⑴ 中国十大品牌油漆有哪些
1. Akzo-Nobel (The Netherlands) 阿克苏诺贝尔 (荷兰) $ 23,000 million
阿克苏诺贝尔公司(Akzo-Nobel)总部位于荷兰,是一家多元化的公司,向全世界广大用户提供医药产品、涂料及化学用品。公司目前在全球80个国家雇佣约4.2万名员工。根据不同产品的销售业绩,其份额百分比药品 25%,涂料41%,化学产品 34%。涂料行业连续多年蝉联世界第一名,已经成功并购帝国化学工业公司(ICI)。
2. Henkel (Germany) 汉高 (德国) $ 13,400 million
汉高(Henkel)拥有一百多年的历史,业务遍及欧洲、北美洲、亚太区和拉丁美洲,在近75个国家生产经营1万余种民用和工业用产品。全球超过125个国家和地区的消费者信赖汉高的品牌和技术。汉高集团是《财富》全球500强和《福布斯》全球500强企业之一,曾多次入选《商业周刊》“全球1000家市值最高公司”,被《工业周刊》(美国)和《CHE MANAGER》(德国)评为“世界最佳管理百强企业”。
3. PPG Instries (USA) PPG工业 (美国) $ 11,900 million
庞贝捷(PPG)工业公司建于1883年,总部设在美国彼兹堡市,是全球性的制造企业。生产及经营涂料、平板玻璃、长玻璃纤维、工业和专业化学品,在世界上具有领先地位。庞贝捷在全球设有130多家工厂,分布在21个国家,共有超过3万名员工,并居美国财富500强之列。是世界第一的交通工具用漆制造商和专业化学产品制造商。庞贝捷(PPG)工业公司 已并购了式玛卡龙(SigmaKalon)
4. Sherwin-Williams (USA) 宣威.威廉姆斯(美国) $ 8,000 million
宣威.威廉姆斯公司(Sherwin-Williams)总部设在美国俄亥俄州克里夫兰市。自1866年以来,一直生产并向全世界提供优质的涂料,广泛应用于建筑装饰,道路桥梁、工业维护、车辆船舶、航空航天领域。宣威公司在全球建立了多家制造工厂,配送中心和实验研究中心。
5. Sunbodhi (Germany) 速霸多 (德国) $ 7,800 million
速霸多(Sunbodhi)是德国石油(德意志国家石油)、德国涂料、Sunbodhi速霸多三家公司经过一系列的兼并重组、共同组成的统一的集团公司。集团总部设在柏林,是全球十大石油天然气公司之一,业务遍及石油天然气行业的各个环节,可分为三个业务领域:上游(原油和天然气的勘探生产、天然气和电力);下游(炼油、成品油销售、原油和各类成品油的国际贸易)和化工。速霸多的化工业务既包括世界上主要一体化石油公司所拥有的石油化工产品业务,也包括化工中间产品及精细化工产品,主要集中在工业橡胶、衬料、油漆、树脂、固化剂、粘合剂和金属涂料等方面。
6. Usarrow(USA) 箭牌 (美国) $ 7,600 million
箭牌公司(Usarrow)是一家多元化的国际性企业集团,拥有雄厚的经济技术实力和强大的品牌影响力。 箭牌公司在全球拥有五十多家分公司及工厂,员工达数万人,其产品应用涵盖家庭装修、大型工程、工业涂装等多个领域。箭牌涂料的总部位于美国洛杉矶市,投放中国市场的产品有高性能墙面漆、木器漆、氟碳金属漆、地坪漆、工业涂料及化学原料等。
7. DuPont (USA) 杜邦 (美国) $ 6,500 million
杜邦公司(DuPont)是一家以科研为基础的全球性企业,提供能提高人类在食物与营养,保健,服装,家居及建筑,电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。杜邦公司成立于1802年,在全球70个国家经营业务,共有员工79,000多人。在美国有40多个研发及客户服务实验室,在11个国家有超过35个的实验室。
8. Basf Coatings (Germany) 巴斯夫 (德国) $ 6,400 million
巴斯夫公司(Basf Coatings )是世界上最著名的化工企业之一。在40个国家有生产基地,与170多个国家的客户有商务往来。巴斯夫的产品十分广泛,包括高价值化学品、塑料、染料、汽车涂料、植保剂、药品、精细化学品、石油及天然气等。目前,巴斯夫是中国化工业的主要外国投资者之一,其员工约为2200名。
9. RPMInternational,Inc(USA) RPM国际公司 (美国) $ 4,100 million
RPM国际公司是一家控股公司,全世界最大的特种涂料和密封剂生产商。工业产品包括防腐蚀涂料,地板涂料和特种化学品。主要工业品牌Stonhard , Tremco , Illbruck ,和Dryvit 。消费市场包括电子产品所使用的专业涂料,家庭维修和装潢,船舶修理、保养等。
10. Valspar (USA) 威士伯 (美国) $ 3,500 million
威士伯公司(The Valspar Corporation)是全球最大的涂料制造商之一,全球共有80个分支机构。威士伯公司成立于1806年, 公司总部位于美国明尼苏达州,在纽约证券交易所上市, 股票代码为“VAL”。 威士伯公司在中国拥有4家营运机构,分别位于上海,广东的东莞、深圳和顺德。威士伯公司已成功并购华润涂料。
⑵ 000725京东方a的代码股票是国企吗
你好。
不完全是国企。
公司是由原北京电子管厂作为主要发起人,于1993年4月9日采取定向募集方式设立的股份有限公司。根据相关的中国法规,原北京电子管厂注入本公司的资产、负债经评估及政府国有资产管理主管机关确认后,以评估价值作为初始成本记入本公司账项内。
⑶ 星星是什么
星星有多重意思,一指的是肉眼可见的宇宙中的星星也叫恒星,二是指取名为星星的诗,三是指张杰的粉丝统称星星,四是指电影片名叫星星。星星内部的能量的活动使星星变的形状不规则。但是,高山的石头是受星星引力(万有引力)而从高处向下滚的,河流将泥沙从高初带到低洼的海洋。
基本信息
【拼音】:xīng xing 【英文】:star 【日文】:ほし 【俄文】:étoile
词语解释(1) [star] [口]∶夜晚天空中闪烁发光的天体(2) [tiny spot]∶细而小的点儿
详细解释
●释义1:泛称夜空中发光的天体●释义2:犹一点点。形容其小●释义3:一点一点遍布的样子●释义4:头发花白貌●释义5:借指白发●释义6:指有着一些障碍的儿童。
天文解释
肉眼可见星星肉眼可见6974颗恒星。
决定人们观察星星是明是暗的因素
一是由于星星发光能力的大小;二是星星和人们之间距离的远近。天文学家通常把星星发光的能力分为25个星等,发光能力最强的和发光能力最差的大约相差100亿倍。
星星的亮度常用星等来表示
星星越亮,星等就越小。在地球上测出的星等叫视星等;归算到离地球10秒差距处的星等叫绝对星等。使用对不同波段敏感的检测元件所测得的同一恒星的星等,一般是不相等的。目前最通用的星等系统之一是U(紫外)、B(蓝)、V(黄)三色系统(见测光系统“class=link>测光系统”),B和V分别接近照相星等和目视星等。二者之差就是常用的色指数。太阳的V=-26.74等,绝对目视星等M=+4.83等,色指数B-V=0.63,U-B=0.12。由色指数可以确定色温度。离人们距离近的星星它的发光能力强,因此人们看到它就很亮。可是,即使发光能力相当强的星星,假如离人们十分遥远,那么它的亮度可能还比不上比它的发光能力差好几万倍的星星呢。比如,有一颗叫“心宿二”的恒星,它的体积大约是太阳的2.2亿倍,发光能力也大约是太阳的5万倍,但因为它离地球有410光年,人们只可以看到它是一颗闪烁着红光的亮星。假如将“心宿二”移到太阳的位置,它射出来的光及热就会把地球烤成什么都消失了的大石球了。
星星传奇
每当夜幕降临,空中群星闪耀。这些看似渺小的星星,与我们肉眼所见差别甚大,有着许多不为人知的秘密。
最亮的行星
在地球上,人类肉眼可以看到五大行星,其中最亮的就是金星。金星的亮度虽然远不如太阳和月亮,但比著名的天狼星(除太阳外全天最亮的恒星)还要亮14倍,犹如一颗耀眼的钻石。 金星不仅亮度很高,也很有“个性”,它是太阳系内惟一逆向自转的大行星,自转方向与其它行星相反,是自东向西。因此,在金星上看,太阳是西升东落。
最古老的恒星
自古以来,人们会用“天荒地老”来比喻时间的长久,可是天荒地老的时间却没有一颗星星的寿命长。在距离地球3.6万光年的地方,有一颗编号为HE0107-5240的巨星,它的年龄大约有132亿岁,其形成可以追溯到宇宙初期(宇宙形成期目前公认为137亿年)。
最快的恒星
每当看星星的时候,人们都习惯在固定的位置寻找,其实很多星星是在高速运转当中,有的运转速度远远超乎人们的想象。2005年,美国的天文学家发现了一颗恒星,其运行速度每小时超过240万千米。天文学家推测这颗星星运行速度如此之快,很可能是由于约8000万年前,一颗恒星和银河系中心的特大质量黑洞相遇促成的。不过这颗高速运转的恒星最终将飞离银河系,这也是人类发现的第一颗将要“逃跑”的恒星。
最热的白矮星
太阳是地球上光和热的来源,而我们夜晚面对星空,只看到点点闪闪的光芒,却不知道其中有的星星同样散发着光和热。一颗编号为H1504+65的白矮星(死亡恒星的高密度残骸)表面温度高达20万摄氏度,是太阳表面温度的30倍。
最大的恒星
海山二星是一颗罕见的超巨星,它的质量为太阳的120-150倍,位居银河系榜首。海山二星位于银河系的“恒星摇篮地带”,这个位置附近一直以来是许多恒星诞生的地方。虽然如今光亮不再,但这颗巨星也曾闪亮过,亮度最高的时候,人们在白天都可以看到它。
最美的星系
星星是浪漫的代名词。在距离地球3亿光年的银河系边缘,有两个上演着“探戈”的巨大星系。 这两个星系是由数十亿颗恒星和气体云组成,都呈螺旋状。右侧较大星系的恒星、气体和灰尘形成一个“手臂”,包围在左侧较小的星系,在相互作用下慢慢地摆出各种优美舞姿。
星星成语
星星点点 星星之火可以燎原 意思是一点儿小火星可以把整个原野烧起来。比喻小事可以酿成大变。也比喻新生事物开始虽然弱小,但有广阔的发展前途。 明·张居正《答云南巡抚何莱山论夷情》:“究观近年之事,皆起于不才武职、贪黩有司及四方无籍奸徒窜入其中者,激而构煽之,星星之火,可以燎原。” 《续孽海花》五七回:“你不要轻视了,星星之火,可以燎原,不晓得怎么结局呢!”
编辑本段星星谜语
天上数不清,一闪一闪亮晶晶。(星星) 在太阳底下过生日。(星星) 日日在一起,生生相团聚。(星星) 明明两生聚,二月又别离。(星星)
编辑本段电影作品
电影1
1949 苏联
外文名称 Zvezda 更多外文片名: The Star.....(undefined) Zvezda 导演:亚历山大·依万诺夫 Aleksandr Ivanov 编剧: P. Furmansky....scenario Emmanuil G. Kazakevich....short story 主演: 尼古拉·克留奇科夫 Nikolai Kryuchkov Vasili Merkuryev....Anikanov Oleg Zhakov 影片类型: 剧情/ 战争 国家/地区: 苏联 对白语言: 俄语 色彩: 黑白 上映日期: 1949年 苏联 剧情 1944年春,在被占领土上的德军正在准备一个秘密的进攻计划。深入敌后的侦察员还没有回来,红军指挥部决定派遣以特拉夫金中尉为首的七名侦察员(代号“星星”)再次潜入敌后,侦察员们都知道,这项任务很可能是他们的最后一次任务·······
电影2(1959年)
1959年 更多外文片名: Stars Звезди.....(Bulgaria: Bulgarian title) Zvezdi.....(Bulgaria: Bulgarian title) 导演: Konrad Wolf 编剧: Angel Vagenshtain 主演: Sasha Krusharska ....Ruth Jürgen Frohriep ....Walter Erik S. Klein ....Kurt 影片类型: 剧情 / 战争 片长:Bulgaria:103 min / Germany:92 min 国家/地区: 东德 / 保加利亚 上映:1959年 对白语言: 保加利亚语/ 德语 色彩: 黑白 混音: 单声道 级别:Finland:K-16 / West Germany:12 摄制格式: 35 mm 洗印格式: 35 mm 评点:一部战争经典;勇敢的心灵
电影2(2002年)
更多中文片名: 东线情报站、东部战线1944、星星敢死队 更多外文片名: Zvezda 导演: 尼古拉·列别捷夫 Nikolai Lebedev 编剧: Aleksandr Borodyansky 叶夫根尼·格里戈尔耶夫 Yevgeni Grigoryev Emmanuil G. Kazakevich ....short story 尼古拉·列别捷夫 Nikolai Lebedev 主演: 伊戈尔·别特连科 Igor Petrenko ....Travkin Aleksei Panin ....Mamochkin 阿尔焦姆·谢马金Artyom Semakin ....Vorobej 影片类型: 动作 / 剧情 / 冒险 / 战争 / 历史 片长:97 min 国家/地区: 俄罗斯 对白语言: 德语 / 俄语 色彩: 彩色 混音: 杜比数码环绕声 级别:Hong Kong:IIA 制作成本:$1,300,000 (estimated) 洗印格式: 35 mm 剧情:1944年,苏联边境的德国部队正在紧张地准备着士兵4万人和坦克2千辆准备反攻,为了制止他们这些动机,也为将盟军带入到胜利,身临险境地苏联军,为了探索敌军的动向把多位优秀士兵派遣到了敌军阵地的最前线。特拉夫金率领的部队收集着敌军的重要情报,也付出了重大的代价。1944年夏天,苏联红军经过浴血奋战,正一步步将德军逼出边界。在苏联与波兰接壤的西部边界,德军欲作最后挣扎。根据初步推测·在倍受苏军最高统帅部关注的某地域,德军正在调整部署准备进行最后的顽抗。为了准确查明德军在边界地域的真实作战意图,摸清敌人兵力及装备集结地点,苏军某部侦察小分队潜入敌防御纵深进行侦察,先后均遭敌围歼。在侦察排严重减员的情况下,按照上级要求,临时组成了以特拉夫金中尉为组长包括其他6名战士在内的第三侦察小分队,携带一部无线电台深入敌区完成这一艰巨任务。小分队电台使用“星星”呼号与军司令部“大地”进行联络。夜幕掩盖之下,小分队插入德军纵深,不小心被德军发现,被迫撤至难以逾越的沼泽之中。战士布拉尼科夫陷入泥沼,就在他即将被吞没的一刹那,抓住了队友伸过来的枪管。小分队七个人之间尽管有点小摩擦,但都不顾个人安危,先后抓捕了三名德国军人,查清了敌军假的货运车站.摸清了敌军的调整部署和部队集结情况。就在侦察小分队取得一个个重要成果的同时,德军连下三道紧急命令,派遣万余兵力,全力实施搜索和剿灭“绿色幽灵”的“兽夹”行动,打算消灭侦察小分队…… 小分队在遭遇战中损失了电台,为了将重要情报及时报告给苏军,冒险潜入敌军腹地抢夺电台:经过激烈的交战,他们终于夺得了电台,然后藏身于河边的小木屋中,德军从四面围了上来。枪声打破了寂静的森林,但是“星星”的讯息还是回荡在整个战区,敌军的部署终于被传送到了军司令部,传送到了最高统帅部,但是侦察兵们却献出了年轻的生命…… 1944年,苏联边境的德国部队正在紧张地聚积4万士兵和2千辆坦克,准备向发动反攻。身临险境的苏联红军,派遣一批优秀士兵潜入敌军阵地最前线,探索敌军动向。由特拉夫金率领的侦察部队收集到敌军的重要情报,但也付出了重大的代价,队友一个个相继惨死纳粹屠刀下。
《星星》诗刊
《星星》诗刊创刊于1957年1月1日,32开本,2印张全国发行。是新中国创刊最早的诗刊,也是目前中国最具影响力的诗刊。创刊时主要编辑人员:白航(编辑部主任)石天河(执行编辑),流沙河,白峡。1960年10月停刊,1978年10月复刊。改革开放的东风让《星星》重新焕发了生机。《星星》诗刊自创刊以来,《星星》首发过毛泽东、朱德、陈毅、郭沫若、艾青、臧克家等政治、文化要人的作品,先后推出过舒婷、北岛、顾城、杨炼、贾平凹、海子、西川等著名诗人、作家的代表作,是中国现当代文学史上尤其是诗歌史具有举足轻重影响的刊物。《星星》诗刊是中国社科院评定的国家级中文类核心期刊之一,也是中宣部、国家新闻出版总署等单位评定的国家优秀期刊、新闻出版总署双效期刊,曾获国家期刊奖、国家重点社科期刊奖。《星星》诗刊与时代同步推出诗歌创作的新成果,以开放的理念展示诗歌文本的演变;不拘一格地见证诗坛新人的崛起。《星星》诗刊品牌栏目众多,诗文并重,作品、理论与信息兼容。《星星》诗刊由四川省作家协会主管主办,半月刊,上半月专发诗歌原创作品,下半月专发诗歌理论。系国家中文核心期刊、新闻出版总署双效期刊,多次荣获国家期刊奖、国家重点社科期刊奖。
星星浏览器 基本介绍
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现代诗《星星》
那天空中的星星 如同未来 是那么的遥远 人生的道路 又那么坎坷 又那么激动人心 每时每刻 我都在做着我生命中的决定 生命, 就像世界上的第一棵嫩芽 每时每刻都在向遥远的天空中蔓延 而我 就像宇宙中的光点 让宇宙充满生命的光芒! 星星, 让我想起了儿时 那可爱的时光 使我不得不微微一颤 落下我童年的眼泪 星星, 让我想起了希望 每当我在悲伤的夜里 看到了如此明亮的光芒 星星, 好似母亲 每当你感到寒冷时 它却会给你无限的温暖 如同春天的怀抱 星星, 是宇宙之母 创造了世界 创造了生命 创造了幸福 创造了温暖 创造了爱!
星星集团有限公司
位于浙江省台州市,始建于1988年,是以家用电器、光电子产品和风电等新兴产业为主,辅以多元投资的大型企业集团。集团总资产过百亿元,销售额近百亿元。集团拥有十多家全资、控股子公司,其中上市公司1家,拟上市公司2家。水晶光电(股票代码为002273)于2008年9月上市,另一权属公司浙江星星瑞金科技股份有限公司首发申请已于2011年6月21日获创业板发审委审核通过,同时集团主业家电也已实施了股份制改造。集团现有员工近2万名,为浙江省146家工业行业龙头骨干企业、台州市“513工程”重点培育企业、中国制造业500强企业、全国民营企业500强、浙江省综合百强企业和高新技术企业、中国轻工业家电行业十强企业。星星品牌荣获“中国驰名商标”称号,星星冰箱、冷柜双双被认定为“中国名牌”、“中国出口名牌”和“国家免检产品”。位于台州、徐州、佛山的三大家电生产基地年产能达600万台,产品畅销国内外市场。冷柜、冰箱产销量均居行业前列。星星光电子产业广泛服务于消费型数码产品和光电设备制造业,与苹果、微软、索尼、奥林巴斯、诺基亚、摩托罗拉等全球知名企业保持战略合作和长期稳定配套供应关系,发展势头良好,其制造能力和技术水平已处于行业领先地位。用于光电影像显示和手机的主要产品——光学低通滤波器和超薄玻璃平面视窗保护屏等光电、光学元器件,在全球的销量分别排列第一和第三位,具有很大的发展空间和很强的发展能力。星星还利用海洋风力资源优势,致力于风电能源开发,大陈岛风电场一期工程全部风机已经并网发电。星星集团培育了2家国家重点火炬高新技术企业,3个省级技术(研发)中心(实验室),承担实施1个国家863计划引导项目和6个国家火炬计划项目,参与制、修订家用电器类国家和行业标准多个,年申报专利数60多项。在二十多年的发展过程中,星星集团在叶仙玉董事长和专业管理团队的领导下坚持“在发展中调整,在调整中提升”,初步实现了“产业多元化、资本社会化、经营国际化、管理科学化”的发展目标,形成了以产权为纽带,以现代企业制度为基础,以战略管理为指导、资金管理为核心的责权利明确的管理体制和营运机制。星星在创业伊始就提出了“质量立业、产业报国、用户第一、服务为本”的办企宗旨。经过二十多年的不懈努力,企业从小到大,服务客户,回报社会,为民营经济的发展贡献了自己的一份力量。在星星从做大做强转向做强做大的新的发展时期,星星人将以品质生活追求者的姿态,“为人类创造美好生活而努力创新”。未来星星将坚持产业经营为本,实施以资本经营促进产业经营“双轮驱动,多元发展”的战略发展规划,做强做大“两电”(家电、光电)制造业,做优现代服务业,做好新兴产业培育。实现“资本管理集团化、产业经营专业化、经营运作市场化”。建成行业领先、管理一流、品牌号召力显著、具有自主创新能力,在全球有一定影响力的实力型企业集团。
(不知道你要什么样的类型,请你提供一个类型给我,我会及时回复你)
⑷ 陈文彬的介绍
陈文彬,成都电子科技大学副教授男,博士,1968年生。1990年毕业于电子科技大学物理电子专业,同年在红光电子管厂工作。1995年在电子科技大学显示技术专业研究生毕业,同年留光电信息学院任教,2001年聘为副教授,2002年获光学工程专业博士学位。现为中国电子学会会员、SID会员、IS&T会员。
⑸ 京东方的股票代号是多少
京东方股票中的A股代号是000725,B股代号是200725。其中京东方B股是在1997年6月在中国深圳交易所发行境内上市外资股(B股),为北京市第一家B股上市公司。2001年1月,京东方在深圳证券交易所增发A股。
该公司成立于1993年4月,是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和服务的物联网公司。总部地址位于北京市经济技术开发区西环中路12号,核心事业有端口器件、智慧物联、智慧医工。
(5)红光电子管厂股票代码扩展阅读:
京东方公司发展历程:
1、1993年-1997年:1993年4月在北京电子管厂的基础上进行改制,创立了北京东方电子集团股份有限公司;1997 年进入显示终端领域。
2、1998年-2002年:1998年开始进入液晶显示领域,主要跟踪研究TFT、PDP、FED 等平板显示技术。
3、2003年-2008年:2003年1月进入薄膜晶体管液晶显示器件领域;2006 年4 月,先后投建了TFT-LCD 用背光源项目、冷阴极灯项目和大尺寸用彩色滤光片(CF)生产线项目。
4、2009年-2013年:自2008年至2013年,相继投建了成都第4.5代TFT-LCD生产线、中京东方合肥第6代TFT-LCD生产线、中国大陆唯一一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室、中国大陆首条8.5代线——京东方北京第8.5代TFT-LCD生产线等。
5、2014年-今:2014年至今,投建了面向柔性的成都第6代AMOLED生产线、绵阳第6代柔性生产线 、福州第8.5代TFT-LCD生产线和全球最高世代线——合肥第10.5代TFT-LCD生产线。
⑹ 大华股份和集约化经营的团队旅游接待过头顶脚踢
说实话有点越界了,看你怎么把握了5387
⑺ 有人知道成都红光电子管厂的还在吗,现在名字是什么
红光电子管厂己经多次改制更名了。我知道一点,不知LZ想具体问些什么? 现在还有个军品分厂存在,其它的都已破产清算完毕。另,原红光电子管厂厂址正在改建为"成都东区音乐公园",预计明年5月开园。
⑻ 谁能帮我找一些IT业界历史上的有名有影响离的电脑公司吗
听我给你掰老故事:
IBM,即International Bussiness Machine Corporation,国际商业机器公司,成立于1914年,截止2002年底拥有雇员315889人,总资产965亿美元,是全球最大的IT公司。
最近四年收入状况
1999年:833.34亿美元
2000年:850.89亿美元
2001年:830.67亿美元
2002年:811.86亿美元
纳斯达克股票代码:IBM
IBM(国际商用机器公司)创立于1911年,最初它只是一个生产计时器、穿孔卡、统计
分类机、称量器具等产品的名不见经传的小公司。1924年改为现在的名字。几十年来,
IBM公司在小沃森称之为“信念的力量”的鼓舞下,力求尽善尽美的服务,终于使之成为
当今美国最大的电子公司,并在计算机领域居于世界领先地位。
(一)老沃森时代
IBM公司的实际创业人,是被列为美国企业史上十大名人之一的托马斯·沃森(老沃森)
。他对公司的早期发展起过举足轻重的作用。老沃森对公司的最重要贡献,是为IBM公司
奠定了一个基调,培养了独特的企业风格。在很早的时候,他就提出了公司经营三方针
:为了顾客的利益;为了员工的利益;为了股东的利益。这实际上成为使他一生事业成
功的坚定信念。
老沃森的管理风格属于家长式,在公司中他简直就是“上帝”,跟他的意见不一致就等
于是“犯罪”。但是,在管理思想上,老沃森却颇具独创精神。
老沃森系推销员出身,他工作艰辛,曾经失业,因此十分了解一般工作人员的最严重困
难是职业保障。为此,IBM公司制定了职业保障政策,采取了美国少有的终身雇用制。这
一政策获得雇员们的衷心拥护,并大大促进了雇员对企业的忠诚和对工作的献身精神。
为避免雇员由于经理人员的偏袒或个人好恶而受到不公平待遇,在老沃森的倡导下,IB
M公司推行所谓“开门政策”,公司雇员有所不满,可随时向公司最高领导反映,这最终
成为公司中一种正规的制度。这种政策本身,便会对管理人员产生一种温和的影响。随
后,在IBM公司的工厂中取消了计件工作,工厂里的第一线管理人员并不保留零件生产资
料,雇员的成绩根据其对公司的总体贡献进行评定。所有这些政策,充分发挥了公司全
部雇员的精力和才能,显著提高了雇员的士气和工作效率,也给公司本身带来了勃勃生
机,对公司的发展产生了深远的影响。
老沃森的经营思想,是力求使公司在各方面的工作都尽善尽美。他希望并且要求所有雇
员在任何工作中,都应该有杰出的表现。他经常告诫公司人员:“订出完善的目标而未
能达到,总比订出不完善的目标而轻易达到为佳。”正是由于公司敢于负担看来是不可
能完成的任务,敢于做他人认为不能做到的事,才使IBM公司脱颖而出。1914年,IBM公
司只有雇员1200人,年营业额300多万美元;到1937年,公司的规模扩大了10倍,人员增
加到1万,营业额达到3000万美元。1945年,IBM公司终于发展成为本行业中规模最大的
公司。
由于第二次世界大战对计算技术的强烈要求,1944年,IBM公司曾在人力、财力上支持哈
佛大学的艾肯研究成功了世界上第一部可进行四则运算的全自动继电器计算机。差不多
就在同一时期,美国宾夕法尼亚大学的莫克利和埃克特在陆军的资助下,也在研究采用
电子管的电子计算机。1945年底,一部划时代的电子计算机一一埃尼阿克诞生了。
在事业发展顺利的公司里,人们习惯于认为自己的判断总是正确的。当时,没有人预见
到计算机的无限前景,一般人认为世界上只需要四五部计算机就够了,老沃森也未能免
俗。当莫克利和埃克特自己开办的公司经营失利,二人联袂相投IBM公司时,竟遭到老沃
森的拒绝。1950年,他们的公司被兰德公司收购。翌年,第一台民用计算机尤尼瓦克便
移交美国人口普查局使用,并率先开辟了计算机商用市场。这一事件使得IBM失去了一些
老主顾,也使IBM公司落在了对手的后面。
面对这一巨大的挑战,老沃森的长子小沃森(也叫托马斯·沃森)面对现实,提出了研
制新计算机的对策,老沃森果断地采纳了儿子的建议,并挑选出一名最优秀的行政人员
负责这一任务。1952年,IBM推出了每秒运算16000次的701型大型计算机,随后又陆续推
出了702、704和705等一系列电子管计算机。1956年,IBM公司便又远远超过了对手。也
是从这时起,开始了1956—1973年的小沃森时代。
(二)小沃森时代
小沃森生于1914年,年轻时就读于私立学校和布朗大学。那时他就是一个很有思想的青
年。1937年,大学毕业的小沃森作为普通推销员进入IBM公司,很快便成为公司的一名得
力推销员,并荣幸地加入了公司的“百人俱乐部”。第二次世界大战中,具有驾驶私人
飞机1000小时经历的小沃森志愿参加了空军,曾获中校军衔。这段军队生活的锻炼,培
养了小沃森的冷静头脑和坚定不移的性格。
复员回到公司后,小沃森晋升很快,1946年成为董事,1952年出任总裁。1956年老沃森
去世后,小沃森成为公司首席执行委员、公司最高领导人,成为IBM公司的第二代首脑人
物。
小沃森继承了父亲的优良经营思想,并把这些思想总结为IBM公司之所以获得成功的三条
信念:
1.尊重个人在IBM公司的管理工作中,这一点始终处于主导地位,保障每个人的职业,
尊重他们的人格,并注意培养他们。
2.尽善尽美地为顾客服务“IBM意味着服务”,是IBM公司最成功的广告。公司通过提供
最佳的服务以获得良好的信誉。
3.尽最大努力做好工作这是使得其他两条信念得以有效贯彻的力量所在。
另一方面,面对周围新的挑战,小沃森在坚持贯彻企业“信念”的同时,大胆地对公司
进行了改革。
过去,IBM公司还是一个较小规模的企业,产品品种的改变也比较缓慢,公司实际上只由
几个行政人员管理。但是,随着时间的推移,企业经历了急剧的变化,带来了大批的新
技术、新产品和新的市场,公司的规模也有了迅速的扩大,以往的由一人作出决定的集
权式结构显然不能应付。因此小沃森认识到,必须从根本上变革公司的管理结构,以适
应新的形势。
1956年底,小沃森召集了公司的100名左右最高级人员,在弗吉尼亚州的威廉斯堡连续举
行了三天会议,会上作出了从中央集权式经营转为分散经营的重大决定。当时的报纸幽
默地报道说:“会议开始时,公司总部还像一块岩石,到大家出来时,公司便散开了。
”
在IBM公司的历史上,这是一次划时代的会议。会议决定公司组成六个独立经营的事业部
和一个世界贸易公司,所有这些部门都有相当大的独立自主性。组织结构分散的目的,
是把业务部门分成多个较易管理的单位,以确保在最合适的时间和地方作出决策。公司
还组成了审查各部门长期计划和重大决定的管理委员会,其成员是董事会主席、总裁以
及6名其他最高级行政人员。同时,小沃森在自己周围聚集了一批专门人才,负责向管理
委员会提供咨询和建议。其中有通晓计量经济学的经济学家,有运筹学家,还有由优秀
技术人员组成的技术专家团,他们作为公司的神经中枢,积极地开展工作。
1958年,小沃森又进行了另一项大胆的改革,即在IBM公司的工厂中取消了小时工资制,
使IBM公司的每一名职工都纳入薪金制,从而取消了蓝领职工与白领职工之间的最后一项
差异,这件事对于公司人员的意义,可与二战后所做的任何革新相比,它给公司带来了
任何其他方法都不可能代替的良好人际关系和高昂的士气。
每当面对重大的挑战,小沃森始终表现出现代企业家所必须具备的巨大魄力和冷静头脑
。20世纪60年代初,公司又遭到其他计算机公司的巨大挑战,同时本公司内部由于机型
不统一,也存在着自相竞争等严重问题。对此,有人提出了通用360系列计算机计划,但
全面实施这项计划需投资50亿美元,相当于美国研究原子弹的费用,由一家公司承担确
实存在很大的风险。公司内部对此意见分歧,讨论再三决心难下。面对这种情况,小沃
森果断地起用了坚强不屈、经验丰富的副总裁利阿森领导这一计划。经过4年的不懈努力
,1964年终于向世界宣布了计算机史上划时代产品——IBM360系列计算机研制成功。自
此,世界计算机界无不向IBM看齐,完全巩固了IBM公司在计算机领域的统治地位。
1971年,小沃森因心脏病发作病倒后退居执委会主席,1973年又根据他亲手制定的60岁
退休的规定从领导工作岗位上完全退了下来。
(三)不断开拓
由于小沃森的努力,为IBM公司计算机事业的发展奠定了坚实的基础。进入20世纪70年代
后,IBM公司又陆续开发了370系列、303x系列和4300系列计算机,对世界计算机界产生
了很大的影响。
但是,IBM公司的成功,特别是360系列计算机的成功,使公司产生了自满情绪,因此只
注意了大型通用机的研制、生产,而忽视了小型机、微型机的市场潜力,使公司的事业
遭到侵蚀。但IBM公司毕竟有它的传统,自1980年起,它又在各个领域努力开发新产品,
积极提高生产自动化能力,公司又向前迈出了巨大的步伐。
1981年,IBM公司进入个人计算机市场,并开发了16位机,率先进入微型机的高级机时代
。在不到两年的时间里,IBM公司便超过了同行业中的苹果、坦迪等先驱公司。目前,在
世界个人计算机市场上,它已掌握了30%的市场占有率。
IBM公司短期内在个人计算机领域获得如此巨大的成功,其原因主要有以下六点:
1.设计先进公司从1981年进入微型机市场,即首先采用16位微处理器,从而大大提高了
产品性能。
2.公开软件公司一反以往保密的做法,及早公布产品规格,使一般软件公司都能据此编
写软件,这样做十分有利于产品的推广、使用,并且能够以本公司产品为基础,形成软
件标准。
3.多渠道销售公司除自销外,还通过百货公司、零售公司多方推销。
4.自动化生产公司重视高度自动化工厂的建设。在生产线上,大致每45秒即可生产一台
计算机。
5.杀价进攻在产品供不应求时即主动大幅度降价,以提高竞争能力。
6.采取风险管理给公司内个人计算机开发小组以极大的自主权,公司只提供充足资金,
很少进行干预,从而大大促进了开发小组的工作积极性。
1984年,IBM公司从业人员已近37万人,年销售额达460亿美元,在美国最大的500家制造
公司中名列第5位。目前,全球约有150家较具规模的计算机公司在竞争世界市场,仅IB
M一家就占有市场的50%,在美国和世界计算机市场中,IBM公司始终雄踞盟主地位。
(四)20世纪80年代末开始的战略调整
1.精减组织。1986年至1991年,IBM在世界范围内裁员6万人。
2.集中经营范围。IBM卖掉了许多非计算机经营项目,复印机分部于1988年卖给柯达公
司,与打字机、键盘、个人打印机相关的企业于1991年卖给克莱顿一杜彼利埃公司,RO
LM电讯公司分两次于1988年和1992年卖给西门子公司。
3.调整结构,扩大分公司自主权。1991年,公司投入30亿美元改建费用,重新调整它的
9个分部,各分公司自主经营。
4.扩大战略联盟。20世纪90年代,IBM各系统集成包括许多主要战略联盟,其中有西尔
斯、王安及苹果等公司。1991年,IBM与德国西门子和日本东芝合资开发分离记忆集成块
。IBM还拥有价值1亿美元的法国布尔集团公司的股票。1991年,IBM多媒体集团与时代—
沃纳公司就一个可行的电视—计算机联机项目进行合作开发。
(五)收购莲花公司
1995年6月,IBM以35.3亿美元成功地收购莲花计算机发展公司,写下了现代商业史上极
其精彩的一笔。有人形容IBM的收购计划为“如同时钟里发条与齿轮般的精确”。莲花公
司是仅次于微软、NOVELL的世界第三大计算机软件制造厂商,一旦IBM的收购引起莲花公
司的反感,就有可能演化成一场旷日持久的、大伤元气的“官司”。按道理莲花公司必
然动用包括引用反托拉斯法在内的一切可行的手段实施反收购,然而IBM的收购计划居然
在短短的一周之内变成现实,个中缘由,耐人探究。
1.密网早就撒向对手。IBM的精明之处在于,它所选择的收购对象有一个致命弱点,莲
花公司的章程中允许直接从股东手中吸收股份。1995年6月5日,IBM公司董事长杰斯特纳
宣布了收购莲花公司的计划。事实上在此之前,IBM的智囊团和决策层就已经精心编织了
一个网。5月12日,杰斯特纳召集IBM决策人物,通报公司计划收购莲花公司的重大决定
。
早在1995年初,IBM资深副总裁约翰·汤普逊已经多次与莲花公司的董事长克姆曼齐秘密
讨论过双方合二为一的可能性。IBM需要莲花公司最成功的软件产品,而莲花公司欲一举
实现其众多的软件开发计划,却又苦于财力不足。4月初,IBM公司财务长杰罗米·约克
等带领10名高级研究人员对莲花公司的软件产品与IBM自己的软件系统接轨展开了深入细
致的研究;与此同时,IBM把第一波士顿银行和CSM律师事务所的金融家和律师请来,让
他们参与制定收购计划,从各个方面、各个角度对收购行动做出无懈可击的安排。
2.储备巨资,志在必得。在5月12日的会议上,IBM的决策者们认为,不能与莲花公司长
期磨下去,克姆曼齐很可能会在IBM的对手中选择合作者,并以此为筹码与IBM讨价还价
。按惯例,如果以收购股票的方式收购上市公司,收购者必须根据该上市公司目前的股
票价格,并在此价格基础上制定出包括溢价部分在内的收购价格。当时莲花公司的上市
价格为每股近30美元。IBM根据公司的现金存量,把收购的溢价率定为100%。因此IBM把
收购价格定为每股60美元。为此,IBM准备了105亿美元的现金。尽管有人认为IBM的收购
价格定得过高,但IBM决策层有着自己的意图。从收购计划公布开始,就以高价位向其他
竞争对手传递信息,即IBM不达目的决不罢休,以此逐出所有的潜在的竞争者。实际上I
BM最后收购的价格是每股64美元。而且IBM的法律顾问——CSM律师事务所为收购计划制
定了应付莲花公司反收购的诉讼文件等,真可谓滴水不漏。
3.交互网络传递信息。最令IBM担忧的是NOTES软件的设计者雷蒙德·欧兹尔,若他对I
BM的收购计划表示不满,必将使IBM的收购计划功败垂成。经过分析推测,杰斯特纳认为
欧兹尔的主要兴趣与IBM一致,即NOTES的前景,若IBM收购莲花公司后,能在资金上对开
发NOTES有所支持,欧兹尔何乐而不为?另外,IBM巧妙地利用交互网络(INTERNET)将
收购的信息传递给大多数莲花公司的职员、股东及合作者(在美国,公开与被收购对象
的职员联系是非法的),以此了解莲花公司职员对收购的反应。6月5日,在杰斯特纳向
世界公布IBM收购莲花公司消息时,莲花公司主要部门的反应都很正常。6月6日—6月11
日,杰斯特纳与克姆曼齐进行多次协商、洽谈。6月11日中午,IBM全体董事再次通过电
话聚到一起,杰斯特纳郑重宣布:IBM收购莲花公司成功。
⑼ 成都东郊记忆
景点介绍
东郊记忆原名“东郊记忆音乐公园”,位于成都市成华区建设南支路,在成华区原红光电子管厂旧址上修建而成,是工业遗存保护和文化创意产业相结合的新型旅游景区,是成都又一张具有时代意义的城市新名片。
景区内处处都是前苏联援建的办公楼、红砖厂房、火车头和铁轨等历史建筑,充满了浓浓的怀旧感,特别适合文艺青年们来这里拍照。景区内还经常有各种音乐演出和艺术展览。
你也可以在这里找一个咖啡店、书吧,进去休息并发发呆。如果你是追星族,这里还有张靓颖、李宇春、姜文等名人的手模墙。
开放时间
全天开放
交通攻略
距地铁8号线杉板桥站964m,步行14min
成都东郊记忆是在原国营红光电子管厂旧址上改建而成的现代文化产业新型园区,国家音乐产业基地、国家AAAA级旅游景区、科技与文化融合示范园区、国家工业遗产旅游基地。 几年前来过,借地铁8号线开通的便利,近期又去看看。园区比以前更漂亮了,但游人很少,估计晚间和节假日人流会多吧。 很不错的一个园区,留存着成都东郊国营工业的记忆。 园区免门票,交通也很方便,附近有商场、餐饮等设施。
⑽ 造导弹的股票有哪些
航天动力、晋西车轴、洪都航空、哈飞股份、航天晨光等。
1、航天动力
陕西航天动力高科技股份有限公司主要发起人为西安航天科技工业公司,是在原航天部O六七基地基础上组建的,于1993年在西安市成立,是隶属于中国航天科技集团公司的全民所有制企业,注册资本为一亿元人民币,法定代表人为雷凡培。
2、晋西车轴
晋西车轴是以晋西机器工业集团有限责任公司为主发起人于2000年12月改制设立的股份有限公司;2004年5月公开发行 4000万股A股股票,并在上海证券交易所上市。旗下拥有一控股子公司晋西铁路车辆有限责任公司,实际控制人为中国兵器工业集团公司。
3、洪都航空
江西洪都航空工业股份有限公司是经国家经济贸易委员会国经贸企改(1999)1157号《关于同意设立江西洪都航空工业股份有限公司的批复》批准。
由江西洪都航空工业集团有限责任公司,联合南昌长江机械工业公司、宜春第一机械厂、江西爱民机械厂、江西第二机床厂等四家企业共同发起设立的高新技术企业。
4、哈飞股份
哈飞航空工业股份有限公司(以下简称"公司"或"本公司")是经国家经贸委国经贸企改[1999]720号文批准,由原哈尔滨飞机工业(集团)有限责任公司(现已更名为"哈尔滨航空工业(集团)有限公司",。简称"哈航集团)
5、航天晨光
航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立,并于2001年6月15日在上海证券交易所上市。公司注册资本为29970.3万元,股票简称"航天晨光",股票代码为"600501"。