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睿驰达股票代码

发布时间: 2022-05-25 19:53:10

① 透过2019亚洲CES,我们看到一个怎样的Honda

这是一个年轻与未来交织的世界,这是一个既能仰望星空又需要脚踏实地的世界,尽管规模不如上海国际车展,但人气却很旺。而且,汽车独占两个馆,继续充当2019亚洲CES的“主角儿”。

近年来,随着汽车行业在电动化、智能化、网联化和共享化领域的快速发展,车企渴望通过更具前瞻性的平台,展示自己在新产品、新技术领域的突破,于是,从美国拉斯维加斯的CES展到上海的亚洲CES展,都已成为车企间比拼的“主战场”,甚至有人将其戏称为“CES汽车展”。

比如,通过 “Honda Xcelerator China”这个开放创新项目,在短短一年时间里,本田接洽了中国上百家优秀公司,取得了高效进展和丰硕成果。其中,与“气味王国”合作的数字气味技术,能够根据驾驶场景和用户需求,向车内释放不同气味,为驾驶者打造个性化的驾乘乐趣。该技术在去年CES Asia首次亮相,随后仅历时短短7个月,便于今年2月在本田出资参与的睿驰达公司汽车共享服务中投入应用,彰显了“Honda Xcelerator China”项目作为创新加速器的价值所在。

② 十大品牌羊奶粉哪家强

卡洛艾特
卡洛艾特奶源正是源自于这中国羊乳之都—陕西·富平;牧场位于“黄金奶源带”(东经108度57分-109度26分,北纬34度42分-35度06分之间),好羊产好奶,金牛乳业始终坚持科学化管理奶山羊,从源头保证羊奶品质。
卡洛艾特每一滴鲜奶都取自黄金奶源带的富平有机生态牧场,卡洛艾特拥有秦纳、到贤、海燕三大有机奶山羊种植、养殖基地,地处关中平原远离污染的封闭自然环境,空气新鲜、阳光充沛、温度适宜。在金牛乳业有机牧场中,崇尚自然,热爱每一寸土壤,遵照有机自然生长,在这里牧草作物至少十年以上未使用过农药、化肥、除草剂等及转基因技术,用时间来等待每一棵牧草的成长,正因为卡洛艾特的细心呵护每一寸土壤、每一个牧草,卡洛艾特奶源地才能连续十年通过有机认证,成为行业领头羊。

卡洛艾特优选的黄金奶源地,严格限定的畜养密度、清新富氧的清新空气、直接饮用的纯净水源……这些条件都保证了卡洛艾特羊奶粉的高营养、高品质与极致的纯净!

羊羊宜贝(羊羊100)
羊羊宜贝羊奶粉是向阳湖兴兴奶业有限公司旗下产品。羊羊100品牌创立于2006年,目前羊羊100已形成婴幼儿配方羊奶粉、儿童羊奶粉、孕产妇羊奶粉、中老年羊奶粉等产品线,集研发、销售、服务为一体的专业品牌集群。

秦乳
秦乳羊奶粉是陕西省定边县乳业旗下的产品,是一款纯羊乳蛋白配方羊奶粉。陕西省定边县乳品实业有限公司成立于1999年,位于陕甘宁内蒙四省交界处,是一家集牧场、奶牛养殖、乳品研发、生产制造、销售为一体的乳制品企业。

美力源
美力源羊奶粉是陕西美力源乳业旗下羊奶粉品牌,是一款纯羊乳蛋白配方羊奶粉。陕西美力源乳业集团有限公司创建于2008年初,地处陕西省武功县工业园区,建立了集奶源基地、研发中心、生产基地和销售中心为一体的产业体系。目前旗下美力源、美益源、爱优素三个系列已通过婴幼儿配方乳粉注册。

③ 携手东软睿驰 Honda中国谱写智慧出行新纪元

“一不小心,我们就见证了历史。”

从新冠病毒席卷全球,到澳洲大火、非洲蝗灾,再到两周内美股四次熔断,开局就不平凡的2020,让诸多网友感叹成为了历史的见证者。

疫情的影响终将过去,时代变革的脚步却从未停息。面对5G的兴起和汽车新四化的快速发展的新时代,谁能把握住时代的脉搏率先布局,谁就能取得一定的竞争优势,就能在新时代的竞争中处于领先的地位。

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在诸多合资品牌在智能化领域表现并不抢眼的背景下,HondaCONNECT持续进化,不仅将极大地增强Honda在中国市场的竞争力,也将为全球市场的发展提供重要的范本意义。中国市场的成功经验,也将迅速复制到全球市场,在智能化领域实现从中国到世界的同时,也将为全球市场的消费者带来更完美的用车体验,助力Honda在全球市场实现新的飞跃。

不仅如此,从“中国”向“全球”的转变,意味着Honda在时代裂变中正在向“大Honda”转变,在智能时代的裂变之际,在这股洪流中充当一个未来科技的执行者,引领智慧出行的新潮流。

文/卫金桥徐进凯

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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

④ 24岁的东软要怎么变

刘积仁:24岁的东软要怎么变
东软是要彻底转型成为一家医疗健康公司吗?关心东软的人士应当会注意到,作为中国最大的IT解决方案提供商,东软近两年见诸报端的消息更多是与医疗相关,尤其是2014年底东软旗下的东软医疗、东软熙康获得了弘毅、高盛等资本高达37亿元的投资,今年东软还在宁波、沈阳、太原等多地筹建“云医院”平台。就连东软集团的灵魂人物刘积仁,在参加论坛和接受采访时谈论更多的也是东软的健康战略。
“老百姓现在还不怎么满意或者说永远不会满意的一个是教育,另外一个就是医疗。”东软集团董事长刘积仁对界面新闻介绍说,东软是在2009年成立熙康前后就开始全面转型进军健康医疗领域,并借此将商业模式从B2B向B2B2C转变,不放弃多年积累的企业级用户,同时将业务线延长到家庭和个人消费市场。
向医疗转型,东软是有这个底气和优势的。作为中国第一家上市的软件企业,东软自1991年成立已经历了多次转型,从最初的做软件到变身系统集成商,再到解决方案供应商和国际化外包业务,刘积仁很庆幸东软“还活着”。
“中国的IT企业基本上5年就会死掉一批,东软已经活了24年,拿人来比的话,基本上活了200多岁了。”在10月末于贵阳举办的2015年度东软解决方案论坛上,刘积仁甫一上台,便先戏谑地拿东软开玩笑,当然还包括他自己的年龄,“当大家都看好90后的时候,还有人往50后身上投钱。”这是刘积仁在说为什么弘毅的赵令欢还愿意投他,1955年出生的刘积仁今年已经整整60岁。
“你问一个20岁的人想活到多少岁,他可能回答80岁;但你问一个78岁的人想活到多少岁,绝对不会是80岁。”刘积仁说无论是政府、医院还是IT界,都应该致力于让老百姓的生命活得更长且有价值。
要达成这样的目标,必然不能只靠最后时刻的临终关怀。刘积仁说“如果我是医院的院长,我希望首先你永远别来我医院的最好;如果来了,我希望你永远不要再回来”。
那刘积仁这样说的深层含义是什么?这就要提到东软正在试水的“云医院”。所谓“云医院”,是通过大数据、云计算、物联网技术,以及医疗设备和医疗管理应用系统构成的健康管理及医疗服务共享服务平台,为政府、医院、医生构造高效、安全、可靠、可监管的协同医疗体系;是为医院构造网络医联体、为医生获得更大收益、推动实现医疗改革的工具。
用刘积仁的话解释,“云医院”就是“一个没有围墙的医院”,通过基础设施、IT传感器、互联网等方面的投入,实现医疗服务走向社区,走到家庭,将医疗模式从以医院为核心变成以社区、家庭和个人为核心。
以其最先试水的宁波云医院为例,据宁波市卫生信息主任孙向东介绍,从今年3月正式启动,截至目前已建设完成在线医疗、协同医疗和健康管理三大平台,未来将在政府配套政策、支付方式、体验、数据和商业模式方面进一步探索优化。此外,宁波云医院还发布了“掌上云医院”App,患者除可看到所有病历档案、每日健康档案,还能享受挂号、免费及收费咨询、体检管家等服务。
这个设想是如此宏大,东软作为一家企业能够实现这样的梦想吗?“在这个过程中,的确还需要政府部门包括保险行业的支持。”刘积仁说,东软所做的医疗转型构想,并没有想着去颠覆谁,“它十分的不容易”,“我们是在创造一个新的东西,但是原来的东西是已经存在了的,但是它们之间特别的分离,它们没有什么连接。”
“在医疗过程中,每个人都应该是医生。”刘积仁认为,IT是未来医疗体系变革的最重要的工具,可以通过IT技术,把大医院的资源、能力、知识渗透到社区,把老百姓在家里的日常的行为连接到医院。
这样的思路也并非凭空得来。虽已花甲之年,刘积仁并没有放松学习互联网思维的步伐。在“新生态下的新解决方案”主题演讲中,刘积仁阐释了很多他对于互联网思维的理解,阐述了互联网的三大定律摩尔定律、吉尔德定律、迈特卡尔定律。他认为,未来世界所有的东西都在连接,连接的成本度在降低,降低的同时还在创造新的价值,而这个连接性又形成了社区,形成了协同。
“我相信有几个互联网元素在我们的网络上还会有充分的发挥,第一个社交,第二个就是协同。”刘积仁说道。据了解,除了云医院之外,东软旗下还推出了“大象就医”、“瘦瘦”等多款医疗健康方面的移动App。
但瞄准医疗这块蛋糕的并非只有东软一家,BAT在医疗领域也各有涉及。“当有一家垄断的时候,他就会自满,就会有弱点,一定会诞生另外一家。”刘积仁认为,在医疗领域绝对不会一家独大,目前都有机会。针对这一两年来医疗领域的投资增多,是否存在泡沫的问题,刘积仁认为“绝对不存在泡沫,所有的这些探索、创新的行为都会被未来继承,无论成功还是失败。”
据了解,今年东软还在洽谈引入一笔新的投资,同样将应用到医疗领域,而东软医疗、东软熙康这两家子公司都将奔着分拆上市的目标发展。
东软在医疗领域的布局已大举铺开,那未来的情形会如何?“我很难描述说3年以后我们会什么样子”刘积仁说他希望在3年之内会有更多基础医疗走向家庭,很多的老百姓会有个人的家庭医生,也期待有更多的利益相关者或者志同道合者会走向他们的平台,一起来为了老百姓的满意而他们的技术、资本和服务模式服务于未来,“或许会是个失控的状态吧”。
对于那些全新的非核心业务,东软则开始鼓励员工内部创业。去年,北京东软慧聚信息技术股份有限公司正式登陆新三板,这家公司的主业是SAP、ORACLE及INFOR公司等高端应用软件的咨询服务,也是东软集团间接参股的子公司。“我们今年可能还会有更多公司登陆新三板。”刘积仁透露,东软旗下的“大象就医”、“瘦瘦”等移动App都将分拆出来,寻求外部投资者并独立上市。
但不管在医疗领域如何投入,一个不得不正视的现实是东软熙康截至目前都还是在亏损阶段,整个医疗板块在东软集团的整体收入占比里尚不足三成,其收入绝大部分还来自于其解决方案和外包业务。
很多人有所不知的是,东软提供行业和产品工程解决方案以及相关软件产品、平台及服务,其实遍布我们生活的方方面面,包括电信、能源、金融、政府、制造业、商贸流通业、医疗卫生、教育与文化、交通、移动互联网、传媒、环保等。
举例来讲,11月17日,东软集团与林洋电子签署战略合作协议,双方拟根据目前能源互联网领域最新的发展趋势及市场机遇,将在能源互联网领域相关云平台的开发、运营、推广、服务等方面展开全面战略合作。今年7月,东软集团还与阿尔派电子(中国)有限公司、沈阳福瑞驰企业管理中心签订合资协议,共同投资设立东软睿驰汽车技术(上海)有限公司。东软睿驰将以东软在汽车电子领域20多年的创新研发实践为依托,围绕推动汽车产业变革的关键技术,深化东软汽车电子业务布局。
“新解决方案不单单满足客户对IT技术和功能的需要,更要服务于客户的客户。”刘积仁说,从整体上来讲,东软正在推行的新解决方案有三大特征:扩展、变革和精准。首先,新解决方案不单单满足客户对IT技术和功能的需要,更要服务于客户的客户,力助客户商业与业务发展的成功,并且与客户利益和社会发展方向保持高度一致。其次,新解决方案不仅仅是技术的展现,更重视和支持客户业务模式的变革,与客户一起通过新解决方案架构与新服务模式的创造,推动东软与客户业务发展模式变革和价值创造。第三,是新解决方案要通过大数据挖掘、人工智能创造卓越运行与精准经营的时代。
“我觉得没有人敢说自己真正成功了。”刘积仁说,商业的最终目的是贡献社会,而不是纯粹为了钱。在他看来,一个人的思维跟50后还是90后没有关系,而是看个人愿不愿意去不断学习跟上时代,“我甚至都希望自己能活到100岁、120岁。”

⑤ 专访本田三方高层:电动产品全面开花,中国制造反哺全球

另一方面,东风本田在2020年也将接受不同领域的新挑战。东风本田汽车有限公司总经理夏目達也在采访中透露:“关于2020年的销量目标,在2019年东风Honda取得了非常不错的业绩,既然有非常好的成绩在这里,超越这个好成绩的难度就非常高。2020年我们争取不低于2019年的销量业绩。”而在相应的产能部分,夏目達也则表示:“如果今年的销量预期超过去年,我们也会考虑继续扩充产能。关于扩充产能我们现在正在研讨的过程中。”

关于东风本田2020年的产品规划,CR-V插电混动车型的上市无疑是全年工作的重点。作为本田在华投入的首款插电混动车型,无论是市场还是东风本田自身都投入了不小的期待。对此,东风本田汽车有限公司执行副总经理郑纯楷表示:“对于CR-V的插电混动车型,我们理解是中国市场上面的电动化趋势会一直走下去,不是单一的技术路线,从HEV、PHEV,到BEV这些技术路线都会不断投入车型。”

更加令人感到振奋的是,在中国市场愈发重要的趋势下,本田也在不断加强着中国部门的重要性。据长谷川祐介表示,未来在扩充EV产品线时,将会充分发挥中国市场的领先优势,甚至将中国市场作为首要部分,用这里生产的产品与技术反哺全球市场。“不光是我们,包括相关的零部件厂商也是这样的想法,会以中国为中心。我们在中国生产的一款电动车“BENLYe:”,就是中国向日本反向出口的产品。所以,我们的想法就是关于四轮汽车,今后的电动汽车也会走同样的路线。”

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