1. 进口科罗娜生产日期怎么看
摘要 科罗娜的生产日期一般都印在瓶颈上，仔细找回看到两行黑色的数字，看着像年份的就是生产日期了。特别说明：科罗娜因为是原瓶从墨西哥进口，不是国内灌装，在海上大概要飘两周的时间，加上过关，国内运输等原因，如果生产日期是上个月，这时候要小心一下。可能是假的。另外，因为快过期的产品批发价可能会很低，所以有些不良商家会把生产日期洗掉，然后卖给顾客。我就曾经在合肥的胡桃里遇到过过期的科罗娜
2. 科罗娜啤酒酒精度是多少商标第一个字母c是怎么写的
科罗娜（Corona）是墨西哥莫德洛集团（Grupo Modelo）旗下的一个著名啤酒品牌，最常见款Corona Extra 淡色拉格，酒精度数是4.6%，这个数据是来自美国产的瓶装，不同产地、不同包装会有稍微的不同。
3. 2020年屹立不倒的全球十大高端运动品牌
2020年因不可抗因素导致全球经济下滑，国外欧美不少名企品牌商都因此影响遭受面临关店甚至破产的危险：美国百年银行The First State Bank（简称：第一州银行）宣布破产、全球啤酒大牌科罗娜（Corona）宣布停产、Victoria's Secret母公司计划关闭美国和加拿大251家门店、美国最大服装公司GAP计划未来两年内关闭约230家GAP商店、GUESS（盖尔斯）服饰品牌计划在18个月内关闭美国和中国约100家商店等。
尽管有负面因素影响，反之也有不少国际品牌始终屹立不倒。下面列举10个全球高端运动品牌，相信一看到他们的品牌LOGO你就能侃侃而谈。
ARCTERYX（始祖鸟）的全称叫Rocksolid，它是由Dave Lane和Jerem Guard两人于1989年在北美的加拿大温哥华创建。创立初期的产品是运动户外攀爬装备，至今发展主营户外服装、背包和攀登护具等。ARCTERYX的名字和商标图案来自于人类所知的最早的鸟类生物Archaeopteryx，即始祖鸟。（始祖鸟）图案形象基于1880年前后于柏林发现的迄今最完整的始祖鸟化石"HMN1880柏林标本"（Berlinspecimen）中演变而来。因此ARCTERYX品牌中文一般称作"始祖鸟"，俗称"鸟"或"小鸟"。
享誉全球的Adidas（阿迪达斯）由Adolf Adi Dassler（阿道夫·达斯勒）于上个世纪1949年在欧洲德国纽伦堡的赫佐格奥拉赫创办，Adidas阿迪达斯的LOGO有三个表现形式。分别是performance（三条纹）、originals（三叶草）和style（圆球型LOGO），其中传承最经典的是三叶草标志。1972年正式启用很多人因为外形的原因都认为阿迪达斯三叶草的标志代表的是一朵盛开的花，分别代表着奥运精神中的"更高，更快，更强"。但是实际上，阿迪达斯三叶草标志原本代表的是将三个大陆板块连接在一起——其形状如同地球立体三维的平面展开，与世界地图非常相似，象征着延展到全世界的运动力量。同时，这个标志也象征着创始人阿迪·达斯勒在运动鞋上所缝的三条纹路。
RELLECIGA（俪丝娅）由RIDI工艺设计研究院于上个世纪1999年在法国巴黎创建。创始人是Marian Glett（马力安·格莱特），RC其识别图形设计灵感来自巴黎铁塔：RC字母构成埃菲尔造型表明品牌的巴黎血统；字母C倒置成为铁塔底部，寓意承载着无数 时尚 用户。2013年，RC开创了比基尼新类别：RIKINI丽基尼。它以"改变自我"为理念，赋予了RIKINI系列的每一套泳衣都有多种不同的穿法。RELLECIGA 是梅赛德斯奔驰时装周合作伙伴，是欧洲的LOOK Bella，美国迈阿密泳装周，DCSW泳装周等多个国际选美选秀大赛的官方合作品牌。RELLECIGA俪丝娅提出"穿出曲线，自拍方能不止于脸"的品牌宣传语，成功的将当下流行的手机自拍和运动 时尚 结合。RELLECIGA比基尼是无数 时尚 女性梦寐以求的衣橱珍品。
PUMA（彪马）由Rudolf Dassler（鲁道夫·达斯勒）于1948年从Adidas（阿迪达斯）中分离出来在德国创立，是一家以生产鞋与运动服为主的大型跨国公司。商标的识别图案以奔跑飞速的猎豹为主，加上企业名称组成。跃起的猎豹在字母单词侧旁，表现出企业核心，超越自己，更快，更强。因为创始人是兄弟关系，因此PUMA（彪马）与Adidas（阿迪达斯）的经营方向相同，均以 体育 用品生产为主，但是PUMA的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中更是受到全球各地年轻人的极度欢迎。
MAMMUT（猛犸象）品牌起源于1862年，当时一个年轻的绳索工匠Kaspar Tanner在作坊里开创了MAMMUT运动集团的雏形，其商标的识别图形直接采用运动"猛犸象"的形象：红、黑、白三种大跨度的色彩搭配，具备极强的视觉冲突及识别度。产品涵盖内衣、中间保暖层、可抵御各种恶劣气候的外套、鞋类、适配冰爪的高山靴、睡袋、背包、攀登用的绳、锁、安全带以及头灯、雪崩安全装备等。
FILA（斐乐）由Fila兄弟于1911年在意大利阿尔卑斯山脚下的BIELLA创立，主要从事网球、滑雪、高尔夫、瑜珈、赛车等高雅运动相关产品的开发。明快大胆的设计风格、卓尔不群的高雅气质和独特的产品功效，使Fila被认为是艺术的代表，奢华的典范。1972年，Fila聘用了一位日本的伊信先生设计师来设计商标，于是以字母F为主要元素的商标问世了。这个F字母极具创意，利用了美丽丰满的几何形图案，具有浓厚的艺术美感，与意大利悠久的艺术氛围极度吻合。
Under Armour（安德玛）由前马里兰橄榄球明星Kevin Plank于1996年在美国创立，是美国 体育 运动装备的顶级品牌（纽约证交所代号UA）。安德玛商标的识别图形以"Under Armour"的首字母"U"和"A"相交组合而成，以红色作为品牌识别色。创始人Kevin Plank由于厌倦了那种运动后身上棉制TEE被汗水浸湿的痛苦感觉，研发出了干燥排汗的强力伸缩运动T恤，并凭借着专业技术确立了其在 体育 细分领域的影响力而迅速起家。就连前美国总统奥巴马做体能训练时都选择Under Armour，可见影响力非同一般。
JACK WOLFSKIN（狼爪）于1981年在德国伊德斯坦因创立，是德国户外运动第一品牌。主营帐篷、背包、服装等产品，它以独特的设计和上乘的品质享誉欧洲。品牌商标主识别图形是一只狼爪的脚印，尊重自然、珍爱生物是JACK WOLFSK的理念，其品牌倡导保护地球的环境、体验自然的神奇、分享生命的感悟。
Mountain Hard Wear（山浩）由Luke Tanabe于1993年在美国创立，简称MHW。由于其LOGO酷似一个螺母，而被人们亲切地称之为"大螺母"。主营户外服饰、帐篷、睡袋、背包等产品。其产品以顶级材质，创新设计、精湛做工和一流裁剪著称。尤其是硬壳服装，有人认为它在研发和做工上与始祖鸟不相上下，被视为户外品牌中的引领者。但在2003年，Mountain Hard Wear被哥伦比亚运动服装公司以3000多万美元的价格收购之后，逐步朝休闲方向发展，慢慢地不再专业顶级装备里面竞争。
Speedo（速比涛）由Alexander MacRae于1914年在澳大利亚创立，是世界著名的运动游泳衣制造商。在1956年的墨尔本奥运会上，Speedo为整个澳大利亚队提供了赞助，帮助他们夺取得了8枚金牌，而这一佳绩使得Speedo一跃成为举世闻名的品牌。在北京奥运会上，Speedo推出的LZR泳服取得空前成功，在获得奖牌的运动员中有92%穿着Speedo的产品。Speedo是国际泳联（FINA）长期合作伙伴和赞助商，世界顶级的游泳队中大部分均由Speedo赞助，所有顶级游泳运动员都配备Speedo的装备！
以上列举的10个全球高端运动品牌均以产品性能和高端顶级著称，以满足部分运动爱好者及追求质量的年轻人群为诉求，在全球范围内不盲目追求销量。随着全民运动风潮的兴起，这些顶级的户外运动品牌逐渐走入人们的生活当中，2020年走下来依旧永葆青春活力，希望通过简单对这十个品牌的故事梳理，能让您对这些品牌有更多重新的认识。
4. 百威电商事业部升格为数字商务事业部 新零售成最强驱动引擎
为了抓住新零售的机会窗口，百威把团队核心业务从电子商务升级为数字商务，试图通过这样的转变，把原先和天猫摸索出的一套新零售“数据方法论”，在整个中国市场应用，在竞争激烈的中国啤酒市场再次抢得一轮先机。
实际上，百威能在中国市场的强势扩张，这种对市场的敏锐洞察和快速响应能力，正是关键。
在2018新网商峰会上，Martin Suter分享了百威转型的秘密。
诺基亚、柯达等许多产业巨头，由于因循守旧，把握潮流的动作变得迟缓，顺应趋势变革的阻力增大而衰落。百威并没有落入窠臼。
为了在瞬息万变的市场占得先机，它设立了“颠覆性增长部门”即ZX Ventures（简称ZX），主要工作就是在任何时间点应对市场颠覆变化带来的影响。
电商崛起，百威迅速切入，与中国电商企业深度合作。
到了2015年，啤酒行业遭遇普遍的增长瓶颈，百威成立了独立于母公司的电商事业部，调来高管Martin Suter做负责人，隶属于直接向总部汇报的“颠覆性增长部门”。
为了快速拓展线上市场，它先后在天猫开了7个不同啤酒品牌的旗舰店，包括百威、福佳、科罗纳、健力士、米凯罗、哈尔滨啤酒以及百威精酿，覆盖了中高端啤酒到精酿等不同层次的产品线。
当新零售成为共识，占据中国高端啤酒市场50%份额十多年的百威迅速跟进，与阿里巴巴战略合作，用数据化的方式找到目标客群，打通线上线下，亲近新生代消费者，打造全新的啤酒消费体验。
如今，百威在电商之路上越走越成功，线上销售业绩开始以每年100%的速度增长，弥补了行业萎靡时线下市场的业绩下滑。
如今，百威和天猫摸索出了一套新零售的“数据方法论”，电商事业部已经成为“颠覆性增长部门”最核心的增长引擎，并将于明年1月1日起，升级为“数字商务事业部”，参与到整个中国市场的全盘生意中来。
啤酒巨头抢滩中国市场
改革开放后，大陆啤酒市场开始野蛮发展，陆续出现800余家啤酒企业，包括挟巨资、技术而来的数十家洋啤酒企业。到1996年左右，中国啤酒行业进入竞争无序、产能过剩的时代。
就在此时，百威在武汉收购的啤酒工厂开始运转。一年后，收购了南京金陵啤酒厂的比利时英特布鲁啤酒集团也正式进入大陆市场。相比于前10余年就进入大陆的同行，这两家企业算是后来者。
但幸运的是，它们赶上了好时代。随着经济水平的提高，中国人的消费也开始了第一次升级。
百威没有在鱼龙混杂的低端市场争食，而是率先抢占竞争对手少的中高端市场，很快就占据了优势地位。而英特布鲁啤酒则通过投资并购本土啤酒企业，缓慢地敲开中国市场的大门。
到2002年，百威啤酒在国内8元以上的啤酒市场占有率达到50%，高档品牌形象深入人心。在西藏拉萨，人们购买百威啤酒的数量是北京的3倍。原因是拉萨居民把喝百威啤酒当作一种身份的象征。
此时，经过优胜劣汰的兼并整合，到2002年底，全国啤酒企业消失过半，仅剩400余家。
啤酒企业减少了，但产量和市场规模却都在高速增长，对于强势品牌来说，一个抢占市场的机会扑面而来。从2002年起，中国啤酒产量和销量开始连续多年占据全球第一的位置。
中国啤酒市场在兼并整合的时候，全球啤酒市场也在几家跨国巨头的主导下残酷洗牌。其中就包括百威和英特布鲁两家企业。尤其在新兴市场，它们通过投资并购，收罗了数百家啤酒品牌。
而此时的中国大陆，经过15年的艰苦谈判，刚加入WTO不久，啤酒市场已全面开放。百威和英特布鲁都看好中国市场的巨大潜力，迅速加入了中国大陆啤酒市场投资并购的大潮。
2004年，美国百威啤酒母公司收购国内哈尔滨啤酒公司，迅速占领销量巨大的东北市场。
与此同时，英特布鲁和美洲饮料公司合并为一体，重组为英博啤酒集团。之后在新任CEO薄睿拓的带领下，英博啤酒以58亿元高价收购了福建最大啤酒企业雪津啤酒，成为国内啤酒大品牌之一。
2008年，在中国市场布局多年的百威和英博这两家跨国巨头，在薄睿拓的强势推动下实现联姻，成立百威集团——世界上最大的啤酒商、世界第五名消费品公司就此诞生。
在中国市场，百威集团通过合并而来的市场规模，也很快跃居国内销量第三的地位，同时旗下拥有数十个品类的国产啤酒品牌，品牌议价能力陡涨，随后强势介入各个档次的竞争中。
发力线上让百威获得第二春
百威集团在不断投资并购国产啤酒企业的同时，还拿下了2008年北京奥运会、2010年北京世博会的赞助商。同时又把旗下的哈尔滨啤酒品牌打入世界杯赛场。借助这些大型营销活动，百威在中国的知名度迅速翻红，赢得了更多本土消费者的好感，市场拓展步伐加快。
2013年，百威收购墨西哥莫德罗集团（Grupo Modelo），获得啤酒品牌科罗娜；2014年并购韩国最大啤酒公司OB；2016年又以1060亿美元，并购了当时全球第二大啤酒企业SAB米勒。
伴随着这些并购，他的体量像雪球一样滚得越来越大，牢牢掌控了全球头号啤酒商的地位。
它在全世界“买买买”的同时，还在重点布局的中国市场全面推行本土化战略，投入巨资展开了一系列大规模收购，2011年收购河南维雪啤酒、大连大雪啤酒，2012年又收购牡丹江啤酒，2013年收购河北唐山啤酒，2014年收购吉林金士百啤酒，2015年增持珠江啤酒股份。
但是，随着国内啤酒行业的粗放扩张，急速扩张的中国啤酒市场很快遇到了产能过剩的问题。
2013年国内啤酒销量达到 历史 最高点后，整个行业就进入了四年的销量下滑期。百威的业绩增长也放缓了。为了优化产能，百威陆续关闭大连、长沙、舟山等多地的工厂。
不过，百威拥有全球500多个啤酒品牌，在中国就经营20多个啤酒品牌，所以在市场萎靡的情况下，它有充足的资本实施多品牌战略，既可以在一直占据一半份额的高端啤酒市场赚取还不错的高毛利，又可以通过本地品牌在中低端市场拼价格拼销量，实现全领域覆盖。
在这样的市场环境下，百威开始寻求新的业绩增长渠道。经过细致的市场调研，2014年百威大举进入蓬勃发展的中国电商市场，先是与天猫深度合作，开出线上啤酒旗舰店。到2015年，又成立电商事业部，隶属于直接向全球总部汇报的“颠覆性增长事业部”，并调来高管Martin Suter做负责人，专门在线上开拓市场。
Martin Suter回忆：他和颠覆性增长部门的团队清楚认识到，做电商不仅是做啤酒，更是要提高啤酒的消费体验。他们做了详细的市场调研，发现在生活中除了 KTV、餐厅、火锅店等场所之外，很多人在家里也开始消费啤酒。最后，他们决定做提高消费者家里喝啤酒的新场景体验。
在以前，人们主要是在超市、便利店等传统渠道购买啤酒。而到2015年左右，中国消费者的生活中，电商已经无处不在，尤其是年轻消费者已习惯坐在家里通过电商购物，并且他们越来越喜欢在家里和亲人聚会，或和朋友开Party，而这时酒水是必不可少的。于是，Martin Suter团队推出了一个百威啤酒的家庭聚会广告，请年轻人喜欢的中国明星陈伟霆做代言人，然后在网络媒体高频度推放，在年轻消费者心中，强化这种喝着啤酒享受美好温馨时光的场景。
这个场景的消费体验打造成功后，Martin Suter团队又推出万圣节等节日场景。此后，百威在电商之路上越走越成功，线上销售业绩开始每年100%的速度增长，弥补了行业萎靡时线下市场的业绩下滑。
Martin Suter还说，他们通过天猫等电商平台提供的销售数据得知，中国消费者现在线上购买的啤酒种类70%以上都是高端啤酒。有了这些数据分析，他们清晰认识了消费者，了解了市场方向，销售就更加精准了。
老牌啤酒巨头玩转新零售，一次活动沉淀6200万新客
线上获得成功的百威，在新零售模式出现后，又迫不及待地与阿里巴巴展开战略合作。
随着中国大众消费水平的普遍提高，年轻消费者开始越来越多地追求个性消费体验。百威顺应这股消费趋势，把新零售的战场，最先布局在非常小众又高端的精酿啤酒市场。
对于精酿啤酒市场，百威早在2011年就开始涉足，当时收购了声名显赫的芝加哥鹅岛精酿啤酒，之后又相继把 Blue Point、Elysian、Golden Road和10 Barrel等美国精酿品牌收入囊中。2016年，又收购了意大利、加拿大、伦敦、比利时的多个精酿品牌。
2017年，百威为完善自己的新零售商业生态，加速在线下构建消费场景，首先在中国上海南京西路开了鹅岛精酿啤酒 (Goose Island)首家旗舰店餐厅。同一时期，还收购了上海的一家精酿啤酒屋——开巴，以及上海本地的精酿啤酒品牌老大拳击猫及其餐厅。此后，百威投资6000万人民币在武汉工厂内专门建造了一条精酿啤酒生产线以供应这些酒吧。
有了这些精酿啤酒线下场景的布局以后，在天猫全球酒水节之际，百威携手天猫在开巴啤酒屋打造了一场线上线下联动的浸入式营销体验活动，迎合年轻消费者爱好，请DJ来打碟，请 KOL在社交媒体上做宣传，同时重磅推出融合悬疑破案和啤酒知识的浸入式戏剧《寻找 Mr.X》，在开巴啤酒屋上演。通过这样的方式，百威给了年轻消费者提供了独特的消费体验，同时在他们的意识中重塑了品牌形象，并与之建立了更为紧密的互动联系。
2018年5月，百威和天猫互动吧联合打造百威天猫超级粉丝日，10天就新增加了58.1万粉丝，而这些客户是传统渠道所无法触的。其中活动爆发当日就新增16.9万粉丝，超过百威天猫旗舰店开店3年以来累积粉丝数量的总和，最终粉丝总数达到98.5万。
天猫上这样的获客速度，对于全球市场销量增长缓慢的百威来说，无异于一剂强心剂。
这种新零售玩法，让百威惊喜连连。今年7月初，俄罗斯世界杯期间，作为世界杯官方啤酒赞助商百威品牌又携手天猫，开启天猫超级品牌日。针对中国球迷喜好，打造限量款世界杯主题国家罐，挑选了在中国球迷中人气最高的八支球队，定制世界杯专属炫酷包装。这款限量版的产品销量达到500多万罐，仅仅9小时就完成去年全天销售额，创造了2018销量巅峰。
期间，双方还共同打造了线下新零售体验活动，在线下国家队贩卖机推出花样答题打卡，与线下粉丝深度互动。这次新零售的尝试，不仅创造了线下全新的消费体验，还为百威的天猫官方旗舰店日均增加了近4成的购买用户。此次，世界杯的新零售活动，通过天猫全域多维度人群整合，百威沉淀了6200万新客，其中5460万足球爱好者。
“一场活动就能沉淀6000万新客，这在传统生意模式下是难以想象的。这对于没有门店和专柜，难以触达终端消费者的啤酒品牌来说，也是一笔相当宝贵的消费者资产。”天猫啤酒行业运营专家张佳鑫表示，品牌方后续可以深度运营这些属于自己的消费者，并根据消费者的需求来推出相应的活动和产品。
据百威相关负责人透露，自与天猫开始合作后，不仅消费者流量增长了242%。也带动了公司旗下的精酿啤酒上半年的销量，同比增长达到136%。天猫的优势资源能够很好解决精酿啤酒的本地化门店客流量和物流运输的痛点，因此百威开启了“让更多消费者都能体验到不同地区的精酿啤酒”计划。
趁着这股兴奋劲，几天后，在上海的鹅岛精酿啤酒餐厅，百威与天猫正式宣布新零售战略合作，将旗下鹅岛、拳击猫等精酿啤酒品牌全部加入天猫酒水新零售阵营。对此，百威中国区数字商务总裁Martin Suter说，希望将天猫变成其进一步建设精酿品牌文化的通道。
目前，百威旗下精酿品牌拳击猫和天猫新品创新中心合作的大数据造酒项目也已经投产，首批根据大数据的巧克力、橘子口味的精酿啤酒，即将在2018年天猫年货节期间上市。
由此，百威加快了融入阿里新零售生态的步伐。
有人说，“如果外部变化的速度超过公司内部的需求，那这个公司就离破产不远了”。
百威进入中国20年，紧跟中国市场瞬息万变的新潮流。不论是布局电商，还是全面拥抱阿里新零售，无不时时抢占先机，与新生代消费者紧密互动，在啤酒市场引领变革。
5. 啤酒有哪些品牌
啤酒的品牌有：
1、科罗娜
科罗娜是一种墨西哥淡啤酒，目前已经开始在中国普及，在酒吧可以喝到，目前一些比较大的超市也可以买到。CORONA EXTRA是墨西哥摩洛哥啤酒公司的拳头产品，因其独特的透明瓶包装以及饮用时添加白柠檬片的特别风味，在美国一度深受时尚青年的青睐。现在也有新的品牌CORONA LIGHTS 科罗娜清啤。
2、喜力啤酒 HEINEKEN
喜力于1864年由杰拉德阿德里安喜力在阿姆斯特丹创立，致力酿制最高品质的啤酒。为实践这理想，喜力自创立以来在各方面均不断改进，如酿酒技术，品质控制和包装等。
3、嘉士伯 CARLSBERG
嘉士伯是世界第四大酿酒集团，于1847年创立，总部位于丹麦哥本哈根。嘉士伯也是该公司主要的啤酒品牌。嘉士伯集团是全球领先的啤酒集团之一，在全球拥有包括啤酒和其他饮料产品在内的不同品牌。嘉士伯旗舰产品是世界上最知名的国际啤酒品牌之一。
4、生力啤酒 SAN MIGUEL
香港生力啤酒厂有限公司是香港的一家啤酒食品公司，其最大股东是立端利有限公司及李嘉诚先生，而他们的最终母公司是菲律宾的商业巨人生力集团。香港生力啤酒厂的厂房位于南生围山贝河以西的元朗工业村，办事处位于沙田小沥源源顺围28号都会广场9楼。
5、健力士黑啤 GUINNESS
健力士黑啤是一种产自亚瑟健力士父子有限公司ARTHUR GUINNES & SON LTD，用麦芽及蛇麻子酿制黑啤。19世纪早期发达的蒸汽时代使得健力士啤酒迅速的销往世界各地，很多书上说的健力士啤酒厂在英国是错误的其实是在爱尔兰的首都都柏林。
6、贝克啤酒 BECK"S
贝克是百威英博旗下主导品牌之一。德国凭借品质优良的啤酒，成为举世公认的啤酒王国。拥有四百年历史的贝克啤酒是德国啤酒的代表，也是全世界最受欢迎的德国啤酒。贝克啤酒更是进口啤酒的冠军品牌，年出口占德国啤酒出口总量的35% 以上。贝克啤酒起源于16世纪的不来梅古城，其优良的酿造技术，使品牌传播至今。
7、百威啤酒 BUDWEISER
百威是世界知名的啤酒品牌，1876年诞生于美国，创始人是Adolphus Busch，公司总部设在美国密西里州圣路易斯市。百威啤酒，百年发展中一直以其纯正的口感，过硬的质量赢得了全世界消费者的青睐，成为世界最畅销、销量最多的啤酒，长久以来被誉为是“啤酒之王”。
8、朝日啤酒 ASAHI
朝日啤酒株式会社成立于1880年，是日本最著名的啤酒制造厂商之一，经过一百多年来在啤酒制造工艺以及啤酒品质上不断研究、发展，今天，Asahi朝日啤酒已经成为国际公认、举世闻名的知名品牌。1987年朝日啤酒株式会社推出新品Asahi舒波乐生啤，其销售业绩蒸蒸日上，至1998年Asahi舒波乐单品种销量已经跃居日本第一，世界排名第三，生啤酒销量世界NO.1。
9、纯种苦啤酒PEDIGREE BITTER
纯种苦啤酒是英国硬化水镇的马斯顿-汤普生-埃弗谢德公司酿造的。硬化水镇的酿酒历史开始于13世纪，当时的修士们发现了当地富含石膏的硬水适合作酿酒用水。硬化水镇的出名之处还在于它是英国最伟大的酿酒成果--淡色爱尔啤酒的故乡。
10、青岛啤酒
产自青岛啤酒股份有限公司，2013年销量为525万千升，公司的前身是国营青岛啤酒厂，1903年由英、德两国商人合资开办，是最早的啤酒生产企业之一。
6. 1664啤酒有310的吗 还要这个厂家是不是有问题啊 不知道是什么东西，牌子是1664
基本上确定你这个就要么就是国内灌装的，要么就是彻底的假的。因为格罗拉纳的英文应为corolana，而不是G开头。从这里就能看出来基本是假的，至于很搞笑的是为什么该啤酒会用G开头的，我猜应该是受卡罗娜啤酒的商标所影响，没有区别开C和G的导致的，也可能是商家故意为了避免官司搞出来的类似康帅夫这类的小把戏。
图为科罗娜Corona Extra的标志，注意首字母很容易被不了解的人看做是G。
其次格罗拉纳为墨西哥酒厂，1664是法国的拉格啤酒，不知道是怎么混搭起来的。
综上，这酒肯定是假货连仿冒都不是
7. 啤酒的排名
啤酒的排名：
1、百威
百威的母公司百威英博是全球最大的啤酒制造商，品牌有500多个啤酒品牌，百威作为皇太子，也被誉为啤酒之王，进入中国市场后，百威在市场的占有率很高，在各大商超、便利店都可以看到它的身影。
2、健力士
健力士是爱尔兰有着第一黑啤称号的最畅销的啤酒品牌，在世界名牌啤酒前十中位列第二，拥有独家的气囊技术，发展至今，产品也远销世界各国，进入中国市场之后，也以高性价比获得了很多消费者的喜爱。
3、福佳
福佳是比利时知名的白啤酒品牌，也是世界最受欢迎的啤酒之一，在世界名牌啤酒前十占据第三的位置。福佳进入中国市场比较久，起初民气不大，如今已发展成为大众化的啤酒品牌。
4、喜力
喜力是仅次百威的全球第二大的啤酒酿造商，进入中国市场后被华润啤酒收购，由于喜力啤酒的味道不太迎合中国消费者的口味，所以它在市场上的占有率并不高。
5、青岛啤酒
青岛啤酒是中国啤酒行业的领导品牌，在国际上也有很高的知名度，青岛啤酒主要面向中低端市场，而且产品线也多，覆盖了各种不同的消费人群，品牌发展至今，产品也远销70多个国家地区。
8. 科罗娜LI290148什么意思
属于生产批次标识。
批号说明如下：第一字母：如L=批次；第二个字母：如C=月，A=1月=January，B=2月=February,C=3月=March，D=4月=April，E=5月=May，F=6月=June,G=7月=July，H=8月=August，1=9月=September，J=10月=October，K=11月=November,L=12月=December；第三和第四个数字：05=每个月05号生产的；第五个数字：9=2019年生产的；第六和第七个数字：05=装瓶线代码瓶身；第八个数字：8=工厂生产线编号。
9. goronaextra是什么牌子
goronaextra是科罗娜牌啤酒。
科罗娜 CORONA EXTRA 是墨西哥摩洛哥啤酒公司的拳头产品，因其独特的透明瓶包装以及饮用时添加白柠檬片的特别风味，在美国一度深受时尚青年的喜爱。
墨西哥摩洛哥啤酒公司创建于1925年，在当地有八家酒厂，年产量达到4100万吨，在本国的市场占有率达60%以上。墨西哥摩洛哥啤酒公司目前有10种产品，科罗娜 CORONA EXTRA是主力产品是世界第五大品牌，美国进口啤酒的第一名。
(9)科罗娜母公司股票代码扩展阅读
科罗娜啤酒的特点
香气：通常很少有香气，加入柠檬后会产生独特的清爽气息。
外观：淡金色，泡沫很少。包装的透明细脖瓶（就是方便手持）与漆质酒标倒是非常的漂亮。
酒体：轻酒体，轻快平滑的口感是其精髓。
口味：淡淡的麦芽香和玉米香，不含杂味，加入青柠后，略有酸爽感。闻着有一点皮尔森的酸味，口感清淡微酸。
10. 第一次去海伦斯入门规则是什么
进门需要出示身份证以及二维码，未成人是不可以进入的，进门后跟服务员说人数，服务员就会带去合适的桌子。
Helen's海伦司，致力于打造年轻人的线下社交平台。第一家Helen’s诞生于2009年，截至2021年9月在北京、上海、广州、深圳、武汉、成都、重庆、西安等100+城市，拥有直营门店550+家。
Helen‘s在装修上融入了美国西部牛仔元素、东南亚风情元素、中国土家元素，镂空雕花灯饰、轻盈典雅纱幔、撞色搭配方形装饰、木刻雕花等。音乐上选取新潮的欧美音乐，产品上提供超具性价比的保真酒水和美味小吃，最终打造成了独一无二的聚会空间。
2021年9月10日，海伦司国际控股有限公司（简称海伦司）在香港联交所主板正式挂牌上市，股票代码为9869.HK 。
环境介绍：
由美、中、泰设计师打造，装修上融入了美国西部牛仔元素、中国土家元素、东南亚风情元素，店内的木质装饰、雕花和图案花纹。
主要产品：
啤酒：以自有产品海伦司系列啤酒为主，包括海伦司啤酒（草莓味）、（葡萄味）、（白桃味） ，海伦司纯麦精酿，海伦司奶啤。门店主要售卖几款大牌啤酒，如1664、科罗娜、百威。
鸡尾酒：B52、威士忌可乐桶（扎）。
嗨斗：海伦派对。
小吃：水果沙拉、鸡米花、奥尔良烤翅、车仔面等各种各样的小吃。
音乐：
引入海外设计师为门店量身打造音乐，选取经典的欧美音乐，使用中央音乐播放系统。