❶ 2015华丽家族合并重组成功与否
◇600503 华丽家族 公告把未来几的规划设想说得那么好，又有大机构支持，股票从2015年5月6日起到上一个交易日已连续8个“一”板，成功的希望是很大的。
【3.最新报道】
【2015-05-08】华丽家族(600503)谋求转型 布局科技金融双轮驱动
5月5日晚间，华丽家族公布非公开发行股票预案。公告显示，本次非公开发行股票47,600.00万股全部由南江集团及其全资子公司西藏南江以现金方式全额认购，发行完成后，南江集团及西藏南江将合计持有华丽家族59,002.00万股，大股东对华丽家族的持股比例将从原来的7%左右增至28.39%。南江集团进一步强化和稳固了其对华丽家族的控制，有利于加强南江集团对上市公司的管理，对公司未来治理结构具有积极的影响。
南江集团副总裁、华丽家族股份有限公司董事长林立新在接受《证券日报》采访时表示：华丽家族是一家高端房地产开发商，由于受到房地产宏观调控的极大影响，华丽家族及其大股东南江集团一直在谋求转型。2014年以来，华丽家族的企业战略已经调整为：以科技投资为发展方向，科技项目之间形成联动和相互支撑，以金融投资为利润平衡器，熨平科技项目的利润波动，以存量房地产开发作为未来几年产业转型到"科技+金融"的过渡。在该战略的指导下，华丽家族先后投资了临近空间飞行器项目，智能机器人项目，并决定收购大股东南江集团持有的石墨烯项目，本次定增决定向大股东南江集团及其全资子公司西藏南江融资投资这三个项目。
根据华丽家族的"科技+金融"双轮驱动的企业发展战略，本次非公开发行融资用于投资智能机器人（增资杭州南江机器人），临近空间飞行器（增资北京南江空天），石墨烯（计划收购南江集团培育了三年的墨烯集团并对其增资），通过继续加大投入来在这三个相互之间有关联的高科技项目取得进一步的突破，成为华丽家族长期发展的科技驱动核。
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仙琚制药(002332):激素龙头 "起搏"未来
心脏起搏器市场巨大,公司有望2011年拿到生产文号。
起搏器是心脏过缓病人不可或缺的产品,产品技术门槛高。预计2010年国内安装6.2万台,市场规模约20亿元,同比增长16%,基本上被外资垄断。预计2015年需求达到40万台,市场约120亿。国内批文申请公司进展最快,将受到政策鼓励,按我们中性预期,起搏器对上市公司的股权价值为27.6亿元,对当前市值提升36%。
甾体激素制剂龙头,中国的欧加农。公司以双烯做起点,生产甾体激素一系列产品,种类覆盖皮质激素、麻醉肌松药、性激素和孕激素,产品布局和发展方向效仿全球激素龙头欧加农。公司肌松药位居国内第三,紧急避孕药零售市场位居第二,将依托研发梯队建立起行业地位。
原料具备成本转移能力,出口打开长期成长空间。公司在皮质激素原料药市场份额位居前列,具备一定定价转移能力。海外注册和合作稳步推进,有23个品种取得国际认证,为未来规范市场出口奠定基础。
公司发展将在2012年全面提速。募资项目计划在2011年底建成,有望在2012年贡献业绩;杭州能可爱心2011年有望靠止血器扭亏为盈,心脏起搏器在2011年获得批文,2012开始拓展市场,成为发展的新动力。
可中长线持有。
❸ 中国期货市场十大悲情人物盘点
1、传奇人物：逍遥刘强
中国期货界传奇人物，因在2015股灾中在高位满仓，做多期指和配资买股票，最终导致破产，于2015年7月22日在北京华贸中心酒店顶楼平台跳楼自杀。
刘强生前为瑞林嘉驰对冲基金的基金经理，《期货大作手风云录》作者，北京逍遥投资工作室创始人，有着近20年的期货股票投资经验，曾供职于股票私募、报社记者、期货私募，其自创的多点共振操盘系统曾创下在一年中资金账户增长20倍的辉煌记录，在期货圈有着很高的知名度和良好的口碑。
不过在其自杀事件后，一位刘强的师兄和朋友透露，刘强自杀不是因为亏损破产，而是因为其患有抑郁症，逝者已矣，真相我们不得而知，但是刘强的抑郁症是否又能和他的交易撇清关系呢？
2、折翼的“证券之王”：管金生
作为债券市场交易的主导者，1995年“327国债”事件发生的那一周，万国超卖债券期货的情况非常严重，因为公司预计财政部将下调“保值贴补”——提供“保值贴补”是为了提升国债发行的吸引力——这会导致市场大幅下挫。但万国后来又获悉，财政部将提供另一份保值贴补，提高的比例比下调的幅度更大。这一信息令公司惊恐万分。管金生别无他法，只好在2月23日这天休市前的8分钟里，做出避免公司倒闭的最疯狂举动：大举抛售。这一举动，造成了债券期货市场崩盘，以致中国证监会下令将这8分钟内完成的交易全部取消，这结束了他作为中国证券业伟大试探者的生涯。
3、亿万富翁：袁宝璟
1996年秋天，袁宝璟向汪兴提出，自己在四川成都炒期货时损失九千余万元，怀疑是刘汉与证券交易所修改规则所致。汪兴便提出安排人去打刘汉，得到袁宝璟的认可。后袁宝璟出资16万元让袁宝琦交给汪兴；1997年2月1日晚9时许，受袁宝璟等人指使的李海洋（己判刑）在四川省广汉市发现刘汉，李海洋向刘汉近距离连开两枪，但未击中刘；1997年以来，因汪兴多次向袁宝璟借钱未果，便开始以打电话、写信以要举报袁宝璟的违法犯罪事实相威胁；袁宝璟向袁宝琦提到了汪兴的恐吓威胁，袁宝琦提出：“不行找人给他办了，花两个钱呗。”袁宝璟表示说：“行”，并提供30万元资金。袁宝琦找到袁宝福，让他把汪兴做掉。后袁宝福向袁宝森提出此事，袁宝森主动提出去做；2001年11月15日，袁宝森刺汪兴数刀后逃离。汪兴被扎伤后，不断威胁、恐吓袁宝璟，袁宝璟对袁宝琦说“不行就办了他”。之后，袁宝琦向袁宝福说“把尾巴活干完”，并交给他人民币18万元；2003年10月4日23时许，袁宝福与袁宝森携猎枪来到汪家附近，袁宝森对汪连开二枪，汪当场死亡。
4、财通基金：刘增铖
2014年10月22日，刘增铖错判了聚氯乙烯(PVC)期货品种将要大跌，对其进行了全面做空，不成想10月23日PVC却走出了明显的反弹行情，触及到产品的止损位，最终清盘。
据知情人士对媒体透露，刘增铖本打算做空PVC，但PVC出现了较大的期现价差，主力多头开始逼仓，几番博弈下来，不见多头泄气，无钱可撑，无奈之下只有砍仓，导致当天PVC跌停板打开并最终翻多。在一些期货从业人士看来，出现这种结果也并不让人意外，刘增铖虽负责运营一家公司，但更多的是用公司模式去运作资金，完全是一个人在战斗，操盘自己说了算，风险控制也是自己。
操盘手不计后果的、孤注一掷的押注PVC空头，最终导致爆仓，这一行为明显违背了以程序化套利、组合策略为主，力争实现计划资产的稳健增值的原则。
5、中国版利弗摩尔：侯庆华
初中文化，1969年出生于江苏武进，祖籍浙江金华，刚出生即被遗弃，三天后辗转于山东临沂尚无子女的养父母家中，养父母已经相继去世。16岁初中学业的他，当年以30元起步踏上外出打工路，先后历时12年，在东北建筑行业打拼，血雨腥风中完成原始资本积累，至26岁于人生第一个颠峰时期全身退出建筑管理行业，并转战实业投资；28岁投身期货行业，至31岁经历暴仓，累计亏损本金1000万；31岁开始期货交易步入正常稳定的操作轨道，前期亏损补回，并完成了一定的本金积累，至35岁的期货事业基本进入稳健发展阶段。2005年成为亿万富翁，奠定期货江湖地位。之后经历离婚，而后又爆仓，最终自杀，是中国的利弗摩尔。
6、顶级慈善家：裘德道
浙江省杭州市萧山区人，杭州道远集团董事长。依靠5000元钱起家，自1998年末进入化纤行业以来，短短几年时间，裘德道就积累了数十亿的资产，并在2005年和2007年两次买下私人飞机。2006年，裘德道宣布捐资1亿元成立道远慈善基金，2008年又以个人名义给汶川灾区捐款1000万元，成为打破国内多项纪录的顶级慈善家。后来进入期货行业，在橡胶期货上赚得数亿，后在PTA期货上巨亏20亿，由于患肝癌，又加上期货巨亏给其身心造成巨大打击，在2010年圣诞节前夕因肝移植手术失败去世，终年54岁。
7、白糖分析师：陈树强
1982年出生，生前为中证期货软商品期货研究员，在上海工作。陈树强于2011年加入中证期货，此前在长城伟业期货任白糖期货、股指期货研究员。陈树强参与工作时间不久，却获得了不少奖项：2010年首批郑州商品交易所高级分析师（全国总共不到20人）、2009年证券时报第二届优秀期货公司暨最佳期货分析师评选最佳白糖期货分析师第二名 、2010年带队承担郑州商品交易所白糖功能课题任务，统稿全文，并接受多家媒体采访。却在年满三十岁之际选择了跳楼自杀，结束了自己的生命，家属称其患有忧郁症，自杀前曾对于几次行情的判断屡屡失手。
8、亿万富翁：侯宝顺
侯某本是一个加工厂的小老板，在2000年以后，他开始钻研炒期货，到了2006年，侯某炒期货赚了竟达1亿多。在当时，这个数字对于绝大多数人来说绝对是一个天文数字，可惜暴富的侯某贪心不足，在期货走下坡路的时候越亏越多，一下子回到了原点。一个人不怕一无所有，最怕曾经拥有，最终爆亏的他选择了自杀，却留下了两个未成年的儿子。为了生活，在他人的帮助下，他的两个儿子将欠了父亲钱款的8个债务人告上法庭。之后，在法官的强制执行下，侯某的两个儿子拿到了近30万元执行款。
9、政协委员：谢贵华
广东乐山市夹江县政协委员、佳美植物油有限公司董事长，44岁的时候跳楼自杀，据一些熟悉谢贵华的知情者透露，谢的自杀与当年植物油期货价格暴跌有关，因为当时的他已经把所有家当亏尽，谢贵华跳楼前还在联系银行，希望能再获300万元贷款，以杀入期货市场“抄底”翻身。
10、糖业大佬：庞贵雄
46岁，广东省湛江市坡头区龙头镇人，当地知名的糖业老板，广东中谷糖业集团公司董事长兼总裁，湛江市优秀民营企业家。在2005年-2006年榨季里，中谷集团在湛江以及广西属下6间糖厂共生产白砂糖20万吨，酒精约2万吨。中谷糖业是湛江制糖行业龙头企业之一，是广东民企100强企业。据熟悉庞贵雄的人士介绍，庞曾经操作"期糖"，亏损金额巨大，可能是这个原因让他走上了不归路，于2008年跳楼自杀。 据称当时中谷公司债务估算总额高达10亿。
类似于这样带血的故事还有很多很多……对于绝大多数人来说，期货交易是一条艰辛而坎坷的路，希望每位投资者在期货市场都能够自律、自知、自醒。
❹ 仙琚制药(002332)，对这个股票大家怎么看呢有什么好的建议吗
仙琚制药(002332):激素龙头 "起搏"未来
心脏起搏器市场巨大,公司有望2011年拿到生产文号。
起搏器是心脏过缓病人不可或缺的产品,产品技术门槛高。预计2010年国内安装6.2万台,市场规模约20亿元,同比增长16%,基本上被外资垄断。预计2015年需求达到40万台,市场约120亿。国内批文申请公司进展最快,将受到政策鼓励,按我们中性预期,起搏器对上市公司的股权价值为27.6亿元,对当前市值提升36%。
甾体激素制剂龙头,中国的欧加农。公司以双烯做起点,生产甾体激素一系列产品,种类覆盖皮质激素、麻醉肌松药、性激素和孕激素,产品布局和发展方向效仿全球激素龙头欧加农。公司肌松药位居国内第三,紧急避孕药零售市场位居第二,将依托研发梯队建立起行业地位。
原料具备成本转移能力,出口打开长期成长空间。公司在皮质激素原料药市场份额位居前列,具备一定定价转移能力。海外注册和合作稳步推进,有23个品种取得国际认证,为未来规范市场出口奠定基础。
公司发展将在2012年全面提速。募资项目计划在2011年底建成,有望在2012年贡献业绩;杭州能可爱心2011年有望靠止血器扭亏为盈,心脏起搏器在2011年获得批文,2012开始拓展市场,成为发展的新动力。
可中长线持有。
❺ 浙江传化股份有限公司的企业简介
浙江传化股份有限公司 位于国家级经济技术开发区——杭州市萧山经济技术开发区，原为杭州传化化学制品有限公司，创建于1988年，是国家火炬计划重点高新技术企业，十多年来一直致力于纺织印染助剂的研究、开发、生产和应用，现已成为国内纺织印染助剂研发、生产的龙头企业之一。公司现有员工1000余人，其中大专以上学历超过46%，研发实力雄厚、产品体系齐全、营销网络遍布全国。2001年7月，公司经正式批准整体变更为浙江传化股份有限公司，2004年6月，公司在深圳证券交易所中小企业板首次公开发行2000万A股股票并成功上市，股票代码：002010，股票简称：传化股份 。2006年，旗下全资子公司——传化精化建成投产。
公司自创业以来，一直十分注重科技方面软、硬件的投入。公司的科技实力已具相当规模，并已拥有一支由200多人组成的技术精湛、经验丰富的专业从事纺织印染助剂研究开发、品质管理及应用技术服务与推广的科技人员队伍。斥巨资建立的科技大楼，配备有多种先进的检测、试验仪器及设备，实验条件优越。公司为进一步充实科技力量，不断创造新的利润增长点，还与国内一些著名科研单位、大专院校及国外著名公司（清华大学、浙江大学、日本大金工业株式会社、德国威科等）进行了广泛的合作，营造了强大的竞争优势，研发成果卓著，公司已经列入国家火炬计划项目6项，国家级重点新产品3个，省级重点创新项目3个，公司科技成果通过省级科学技术新产品鉴定24项。仅2004年就有无醛固色剂、非离子抗静电剂TF-480等六只产品被命名为浙江省高新技术产品，以及包括“超细纤维匀染剂”、“聚烯烃型抗飞溅涤纶成品油剂”在内的多项产品被列入“2004年国家重点新产品”、“国家火炬计划”，极大地鼓舞了公司员工和广大客户、投资者的信心，在创新创效、产业扩展的道路上阔步前进。
公司机构明晰、管理科学，按照国际通行的原则和方式来经营和管理企业，在国内同行业中率先获得了ISO9002质量体系认证，2004年11月，在全国纺织印染助剂行业中首家通过了质量、环境、职业健康安全“三合一”体系认证，为实现市场全球化奠定了坚实基础.公司上市后，严格按照有关法律法规，规范运作、科学管理，以更加勤勉的工作创造良好的业绩，回报投资者，树立了公司在证券市场的良好形象。2005年8月，传化股份顺利完成股权分置改革，成为浙江省首家全流通上市公司和深交所中小企业板首家全流通上市公司。当年11月，在《世界经理人周刊》、华尔街电讯和世界金融实验室联合举办的上市公司评选上，传化股份荣膺“2005中国25家最受尊敬上市公司”，中国石化、G宝钢等企业同时获此殊荣，而传化股份是浙江省上市企业中唯一家上榜的企业。2006年，传化股份荣获中国产品质量协会颁发的质量信誉AAA级证书，成为中国印染行业协会副理事长单位，同时，经浙江省科技厅批准成立纺织化学品省级研究中心。
“中国最大最优秀的纺织化学品供应商”、“纺织化学品专家”，面对新世纪的激荡澎湃，传化已然构绘出一幅美好的发展蓝图。围绕纺织印染助剂主业，积极稳妥地推进产业链延伸和产品结构优化的发展路线，传化正紧紧把握时代脉动，以行业领导者的自信与豪迈，大踏步迈向灿烂的明天！
公司拥有10大产品系列约500多种产品，它们分别是：前处理剂、染色助剂、增白剂、后整理剂、功能整理剂、防水防油剂、皮革化学品、涂层整理剂、化纤油剂、活性染料等。
浙江传化股份有限公司 是传化集团五大事业平台的重要组成部分，拥有员工1000余名，年销售额超20亿元，下属3家企业被评为国家高新技术企业，市场和生产区域覆盖中国华东、华北、华南、东北等地区，同时在西亚及东南亚等地区建有生产装置并拥有健全的海外市场网络。
公司是中国应用领域最广、系列最全、规模最大、实力最强的专用化学品生产商。其中，纺织化学品产销量世界第二、亚洲第一，DTY油剂产销量全球第一，活性染料产销量全国前三。
“十二五”期间，在进一步做深、做大已有专用化学品并进一步开拓新应用领域基础上，公司将大力投资以合成橡胶和弹性体为主的化工新材料、C4及C5深加工、以及以多晶硅为核心的新能源行业。
公司将秉承开放、合作、共赢的理念，充分发挥传化集团已有的品牌、人才、市场、技术、管理、资本等资源要素优势，全面完成传化集团“十二五”战略目标，将浙江传化股份有限公司打造成国际上有重大影响力的“专用化学品系统集成商”，成为国内化工新材料领域、C4及C5深加工领域、清洁煤化工领域以及新能源行业的后起之秀、行业精英！
❻ 为什么安源股份(600397)会亏损了解内幕者请告知,谢谢
●2005-11-07 安源股份：大股东巧手转嫁不良资产(证券市场周刊)
用最赚钱的煤炭资产，去置换行业景气度极差的玻璃资产，这样的“傻
事”似乎不会有人去做，然而安源股份(600397)2004年偏偏就用优质的煤炭
资产与大股东的玻璃资产进行了置换。结果可想而知，三季报显示，安源股
份2005年第三季度已经发生了亏损。更令人意想不到的是，2005年10月29日
，安源股份又宣布斥资近亿元收购大股东的水泥资产，而目前水泥行业几乎
全线亏损。
2004年下半年，安源股份进行了一次重大资产置换，置出的资产是安源
股份拥有的与煤电业务相关的整体资产，置入公司的是大股东拥有的萍乡浮
法玻璃厂(下称“萍乡玻璃”)，置换的理由是，截止到2003年12月底公司煤
矿可采储量仅为541.8万吨，其可采剩余服务年限为4.3年。这样的理由看似
合理，但实际却经不起推敲。
安源股份曾在《招股说明书》中称，截止到2000年，公司的煤炭资源储
量为1447.8万吨，按年产100万吨计算，2015年以后公司的煤炭资源将开始逐
步枯竭。而实际上安源股份2001年的煤炭产量为79万吨，而2002年和2003年
，虽然公司煤炭类收入略高于2001年，但收入增加系煤炭价格上涨因素所致
，而非产量提高，这可以从公司煤炭业务毛利率大幅度增长中得到证实。按
此计算，安源股份2001年至2003年的煤炭开采量合计应在240万吨左右。因此
截止到2003年12月底，公司的煤矿实际可采储量应为1200万吨左右，至少还
可开采12年以上，而并非如公司所言的仅可开采4.3年。
看来安源股份不是在此前的《招股说明书》中说了谎，就是刻意隐瞒煤
炭资源真实储量，已达到将优质资产低价置换给大股东的目的。
还有一种可能就是此前安源股份曾将公司的白源煤矿置换给大股东，若
白源煤矿的储量较大，公司目前煤炭储量大幅减少则合情合理，但白源煤矿
当初置换给大股东作价仅有2597万元，若白源煤矿的储量较大，公司更是涉
嫌贱卖资产。
置出的资产存疑，那么置入的资产又如何呢？据安源股份公告显示，从
2001年年末至2004年3月31日，萍乡玻璃的总资产一直稳定在4.22亿元至4.6
6亿元之间，并无太大的变化，奇怪的是该公司的净资产数据却大增。
截至2001年12月31日，萍乡玻璃的净资产仅有777万元，但到了2002年，
玻璃厂的净资产已经大幅增长至8027万元，而2002年萍乡玻璃的净利润仅有
931万元，因此公司净资产是如何从777万元猛增至8027万元的令人费解。
2003年，萍乡玻璃的净利润为3210万元，而公司的净资产却又从8027万
元增至1.29亿元，净资产增加金额远高于公司当期的净利润额，同样令人不
解。而从2003年年末到2004年3月31日，仅3个月的时间，萍乡玻璃的净资产
已经达到了2.23亿元，新增9361万元。而同期萍乡玻璃披露的净资产增加途
径，除了通过债务重组将6539.8万元的上级拨入资金列入净资产，就是玻璃
厂的净利润1862万元。按此计算，公司的净资产增加额应在8401.8万元左右
，而非9361.8万元，那么二者之间的960万元差额是如何产生的？并且，萍乡
玻璃的净资产从777万元增加到2.23亿元的过程更是令人费解。
目前玻璃行业整体销量下滑，竞争激烈，玻璃价格随之大幅下降，加之
主要原燃材料(重油、纯碱等)价格持续上涨，玻璃生产成本大幅上升，玻璃
行业整体效益大幅下降。更令玻璃行业雪上加霜的是，目前我国浮法玻璃新
增产能在2004年度增长30%的情况下，2005年还将再增长30%左右，产能不断
释放加大了市场供给，行业前景黯淡。而安源股份除从大股东手中置换入萍
乡浮法玻璃厂，还出资2.80亿元投资了一条低辐射玻璃生产线，该生产线在
2005年1月正式投产后，目前亏损累累。
在用盈利能力较强且收益相对稳定的煤炭资产置换大股东的不良玻璃资
产之后，2005年7月安源股份又以优化产业结构，致力于做强做大玻璃产业为
由，将公司所属制冷设备厂、焊接材料厂、重工机械厂和持有的深圳管业科
技股份有限公司55%股权等资产作价1.61亿元卖给了公司的大股东。
在上述资产卖给大股东之后，三季报显示，截至2005年9月30日，安源股
份的其他应收款净额从2005年6月30日的7485.4万元迅速增加至2.47亿元，难
道是大股东拿走了上市公司的资产，却并没有支付收购款?
2005年10月29日，安源股份再次发布了一则令人担心的公告，公司称拟
出资9826.8万元收购大股东持有的浙江锦龙水泥有限公司(下称“锦龙水泥”
)55%的股权。据安源股份称，此次收购大股东的水泥资产是为了提高公司资
金使用效率，寻求公司新的利润增长点，交易的实施有利于公司整体综合实
力的提升，但事实却并非如此。
在安源股份的公告中，并没有详细描述锦龙水泥的情况，但据锦龙水泥
所在地媒体报道，锦龙水泥的水泥生产线计划总投资高达2.5亿美元。从目前
锦龙水泥资产总额为5.65亿元，负债总额为4.00亿元分析，锦龙水泥后续还
要投入巨额的资金。
用优质的煤炭资产和巨额的现金换回大股东不良的玻璃资产和水泥资产
，安源股份的未来令人担忧。
●2005-08-10 入主安源股份：中国富豪钭正刚惊心动魄一役(新华社)
8月3日，安源股份（600397.SH）发布了关于新锦源投资有限公司（下称
“新锦源”）要约收购安源股份完成情况的公告。锦江集团与安源股份合资
成立新锦源以及新锦源随后对安源股份进行要约收购等连环事件至此才告一
段落。半年来，业界对新锦源种种举动的说辞和猜测从未停止过，锦江集团
入主安源股份整个过程仿佛“雾里看花”，悬疑重重。
“中国富豪”入主安源意欲何为
今年2月，安源股份第一大股东萍乡矿业集团有限责任公司（下称“萍矿
集团”）将其所持有的安源股份61．39%的股权及建安公司全部净资产出资，
与锦江集团及关联方上海康润合资成立新锦源投资有限公司，注册资本共9亿
元，其中萍乡集团占45%的股权，而锦江集团及关联方上海康润分别占39%和
16%的股权。资料显示，上海康润是锦江集团的一致行动人，因此锦江集团及
其上海康润合计通过持有新锦源55%的股权而间接控制了安源股份。
安源股份被收购前，进行了重大的资产置换，公司的主营由煤炭转型为
以玻璃为主业。在收购后股权变更报告书中，似乎透露出此次锦江集团的合
资意图：“主要是为了充分发挥锦江集团的优势……整合相关产业资源，进
一步加大对上市公司的投资力度，实现与上市公司共同前进的发展战略。”
但不少业内人士对这个解释似乎并不满意。
有分析人士认为，控股安源股份只是第一步，锦江集团在这个时机介入
安源股份，目的是希望获得江西萍乡矿业集团和当地政府对自己的支持，以
便于下一步从中获得更多更丰富的煤炭资源。更为重要的是，希望通过加强
和煤矿企业的合作来打造一体化的煤电铝产业链条。这一观点，记者8月5日
从安源股份总经理助理陈松柳处得到了证实。陈松柳告诉记者杭州锦江集团
之所以看中了安源股份，就是因为其原大股东萍乡矿业集团是专业从事煤炭
开采加工的企业。而且2003年底，钭正刚通过其在开曼注册的“开曼铝业”
向河南三门峡投资，已正式涉足氧化铝。为了打造完整的铝产业链，锦江集
团已在三门峡同期投产了几个电解铝和自备电厂项目。
“全面收购”会不会动摇安源股份的上市地位
5月11日，安源股份发布公告称，新锦源接受萍矿集团出资中包含了其所
持有的公司国有法人股13505．6688万股，持股比已达61．4%，其实质为上市
公司的收购行为，且已触发30%的要约收购上限。对此，新锦源股东会同意向
除萍矿集团以外的公司所有股东发出全面收购要约。
然而两个月后，7月11日，安源股份董事会就新锦源收购事宜发布致全体
股东报告书，其中心思想是“根据独立财务顾问意见及本公司实际情况”，
建议“在目前的市场环境下，对于《要约收购报告书》列明的挂牌交易股票
要约条件，流通股股东不予接受”。而此时股票市价已跌破要约收购价，董
事会的这一建议被业内称为“稀罕事”。
安源股份总经理助理陈松柳向记者解释说，公司董事会未能料及在公告
登载的当天，股票市价会跌破要约收购价。他说：“这可能是老天给我们开
的一个玩笑，如果我们知道后来股票市价会跌破要约收购价，董事会就不会
有这个建议了。”
市场人士对此却看法不一。有人分析认为，如果超过11．36%的流通股接
受要约，则新锦源将因持股比例超过75%而使安源股份面临退市风险。尽管新
锦源可以通过后续措施分散持股、避免退市，但一来在操作上比较麻烦，二
来将很可能被市场视为“明庄”而给以后的资本运作带来不便。因此，从多
种意义上讲，尽可能避免流通股接受要约，是新锦源亟待解决的现实问题。
安源股份则强调说，本次要约收购系萍矿集团以股权出资成立新锦源而
导致收购人控制公司61．39%的股份，进而触发全面要约收购义务的收购行为
，并非以终止公司的上市公司地位为目的。新锦源已在要约收购报告书中提
出了切实可行的在要约收购期限届满后维持本公司上市地位的方案。公司表
示，本次收购不会影响公司在人员、资产、财务等方面的独立性，亦不影响
公司保持经营发展战略的连续性。
在猜测和等待中，8月3日安源公司终于发布了关于新锦源投资有限公司
要约收购安源股份完成情况的公告。公告称，8月3日，经中国证券登记结算
有限责任公司上海分公司确认，由上海证券交易所公告的预受情况如下：截
至8月2日，预受要约流通股的股份总数为1400股，占公司已发行股份的0.00
1%，预受价格为3.90元/股，应付收购资金为5467.68元。
新锦源将按照上海证券交易所及中国证券登记结算有限责任公司上海分
公司的有关规定履行有关义务：将萍乡矿业集团有限责任公司持有的135056
688股国有法人股进行性质变更及过户；将本次要约收购预受要约的1400股流
通股行清算、过户。新锦源对公司的要约收购义务履行完毕后，公司的非流
通股比例为63.64%，已上市流通的社会公众股比例36.36%。
●2005-08-04 安源股份(600397)要约背后的博弈(中证网)
尽管在要约期间，股价曾跌破要约价；尽管在要约期末，共有1400股流
通股接受要约，从而创下流通股受约纪录，但事后看来，这些都无非是为要
约收购的大片儿，平添了几分惊险的情节。日历翻过8月2日，安源股份(600
397)终于从要约的紧张中重归平安。
不过，由预受、撤回、股价、换手共同讲述的要约收购背后的博弈，不
应当因要约的结束而被忽视和淡忘。在波谲云诡的资本市场，投资者的成熟
和理性，就是在一个个案例中沉淀而成的。
开局:股价低于要约价
安源股份的要约收购，可以分三个阶段来研读。
与此前的要约收购如出一辙，安源股份此举源于实际控制人变更而引发
的法律义务；而与其他要约收购不同的是，由于审批程序等方面的原因，等
到安源股份7月4日进入要约收购实施阶段，其开盘价已经等于要约价3.90元
。如何阻止流通股接受要约，安源面临巨大的挑战。
此后连续6个交易日收盘价低于要约价，这更加大了安源股份的压力，备
感艰巨的公司董事会无奈之下发布了奉劝流通股股东不接受要约的公告。不
过，这样的道义劝说显然是缺乏说服力的，一旦低迷的股价持续到要约期结
束，流通股势所必然地将接受要约。
从上交所网站的记录可以看到，在7月11日之前，也即是股价低于要约价
的这段时间里，有数量分别为24500股和1000股的两个账户(以下简称账户甲
和账户乙)预受了要约。“股价低于要约价，选择接受要约”，这算是一个理
性的选择——当然，由于要约提供的是一个选择权，因此，“观望至要约期
满”才是最优的决策。
在这个时间段里，股价显示的信息也是部分理性的。一方面，股价最低
跌至3.78元，市场出现了可操作的套利空间；另一方面，在套利机会出现后
，股价随即被拉起，说明非理性的股价很快被修正。
盘中:股价等于要约价
随着董事会公告的发布，安源股份要约收购进入第二阶段——从股价的
角度，是以要约价为轴心的横盘阶段。
这一阶段大致从7月12日到7月25日，其间开盘价为3.90元，收盘价为3.
91元。在要约期间，股价维持在要约价也许对博弈的双方，也即是流通股和
收购方都是一种理性的选择——就流通股而言，如果不认为公司内在价值高
于股价(此时等于要约价)，则无买入的理由；反之，因有要约价保底，亦无
卖出的必要。
期内，有数量分别为1400和20000的两个账户(以下简称账户丙和账户丁
)预受要约。同时，账户乙撤回了要约。有意思的是账户丁，当21日股价运行
在3.90元及其下方时，该账户预受了要约；而就在第二天股价收盘高于3.93
元时，该账户又撤回了要约。如果该账户能在此后以3.90元以上的价格出售
，那么撤回无疑是更理性的选择。
收官:股价高于要约价
7月26日以后，要约博弈进入关键阶段。安源股份股价出现了预期中的小
幅上涨——至要约期末，股价收于4.07元。
从收购方的角度，股价小幅上涨是一个有风险的理性选择:如果股价等于
或低于要约价，流通股股东直接的反应很可能是接受要约；而如果股价涨幅
过大，则又可能吸引解套盘涌出，从而变相地在二级市场上履行了要约义务
。
当然，即使是适当的涨幅，也仍面临投资者完全理性的风险。如果投资
者将股价的上涨理解为收购方为劝阻自己接受要约而做的一个“饵”，那么
他将在二级市场上直接卖出股票，收购方的算盘将会落空。
所以说，这种选择是有风险的，不过至此地步，或许已经没有更好的办
法。而最终的结果证明，投资者多数是非理性的，收购方的策略取得了成功
。
在7月26日至8月2日的6个交易日里，与股价上涨相对应的是成交量的放
大。尤其在最后15分钟里，股价上涨了1.75％、换手率达到0.57％，这都远
远高于正常水平。股价的上涨可理解为收购方的行为，而成交量的放大，除
了正常的解套盘外，更多的也许是理性的投资者所为。
不过，6个交易日累计13.43％的换手率说明多数的投资者仍然选择了持
股。随着要约期的结束，3.90元的保底价也不复存在，4.07元的收盘价中也
将自动剔除因要约收购而隐含的期权价值。解除要约义务的安源股份，股价
何去何从，的确让人不敢乐观。毕竟，成商集团要约博弈已经书写了先例。
7月28日，账户甲撤回了要约。因此，最终只剩下账户丙的1400股接受了
要约。同样，如果账户甲通过二级市场出售了股票，那么相对于接受要约，
这也是更理性的选择。
安源股份要约收购落下帷幕，但故事并未结束。此后公司股价的走势将
对投资者在要约收购中的种种选择给出评判。而投资者从这个案例中也应该
认识到，不要一味强调要约收购的有关规则没有给投资者出逃的机会，也不
要一味地在多少多少的投资者忘记了自己的交易密码中寻求同情与救助。学
会对自己的财产负责，学会更理性地分析问题，这才是有意义的。
●2005-08-03 安源股份(600397)1400股流通股接受要约收购(中证网)
昨天是安源股份(600397)实际控制人新锦源投资有限公司要约收购期限
的最后一天，上交所网站显示，共有1400股流通股接受了要约收购。据本报
信息数据中心统计，在此前发生的要约收购中，成商集团(600828)流通股接
受要约数量最多，为510股。安源股份打破了这一纪录。
资料显示，2005年1月9日，锦江集团、上海康润与公司大股东萍矿集团
合资成立新锦源。萍矿集团以其持有公司13，505.67万股股份及其它资产和
负债出资4.05亿元，占新锦源45％的股权。新锦源接受萍矿集团以公司股权
作为出资投入，其实质构成了对公司的收购行为，触发要约收购义务。
新锦源于2005年4月27日召开股东会，决议向除萍矿集团以外的安源股份
的所有股东发出全面收购要约。其中流通股要约收购价格为3.90元/股。
然而本来是“走过场”的要约收购，却因为7月份以来公司股价长期徘徊
在3.90元/股以下，存在套利空间，一度有45900股预受要约。近日，公司股
价连续收于要约股价之上，成功劝阻了大批预受要约股。
●2005-07-18 安源股份(600397)要约收购面临“囚徒困境”(经济参考报)
7月2日新锦源承诺履行要约收购义务，向除萍乡矿业集团有限责任公司
以外的安源股份的所有股东发出全面收购要约。报告书规定要约收购期限为
2005年7月4日至8月2日，计划以3.69元/股的价格收购国有法人股4590218股
，占安源股份已发行股份的2.09％；计划以3.69元/股的价格收购社会法人股
353094股，占安源股份已发行股份的0.16％；计划以3.90元/股的价格收购流
通股8000万股，占安源股份已发行股份的36.36％。如果本次要约涉及的股份
全部预受要约，所需的收购总金额为3.3亿元。
新锦源是2005年1月由安源股份的原大股东萍乡矿业集团有限责任公司与
杭州锦江集团有限公司、上海康润投资管理有限公司合资成立的，其中萍乡
矿业集团以持有安源股份的全部61.39%股权及其部分资产出资，占新锦源45
%的股份，锦江集团与上海康润作为一致行动人，联合持有新锦源55%的股份
。合资完成后，新锦源成为安源股份的控股股东，股份性质也由国有法人股
变更为社会法人股。
让投资者迷惑的是，安源股份7月11日公告表示，根据独立财务顾问意见
及公司实际情况，董事会就本次要约收购向股东提出以下建议:在目前的市场
环境下，对于《要约收购报告书》列明的挂牌交易股票要约条件，建议流通
股股东不予接受。
要约发出后，股评分析指出：即使大盘日后有很大的下跌空间，安源股
份其下跌空间均不大，否则一旦跌破3.90元，新锦源就需履行要约收购义务
，收购流通股东的股票。
偏偏股价发生了新锦源最不愿见到的惊天逆转，短短数日，安源股份收
盘价就一直低于3.90元的要约收购价。
上交所网站显示，截至7月11日，安源股份已有两个账户、合计25500股
流通股预受要约。而在上交所10家进行过要约收购的公司中，只有成商集团
曾有流通股股东接受过要约，而且数量仅有510股。
要约收购对流通股股东而言，在本质上，是一个标准的美式卖权——投
资者有权在要约期限内按要约价向要约方出售股份。正是由于要约收购的期
权性质，在市场完全有效的条件下，股价将“不可能”低于要约价，否则，
投资者可以通过同时买入股票和接受要约实现套利。而即使考虑到交易成本
，安源股份股价也曾经跌破了要约价格，这在一定程度说明当前资本市场定
价效率还比较低下。对新锦源而言，市场的这种无效性正是它遭遇尴尬的根
源。
分析人士指出，如果安源股份希望避免流通股接受要约，一种很自然的
想法是将股价拉至要约价之上，这样接受要约将是非理性的。不过，这一过
程很可能面临以下博弈:如果流通股股东是理性的，他将认为股价的上升是由
于新锦源为避免要约收购而故意为之，而一旦要约期满，则股价将会失去支
撑而下跌，因此，在拉抬股价的同时，新锦源可能遭遇大量的抛单，其成本
比要约收购还高；而如果新锦源预期到流通股股东会这样想，则不敢将股价
大幅拉离要约价，从而陷入股价“动还是不动”的困境中。
为履行全面要约收购义务，收购方要面对两种压力：一是，受要约人如
果接受要约，收购人为履行要约义务，需要支付大量的股权收购款；二是，
受要约人接受要约，导致上市公司流通股比例不足25%（总股本4亿元的要求
15%的比例），根据《公司法》的规定，公司将终止上市。
从安源股份的要约收购看，要约发出方至少作好了两个直面受要约人的
基本准备：
首先，将要约价格定在合法但不具有吸引力，大多设定在《上市公司收
购管理办法》规定的最低价；其次选择在股市基本走势为上涨环境下发出要
约或者确保有利于个股二级市场向好的其他基本面，充分降低个股二级市场
价格跌破要约价格的概率。
市场分析师认为，为履行义务、准备走个过场的要约收购，却真的引来
受约人，是安源股份董事会要迫不及待出来“劝谏”流通股股东的重要原因
。按照公开披露信息，尽管锦江集团与上海康润在合资中以4.95亿元的代价
取得了新锦源55％的股权，并为保证有充足的资金履行要约收购义务，新锦
源已将履约保证金6800万元存入中国证券登记结算有限责任公司上海分公司
指定的银行账户中。而且新锦源、中国银行萍乡市分行签订了资金账户共管
协议，保证该账户中现金余额在要约收购完成前任一时点不低于人民币2800
0万元，这最低的28000万元加上6800万元，已经超过了所需的收购总金额3.
3亿元。但这部分现金毕竟还是在安源公司自己的掌控之中，而如果8000万股
的流通股全部接受要约，收购方不可能不考虑资金方面的压力。
另一方面，如果超过11.36％的流通股接受要约，则新锦源将因持股比例
超过75％而使安源股份面临退市风险。安源公司工作人员表示，如果经过要
约收购，社会公众持股低于总股本的25%，公司会想办法调整股权结构，以重
新达到要求。尽管新锦源可以通过后续措施分散持股、避免退市，但一来在
操作上比较麻烦，二来将很可能被市场视为“明庄”而给以后的资本运作带
来不便。因此，从多种意义上讲，尽可能避免流通股接受要约，是新锦源亟
待解决的现实问题。
●2005-07-18 安源股份(600397)主业调整盈利下降(中证网)
安源股份(600397)半年报显示，公司2005年上半年净利润为20，675，1
56.87元，同比下降9.84％，每股净资产为3.65元，同比上升1.39％。在看似
平淡的业绩表现后，却蕴含着公司产业结构转型的巨变。
2004年，公司已将公司拥有的煤电及相关资产与控股股东萍矿集团的浮
法玻璃资产进行了资产置换。公司完全退出了濒临资源枯竭和高危的煤炭行
业以及煤矸石发电业务；新置入的浮法玻璃业务与今年投产的玻璃深加工业
务整合形成了较完整的玻璃产业链，加上原有的客车及客车空调制造业务、
钢骨架复合管业务构成了公司目前主营业务。报告期内，公司新的业务架构
面对房地产行业受国家宏观紧缩调控，化工原料、燃油、电力价格不断上涨
、市场竞争加剧等不利因素，通过加大产品销售力度，严格成本控制，加强
现场管理，提高产品质量等措施，充分挖掘企业潜力，公司主营业务收入及
主营业务利润继续保持增长。
然而，伴随公司主营业务的变化，公司主营业务盈利能力却有所下降，
产品综合毛利率为23.27％，同比下降8.79％。对此，公司认为，由于重油价
格上涨、建材产品价格回落以及报告期内投产的玻璃深加工项目尚未达到预
期效益影响，玻璃产品毛利率为30.48％；另外，受聚乙烯等主要原材料价格
上涨影响，管道产品盈利空间降低，毛利率同比降低6.67％。
●2005-07-13 安源股份(600397)要约收购趣味多多(中证网)
市价跌破要约收购价，董事会却建议流通股股东不接受要约——这样的
稀罕事发生在安源股份(600397)身上。
趣味之一:股价与要约价谁折谁的价
安源股份董事会昨日就新锦源投资有限公司收购事宜发布致全体股东报
告书，其中心思想是“根据独立财务顾问意见及本公司实际情况”，建议“
在目前的市场环境下，对于《要约收购报告书》列明的挂牌交易股票要约条
件，流通股股东不予接受”。
对于董事会言者谆谆的建议，还是让我们先看看独立财务顾问的意见和
公司实际情况是怎样的吧。
报告书援引独立财务顾问观点，认为“在目前的市场环境下，挂牌交易
股票的要约价格较二级市场的交易价格有一定幅度的折价，安源股份挂牌交
易股票具有较好的流通性，从公布安源股份要约收购的提示性公告到出具本
独立财务
❼ 上海石油化工股份有限公司的公司简介
上海石化现有炼油、化工、塑料、化纤等主要生产装置69套，以现代化、大型化、连续化为主要特征。拥有独立的水、电、汽、气公用工程供应系统，独立的环保处理系统，以及海运、内河航运码头和铁路、公路运输等设施。至2006年底，公司总资产达到276亿元，在册员工总数2.29万人。
公司主要生产石油制品、中间化工原料、合成树脂及塑料制品、合纤原料及合成纤维等四大类60多种产品。产品覆盖全国，部分远销国外。“三人”牌商标为上海石化注册的主要商品专用商标，是市场上的著名商标；“三人”牌产品被评为上海市名牌产品和“信得过”产品。
上海石化的前身是创建于1972年6月的上海石油化工总厂。1993年6月作为中国第一批股份制规范化改制试点企业之一，改制为上海石油化工股份有限公司，是我国第一家股票在上海、香港、纽约三地同时上市的国际上市公司。2000年10月更名为中国石化上海石油化工股份有限公司。占总股本的55.56%；社会法人股1.5亿股(A股)，占总股本的2.08%；境内人民币普通股7.2亿股(A股)，占总股本的10%；海外上市外资股23.3亿股(H股),占总股本的32.36%。
最高领导戎光道，现年五十五岁，现任本公司董事长、党委书记。戎先生于一九七三年加入上海石化总厂，历任上海石化总厂化工一厂副厂长，乙烯厂副厂长、厂长等职。一九九四年四月被任命为本公司副总经理，一九九五年六月任本公司董事。二零零三年十月至二零一零年七月任本公司总经理。二零零四年五月兼任中国金山联合贸易有限责任公司董事长。二零零四年六月至二零零五年六月任本公司副董事长。二零零五年四月至二零一零年七月兼任本公司党委副书记。二零零五年六月任本公司董事长。二零零六年十一月兼任上海赛科石油化工责任有限公司董事、副董事长。二零零八年八月兼任上海化学工业区发展有限公司董事、董事长。二零一零年七月任本公司党委书记。戎先生在大型石油化工企业管理方面有着丰富的经验。戎先生一九八五年毕业于上海石化总厂职工，大学自动化仪表专业，一九九七年取得中欧国际工商学院工商管理硕士学位。有高级工程师职称。
历史沿革
上海石化是在党中央三代领导集体的关心、支持下，从无到有，跨越式地发展壮大起来的。从1972年在金山卫杭州湾畔围海造地，到2002年4月四期工程建成投产，上海石化经历了四个重要发展阶段，走过了跨越式的发展征程。 于2000年6月开工建设，2002年4月全面建成投产。四期工程以内涵挖潜改造为主要特征，总投资约52亿元人民币。四期工程建设，使上海石化在生产规模、技术水平、产品总量、销售收入、综合实力等方面实现了跨越式的“四级跳”。
据统计，从1972年建厂到1992年20年间，上海石化总厂累计实现利税147亿元，相当于一、二、三期工程总投资的1.4倍。从1993年至2004年，上海石化的总资产从115亿元增长到288亿元，增长1.5倍；净资产从40亿元增长到189亿元，增长3.73倍；国有股权益从40亿元增加至105亿元，增长163%；累计上缴国家税收179.15亿元，向全体股东派发红利68.56亿元，其中派发国有股红利40.20亿元，派发社会公众股红利28.36亿元；累计实现净利润106.06亿元。