① 国际主要的烟草公司有哪些,
一、奥驰亚集团公司(Altria Group, Inc.)
1、简介
2003年1月27日，菲利浦·莫瑞斯公司正式更名为奥驰亚集团公司。。“Altria”这个词来源于拉丁文的“Altus”，意思是“高的”，“步步高升”。PM赋予新名称的含义是：保持公司持续发展，追求更高的经营目标。ALG主要的经营子公司有菲利浦·莫瑞斯美国公司、菲利浦·莫瑞斯国际公司、卡夫食品公司、菲利浦·莫瑞斯资本公司等。ALG是当今世界上第一大烟草公司，也是全球第二大食品制造商，ALG业务遍及全球160多个国家和地区，全球雇员15.6万人，所属的制造和加工企业约245家。
ALG也是全球著名的跨国公司。2005年，ALG列《财富》全球500强第17位，《财富》股票市值最大500家公司中列第13位，《财富》全球盈利500强第9位。
2、发展历程
19世纪在英国的经营 ALG最早起源于英国，创办于19世纪中叶，历史已超过150年。在20世纪80年代成为世界第一大烟草制造商。PM的创办人菲利浦·莫瑞斯先生当初只是英国的一个小烟草商，1847年他在伦敦的班德街（Bond）开办了一个商店，1854年莫瑞斯先生建立了自己的卷烟加工作坊，开始制造手工卷烟销售。
在美国的创业 20世纪初，在PM进入美国经营的时候， 19世纪末出现的新型机制卷烟更加符合人们的口味，取代了传统烟草制品在烟草制品市场上的统治地位，成为美国烟草市场的主角。1927年，卷烟在美国烟草制品市场上已占到30%。
成为全球第一大烟草制造商 从20世纪50年代开始，PM进入了快速发展时期，到80年代初，经过20多年的持续增长，在国内超过雷诺士公司，成为美国第一大烟草制造商，在国际上超过英美烟草公司，成为世界第一大烟草公司，并一直保持到现在。PM的成就与“万宝路（Marlboro）”牌卷烟有着密切的关系，从某种意义上说，是“万宝路”造就了PM。
3、公司主营产品
万宝路（Marlboro）、达能饼干
二、 英美烟草公司(British American Tobacco p.l.c.)
1、简介
英美烟草公司是全球第二大烟草制造商，成立于1902年。BAT的产品遍布世界180多个国家和地区，控制50多个国家和地区的卷烟市场。在64个国家拥有81家卷烟厂，另有9个雪茄和手卷烟加工厂分布在7个国家，每年加工处理6.6亿公斤烟叶，年生产卷烟8500多亿支(1600多万箱)，全球雇员(包括子公司及控股公司)9万多人。
2、发展历程
20世纪30年代前
1902年，帝国烟草公司和美国烟草公司联合，共同出资成立英美烟草有限公司，承接双方国际业务.
20世纪初，英、美的两家老牌烟草厂商——帝国烟草公司和美国烟草公司频频发动商业战，争夺对方市场，双方竞争十分激烈。1902年，为了避免在激烈的市场竞争中两败俱伤，双方达成联合的协议。按照协议，共同出资（美国烟草公司占三分之二，帝国烟草公司占三分之一）成立英美烟草有限公司，承接双方本土以外的国际品牌和海外烟草业务。
21世纪
2000年，并购加拿大帝国烟草公司。
2001年，在土耳其、韩国、越南和埃及等国市场投放大量资金。
2003年，收购意大利烟草公司；BAT所属的美国布朗·威廉姆逊烟草公司与雷诺士公司合并，成立雷诺士美国公司，BAT拥有42%的股份。
3、主营品牌
英美烟草具领导地位的国际品牌包括555、健牌、金边臣、希尔顿、总督、卡碧及时运，各自以不同的市场部分为销售对象。与乐富门合并后，英美烟草的品牌组合将增添卡地亚、乐富门、登喜路、威豪、黑猫及皇庄等品牌。而这些国际品牌大致可分为三类：第一类是国际品牌，主要有555、健牌、乐富门等，这些品牌在一百多个国家畅销，是英美烟草的业务核心和利润源泉；第二类是区域性品牌，如英美烟草在欧洲生产的一些品牌、在巴西生产的一些牌号。第三类是仅在一国或一个地方销售的牌号，如在中国合资厂生产的“黑猫”和“君子竹”品牌。
三、 日本烟草公司(Japan Tabacco Inc)
1、简介
日本烟草公司于1985年4月1日正式成立，注册资本1000亿日元，现为世界第三大跨国烟草公司，在全球拥有26家卷烟厂，年销售卷烟860多万箱，业务遍及约120个国家和地区，2005年全球员工共3.26万。2001年，日本烟草公司居世界500强企业的第271位。
2、发展历程
第一阶段（1898～1948年） 为了垄断烟草收入，为国家推进现代化建设积累资金，日本政府于1898年颁布了《烟叶专卖法》，成立专卖局，对烟叶实行专卖。20世纪初期，专卖范围逐步扩大到烟草制品和盐业。政府在这一时期对烟草和盐业实行的是直接的行政管理与经营。
第二阶段（1949～1984年） 1949年，日本政府将财政部下属的烟盐专卖局改组为日本烟盐专卖公司。专卖公司是一个由国家出资、依据特殊公法设立的法人企业，它具有双重身份：一方面是经济法人，另一方面，特别公法对其经营范围、承担的义务和责任都作了明确的规定，企业必须依据特别公法开展活动。日本政府从20世纪80年代初期开始逐渐放松对外烟进口的控制，至80年代中期日本取消了烟草专卖。
第三个阶段（1985～2001年）1985年4月1日，日本烟草专卖公司依法改组成日本烟草股份有限公司（标志着JT的正式建立），1985年，日本烟草公司成立了日本烟草国际公司，1996年，按照日本盐业法，盐业务从日本烟草公司剥离出去。2002年，日烟国际与雷诺士国际业务进行重组，不仅扩大了日本烟草公司在海外业务的市场占有率，完成了日本烟草公司向国际化烟草大公司的跨越。
第四个阶段（2002年以后）2002年4月日本政府修改了日本烟草公司法，根据修改的日本烟草公司法，日本政府将逐步减少其在公司持有的股份，公司的民营化进程将会进一步加快。
3、主营产品
日本烟草产业株式会社的烟草事业在日本市场占有约80%的市场占有率，以MILD SEVEN（七星）、CASTER、SEVEN STARS和CABIN（佳宾）等名牌为中心，骆驼、云斯顿、沙龙。
四、 帝国烟草公司(Imperial Tobacco Group Plc)
1、简介
帝国烟草公司为全球第四大烟草制造商，是世界上历史最悠久的烟草公司之一。帝国烟草公司在全球拥有33个工厂，产品遍及130多个国家和地区，年销卷烟约350万箱，手卷烟2.67万吨，共有员工1.56万。
2、发展历程
ITG成立于1901年，是在英国的一些家族企业的基础上建立起来的。为了应对美国烟草公司的威胁，许多英国烟草公司决定联合起来抗争。13家英国规模较大的家族企业走到了一起，在伯明翰的皇后酒店召开会议。随即在1901年12月正式成立了帝国烟草有限公司
与中国烟草界的往来与合作
相比其他世界知名的烟草公司而言，帝国烟草公司与中国烟草界的往来不甚频繁，该公司真正进入中国市场则是20世纪90年代的事。近期在中国免税品市场推广的香烟主要是“英伯乐”（Imperial）烟。该品牌卷烟具有原味（焦油12毫克）和醇烟（焦油8毫克）两种选择，具有国际一流的宽包包装。
尽管与中国烟草界的合作还不太多，但帝国公司有信心扩大与中国烟草界的合作。一方面，帝国公司的产品口味比较适合亚洲人；另一方面，帝国公司是世界上最大的手卷烟生产商，而中国又拥有悠久的手卷烟历史，或许将能成为帝国公司与中国烟草业合作的基点。
3、主营产品
在英国分销万宝路香烟。帝国烟草的产品涉及烟草的所有领域：卷烟、手卷烟丝、烟纸、雪茄和烟斗烟丝等。这里我们只介绍卷烟的著名品牌。
Lambert&Butler是英国销量最好的品牌
Embassy是英国南部著名的高档品牌，
Richmond就成为了英国销售增长最快的品牌之一，
Superkings是英国市场超长支卷烟市场的领导品牌，
JPS迅速成为国内市场的主要品牌，
Regal是帝国烟草主要的烤烟混合型品牌，
Fusion是新近推出的国际型高档低焦油卷烟以迎合全球低焦油的消费浪潮。
TheImperial是国际型的高档卷烟，主要针对全球免税和亚洲市场。
五、加莱赫集团公司(Gallaher Group Plc)
1、简介
加莱赫集团，是国际烟草生产及分销商，总部设在英国。在奥地利，德国，哈萨克斯坦，爱尔兰，俄罗斯，瑞典和英国都占有市场领导位置。
2、发展历程
加莱赫公司的创始人1896年，加莱赫建成了当时世界上最大的烟草加工厂，同年，加莱赫成立有限公司，拥有资金100万英镑，他本人也变成为当时的“烟草之王”。
在20世纪30年代，加莱赫先后收购了Peter Jackson和J A attreiouex等公司，使其规模和影响逐步扩大。
1941年，二战摧毁了加莱赫的Belfast工厂
1953年，加莱赫完成了最重要的影响深远的收购—— Benson and Hedges，这次收购行动成为公司发展史上的一个重要的里程碑。它不仅使加莱赫得到了著名的品牌，还为公司新品牌在20世纪60年代进入英国市场开辟了道路，如Benson、Hedges Special Filter和Silk Cut牌号等。
1999年，公司为了扩大业务规模，拓展海外业务，在哈萨克斯坦建立了卷烟加工厂。
2000年，加莱赫以2.64亿英镑的价格收购了俄罗斯卷烟制造商利吉特-杜克，并最终使之成为世界上最大、效率最高的烟厂之一。
3、主营品牌
加莱赫深入人心的品牌包括：：Benson & Hedges (金边臣) ，Silk Cut (时运) ，Mayfair，Sovereign，Sobranie (寿百年) ，Dorchester，Troika，LD (乐迪) ，Memphis (孟菲思) ，Meine Sorte，Ronson，Blend，Hamlet，Old Holborn，Amber Leaf and Condor。
六、阿达迪斯公司(Altadis S.A)
1、简介
阿达迪斯公司为阿达迪斯集团的控股公司，是欧洲重要的烟草制造商，同时也是世界第六大烟草公司，其雪茄业务在全球排名第一，卷烟业务在西欧地区排名第三。阿达迪斯的业务遍及全球30多个国家和地区，全球雇员2.74万人。
2、发展历程
阿达迪斯公司由法国的塞塔公司（SEITA）与西班牙的塔巴克莱拉公司（Tabacalera, S.A）于1999年合并成立的。1999年10月6日，塞塔公司与塔巴克莱拉公司宣布两家公司的合并计划，两家公司的负责人共同在合作的协议书上签了字，这宣告阿达迪斯公司正式成立。
3、主营品牌
淡色卷烟
Gauloises Blondes、Fortuna、Anfa、Brooklyn、Colt、Ducados Rubio、Fine、Fox、Iris、Marquise、News、Nobel、Popularne、Royale、Smart、Spike
深色卷烟
Case Sports、BN、Ducados、Gitanes、Habanos
自卷烟
Amsterdamer、Kennings
七、韩国烟草与人参公司(KT&G Corporation)
1、简介
韩国烟草与人参公司(Korea Tobacco and Ginseng Corporation.，简称KT&G)，是韩国最大烟草制造商。2005年占据韩国烟草市场73%的份额。KT&G拥有4家卷烟厂，2个原料加工厂和1个印刷厂。在海外市场方面，KT&G公司的香烟出口到全世界的大约30个国家。
2、发展历程
第一阶段：成立时——1997年的国家垄断时期 前身是韩国人参公司，1921年更名为韩国烟草与人参公司。 1987年成立完全国有化的企业，该时期公司没有竞争者，处于高速发展和资本积累时期。
● 第二阶段：1997年——2002年底的私有化进程时期
该时期是公司脱离政府走向完全商业化的重要时期，期间通过海外GPS股票来实行私有化的前奏，进而发行普通股票。于2002年底，公司完成了决定公司命运的私有化进程。开始进入一个崭新的时期。
● 第三阶段：2001年——至今
随着国际竞争者参与到国内市场，韩国的烟草竞争开始激烈， 2005年，KT&G占有国内的73%的市场份额，海外市场在中东和中亚地区收获颇丰。在国内，KT&G是最大、最有竞争力的烟草企业；在海外，利用其优势品牌产品也在逐步扩大市场份额并伺机进入新的市场。KT&G已着眼于全球，特别是中东、中亚的烟草市场，以尽快成为全球性的烟草公司。KT&G这个世界上第7大烟草制造商，正在向世界前5大公司行列迈进。目前，世界前5大公司为奥驰亚集团、英美烟草、日本烟草、帝国烟草和加拉赫。
3、主营品牌
嘉年华 (海外版) 松树 (海外版) 宝恒一号雪茄 宝恒六号雪茄 Cloud9 Cloud9 1mg Esse Special Gold Esse Blend IN 3 Esse One Esse Field Esse Menthol Esse Lights Esse Classic Esse Soon 0.5 The One fresh The One 1 The One 0.5 Raison Red Raison Blue Raison Black Raison Fresh 印第高 阿里安 Ents 卢吉士 卢吉士 M 泽士 Vision Humming Time Timeless TIME Light Timeless TIME Simple Doraji Yeon 富翁 THIS THIS plus Hanaro Lilic Lilac Menthol 玫瑰 哈里信 发光
八、环球公司(Universal Corporation)
1、简介
环球公司(简称UN)成立于1918年，是全球最大的独立烟叶公司，同时也是世界领先的农产品、木材及建材贸易公司。业务遍及全球40多个国家和地区。环球公司经营业务包括贸易、加工、储存、分销、服务等，经营的商品主要有烟叶、木材、建材及农产品(茶叶、橡胶、向日葵、坚果、干果以及罐装和冷冻食品等)。
2、发展历程
环球烟叶公司的诞生
环球公司的起源可以追溯到十九世纪。公司的创办人杰奎琳·P·泰勒先生于1886年在弗吉尼亚州创立J·P·泰勒公司，主要从事烟叶运输和出口业务。当时，J·P·泰勒公司较具规模，是美国南部地区最大的烟叶商之一。
扩张之路
环球烟叶公司创立不久，在持续扩大国内烟叶贸易量的同时，开始了在美国本土之外的扩张进程。
多元化经营历程
环球公司的多元化经营起步于20世纪60年代末。1966年，戈登·克因绍（Gordon L. Crenshaw）出任公司总裁，他积极推动多元化经营战略。
九、 联一国际公司(Alliance One International, Inc.)
1、简介
由世界第二大烟叶公司德孟公司(Dimon Incorporated)和标准商业公司(Standard Commercial Corporation)合并成立的。第一联盟公司专营烟叶，主要业务是进行烟叶收购、加工、贮藏和销售。业务遍及全球30多个国家和地区，客户分布在世界90多个国家和地区。
2、发展历程
德孟公司的诞生及发展
1994年10月，美国两家具有悠久历史的老牌烟叶公司—— 德布勒兄弟公司（Dibrell Brothers Incorporated）和孟克·奥斯汀公司（Monk-Austin, Inc.）为了实现争霸全球烟叶市场的雄心，在经过几番深思熟虑后，决定进行合并。双方通过平等协商，达成了一项高达14亿美元的合并计划，并且以两家公司的开头字母作为合并后新公司的名称，德孟公司由此诞生。
2005年5月13日，与全球第三大独立烟草商标准商业公司合并，建立第一联盟国际公司。
十、雷诺士美国公司(Reynolds American Inc.)
1、简介
2000年后被英美烟草收购。由BAT所属的美国布朗。威廉姆逊烟草公司与雷诺士公司合并成立，BAT占有42%的股份。旗下有R.J. Reynolds Tobacco Company、Santa Fe Natural Tobacco Company, Inc.和Lane Limited，目前为美国第二大烟草制造商。特威尔、沙龙、骆驼、云丝顿
与厦门卷烟厂合资建设了华美卷烟有限公司。华美卷烟有限公司生产的卷烟牌号有“金桥”、“喜必利”,以“云丝顿”、“骆驼”等国际牌号。
② 中国英美烟草公司的前身
成立于1902年总部位于英国伦敦的英美烟草集团（British American Tobacco,简称BAT)是世界上第二大的烟草上市企业。作为世界领先的国际性烟草企业，该集团的业务遍及全球180多个市场，在64个国家拥有80多家工厂，有24个烟叶种植项目以及21家烟叶复烤厂，在50多个市场处于领先地位。全球市场份额从94年的10.7%上升到目前的15%以上，在全球拥有雇员超过9万人。该公司在全球取得成功，实有赖其超卓的产品质素、深具创意的市场推广策略及卓有成效的分销渠道。
集团的早期发展：1902-1932
英美烟草集团
1902年9月29日，为平息激烈的贸易战，英国的帝国烟草公司与美国的美国烟草公司联合创办合资企业——英美烟草公司。
根据协议，两家公司将不得在对方的国内市场开展贸易，但有权在各自的市场范围内使用对方的品牌和商标。两家公司在英国或美国“本地”市场外的业务均交由英美烟草公司经营，从而使新公司的业务遍及加拿大、日本、德国、澳大利亚、南非和中国等多个国家。
詹姆斯·杜克，一位一丝不苟的、自学成才的商业巨子，出任英美烟草第一任主席。他的战略是雇佣最优秀的人才，开发更加优质的产品，尽量降低产品价格，实施机械化生产、进行合理组织，并进行产品推广。
在前10年里，英美烟草发展迅速：1904年进入西印度群岛；1905年进入锡兰和埃及；1906年进入荷兰、比利时、瑞典和挪威；1908年进入芬兰、印度尼西亚和东非地区；1911年进入马来亚（今天的马来西亚）。
截至1910年，英美烟草的香烟销量已经超过100亿支，公司利润也急速飚升。
1911年，美国烟草公司放弃了在合资企业中的股份。英美烟草在伦敦股票交易所上市，英国投资商认购了其美国母公司持有的大部分股份。此后，英美烟草可以自由在全球各地独立经营业务——但由于与帝国烟草公司签订了地域协议，英美烟草不能在英国本土开展业务。
1914年，第一次世界大战爆发，军队对烟草的大量需求将公司的产能提高到了极限。1915年，英美烟草共销售了250亿支香烟。
一战期间，英美烟草建立起了一体化的企业文化，一改以往各自为政的局面。与此同时，由于男性劳动力被抽调参加战事，公司开始招聘女性员工，从此改变了公司的员工结构。
英美烟草的广阔市场得益于公司业务的不断扩张。1921年，Cigarrera Bigott Sucs在委内瑞拉成立。其后数年，英美烟草分别在智利、墨西哥和中非进行了收购活动。
杜克于1923年辞职，其继任者是雨果·坎利夫欧文（Hugo Cunliffe-Owen），他也是一位才华过人、作风果断的领导人。雨果先生继任主席后第一项举措就是在1925年收购了Ardath Tobacco的海外业务，一并获得State Express的商标权。
英美烟草在收购北卡罗莱纳州的小公司布朗和威廉森后，于1927年涉足美国市场。
1927年，英美烟草公司成立25周年，此时它已经跻身英国领先公司行列，旗下设有120家子公司，全球员工总数超过75,000人。公司立足美国市场，并吞并了其唯一的国际竞争对手Ardath。英美烟草在全球各大洲均建立起了良好的业务，年均利润超过600万英镑。
虽然经济萎靡不振，但在1932年以前，英美烟草在大部分没有实施政府垄断的国家中开办了工厂。同年，公司营业所建立起独立的分销网络，后来演变为成熟的子公司；英美烟草在印度、中国、巴西和尼日利亚等国开展烟叶种植和加工业务，并收购了德国的Haus Bergmann公司。
集团的中期发展：1933—1968
20世纪30年代至60年代期间，第一次世界大战和非殖民化运动对英美烟草造成了巨大的冲击。
在经历了第二次世界大战的剧变以及失去了中国地区业务之后，公司相继丢失了多个终端市场。但是，全球销售额依然保持增长势头。
第二次世界大战（1939-1945）
与第一次世界大战一样，二战也对英美烟草产生了深远的影响。公司在欧洲地区的业务受到严重破坏。在远东地区，英美烟草与被日本人占领的公司失去了联系。1937年，公司在中国境内的香烟销量超过了550亿支。此后，由于日本入侵，英美烟草在中国的销售中断了四年多。
在经济大萧条期间，公司的利润一直维持在550万英镑左右。到1942年，则猛降至300万英镑。此后直到战争结束，公司的利润始终维持在这个水平。
战后社会
二战结束后，贸易环境异常艰难。英美烟草需要面对通货膨胀、高昂的烟叶价格，并且需要重建在战争中损失的资产，所有这些都令公司盈利受挫。
1952年，英美烟草成立50周年，公司的经营环境开始发生转变。战争动荡最终导致公司损失了多个终端市场，其中包括埃及、印度尼西亚和中国。虽然某些地区中出现了政局动荡，但是公司依然取得了佳绩。
新领导层
1953年，邓肯·奥本海姆（Duncan Oppenheim）出任公司主席一职，为英美烟草揭开了全新的发展纪元。奥本海姆彬彬有礼的风范和过人的法律才智，使公司在随后的13年中始终保持着稳定的发展。
1953至1955年期间，按照公司利润计算，英美烟草在英国、法国和德国的公司中位列第三。1960年，公司的全球销量为2,800亿支，贸易利润创记录地超过了5,800万英镑。
1956年，英美烟草收购了Benson & Hedges的海外业务。和State Express一样，Benson & Hedges发展成为集团在国际品牌市场中占据领导地位的基石。
多元化发展
20世纪60年代初，英美烟草开始涉足纸张、纸浆、化妆品及食品行业。公司首先购入Wiggins Teape和Mardon Packaging的股份。1964年，公司还收购了英国的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香水公司。布朗·威廉森以及南非和澳洲的英美烟草公司也开始投资食品行业。
1966年，英美烟草收购了雪茄生产商Henri Wintermans，公司盈利首次突破1亿英镑大关。同年，公司新主席登齐尔·克拉克（Denzil Clarke）接任主席职务，进一步加快了公司的收购步伐。
集团的近期发展：1969–今
截至1970年，英美烟草的业务已经遍及全球50个国家和地区。
70年代末，英美烟草产业集团（BAT Instries）成立，并推动多元化发展；80年代进军金融服务领域。1989年，集团放弃这些领域的业务，将重点重新调整到烟草业务方面。
收购
1970年，在新主席理查德·多布森（Richard Dobson）的带领下，英美烟草在50个国家和地区中开办了140家工厂。两年后，英美烟草撤销了1902年与帝国烟草公司签署的地域限制协议，从而获得了其原有品牌（包括State Express）在英国和西欧的独家拥有权。
英美烟草致力于开拓全新业务，最终决定发展零售业，在70年代收购了英国的Argos及美国的Saks Fifth Avenue。
1976年，集团进行全面重组。在新主席彼得·马卡达姆（Peter Macadam）的带领下，集团运营事宜开始由新控股公司英美烟草产业集团掌控。在两年时间里，英美烟草产业集团发展为英国第三大企业，并成为自由世界中最大的烟草商，每年销售卷烟5,000亿支。
1977年，英美烟草成立75周年，马卡达姆评价道：“我们经历了两次世界大战的洗礼，损失了中国地区的业务及其它很多地方的不动产……但是，我们已经变得更加强大，我认为我们目前的状况比以往任何时候都要好。”
与此同时，布朗·威廉森公司投资1.5亿美元资金，在美国乔治亚州梅肯市开设了一处新工厂。到70年代末，英美烟草向中国输出卷烟，这是自30年前其卷烟业务在中国被国有化后，英美烟草首次重回中国卷烟市场。
70年代末，通过收购Lorillard的国际业务，英美烟草获得了多个重要品牌，其中包括建牌。
重整业务
1981年，集团产能稳步提升，烟草业务的贸易利润已经增至前10年的3倍，突破4.63亿英镑。
1984年，英美烟草产业集团收购鹰星保险（Eagle Star）；一年后收购Allied Dunbar；1988年又收购了Farmers Group。1989年，英美集团成为英国最大的保险集团。同年，英美集团税前利润上升了24%，突破20亿英镑，却遭到恶意收购，随后集团决定重新专注于烟草和金融服务领域，剥离了其它业务。
新机遇
上世纪90年代，经济逐渐开放，国营专卖制度开始瓦解，中欧、东欧和远东地区出现了不少崭新的贸易机遇。1992年，英美烟草收购了匈牙利的Pecsi Dohanygyar，此后又开展了大量收购活动，并建立起了众多合资公司，涉及地区包括乌克兰、乌兹别克斯坦、捷克共和国、俄罗斯、罗马尼亚和波兰。
1994年，英美烟草收购了美国烟草公司，完成了另一次重要收购，获得了Lucky Strike和Pall Mall品牌的所有权。
回归根本
1998年，英美集团剥离了其金融服务业务。同年，集团收购了墨西哥境内的领先烟草公司Cigarrera La Moderna。
英美烟草主席白礼顿
1998年，英美烟草私人有限公司成为一家在伦敦股票交易所独立挂牌的公司，马丁·白礼顿（Martin Broughton）出任主席。1999年，全球第二大烟草公司英美烟草宣布与世界第四大烟草公司乐富门国际烟草公司合并。通过此次合并，英美烟草吸纳了多个重要品牌（其中包括登喜路）。
进入新千年
与乐富门合并后，集团在加拿大市场的股权发生了重大变化。现在加拿大已经成为集团利润最高的市场。2000年，乐富门出售了其在加拿大的股份，并购入了英美烟草联营公司Imasco的其余股份，并售出了非烟草业务。现在，加拿大业务已重组为英美烟草全资拥有的纯烟草子公司，称为加拿大帝国烟草（Imperial Tobacco Canada）。
2001年，集团宣布一系列新投资计划，涉及土耳其、埃及、越南、韩国和尼日利亚多个国家。
2002年，英美烟草成立一百周年。集团重申其对下属员工、自身产品和烟草行业的信心，并宣布将在尼日利亚、韩国和土耳其开始新投资。
同年，英美烟草成为第一家发布社会报告的烟草公司。
2003年，英美烟草获得了秘鲁Tabacalera Nacional公司的控制权，并赢得了对意大利前国家烟草专卖局ETI与塞尔维亚Duvanska Instrija Vranje烟草公司的竞标。此外，英美烟草还提出了将其美国子公司布朗·威廉森的美国业务和RJ雷诺烟草公司进行合并的计划。
2003年11月，马丁·白礼顿宣布自己将于2004年6月从英美烟草退休。截至2004年6月，白礼顿已在英美烟草任职十年，其中前五年担任集团总裁，后五年担任集团董事会主席。
保罗·亚当斯于2004年7月继任集团总裁，杜立石（Jan Plessis）担任非执行主席。
2004年，布朗·威廉森的美国业务与RJ雷诺烟草公司正式合并，雷诺美国（Reynolds American）公司成立。新公司拥有更加强大、更加稳定的业务，英美烟草拥有其中42%的股份。
2005年，英美烟草在瑞典和南非试销售瑞典款无烟型产品snus，使得吸烟者有机会享用风险更低的无需点燃型烟草。
2006年，在瑞典和南非销售snus的店铺进一步扩大，Toscano雪茄开始在意大利销售。同年10月，集团退出F1赛车赞助——作为对2001年签署的《国际市场推广准则》的一项长期承诺。
2007年，snus扩展到加拿大市场进行试销，我们将烟斗烟草的一些商标出售给了丹麦Orlik烟草公司。2007年5月，我们向Skandinavisk Tobakskompagni公司雪茄部门出售了比利时的雪茄工厂及其相关品牌。
2008年，集团以17.2亿美元的高价赢得了土耳其国有烟草公司Tekel的卷烟资产拍卖。随后，又获得了Skandinavisk Tobakskompagni卷烟和无烟型产品snus销售权。
③ 英美烟草，是什么意思英国的还是美国的
英美烟草公司是早在1902年由英国与美国两家成立的合资企业，总部设在英国伦敦。
④ 烟草公司可以上市吗
因为烟草行业特殊，属于垄断性行业，资金充足，根本没必要上市融资。
但是国外有上市烟草公司，美股市场上的菲利普莫里斯国际、奥驰亚、雷诺美国、罗瑞拉德等都是上市烟草企业。 烟草行业是暴利行业，菲利普莫里斯、英美烟草公司、日本烟草公司、帝国烟草公司等占据全球烟草市场份额一半以上，四家公司营收2277亿美元、纳税1287亿美元、实现净利润255亿美元。
这些公司都是上市公司。 英美烟草公司，股票在伦敦证券 交易所买卖，大部分股东为财务公司或资金管理公司，最大的股东仅占公司2%的股份。
(4)英美烟草股票代码扩展阅读：
要求：
北京在2015年就已经出台了国内最严的禁烟法，上海和深圳等地也陆续开始推出相关的禁烟措施。这一状况对于烟草公司而言应该是十分不利的。而中烟总公司和国家的烟草专卖局工作人员也是大同小异，政府机关和企业公司的双重身份，这也是中烟一直未上市的原因之一。
但是即将上市的是旗下的子公司，受到的束缚相对来说就会小不少。而中烟国际的上市，更像是想要成为独立的国际企业。比起其他再国际上知名的烟草集团，中烟虽然占据了不小的产销规模，但是对外的贸易存在感却十分低，仅占3%左右，更别提国际竞争力了。
如此看来，中烟的上市或许是国企改革必行的一步了。而比起中烟的长远考虑，投资者的想法就更为简单了。中烟作为烟草垄断企业，之前私人投资者没有任何的渠道可以从中获利。现在中烟上市，那么等于是打开了一个缺口，必定将会受到众多投资者的追捧。
参考资料来源：网络-烟草
参考资料来源：网络-中国烟草总公司
参考资料来源：网络-上市
⑤ 有没有烟草公司上市
中国目前没有专门的烟草类上市公司，只有几家涉及烟草行业的公司： 大红鹰 600830 陕西金叶 000812 国外大的烟草企业或跨国公司都是上市公司。如菲·莫公司是根据美国弗吉尼亚州法律组建的股份有限公司（上市公司），现有24亿股股权，市场价值1千亿美元，菲·莫公司股东包括投资公司，公众持有人及其他公司；英美烟草公司也是上市公司，其股票在伦敦证券交易所买卖，大部分股东为财务公司或资金管理公司，最大的股东仅占公司2%的股份；日本JT公司根据《日本烟草产业株式会社法》和《烟草事业法》的规定，1994年成为上市公司，但日本政府目前持有JT公司发行股票总数的半数以上，即实行国家控股，公司发行新股票时，应取得大藏省批准。JT公司共有200万股上市股票，大藏省持有66%，约134万股，上市发行的66万股，每股面值1万日元，现每股市值90万日元。
⑥ 05514393558什么公司
(1)特征
有限责任公司：①每个股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任；②以出资证明书证明股东出资份额；③不能发行股票，不能公开募股；④股东的出资不能随意转让；⑤财务不必公开。
股份有限公司：①资本划分为等额股份；②通过发行股票筹集资本；③股东以其所认购的股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任；④股票可以自由转让；⑤财务公开。
(2)设立条件
有限责任公司：①股东符合法定人数为2~50人；②股东出资达到法定资本最低限额(根据行业不同而定)；③股东共同制定公司章程；④有公司名称，有限责任公司必须在公司名称中标明“有限责任公司”字样，并建立符合有限责任公司的组织机构；⑤有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
股份有限公司：①设立股份有限公司，应当有5人以上的发起人，其中必须有过半数的发起人在中国境内有住所；②国有企业改建为股份有限公司的，发起人可以少于5人，但应当采取募集设立方式；③注册资本的最低限额为人民币1000万元；④发起人制定公司章程；⑤有公司名称，建立符合股份有限公司的组织机构；⑥有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
(3)出资额
有限责任公司：以生产经营为主的公司人民币50万元；以商品批发为主的公司人民币50万元；以商业零售为主的公司人民币30万元；科技开发、咨询、服务性公司人民币10万元。
股份有限公司：注册资本的最低限额为人民币1000万元。
(4)出资方式
有限责任公司：股东应当按照其在发起人协议和公司章程中认购的出资数额足额缴付出资。股东如不按期缴付所认缴的出资，应当向已出资的其他股东承担违约责任。
股份有限公司：发起设立时，公司章程中载明的公司全部资本，必须在公司设立时全部发行，并由发起人全部认购。以募集设立方式设立公司的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的35%%，其余股份应向社会公开募集。
(5)股份转让
有限责任公司：股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资。股东向股东以外的人转让出资时，必须经股东会决议通过。
股份有限公司：股份有限公司的发起人持有的本公司的股份，自公司成立之日起3年内不得转让。公司董事、监事、经理应当向公司申报所持有的本公司的股份，并在任职期间内不得转让。
(6)组织机构
有限责任公司：股东会、董事会、经理、监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司，可以设1名执行董事，不设董事会；可以设1~2名监事，不设监事会。作为有限责任公司特殊形态的国有独资公司不设股东会，由国家授权投资的机构或者国家授权的部门，授权公司董事会行使股东会的部分职权。
股份有限公司：（创立大会）、股东大会、董事会、经理、监事会。其中创立大会是股份有限公司成立过程中的过渡机构。
(7)掌握有限责任公司股东会的职权
股份有限公司比有限责任公司少一项，即“对股东向股东以外的人转让出资做出决议”，即股份有限公司对股东向股东以外的人转让出资没有限制。其他职权相同。
(8)股东会或股东大会的会议制度
股东会或股东大会是通过会议来行使其权利的，会议制度的有关规定很重要，属于应掌握的内容。
有限责任公司：①股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议按照公司章程的规定按时召开。临时会议是在公司章程规定的会议时间以外召开的会议。
②代表1/4以上表决权的股东、1/3以上董事、或者监事，可以提议召开临时会议。
③召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通知全体股东。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
④股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。以后的股东会会议，设立董事会的，由董事会召集，董事长主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。
⑤股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。特别决议是指对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更公司形式或者修改公司章程作出决议，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。
股份有限公司：①股东大会的形式分为年会和临时会两种。年会即每年按时召开一次的大会。临时会是指在年会以外遇有特殊情况依法召开的大会。
②有下列情形之一的，应当在2个月内召开临时股东大会：董事人数不足《公司法》规定的人数或者公司章程所定人数的2/3时；公司未弥补的亏损达股本总额1/3时；持有公司股份10%%以上的股东请求时；董事会认为必要时；监事会提议召开时。
③召开股东大会，应当将会议审议的事项于会议召开30日以前通知各股东。临时股东大会不得对通知中未列明的事项作出决议。
④股东大会会议由董事会负责召集，由董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。
⑤股东出席股东大会，所持每一股份有一表决权。特别决议是指对公司合并、分立或者解散和修改公司章程所作的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过，一般决议只须经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。
(9)董事会
有限责任公司：①有限责任公司的董事会是公司股东会的执行机构，向股东会负责。董事会由3人至13人组成。两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工民主选举产生。
②董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。
③董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。董事长为公司的法定代表人。
股份有限公司：①股份有限公司的董事会是公司股东大会的执行机构，对公司股东大会负责。董事会由5人至19人组成。董事会设董事长1人，设副董事长1~2人。
②股份有限公司董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。董事在任期届满前，股东大会不得无故解除其职务。
③股份有限公司董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生，董事长为公司的法定代表人。
(10)董事会的职权
有限责任公司和股份有限公司相同，共十项
(11)董事会的议事规则
有限责任公司：①董事会会议由董事长召集和主持；董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事召集和主持。1/3以上董事可以提议召开董事会会议。
②召开董事会会议，应当于会议召开10日以前通知全体董事。董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
③董事会的议事方式和表决程序，除《公司法》有规定的以外，由公司章程规定。
股份有限公司：①董事会每年度至少召开两次会议。除这两次法定应召开的会议外，董事会可以根据需要随时决定召开董事会会议。董事会会议由董事长召集并主持，董事长因特殊原因不能履行职权时，由董事长指定的副董事长召集主持。召集董事会会议，应当于会议召开10日以前通知全体董事。但因紧急事项召开临时董事会会议的，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。
②董事会开会时，董事应亲自出席，董事因故不能出席时，可以书面委托其他董事代为出席，但书面委托书中应载明授权范围。董事会应当对会议所议事项作成会议记录，由出席会议的董事和记录员在会议记录上签名。
③股份有限公司董事会须由1/2以上的董事出席方可举行。董事会决议必须经全体董事的过半数通过。
(12)高级管理人员的任职资格
有限责任公司和股份有限公司相同：有法律规定的5种情形之一的，不得担任公司的董事、监事、经理。
⑦ 中国烟草股票基金有吗
1、没有，中国烟草还没有上市。
2、对许多美国投资者而言，投资海外股票基金在刚刚过去的2011年无疑让他们折戟沉沙，损失程度更甚于绝大多数美股基金。标普500指数去年全年微涨2.1%，然而受欧债危机与新兴市场通胀抬头、经济放缓担忧的拖累，全球大多市场全年大幅收跌。加上多地外汇相对美元疲弱，以美元计价的海外股票基金损失被进一步放大。比如，相比较美股大盘平衡型基金平均1.3%的损失，海外大盘平衡型全年跌去14%，新兴市场股票基金的跌幅更深达19.9%。
不过，重重阴霾中仍透出一线亮光，这光竟来自小小的烟头，烟草股在下跌中一枝独秀，超配烟草行业的海外股票基金经理在这一年仍颇有斩获。
Tweedy Browne全球价值
回报超同类近9个百分点
大部分重仓烟草股的基金经理并非是一时心血来潮，他们对烟草行业的偏爱大都已持续多年。获晨星美国2011年海外基金经理奖殊荣的Tweedy Browne全球价值基金就是一个极佳的例子。从其2011年9月的组合看，全球烟草巨头菲利普·莫瑞斯国际和英美烟草是其两大重仓烟草股，分别占其资产净值的4%与2%。2011年全年，这两只烟草股价格分别攀升40%与27%，另一只持仓较轻的帝国烟草也涨幅可观。
在最近的一次访谈中，该基金的管理团队透露了他们青睐菲利普·莫瑞斯的原因，除了其拥有如万宝路、百乐门等知名品牌外，公司还在新兴市场投下巨资，而烟草行业在这些区域面临的诉讼风险也会远低于美国本土。此外，基金经理之一的Will Browne还高度评价了公司的决策层，称其为“出色的资本配置者”。
2011年全球股票市场遭遇不同程度的寒流，Tweedy这只基金也未能幸免，全年净值损失约4.13%，但论相对收益却是海外大盘价值型基金中的佼佼者，排名跻身同类前5%，回报率超越同类平均水平近9个百分点。
Wintergreen重仓烟草
傲视90%全球同类股票基金
另一只全球股票型基金Wintergreen的基金经理David Winters与烟草行业有着更深的渊源。他长期重仓持有数只烟草行业巨头的股票，很大程度上是由于他们强劲而持续的现金流，及相比其他行业强大的寡头垄断优势与商品定价权。以该基金2011年9月的组合为例，菲利普·莫瑞斯与英美烟草的持仓占其资产净值高达9%，另两只二线公司雷诺美国与帝国烟草的持仓也近8%，此外公司年内还曾持有东京上市的日本烟草公司数月。这几只烟草股2011年均成绩不俗，难怪Wintergreen全年业绩得以傲视90%的全球股票型同类，并获得小幅上涨，反观其同类基金则普遍有8%左右的净值损失。
Virtus海外机会基金
前八大持仓4只为烟草股
Virtus海外机会基金的经理Rajiv Jain是为数不多的烟草股贡献度可以匹敌David Winters的基金经理之一。该基金去年9月的组合中前八大持仓中就有4只烟草股，总计约占基金净资产的20%。除菲利普·莫瑞斯、英美烟草与帝国烟草外，还包括一只印度本土烟草公司ITC，同样在去年表现十分亮眼，对基金业绩贡献卓越。Jain对ITC青睐有加是因其在印度快速成长的烟草市场占据支配地位。此外，这些烟草公司增长稳定、市场占有率高、分红可观，以及它们在新兴市场的高投入都是吸引基金经理长期持有的关键因素。
2011年受益于烟草行业股票强劲升势的还不止上述3只海外股票基金。摩根士丹利的全球特许基金，2011全年获得9.38%的不俗战绩，同类相对排名高达前3%，英美烟草、帝国烟草与菲利普·莫瑞斯均位列其前五大重仓股，占据21%的资产净值比例。另外还有富兰克林·坦伯顿的互惠系列与太平洋(7.48,0.22,3.03%)资产管理公司的寻路者基金在2011年也不同程度受惠于烟草股，取得佳绩。
当然，准确地说，这些基金上年的良好表现不能独归功于烟草股。它们在消费行业，如饮料与日用品经销商等公司的持仓也颇为可观，这些股票2011年对于基金的贡献同样不可小觑。
⑧ 英美烟草中国公司大连办事处怎么样
英美烟草中国公司大连办事处是1995-03-20注册成立的外国(地区)企业常驻代表机构，注册地址位于辽宁省大连市西岗区长江路652号红鼎宾馆7层7005号。
英美烟草中国公司大连办事处的统一社会信用代码/注册号是91210200X048330770，企业法人哲春明，目前企业处于开业状态。
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⑨ viasys是哪个公司
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