如果是你自己独立开发，那你需要懂得相关的开发语音，比如c++，
如果是你是想制作一款软件，那也可以选择oem，你可以到网络“股票软件开发”吧，那里有很多开发公司，
嵌入指标行情软件，是比较容易实现的，详细的一句话讲不清楚
Ⅱ 求股票模拟交易实验心得，实验报告需要
股票软件代理之金坐标股票分析软件
《天亿》是国内首创以k线交易数据为分析的操盘系统，系统分析的数据范围包括交易核心数据、交易相关数据和上市公司数据等市场信息，特别为满足广大投资者、上市公司、证券经营机构和所有市场参与者对海量、权威的信息资源的需求，的需求而精心设计开发。系统决策以市场趋势、价格体系、主力资金、时空理论、资金控制等五大理论体系为依托，由国内具有丰富经验的操盘手与计算机工程师共同打造的新一代突破传统炒股观念、对证券投资分析技术具有重大颠覆意义的高端分析系统。采用网络服务器数据用户认证模式，用户凭购买的正版用户帐号和密码登陆中央数据器，打开《天亿》授权用户分析平台。
股票软件开发-开发股票软件
开发专业化股票软件oem或定做各类股票软件开发（自已品牌，功能齐全，代客户办理相应的软件著作权证书）。
一、本公司代理开发以下产品：
（1）、代理开发自身品牌的核心证券分析软件产品包括股票 、期货、自动交易
我们可以帮助合作公司或者个人定制开发自已个性化的股票分析软件，功能：机构数据、内参资讯、特色指标、自选股平台、密码功能等，您想要什么功能，我们就能开发什么样的功能，从此彻底告别依赖别人的技术平台支持，从软件名称，界面，功能，指标、选股、注册机等一系列功能上实行自已品牌化管理。
2）、专用提供股票数据服务器接收服务器
（3）、帮助客户建立专业的金融门户网站将自已的业务进行网络化、信息化、品牌化运作，（开展资讯及网络会员业务）。
（4）、个人单套的股票软件销售让你在股市立于不败之地
二、专用提供股票数据服务器接收服务器凡是在我司制作软件的客户，不需要再去建立大型的数据服务器和购买数据源，省掉高额成本，我司提供专用数据服务器发送通道，解决软件动态行情接收问题。
Ⅲ 炒股用的软件哪个好！介绍个。
同花顺股票行情分析软件2009版完整介绍：
同花顺2009全新升级换代，主打行情，数据，交易，社区，资讯等五大股民最需要的金融证券交易客户端核心功能。新版升级个人中心，可边看盘边与股友社区即时互动；免费查看29个国家的股指和港股。同花顺软件获得中国软件行业协会2008年优秀软件殊荣，同花顺2009版速度快、功能强大、资讯丰富、操作人性化，是最专业和分析功能最强大的股民必备的免费证券股票分析软件。同花顺软件通过国家SSL安全认证，支持几乎全部券商的委托交易。同花顺——专业成就信赖，5500万股民的选择！股市有风险，投资需谨慎！
同花顺2009软件特色基础功能如下：
1 强化社区互动，倡导价值分享
新增社区入口快捷通道，一键式博客论坛入口，强化股友社区互动交流，价值信息友情共享。同花顺社区拥有国内人气最活跃的C2C淘股堂，万名股市英雄与您谈股论金。
2 支持各类金融产品，全球指数查看
不仅支持股票、权证，基金买卖，还支持外汇，港股（延时），期货等各类金融产品。国内首款推出能免费查看全球指数的网上交易软件，“炒股不出门，便知天下市”。
3 加入主力买卖指标和闪电下单
加入上证所Level2中揭示主力资金进出的核心指标“主力买卖”，为您降低股市风险。独家闪电下单功能，比普通下单快3-5秒，助您操盘更胜人一筹。
4 模拟炒股 实时行情演练
一百万人同时使用的模拟炒股软件，最真实的模拟炒股环境，即时实盘模拟，定期举办奖金丰厚的模拟炒股大赛，为新股民积累投资经验。
同花顺 2008年部分大事
5.12汶川地震后，中国证券理财软件行业的领袖企业“同花顺”通过浙江省红十字会向地震灾区捐出了125万元善款，这也是来自互联网证券信息行业的第一份震后捐助。
5月24日，北京金博会2008国际理财暨北京证券基金投资理财博览会在中国国际贸易中心召开，主办方举办的“2008最受北京投资者喜爱的金融理财机构”评选中，同花顺以高额领先优势获“最受欢迎证券理财软件”殊荣。
11月17日，同花顺软件做出重大升级，推出了同花顺2008全球金融版，该版本最新添加包含亚洲、美洲、欧洲、非洲等国家的34个主要股市指数，是国内首款免费能看到全球指数实时走势的网上交易软件。
12月底圣诞节期间，同花顺全新发布了同花顺2009 最新版本。
12月27日，中国软件行业协会主办的中国软件发展高峰论坛在江苏沭阳落下帷幕，同花顺股票行情分析软件获得2008年度优秀软件奖。（证券日报）
软件用户评级：五星软件综合评分：95分
1、国内唯一官方授权，永久免费使用。
2、操作简单，使用快捷，3分钟上手，无须专业知识。
3、唯一免费提供智能选股，技术选股服务的免费软件。
4、拥有国内最好的股票互动交流社区，免费推荐和解析股票。
5、国内85％的券商支持并OEM，用户知名度全国第一。
同花顺2009是国内唯一官方授权的免费股票行情分析软件，通过国家SSL安全认证的官方指定炒股软件，该软件被评为行情速度最快，功能最强大，资讯最丰富，操作手感最好，用户使用率最高的免费股票行情分析软件。
同花顺历史版本：同花顺股票行情软件2008 全球金融版 说明摘要
同花顺2008全球金融版国内唯一官方授权，永久免费使用。该升级版最新添加包含亚洲、美洲、欧洲、非洲等国家的34个主要指数，是国内首款能看到全球指数实时走势的网上交易软件，按F5便能看到历史K线数据。本次升级同时加入上证所Level2中揭示主力资金进出的核心指标“主力买卖”和比普通交易系统下单快12秒以上的闪电下单等核心功能。
升级详细资料
1、添加全球指数的价值。
由于当前全球市场关联越来越紧密，为了让同花顺的股民能够及时了解全球股市的动向，同花顺特开发了全球指数的功能。以便于同花顺用户“炒股不出门，便知天下市”。当前，同花顺全球金融版是国内首款能够看到全球指数实时走势的网上交易软件。按F5便能够看到历史K线数据。
2、全球指数的数据涵盖范围。
当前，全球指数包含了亚洲、美洲、欧洲、非洲等的34个主要指数。以后会陆续添加其他的指数。
3、全球指数的数据内容。
由于每个交易所的规则不统一，提供的数据项也不一样，所以同花顺统一了数据格式。去掉了不完整或者不符合国内习惯的内容，统一显示历史K线数据和分时走势。根据跟各交易所的合作的逐步深入，以后会陆续提供其他内容，包括成交量、该交易所主要股票的实时走势等。
4、全球指数的延迟时间。
由于同花顺提供的全球指数是免费的，而国外的交易所的实时行情都是按照用户收费且收费很高，所以当前不可能提供免费的实时行情。当前，美国、加拿大、澳大利亚、巴西、印尼、马来西亚、瑞典、菲律宾、印度、台湾等的指数是实时的，其他的指数，一般延迟15分钟左右。
5、指数的时间轴显示说明。
所有的全球指数，都是按照当地交易时间来显示价格走势的。比如美国在11月11日是冬令时当地时间早上09:30开始交易，该时间对应北京22:30，所以晚上22:30时，同花顺软件中，美国的指数会开盘和开始显示当日实时走势。
根据时区的差异，美洲的指数，一般是北京时间晚上21点之后开盘；欧洲的股市，一般是北京时间下午16点之后开盘；亚洲的股市，则是北京时间上午或下午开盘。比如台湾、日本等为上午开盘，印度等则是下午开盘。
6、主力买卖指标和闪电下单
主力买卖指标：加入上证所Level2中揭示主力资金进出的核心指标“主力买卖”至同花顺2008中，进而发现主力资金动向，为判断个股走势提供最可信赖的信号。闪电下单 同花顺独家闪电下单功能，双击盘口数据即可实现委托交易。比普通的交易系统下单快12秒以上。
Ⅳ 我今天打不开交易系统,股票交易系统这样提示我"调用reqOEM请求出现其他错误"请问是什么回事谢谢!
应该是防火墙的问题。
Ⅳ 股票软件OEM 哪个公司做的最好
天财藏金股票软件是专业的股票软件公司，旗下有掌股专家系列、股行家系列、股市先机系列等，满足不同客户的不同需求，支持L2行情。
Ⅵ ERP流程的ERP实施流程
企业信息化是一个长期的过程，在这个过程中，成熟完善的ERP系统是信息化成功的前提。不过ERP系统的实施是个复杂的系统工程，不光ERP软件的系统模块数量众多关联紧密，且ERP软件的应用涉及企业的各个职能部门和各层级管理人员，并很可能需要改变或部分改变企业目前的管理作业流程和长期来养成的作业习惯，因此，其成功实施的难度是可以想象的。 据有关资料统计，在目前已经实施ERP的企业中，真正成功的大约只有25%左右，而75%左右的企业只能说是成功实施了部分模块，甚至是完全失败的。所以一套ERP软件到ERP软件的实施直至在企业中应用，ERP的实施流程无疑是承上启下至关重要的。下面就简单介绍一下ERP软件的详细实施流程。 一、思想准备思想往往决定行动的过程，实际上也就往往决定了行动的结果。ERP系统的实施也是这样，它是否可以在企业成功实施，很大程度上是取决于企业高层人员实施ERP系统的动机、对ERP的认识、对ERP的期望以及对企业管理现状的认识等。因此，企业在实施ERP系统之前，尤其是高层管理人员应在思想上清楚地知道：
（1）实施ERP系统的动机是什么？是发自内心的需求，还是外在的压力？是我们未来发展的战略 部署，还是出于我们的攀比心理？即别人已经实施了，所以我也要实施。
（2）什么是ERP？我对ERP的期望什么？对这一问题，许多企业主或高层管理人员往往有种误解，即认为ERP就是将我们手工的统计作业等电脑化。但实际上，ERP的精髓应该是规范我们的管理，规范我们的作业流程，并使企业的所有资源得到更为有效和高效的运用！
（3）对目前企业管理现状的评价是什么？是否可以接受或者说准备改变目前企业的部分流程和制度？一般来说，企业的许多管理者，往往会沉醉于目前的管理绩效中；企业的绝大多数作业人员往往也有一种定势，那就是，我现在是如何如何做的。因此，管理人员，尤其是高层管理人员是否有决心改变这种状况？
二、组织准备由于ERP系统的实施是个复杂的系统工程，涉及企业的各个职能部门和各层级管理人员，因此，仅靠ERP公司和企业信息中心的努力是不够的。所以，建立一个强势的、跨部门的ERP实施组织，也是ERP成功实施的保证。
以下给出了企业ERP系统实施的组织规划：
（1）成立企业ERP项目领导小组，全权负责ERP系统之上线计划、部门协调和运行绩效考核，决定ERP系统的运作流程和系统修改等事项。项目领导小组建议由企业权责主管出任组长， ERP提供商项目经理出任副组长，信息中心主管任总干事，各部门主管则为其成员。总干事负责项目领导小组会议的召集以及各部门系统实施的协调。
（2）成立企业ERP项目实施小组，与ERP供应 商具体负责ERP系统的实施、各层级人员的教育训练以及系统的日常维护和数据录入之检核等。ERP实施小组成员建议主要由信息中心人员和各部门助理或部门资深员工组成。
三、财力准备ERP系统是一个庞大的网络信息管理系统，因此，无论是系统本身或者是其运行之平台，都需要企业有较大的投入。就ERP软件本身，国外知名ERP软件，如SAP、ORACLE等，一般都在几百万、甚至上千万人民币以上，而国内真正的ERP软件也动辄是几十万、上百万。再者，ERP软件是要借助于计算机网络系统进行运行的，因此，硬件投资也是一个庞大的数字。所以，我们企业在正式实施ERP前，应在财力上做好充分的准备。
四、资料准备ERP系统的顺利运行，还有赖于大量的、正确的基础资料。以鞋厂为例，这些基础资料包括材料资料、鞋型资料、鞋型部位资料、鞋型部位材料资料等等，因此，我们在正式实施ERP系统前，应对ERP系统所需要的基础资料进行收集、整理、规范和编码，这样，在ERP正式实施时，我们就可以比较顺利地进行。 （1）ERP的选型ERP的选型是实施ERP系统成功的第一步。在选择ERP时，一定要选择专业性、行业性的ERP，选择的公司不一定需要特别有名气，但必须有良好的资信记录和丰富的行业经验。此外，我们还应特别注意该公司是否对其ERP产品有无可争议的知识产权！
因此，在选择ERP系统时，应清楚地了解：
是否所有ERP系统都适合各个行业、适合各种类型的企业？答案是否定的，因为每个行业都各有特点，这不是任何ERP系统可以同时适合的！选择ERP时，要特别了解所选ERP是否具有行业性，软件公司是否在同行业的企业有成功实施的案例建议最好亲自到已经成功实施ERP系统的企业去了解！
好的服务，仍会面临非常大的风险。说白了，IT行业实际上是个服务性行业，如果ERP系统供应商没有提供完整的顾问服务，仍可能不能很好使用ERP！
有关法律法规明确规定，使用有侵权嫌疑的产品也将承担法律责任。因此，需特别检查其ERP的软件著作权登记证书。以免有涉嫌侵害知识产权的问题出现。
（2）营造气氛，统一认识在确定实施ERP系统后准备实施前，我们应该在企业营造出一种变革的气氛，广泛开展各层级管理人员和作业人员的教育训练，使他们清楚地知道什么是ERP，公司为什么需要实施ERP，实施ERP后我们的作业是怎样等等，进而统一各层级人员对ERP的认识。与此同时，我们还应就ERP系统的实施拟定相关的管理和作业制度，确保系统的顺利实施。
（3）系统试运行ERP选型确定后，我们并没有必要马上就开始系统的正式实施，而是应该先清楚地了解ERP系统的作业流程与企业实际作业的差异，ERP系统目前的功能与我们需求的差异等等。而这些不是看看ERP公司的系统演示就可以清楚的，它需要我们通过以实际的案例进行检验。因此，系统的试运行也是ERP系统的能否成功实施的关键之一。所以在正式实施ERP系统前，拟建立一个较小的网络运行环境，由各部门资深人员进行系统的试运行，找出差异，并同时检查系统的稳定性、快捷性、安全性等。
在此阶段，还应详细拟定各种基础资料的编码方案，如材料编码方案、部位编码方案、部门编码方案、订单编码方案等等进行讨论和确定，以便在正式实施时，可较快地进行。
（4）需求差异检讨及确任何ERP系统都不可能与企业实际作业完全相同，即使是专业化、行业化的ERP系统也一样，只可能是差异的大小而已。而任何企业又都可能有自己的特别成功的管理方式与方法，因此，ERP系统与实施企业的作业存在差异应该是正常的。关键是在系统试运行后，应就ERP系统与企业当前的作业差异进行全面的、客观的检讨，分析产生的原因，确定解决的办法等。在此作业中，应由企业高层主管及各部门主管直接参与讨论，以全面检讨目前企业的作业流程和制度，从而决定解决问题的方法，说白了就是修改ERP系统还是修改企业的作业流程或作业习惯。
（5）制度修订与系统修改在需求差异确定后，作为实施企业来说，应该立即进行的是制度的修订和流程的调整。而对ERP公司来说，则是系统作业的修正。在此阶段，我们并不是将实施工作全部停顿下来，而是应该利用本阶段的时间建立全面的基础资料档案，并进一步强化各层级管理人员的教育训练。
（6）系统正式实施在企业制度完成修订和ERP公司完成系统的修正后，即可开始全面实施ERP系统的各管理模块。当然，在正式实施过程中，我们不可能一蹴而就，而是应该按计划、有步骤地配合软件公司下派的ERP实施顾问进行。
一、首先是建立当前和未来3个月产品的所有资料，如材料资料、产品资料、产品BOM资料、订单资料等等。只有完整、全面、正确的基础资料，才能保证后续系统作业的顺利进行。前期基础资料之材料基本资料拟由ERP实施小组成员集中建立。而产品BOM资料、订单资料、厂商资料等等则应由相关部门的作业人员建立。
二、完成ERP系统物流部分的系统实施，主要是采购（含材料加工）、仓库等系统的实施。作为OEM的企业来说，由于其材料采购基本上是依据订单进行的，并且许多材料又是从国外进口，也有些供应商的材料需要转厂，因此，在本阶段实施的系统还应包括业务、报关等。应该说，这部分系统是企业ERP系统最为核心的系统，关联最紧密的系统，同时也是可能给实施企业带来最大效益的系统，因此，如果这部分系统不能成功实施，则基本上可以确定整个ERP系统的实施失败。
三、完成ERP系统现场信息管理部分系统的实施，主要是计划、订单生产、中仓、成品仓的管理等。这部分系统相对简单，因此其实施会相对容易一些。
四、完成人力资源系统，包括人事、考勤、薪资（含件资）等系统的实施。由于人力资源系统与其它系统的关联性较小，因此，这部分系统实际上可以在任何时间点进行。
五、完成财务系统的实施。ERP中的财务系统一般与其它系统关联非常紧密，尤其是其中的应收和应付管理部分，应是与订单出货和材料订购、仓库收料等密切关联，因此，这部分系统需要在业务系统、采购系统、仓库系统等实施完成后才能实施。
六、完成与客户、供货商信息互动部分系统的实施。一般的ERP系统不一定会有这一部分的系统，但如果有的话，可以安排在最后进行。当然，供应商关系管理部分也可安排与采购系统同时实施。
七、验收与总结系统实施完成后，我们应对整个系统的运行效率和效益作出定性、定量和客观公正的评估，总结经验，表彰对ERP系统实施有突出贡献者。 1.初次调研：
主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
2.系统培训：
主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。
3.流程拟定：
主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现；这是一个非常重要的阶段，一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升，流程能否更完善，就需要这个流程拟定了。
4.编码原则：
主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下，制定企业应用ERP的基本原则，其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构（包括BOM架阶）的分阶建立等。
5.资料收集：
主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上，收集企业应用ERP管理所需要的基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。
6.流程测试：
主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和操作的方便性。
7.期初导入：
主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据，并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统，为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。
8.上线辅导：
主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理，一般在系统上线的第一、二个月的时间里面，有必要的又模式进行，以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。
9.月结辅导：
主要的目的是在应用系统一个自然月后，通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性，数据的准确性。
当然，一个企业中要成功实施一个ERP系统，单纯的*以上九个步骤是远远不够的，ERP的实施是一个非常规范的过程，所以，我们在这里将这过程分作为两大块。
一、以实施文档全面贯穿实施过程：
作为实施顾问人员，在实旋的过程中，应将各种标准的实施文档提交给企业，以确保ERP实施项目的质量进行，也就是说，顾问与企业之间的工作与文档的制作息息相关，可见文档在实施进程中的重要性非同一般。
那么，文档到底对整个实施工作有怎样的作用呢？首先，我们大致将ERP实施中的文档作为一个分类：
分阶段实施计划文档分阶段目标设置文档标准业务流程文档标准编码、标准数据文档标准参数设置文档功能操作指南文档这些文档将会伴随着ERP实施的各个阶段逐渐充实、完善；也同时记载了整个实施的过程和成果；那好，现在我们来分析一下这些文档的价值所在：
1.书面化的文档有助于实施人员与企业人员明确了解各自的职责，信息互通，共同把握实施过程的节奏。
2.标准业务流程文更有助于双方明晰业务流程，有效配合业务流程的重组和优化。
3.标准编码、数据文档及标准参数设置文档是实施中不可缺少的基础资料，可有效减少重复工作，避免对正常工作的影响。
4.功能操作指南文档可帮助最终用户规范化操作，加强培训效果。
前面我们曾经提到，ERP的实施工作可能长达数年不定，在这个时间跨度中，企业在最初实施ERP时确定的ERP项目的人员，也许难免要发生一些变化，那么，在发生变化时，ERP实施文档就可以承担起指导双方快速工作的标准文档的作用；还有，当实施完成后，企业的运行过程将是更漫长的过程，那么实施的标准文档就将成为企业实施信息化的公共载体了，成这指导企业后续工作的航标，和企业在后续人员培训方面提供详尽的素材。
二、培训全面贯穿实施过程：
在ERP实施的过程中，培训始终是作为一条主线的，具体点说吧，在系统实施过程中，培训对象包括以下四类：
企业领导层、核心小组(项目负责人)、技术小组、最终用户1.企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。
2.核心小组（包括项目负责人、部门经理）的培训，对於这一类的培训内容包括ERP系统的管理思想概念、ERP系统的具体功能以及ERP系统各种报表的应用。
3.技术小组培训，技术小组的成员主要包括参与ERP系统及相关Database和网络安装、设置及管理的信息部门成员。培训的主要目标是提供ERP系统的设计结构，各个模块的关联关系与数据库结构，系统问题处理等。
4.最终用户培训，培训目的是使用户了解ERP系统后新的业务前景、目标以及带来的好处，使用户能清楚的了解到ERP是什么，怎样通过它提高个人及整体的业务表现，使用户发角其工作内容的变化及ERP将如何融入其日常工作。同时向用户提供从现状到未来迁移过程中通用的术语，提导用户如何使用ERP完成其工作。
ERP的实施过程中的培训作为实施的一条主线，既体现了ERP实施很高的附加值，又充分体现了ERP实施过程中的知识转移。把ERP从半成品到成品的过程实质就是知识转移的过程，其中包含企业的管理诊断，实施战略的选择，业为流程的设定，对企业需求的恰到好处的分析。
Ⅶ 股票软件OEM
http://blog.sina.com.cn/u/1067196524
看看他的博客吧就明白了。
Ⅷ 股票软件代理加盟需要注意些什么
股票软件代理加盟需要注意的如下：
是不是符合国家规定。2011年1月1日起，《证券投资顾问业务暂行规定》第二十七条规定：终端设备所使用的数据信息来源，以及获得数据信息的时间；也就要求股票软件数据和资讯必须合法,没有数据资质和资讯资质的全部为虚假诈骗企业。会被证监会以及地方证监局调查。
是否有技术实力，虚假的股票软件开发公司，软件只有一款，而且功能局限。主要是因为自身没有技术实力，全部是依靠盗版。也就注定了，软件无法进行修改，并且速度缓慢。
公司发展是否有计划。虚假的公司以骗取钱财为目的，所以尽可能的不投入资金。如经营场地经常换，不肯投入数据资质费用，不进行软件企业双软认证，不进行产品检测登记。而正规公司则应该拥有行业最全面的资质。
股票软件即针对股票交易而开发的软件系统，也被称为炒股软件，基础功能包括财经资讯、股票行情、数据挖掘与分析、智能选股、交易系统。股票软件更准确的称谓应该是证券分析软件或证券决策系统，它的基股票软件本功能是信息的实时揭示（包括行情信息和资讯信息），所以早期的股票软件有时候会被叫做行情软件。
Ⅸ QC七大工具是哪些
QC七大工具如下：
1、检查表。又称调查表，统计分析表等。检查表是QC七大手法中最简单也是使用得最多的手法。
2、层别法。为区分所收集数据中各种不同的特性特征对结果产生的影响，以个别特征加以分类统计，将杂乱无章的数据或信息归纳为有意义的类别，此类统计方法称为层别法。
3、柏拉图。又称为排列图，由此图的发明者19世纪意大利经济学家柏拉图的名字而得名。柏拉图最早用排列图分析社会财富分布的状况。
4、因果图。指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。
5、散布图。是用来表示一组成对的数据之间是否有相关性的一种图表。这种成对的数据或许是“特性—要因”、“特性—特性”、“要因—要因”的关系。
6、直方图。又称质量分布图。是一种统计报告图，由一系列高度不等的纵向条纹或线段表示数据分布的情况。
7、管制图。指用来判断流程是否稳定，有无机会或特殊变异原因的统计分析管理工具，主要是藉由实际品质特性与根据过去经验的管制界限来作比较。
“QC工具”是开展主题活动必要的手段，主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论，并将结果整理在QC大家容易看到的地方，以提醒防止发生这样的问题。
Ⅹ 股票软件oem，股票软件开发哪家好
股市中的软件无非就是以下 种：通达信、大智慧、同花顺、钱龙。(都是免费的)其中通达信、大智慧比较普及一些。可以提供一般的股票行情、交易功能。下载方法，也很简单，就是到自己开户的证券公司去下载，里面都有。同花顺稍专业一点，不怎么好上手，普及程度不高。钱龙，基本已经淘汰的软件了，但这是 年代最普及的股票软件。如果你是问有没有什么好的付费软件，那我奉劝你还是死了这条心吧。你可以不选我的回答，你记住我说的，就算你买了付费软件，也还是不能挣到钱，花的钱也是白花。软件，不是决定能否挣到钱的关键，主要是学习！但是我发现现在的散户都迷信股票软件，杯具啊………散户迷信股票软件，也只能是让做软件的人高兴得合不拢嘴所以不用迷信那些所谓的好软件，没有一个软件可以承诺某支股票能够涨多少，能够预测的，都是骗子，惦记的无非你手里那点银子。还是塌塌实实的用普通软件就可以了。另外多学习一些经验，比盲目的寻找软件更划算。投资顺利！