谈生死，连带着寿险也被抵触”。
为了求取成功经验，马明哲曾先后前往日本、香港的同行那取经，可别人的生意经，怎么可能轻易传授他人，无奈之下，马明哲只好自己塔桥造路，在一片漆黑中摸索做寿险的方法。
1993年，对于平安来说是意义非凡的一年，这一年公司的寿险业务获批，向个人寿险市场进军的号角正式吹响。
马明哲的预想实现了，但此后的发展并不顺利。
当时在平安之前，国内保险只有财险，所以这种先进理念遭到了不少人的反对。
有一次会议上，有人就站出来说道：“平安应当专注于一类保险，寿险要与其它险种分开，同时也要剥离其它的金融业务。”
马明哲毫不畏惧地回应：“要有所作为，就必须与众不同。”
因为不肯退让，平安也面临着监管部门很大的压力，马明哲对此的唯一策略就是“拖”：只要政府没有明确指示得拆分，那就不拆分。
困境之下人心浮动，有的高层出走，有的高层则劝马明哲放弃，很多好友也认为他不能成功。
但偏偏是这种坚持，让马明哲等来了最佳的机遇。
2002年，平安建立综合性金融控股试点的申请，在政府那通过了，从此开始，公司发展越加蒸蒸日上。
2006年，平安改组平安银行，而在这之前，它已先后并购了福建亚洲银行、深商行，业务范围跨越投资、银行、保险等诸多领域。
公司的极尽辉煌，让外界一度将马明哲“奉若神明”，对此他只能无奈回应：“我也只是一个凡人”。
此后也的确证明，他并非全知全能。
2008年，美国爆发次贷危机，随之引起的金融海啸席卷整个世界，危机中，平安投资的富通集团因处理不当，致使整个企业解体，平安自然也被拖累，累计损失高达200亿。
同时股市暴跌，损失惨重的股民掀起舆论，也将矛头指向马明哲，说其6600万的巨额年薪是“高管吃肉，股民割肉”。
事实上，他当时的工资占比尚不足7%，可舆论浪潮下很多人都丧失了理智，不分青红皂白地攻击。
突如其来的挫折与口诛笔伐，几乎击倒了年逾五十的马明哲，在最焦虑之时，他每晚得吃三片安眠药，但依旧度过了无数个失眠之夜。
不过，他还是靠着顽强的斗志撑了下来，对内，他承认了自己投资的失败；对外，则公开宣布“零年薪”。
在这一系列及时的举措下，平安顺利转危为机，还在三年时间中不断收购其它金融企业，进一步巩固了整个金融版图。
毫无疑问，马明哲也是个凡人，只是他比其它凡人更果断、更坚韧一些而已。
2020年7月，彼时已65岁的马明哲卸任CEO，仅保留董事长一职。而就在次年，中国平安以超1900亿美金的营收、8万亿的资产总额，位列世界金融公司第二名、世界五百强第十六名。
这样的战绩，足以证明马明哲是功成身退的。
记得在平安30周年典礼上，他这样说道：“希望公司100周年时，回顾过往，也能评论：当年，马明哲的确干得挺好。”
在他看来，一个企业要长期发展，必须靠实干还要有信念，做到功利且不市侩；同时要想取得真正的成功，也必须推动 社会 进步，为后世思考。
每一代人，都有他们的担当，每一个时代，也都有它的使命。
作者：向楠
④ 中国平安是国企吗
不是国企
中国平安是国内首家股份制保险公司，起初依托于国资发展壮大，后期不断引进各类投资者，加速了发展步伐，如今中国平安已经成为国内首屈一指的大型金融控股集团，位居世界500强前列，利润水平长期保持在国内前十，市值也高达万亿。
但是，2021年以来，中国平安的市值出现了大幅下跌，根据统计数据显示，去年中国平安的股价突破90元，而如今已经跌至50元左右，股价跌去了40%。截至9月7日，中国平安的市值为9567亿元，不足万亿，和去年巅峰时期相比市值蒸发4000亿。
由于中国平安市值出现了较大程度的下跌，所以中国平安在公布半年报之后，官宣表示要拿出百亿资金来回购股份，此后的多天时间内，中国平安已经展开了股份回购。
与此同时，中国平安掌门人马明哲也出手回购股份，要知道这是中国平安上市以来马明哲首次增持中国平安的股份，根据记录显示，马明哲买入了4万股中国平安A股，交易金额207万元，此外，平安的多名高管也在积极增持中国平安。
就在中国平安市值蒸发的过程中，背后大股东浮出水面。据悉，中国平安的第一大股东卜蜂集团已经在去年市值巅峰时期减持过一次股份，今年以来再次减持，两次股份减持共计套现200多亿，卜蜂集团来自泰国，在中国内地也称为“正大集团”。
作为金融巨鳄，中国平安的一举一动都备受市场的关注，一直以来，关于中国平安属于国企还是私企的问题，困扰着不少网友，由于中国平安的大股东属于外资，甚至有人质疑中国平安是否属于外资企业，官方这次终于给出了答案。
前面说道，中国平安起初属于国企，早在公司创建之初，公司只有两个股东：中国工商银行和招商局集团，都是大型国企集团，所以在起初发展阶段，中国平安是具有国企性质的保险公司，后来因为一个人而发生了改变，他就是马明哲。
在马明哲看来，中国平安要想发展壮大，就要改变思路，打破传统思维。于是，在发展过程中逐渐进入了战略投资者，除了国资，还有不少外资，想以此来改变企业体制。为了避免大股东的一家独大，马明哲提出了股权分散，不要控股股东的设计，由管理团队来实现对公司的绝对控制。
随后不久，工商银行和招商局集团相继退出了中国平安，而英国汇丰银行在2002年成为了中国平安的最大股东，在汇丰银行持股的10年时间里，中国平安的市值一路攀升，最终汇丰银行在2012年高位抛售成功套现，从中赚取了丰厚的收益。
在汇丰银行减持过程中，中国平安反向增持汇丰银行的股票，谁承想，风水轮流转，最终中国平安成为了汇丰银行的最大股东，可以说是非常戏剧性的现象，但是从投资角度讲，两者都是出于财务性投资的目的。
同时，来自泰国的卜蜂集团（正大集团）也在不断增持中国平安的股票，最终卜蜂集团成为了中国平安的最大股东，虽然去年和今年都出现了减持的动作，但按照持股比例（7%左右）来说依然是第一大股东。
所以，如今的中国平安没有控股股东，而且股权比较分散，马明哲及其团队牢牢掌控着公司，所以中国平安是一家非国有企业。其实，中国工商银行官方公众平台在回答网友的提问时就明确表示：中国平安不是国企，这算得上是官方给出的准确答案了。
⑤ 中国平安保险公司靠谱吗
平安保险公司还是靠谱的，还要有专业的业务员
⑥ 平安保险公司靠谱么
中国平安保险是靠谱的。因为中国平安是中国第一家股份制的保险企业，至今已经发展成为金融、保险、银行以及投资等金融业务为一体的整合紧密并且多元的综合金融服务集团。中国平安不仅是保险行业总市值排名第一的公司，同时也以超低的投诉率在业界内颇有口碑。在美国的《福布斯》全球上市公司2000强的排名位列第7位，蝉联全球多元保险企业的首位，同时继续蝉联中国保险企业的第1位。并且平安保险的靠谱，不仅仅是因为上面的这些数据，更是因为它有银保监会的监督。
中国平安保险公司
中国平安是国内第一家股份制的保险公司，最初是依托于国资的发展壮大，在后期不断引进各类型的投资者，由此加速了发展的步伐，如今的中国平安已经成为了国内首屈一指的大型的金融控股集团，在世界500强中位居前列，利润水平长期保持在国内前十的高水平，市值也高达万亿元。但是，自2021年以来，中国平安的市值突然出现了大幅的下跌，根据统计数据的显示，去年中国平安的股价已经突破90元，但是如今已经跌到50元左右，股价跌了40%。截至到9月7日，中国平安的市值是9567亿元，已经不足万亿，和去年的巅峰时期相比市值蒸发了近4000亿。由于中国平安的市值出现了较大程度的下跌，所以中国平安在公布半年报之后，表示要拿出百亿资金来进行股份的回购。与此同时，中国平安的掌门人马明哲也出马进行回购股份，这是中国平安自上市以来马明哲第一次增持中国平安的股份，并且根据记录显示，马明哲买入了4万股的中国平安A股，交易金额达到207万元，此外，中国平安的多名高管也在积极的增持中国平安的股票。在中国平安市值蒸发的过程当中，背后的大股东也浮出水面。中国平安的第一大股东卜蜂集团在去年的市值巅峰时期已经减持过一次股份了，在今年以来再次进行减持，两次股份的减持共计套现了200多亿，卜蜂集团是来自泰国的公司，在中国内地也被称作“正大集团”。
⑦ 马明哲的传奇故事：从司机到A股最贵老板
马明哲的传奇故事：从司机到A股最贵老板
1955年出生的马明哲只有初中原始学历。最初他在广东省湛江市八甲水电厂作工人，然后在当时的广东湛江地委工交政治部担任通讯员。马明哲命运的转机，发生在1983年他的一次平常的工作调动中。
1983年夏，马明哲被调动到深圳市蛇口工业区工作，就职于该地的劳动人事处。由于会开车，马明哲就被选中担任当时的蛇口工业区总经理袁庚的专职司机，并兼任蛇口工业区劳动人事处车队的队长。由于早年丧父，单亲家庭培养了马明哲忍耐和少言寡语的性格。而作为一个领导的司机而言，这样的性格恰恰是最合适的。不久，马明哲就赢得了袁庚的赏识和信任。在袁庚身边工作了两年之后，精明能干的马明哲被安排到蛇口工业区社会保险公司工作。那个时候，公司总共也就三五个人，主要负责工业区员工的一些福利性劳保事务，规模很小。
到了1988年，袁庚又委派马明哲参与平安保险公司的筹建工作，从此，他的好运来了。
从1988年到2007年的20年间，平安保险从一家总资产5312万元、13个员工的小企业，发展为一家总资产达到6500多亿元，在沪港两地上市，业务范围覆盖保险、银行、证券、信托的综合型金融保险集团。
随着平安H股在香港一路“高歌猛进”，从2004年横盘于12至15港元，到2007年10月3日最高攀至124港元。同时马明哲的'“薪酬路线图”也出现大幅拉升。自2004年至2007年的税前报酬分别为1170.4万元、1413.5万元、2351万元、4616.1万元。其中，2007年的实际报酬，还要加上马明哲未领取的2000万元，被他直接捐献给了宋庆龄基金会。
2007年7月《福布斯》中文版首度推出“中国上市公司最贵老板”榜单，即非国有上市公司薪酬最高的高管人员。中国平安保险董事长兼首席执行官马明哲以1338万元的年薪夺冠。
马明哲的2007
3月1日，中国平安在上交所挂牌上市，并成为两市第一高价金融股。
3月中旬，平安董事长马明哲以国际标准薪酬展开大挖角，向汇丰、花旗及内地多家银行“抢人”，打造平安银行的高管团队。
5月，中国平安斥资约35亿元购夺北京燕莎商圈的美邦国际中心。
6月，平安集团控股子公司深圳商业银行整体受让平安银行一事获得银监会“点头”，原股东平安信托及香港上海汇丰银行将正式退出平安银行。
8月28日，平安银行正式挂牌，注册资本55.02亿元，总资产1247.88亿元。完成整合之后，深圳平安银行一举实现了城市商业银行跨地区经营的突破。
11月29日，中国平安宣布，旗下平安人寿出资18.1亿欧元(约合近200亿元人民币)收购了全球最大金融机构之一的富通集团4.18%的股份，成为富通集团最大单一股东。
12月28日，以中国平安牵头组建的保险团队集体出资160亿元人民币，以股权投资计划的方式投资京沪高铁项目，成为该项目第二大股东。
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⑧ 中国平安背后真正老板是谁
很多人都认为平安集团背后的大老板是马明哲，其实平安背后最重要的人物不是他，而是泰国的谢国民。谢国民是正大集团的大股东，手握15.5%的公司股份，更是泰国的首富。
汇丰集团曾经是平安集团的最大股东，很多人当时都觉得一个中国企业却被一个外国公司控制了，实在不可思议。实际上，汇丰集团在平安的股份早已经被谢国民以720亿元的价格全部购买了，所以说谢国民才是平安集团背后的最大控制人。
中国平安介绍
中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”，“平安保险”，“中国平安保险公司”，“平安集团”）于1988年诞生于深圳蛇口，是中国第一家股份制保险企业，已经发展成为金融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司，股票代码分别为02318和601318。2019年《福布斯》全球2000强第7位，较2018年排名跃升3位。蝉联全球多元保险企业第一，在中国众多入围企业中排名第5，全球金融企业排名第6。
⑨ 中国平安业绩至暗时刻，寿险业务堪忧，马明哲一言未发
2月3日，中国平安发布2020年报：2020年，公司实现营收1.32万亿，同比增长3.8%；归母净利润1430.99亿，同比下降4.2%！
时隔12年，中国平安再次出现净利润下降，堪称业绩至暗时刻！在2月4日的业绩发布会上，马明哲一言未发！
近两年，平安的高层变动频繁，2020年，马明哲辞去CEO！
公司高层频繁变动的背后，支柱业务寿险的业绩堪忧，代理人持续下降，并没有达到公司所谓的改革效果！
除去疫情的影响，中国平安的业绩也是非常疲软的！正如“股票说”在解读平安2019年报时，预判“代理人数量急剧下降的财务隐忧”，现在也被验证了！
1、业绩疲软！
中国平安2020年净利润下降，主要是寿险和产险业务净利润下降导致的。
2020年，寿险与 健康 险业务净利润960.72亿，同比下降7.4%；财险业务净利润161.59亿，同比下降29.2%。
险资投资方面，2020年，中国平安保险资金投资组合投资收益率受股市波动、市场利率下行等因素影响，有所承压，实现净投资收益率5.1%，总投资收益率6.2%，同比分别下降0.1和0.7个百分点。
2019年12月末，中国平安保险资金投资组合规模达3.74万亿元，较年初增长16.6%。在保险资金投资组合中，债券投资从2019年年末的46.9%提升至2020年年末的50.2%；股票投资则从2019年年末的9.2%下降至2020年年末的8.4%。
虽然投资收益率有所下降，但是投资规模增长幅度较大，总投资收益还是增长的！2020年净投资收益为1634.62亿元，同比增长13.5%，总投资收益1996.36亿，同比增长4.4%。，
银行业务净利润167.77亿，同比增长2.59%； 科技 业务净利润79.36亿，同比增长127.59%， 科技 业务这块亮眼，已经成为公司除保险和银行之外的第三大利润来源！但是 科技 业务整体的净利润规模依旧较小，占比公司净利润仅5.54%，另外， 科技 业务能否持续高增长，有待观察！
2、寿险业务堪忧！
寿险业务是中国平安的根基，寿险业务净利润占比67%！
新业务价值是寿险业务的进水口，也是利润的先行指标，新业务价值的大幅下降，对整个寿险业务有深远的影响！如果，后期新业务价值不能恢复上涨，寿险的营运利润或面临负增长！
2020年，新业务价值495亿，同比下降34.7%，新业务价值率33.3%，同比下降14个百分点！
其实，新业务价值从2016年开始，增速不断下降，到2020年一下子崩了。2016年到2020年，新业务价值增速分别为64%、32%、7%、5%和-34%。近三年的新业务价值增速已经进入增长停滞和下降阶段，对应的是，新业务价值首年保费已经连续三年负增长。
中国人寿2020年前三季度新业务价值同比增长2.7%，而中国平安全年新业务价值同比下降34.7%，没有对比就没有伤害，显然，中国平安的寿险业务出现大问题了，市场竞争力大幅下降！
于此同时，中国平安的退保率增长，续保率大幅下降！2020年，退保率1.7%，较2019年的1.4%，上升了0.3个百分点；13个月续保率85.5%，同比下降2.3个百分点，25个月续保率80.9%，同比下降6.2个百分点，两项续保率都是创下近些年的新低！
退保率大幅增长，续保率大幅下降，新业务价值大幅下降，可想而知，中国平安寿险业务压力重重！
寿险业务的问题，有个很重要的原因就是代理人数的持续下降，业务都是由人做的嘛！
3、代理人数量持续下降！
2020年末，中国平安代理人数102.38万，同比下降12.3%！这已经是连续第二年的下降，2019年末，代理人数116.69万，同比下降17.7%！
2019年，虽然代理人数量大幅下降，但是，代理人渠道的新业务价值是增长的，代理人的人均新业务价值同比大幅增长！当时，“股票说”在解读中国平安的2019年报时，对于新业务价值能否持续增长，提出了疑问！除了高价保险产品增多的因素外，其中，还有一个重要因素，中国平安的所谓“提质增效”，并不一定是事实，代理人数量大幅下降，但是代理人的人均薪酬并未增长，说明代理人数量下降，仅仅只是无差别的控成本！
平安所谓的寿险改革，会有多少效果，现在很难说！但是目前看来，只是代理人的成本在下降！这样的话，是会带来业务萎缩的！
2020年，代理人人均新业务价值4.06万，同比下降28.4%，代理人人均收入5793元，同比下降了8.2%，其中寿险收入同比下降了16%。
按道理，中国平安淘汰低产能的代理人，代理人的人均收入应该会出现大幅提高，但是，实际上，2019年和2020年，代理人的人均收入并未出现预期变化，反而还出现下降了！ 这是淘汰低产能，还是淘汰高产能呢？
2020年的业绩会上，中国平安联席CEO陈心颖表示，接下来的三年里，平安不求增加代理人，要保持100万的代理人队伍，但是要打造“三高”代理人队伍，即高质量、高产能、高收入，这样才能可持续发展。
这更多是中国平安管理层一厢情愿的愿景而已！目前看来，代理人的人均收入并未出现增长，代理人数量下降，仅仅是成本降低而已！
对于以销售为主导的保险行业来说，代理人人数很重要。很多保险销售，都是通过转介绍的方式来拓展客户。转介绍就需要基础客源，基础的潜在客源的多少就和代理人人数成正相关。一般来说，新进入的保险代理人，很多都被要求过内销，给自己买，给父母买。
中国平安的退保率上升，续保率下降，新业务价值下降，这些跟代理人数量是息息相关的！
中国平安的寿险业务，未来一两年，依旧难言乐观！中国平安的所谓寿险改革，也有可能会带来内耗成本，寿险萎缩的风险！
4、保费收入增长停滞，位列五大上市险企榜尾！
2020年，五家上市险企合计实现保费收入2.48万亿，同比增长3.65%，增速较2019年下降5.7个百分点。
2020年，中国平安原保费收入7973亿，同比增长0.34%；中国人寿原保费收入6129亿，同比增长7.83%；中国人保原保费收入5604.6亿，同比增长1.5%；中国太保原保费收入3565.55亿，同比增长3.06%；新华保险原保费收入1595.11亿，同比增长15.48%。
中国平安的保费收入增速0.34%，位列五大上市险企榜尾！跟中国人寿的增速7.83%，差距较大！
⑩ 马明哲，被迫“幸福”
平安，终究还是成了华夏幸福的第一大股东，尽管不是自愿的。
而且，是在符合银保监会监管规则的背景下。
前段时间市场传闻称“银保监会正在调查中国平安在房地产市场的投资。”这一传闻引起轩然大波，中国平安随后回应称，投资一直以来严格遵守监管的相关规定，不评论无事实依据的市场传言。
一般来说，能让资本铤而走险的是更高的利润；但马明哲也没想到，投资华夏幸福却落得“竹篮打水一场空”的结局，这事是有些倒霉了。
就在几天前，华夏幸福公告：因原第一大股东华夏控股被动减持股份，平安资管及平安人寿被动成为华夏幸福第一大股东。
爆雷房企，似乎各有各的尴尬：恒大的债主们是被迫成了股东，而平安则被迫成了华夏幸福的第一大股东。
如果这种事放在宝能系成为万科第一大股东之时，姚员外必是欣喜若狂；但平安成为华夏幸福第一大股东，马明哲只能暗自神伤。
于是，平安马上撇清关系称：华夏幸福的实控人王文学保持不变，平安人寿作为华夏幸福财务投资者的性质保持不变，将继续积极参与债委会的相关工作。
没错，既已成定局，双方目前能做的就只有解救华夏幸福这头受伤的大象，华夏幸福已然成为平安投资 历史 上的污点之一，能否全身而退，都还是个未知数。
以华夏幸福爆雷为起点，今年以来，平安的股价接连大跌，股价“一落千丈”，小股东也不禁感叹一句，“何以落魄至此啊！”，股价从近年的最高点约93元/股跌至49元/股，夭折近半。
这一年，上市房企活得很艰难，平安“隐形地主”的身份，也让他的股价逐渐“房化”，市场给它的PE值在近十年达到低点。
平安、幸福，恐怕是华夏大地上两个最吉祥的词。
但在2021年后，平安和华夏幸福，恐怕要成为不吉祥商业联姻的代名词了。
平安败北故事
马明哲投资败北的故事可谓不少。早年，平安选择进军二手车市场，投资超10亿的平安好车最终还是黯然离场。这都是小数目的，更大数额的投资还要数汇丰银行和国际保险公司富通集团。
其中投资汇丰银行股票浮亏超380亿港元，直接导致平安当期净利润出现下滑。
至于富通集团，则是发生在2008年，中国平安投资其股票耗费238亿元，富通集团财务暴雷，其股票迎来抛售潮，进一步导致股价下挫，平安损失惨重，浮亏超过157亿元。
这单巨额亏损直接使得平安当年中期取得的净利润（2008年中期净利润71亿元）灰飞烟灭。
为此，马明哲还 放弃了当年数千万的年薪来“谢罪” ，称此举为对公司利润下滑所做出的“个人表示”。
只是同样的事情，十年后又再次发生在平安的身上，不同的是，这次投资的对象是房企。在2018年，马明哲看上了华夏幸福，并认为王文学在产业地产上"天赋异禀"，带领平安两次"挺进"华夏幸福的董事会。
一次是2018年7月10日，华夏幸福的控股股东华夏控股转让其持有的5.82亿股份予平安资管，占总股本的19.7%，代价达到137.7亿元。
第二次是2019年1月31日，平安资管再次花费42亿元买下华夏幸福1.71亿股份，两次投资合计179.7亿元，直接让平安跃升为华夏幸福的二股东，持股占比25.25%。
两次买入华夏幸福的股价都不低，分别是23.655元/股和24.597元/股。如今华夏幸福的股价徘徊在3.9元/股，较平安的入股价打了2折甚至还低，平安实属高位站岗，也再次成为投资界的笑柄。
若让他回过头看这一次的选择，估计只剩后悔。对比2018年时的态度，如今平安对华夏幸福的态度来了一个360度大改观，今年3月以来的态度就更“暧昧”了。
即使成为华夏幸福的第一大股东，平安也表态不再出钱资助华夏幸福，仅仅是提供法律、经验和咨询等方面出谋划策，援助华夏幸福渡劫。
但这时候，华夏幸福缺的，难道是出谋划策的人吗？
所幸在过去十年，平安的净利润和营收有了很大提升，即便这次华夏幸福亏损计提减值达到359亿元（对股类资产144亿，债权类215亿），尚不足以使得这家金融保险巨头垮台，但损失仍然是肉眼可见的多。
平安在2021年中期业绩中表示，归母营运利润同比增长10.1%至818.36亿元，但归母净利润同比下降15.5%至580.05亿元，归母净利润少了90亿进账，原因不言而喻，受华夏幸福拖累。
正因此，平安称，保险资金的投资组合收益率有所承压，对华夏幸福的拨备非常审慎。换句话，计提减值亏损在359亿已经是非常审慎的情况下算出的数字，若包含商誉及假设债务重组不顺利的情况下，平安此次投资的损失可不止这个数。
在今年6月，中国平安回应投资者十年间的投资收益情况称，2011-2020年，中国平安的平均总投资收益率和综合投资收益率为5.3%和5.5%，这一收益率仅比银行的理财产品稍高。
而可供参考的是，2019年全国社保基金投资收益率达到15.5%，中国平安的投资收益率显著低于这一数值，实在难言乐观。
追究华夏幸福目前的问题，其实并不比“某大”轻，甚至可以给想要在产业地产分一杯羹的开发商们一点启示。
华夏幸福“不幸福”
华夏幸福的弱点在于重仓环京区域，其运营模式为长短结合，即长期以工业园区开发招商，通过与政府合作圈地，短期做住宅开发，一旦住宅开发遇挫，很容易会陷入短期资金紧张。
在环京与雄安新区等利好政策的推动下，2016年，华夏幸福迎来高光时刻，以1203亿的销售额冲到房企第8名，成为千亿房企阵营之一，华润置地、金地、世茂、招商蛇口、龙湖等房企都排在它的后头。
该年，华夏幸福实现营收538.2亿元中，接近九成的营收都来自环京区域，“孔雀城”的名声大噪。
它的至暗时刻也因重仓环京而难以脱身，那些年栽倒在环京区域的房企又何止华夏幸福，还有京汉置业（现已易主奥园）等。
除了环京布局，华夏幸福的融资成本也处于行业的中上游，即便2018年引入平安后，华夏幸福发债利率仍有10%以上。
雪球越滚越大，在引入平安后的这三年，华夏幸福发债更猛了，平安对华夏幸福的 投资共计540亿元，其中股权投资180亿元和表内债券投资360亿元 。
当环京布局这一点从优势转变为致命弱点时，华夏幸福的爆雷也来得飞快。
平安集团董事总经理兼联席CEO谢永林曾对外表示，当初选择投资华夏幸福，是看中了其产业新城、支持地方政府发展的的商业模式，与险资投资特点相契合。但环京津冀调控趋严，环京住宅量价齐跌，回款成问题，造成资金链断裂。
此外，华夏幸福近几年的新拓展区域效果不及预期，扩张太快，管理不精细，加上新冠疫情这只“黑天鹅”，加剧了华夏幸福的兑付风险和财务危机。
今年中期业绩显示，华夏幸福营收210.68亿元，同比下降 43.63%，期内亏损将近百亿，归母净利润为-94.8亿元，同比下降256.37%。
期内亏损的原因有两点：一是收入和毛利率大幅下滑。其二，华夏幸福期内的资产减值损失与信用减值损失达到21.45亿元，是去年同期的近4倍，主要原因在于存货跌价损失及合同履约成本减值损失14亿元。
华夏幸福当期的毛利率仅5.29%，明显低于2018-2020年同期的45.67%、48.73%、46.93%，毛利率低的很重要原因在于营收压缩的同时，营业成本不仅不降反而还微升0.6个百分点。
在营收成本方面，华夏幸福控制三费支出， 唯独财务费用支出翻了一倍还多，上半年光是财务费用就花去了56.35亿元 ，比去年同期多花了33亿，同比增长143%，其表示系上半年的融资利息增加所致。
如此来看，即便当初引入平安是为了拿到“更便宜”的钱，降低利息成本，但在爆雷之后都作鸟兽散，华夏幸福想要融钱已经融不到了，只能出售资产或引战投，但今年这个时间点，谁又还会充当“接盘侠”呢？
针对这一点，上交所也要求其补充披露近期存量债务及利率变化情况。
而华夏幸福的危机远不止于此，销售规模和债务的形成反向变化，预示着未来一段时间，华夏幸福都很难走出泥潭。
今年上半年，华夏幸福的销售额仅139.68亿元，同比下降66.69%，排名跌到100名开外， 销售业绩直接倒退到2013年以前（2013上半年华夏幸福的销售额159.09亿元）。
其中，房地产销售额合计74.89亿元，销售面积69.1万 ，结转收入149.18亿元，结转面积155.06万 ，但 待结转面积高达1324.05万 ，存货大也不是件好事，导致周转失灵。
截至2021年6月30日，华夏幸福的 有息负债为1876.19亿元 ，其中短期借款及短期应付债券291.36亿元、一年内到期的非流动负债（不含租赁负债）786.9亿元， 短期资金需求至少1078.26亿元 。
而最新的数据显示，截至2021年9月初，华夏幸福 逾期债务本息合计高达878.99亿元 ，半年末该公司的货币资金余额仅139.8亿元，其中 可动用资金7.34亿元， 各类受限或限定用途的资金为132.46亿元， 资金缺口超过870亿元，何解？
更甚，由马明哲引荐的吴向东，从华润置地转身到华夏幸福时候怎么也不会想到，自己的离场方式竟是这般光景。在今年的危急时刻，吴向东团队出走华夏幸福，也代表了各方的立场。
停摆，或许就在一瞬间。平安会不会沽空华夏幸福？华夏幸福的救兵会是谁？
平安“地产”生意
人人都想当“巴菲特”，但就算是巴菲特，也有失足的一天。马明哲高估了华夏幸福的业绩增长预期，还低估了其存在的风险系数。
除了华夏幸福，平安目前还投资了4家上市房企，分别是中国金茂、旭辉、碧桂园和朗诗地产，持股比例均超5%，甚至还是二股东的席位。
做房地产需要钱，而险资有钱，险资+地产，被视为最强大的组合和生意伙伴，但在今年变化莫测的房地产行业，这个组合也变得摇摇欲坠。
除了入股房企，平安还做了很多额外的投资，包括投资性房产方面，即商业地产，看中的是商业地产稳定长期的现金流。
比如今年，平安人寿在商业地产领域又下一城。其买下凯德集团中国来福士资产组合的部分股权，资产组合的总资产价值467亿元，平安人寿总投资额不超过330亿元，预计于2021年三季度完成交易。
而来福士资产包有上海广场、北京来福士中国、宁波来福士广场、成都来福士广场、长宁来福士广场以及杭州来福士中国。此外，据市场消息，平安人寿正在洽谈收购北大资源，后者拥有38个物业开发项目。
截止2021年6月末， 在平安集团6.89万亿的资产版图中，投资性房产有602.69亿元， 这是平安集团半年报披露出来的数据，真实的地产帝国可不止如此。
平安集团旗下的平安不动产在年报中提到，预计到2020年，中国平安集团 不动产配置金额上限为7500亿元 。不动产投资不限于物业项目，还有商业体、酒店、工业物流、养老地产以及海外投资等。
而且，平安不动产不止做资管业务和投资不动产，在与第三方房企的地产项目上还做 股债权投资业务 。
简言之，平安除了直接做地产生意，还通过 借钱给开发商收取利息、入股地产项目拿分红 的形式增加了不少额外收入。
这也是为何，众人都称之为“地产巨鳄”、最大的隐形地主、房企背后的大金主。