⑴ 如何生成密钥文件Snk
VS2005公钥私钥SN.EXE使用VS2005strongname的原理:先利用SN.exe这个工具生成一个比如SampleKey.snk的文件,这个文件的英文原文叫stringnamekeyfile,然后用加密的算法根据SampleKey.snk生成一个SampleKeyPublic.snk.最后在根据SampleKeyPublic.snk提取一个publickeytoken,publickeytoken是一个16位的数字和字母混合的数(我不敢确定是不是十六进制数):大致流程如下:SampleKey.snk--根据一定的算法-->SampleKeyPublic.snk---->publickeytoken所以我们只要SampleKey.snk和publickeytoken就可以了,SampleKeyPublic.snk就没什么用了.因为SampleKeyPublic.snk的贡献做完了,所以我们不要为"为什么在vs2003不用吊SampleKeyPublic.snk"而不爽.实际操作如下:1.打开SDKCommandPrompt或者VS2005中的VisualStudio2005CommandPrompt.而不是windows的cmd2.输入sn-kSampleKey.snk,得到的文件在命令提示符的当前文件夹下(微软叫文件夹很少叫目录,最正点是folder)3.输入sn-pSampleKey.snkSampleKeyPublic.snk4.输入sn-tSampleKeyPublic.snk得到publickeytoken打开VS2005，找到项目，然后右击"项目名"找到"属性"，"属性"里面有个"Signing"的选项卡，然后钩上"Signtheassembly"，再Chooseastrongnamekeyfile.做完了操作，然后记得保存，编译这样你的DLL才能拖到GAC，GAC就是"全局程序集缓存"，这就是为什么你的你的项目的bin文件夹下没有System.Data，你都能引用的原因，因为程序会自动去找GAC,GAC的位置在win2003中是"c:\windows\assembly".如果你的assembly在GAC中，那么你的东西也是蛮吊的。SQlServer2005Samplebug是指在“C:\ProgramFiles\MicrosoftSQLSever\90\Samples\IntegrationService\ProgrammingSamples\ControlFlow\SqlConnectionManagerSample\SqlConnMgrCS”的Sample有问题请参照如下修改:1.SqlConnMgrCS.cs文件中的13行应改成:SqlConnMgrCSUI.SqlConnMgrUICS,SqlConnMgrUICS2.在SqlConnMgrCSUI项目中的SqlConnMgrUIFromCS.cs中的按钮在SQLServer的SSISDesigner中根本点不动所以我们必须到VS2005中帮它触发事件，然后Copy它的代码到相应的事件处理程序中。
⑵ snkrs专属购买权错过了会不会降低中签几率
如果买了天作权的一些股票，如果降低了中签率的话，你可以在买别的新的一些股票来提高中奖率。
⑶ 蓝色光标是个什么样的公司主要是做什么的
蓝色光标是一家在大数据和社交网络时代为企业智慧经营赋能的数据科技公司，业务涉及营销服务、数字广告以及国际业务，服务内容涵盖营销传播以及基于数据科技的智慧经营，服务地域覆盖全球主要市场。
蓝色光标成立于1996年7月，总部位于北京，全国设有23个分区办事处。二十余年来，以“专业立身，卓越执行”为经营理念，为客户提供专业服务，从媒体传播和现场活动的直接效果开始，到影响目标受众的认知、观点和态度，到最终促进企业品牌形象的提升和销售的增加，帮助客户一步一步地取得竞争优势和商业成功。
正是在这一理念的指导下，蓝色光标引领了本土公关业的兴起和繁荣，从IT领域发展到电信、汽车、金融、医疗、快速消费品、政府及非赢利组织，从北京、上海、广州这些中心城市发展到全国。
(3)snk股票代码扩展阅读：
据中国国际公关协会2007年行业报告，蓝色光标是唯一年营业收入超过1亿元人民币的公司。世界500强客户超过25个，行业覆盖高科技、消费品、金融、工业、房地产、医疗等。在2012年还获“2012中国公共关系行业杰出雇主大奖”。
蓝色光标位列北京民营企业百强第19名，北京民营企业文化产业百强第7名，是首都文化企业30强单位、北京文化产业投融资协会联席会长单位、首都文化产业协会常务理事单位、中国广告协会副会长单位、中国4A协会副理事长单位。
蓝色光标不断探索营销新技术新方法，累计拥有超百项技术专利及软件著作权，并发布了营销行业内首款智能自动化人机交互产品族“小蓝机器人家族”，推动和引领行业变革，被北京市科委认定为“众创空间”和“北京市设计创新中心”。
⑷ 急急急，谁帮我翻译一下这些电脑故障的代码:OHI Heatsnk MAX Temp
HEAT SNK 是散热片的意思，MAX TEMP 最高温度
⑸ 为什么SNK公司会倒闭呢
snk破产真相
出处：PConline
责任编辑：tvgame
[02-11-20 22:03] 作者：md2
鉴于目前还有很多人对snk究竟死没死，01，02是不是韩国人做的这些问题依旧不清楚，而且长篇大论的发表错误观点，诸如因为kof97太火，98以后不受欢迎，所以snk破产之类的无聊言论，把以前自己写的这篇东西放上来。本来不打算贴出来，不过现在看来错误观点似乎越来越严重，所以知还贴出来。我写的时候参考了巴哈姆特snk专区的一些资料，还翻译了部分日文资料，基本上是比较正确和详细地反映了snk究竟如何暗渡陈仓，获得重生的过程，或者说它根本就没死。当然也可能有一些小的错误，欢迎指正
对于snk破产及其连锁事件进程发展进行的再整理
97年,snk投入大量资金开发hyper neogeo64主板,3d影像的霸王丸和娜可露露引起轰动,并有意将kof 3d化
98年,hyper ng 64第一作侍魂64发售,毁誉参半,kof 3d化的构想基本破灭
99-2000年,3d侍魂再一作阿斯拉斩魔传几乎彻底失败,饿狼3d作品wild ambition被评价为"连初代的饿狼传说还不如",武力由于无敌之龙坂崎良的登场,号称龙虎之拳3,尽管画面和操作性上有所进步,但太过另类的系统和操作方式使得武力基本也失败.自此,hyper ng 64主板彻底失败,snk自95年以后良好的财政状况开始恶化.同期,由高堂力主开发手掌机的方案开始进行,很快,ngp发售,接着彩色版ngp相继发售,sega象征性的在ngp上制作了sonic等作品,主力作品依旧是snk系的格斗游戏,可惜由于掌机无法把kof,饿狼的真正魅力表现出来,很快ngp和ngpc陷入困境.至此,尽管snk在arc(kof99,饿狼mow)和dc上(kof-dm1999,kof99evo)的几个作品取得了较好的评价和销售,但依旧难以抵挡hyper ng 64和ngp系列造成的巨大财政亏损.
2000年初,snk亏损380亿日元.同时snk向法院提出债务免除申请.aruze为摆脱局限于柏青哥嫂的局面,有意收购snk,而snk正有意借助一个渠道暗渡陈仓,双方一拍即合,aruze出资50亿元收购snk.由于aruze拥有snk的51％股权,snk债务得以缓慢偿还,snk股票也上涨,此时aruze是snk的380亿债务的担保人,双方的合作比较顺利.
可惜终不愿久居人下的snk此后的行动却是aruze所没有想到的
snk提出向韩国投资并进行发展的请求,aruze准许,这其实是snk准备自立的一个步骤
2001年4月,snk向大阪法院提出"民事再生"方案,其实质是以韩国公司(其他员工名义所设立)法人的名义申请snk为新公司,如果法院通过申请,snk可以完全免除380亿的债务,而且snk也不会消失.这虽然对于玩家来说一个好事,但却是不道德的行为,因为aruze是380亿元的担保者,这笔债务将由aruze偿还,同时snk还等于欺诈aruze的50亿收购资产.可惜法院并未通过snk的再生申请,但对于snk来说,并没有实质性的影响.snk利用了日本法律的一些空缺,为自己开了一条生路.snk尽管已经不能再存在,但还拥有游戏的各种版权等等的无形资产,而拥有优先购买这些无形资产权的是原snk的员工,而不是aruze,同时,aruze依旧要偿还snk的380亿债务.
随后snk宣布破产,网站也停止更新.此时aruze由于要偿还snk原本负债的380亿元,尽管原snk各种有形资产价值100亿元,但aruze依旧亏损280亿日元,这还不包括aruze收购snk的50亿日元和替snk在韩国投资所注入的资金.
而原snk员工已经分散到日本和韩国各个相关公司之中,包括eolith,megaking,brezza,sun,sammy,playmore等等.snk尽管丧失了以前的有形资产,但开发人员和各种版权这些无形资产却依旧在掌握中,所以为snk的再生创造了关键的条件.由于380亿的债务全部转移到aruze的帐上,再加上aruze曾经为snk在韩国进行的投资,snk也有了必要的资金进行重生.
brezza的ceo为原snk营业部负责人长野,snk通过brezza进行了重组.同时,和snk有千丝万缕联系的playmore得到了大部分原snk的游戏版权,包括neogeo的使用权.期间各公司进行了人员流动,但归根到底依旧是原snk的员工与高层,也是原snk的延续.为了不使招牌系列kof在2001年断档,snk将部分kof版权卖给韩国eolith,但也仅限于01和02两部作品,而且eolith也仅仅是通过kof的知名度为自己的企业进行宣传,整个游戏依旧是原snk员工(主要是kof开发小组,饿狼mow也有部分开发人员参与)进行开发与制作,eolith仅仅是在财政上进行支持,当然还有在游戏opening中让eolith字样露一下脸.可以说kof2001原snk并未进行太大的财政支持,而韩国公司花钱买知名度也是自愿,所以也就能够进行合作.
经过00,01年的变数,使得原snk的高层和员工野心小了很多,重新开始踏踏实实的在mvs上制作游戏.这里要说一点,snk从98年财政开始恶化到01年破产,盗版mvs和模拟器在其中起的作用并不大,自身研制的硬体hyper ng 64和ngp,ngpc的彻底失败才是snk财政急剧恶化的主要原因.kof01大卡限量500套发售只是英文版,日本发售首周依旧是几千套,想想几年以前kof95首周量也就2万多,再考虑到2d-fig早已不是业界焦点这一因素,kof01的发售量还是不错的.正所谓snk铁杆fans不会因为rom的出现而不买大卡.至于盗版大卡,在日本几乎也没有市场,所以snk并未受到盗版太多的影响.主力市场在日美欧的mvs街机,盗版现象也不多,至于国内泛滥的盗版mvs,就如同其他各种软件一样,都不是该公司的主要市场所在,所以影响也就不大.
snk从财政恶化到最终破产是当年snk决策层野心过大和不自量力的表现,snk这样资产的中等公司,经不起连续的失败.如果当时能够踏实的制作mvs游戏,也不会有今天的结果.但在处理snk破产以后出路的问题上,snk走了一条不太道德的途径,aruze成了替罪羊,原因也是野心过大,一心想往其他方面发展,才会收购snk,而snk当时正想找一个依托,所以aruze成了背负380亿债务的对象.snk走了一条假破产,真欺诈的路子,尽管成功的借尸还魂,但其中的手段也令人不齿.但是正所谓胜者为王,败者为寇,如果snk的游戏自此也彻底消失,恐怕玩家会更加的不愿接受.
playmore在2002年会有连续的大手笔,mvs游戏会连续推出,对于snk的固定用户和玩家毕竟是一个好消息,拥有广大的固定用户尽管也会限制公司的一些策略和发展,但只要能踏实的制作,也不会沦落到找替罪羊还债的地步.尽管snk没有沦落到data east,human等等的地步,但如果今后neogeo想法依旧很多,有很多不切实际的梦的话,难保不再次出现2001年的情况.
不必为了snk的破产而悲伤,也不必为了snk的重生而欢呼雀跃,都是商业性的游戏公司,盈利才是他们的根本目的,真正的去玩自己感兴趣的游戏才是最重要的
⑹ SNK破产的问题,为什么破产有什么内部问题吗
你好!!
简单介绍如下:
97年,snk投入大量资金开发hyper neogeo64主板,3d影像的霸王丸和娜可露露引起轰动,并有意将kof 3d化。
98年,hyper ng 64第一作侍魂64发售,毁誉参半,kof 3d化的构想基本破灭
99-2000年,3d侍魂再一作阿斯拉斩魔传几乎彻底失败,饿狼3d作品wild ambition被评价为"连初代的饿狼传说还不如",武力由于无敌之龙坂崎良的登场,号称龙虎之拳3,尽管画面和*作性上有所进步,但太过另类的系统和*作方式使得武力基本也失败.自此,hyper ng 64主板彻底失败,snk自95年以后良好的财政状况开始恶化.同期,由高堂力主开发手掌机的方案开始进行,很快,ngp发售,接着彩色版ngp相继发售,sega象征性的在ngp上制作了sonic等作品,主力作品依旧是snk系的格斗游戏,可惜由于掌机无法把kof,饿狼的真正魅力表现出来,很快ngp和ngpc陷入困境.至此,尽管snk在arc(kof99,饿狼mow)和dc上(kof-dm1999,kof99evo)的几个作品取得了较好的评价和销售,但依旧难以抵挡hyper ng 64和ngp系列造成的巨大财政亏损.
2000年初,snk亏损380亿日元.同时snk向法院提出债务免除申请.aruze为摆脱局限于柏青哥嫂的局面,有意收购snk,而snk正有意借助一个渠道暗渡陈仓,双方一拍即合,aruze出资50亿元收购snk.由于aruze拥有snk的51％股权,snk债务得以缓慢偿还,snk股票也上涨,此时aruze是snk的380亿债务的担保人,双方的合作比较顺利.
可惜终不愿久居人下的snk此后的行动却是aruze所没有想到的snk提出向韩国投资并进行发展的请求,aruze准许,这其实是snk准备自立的一个步骤
2001年4月,snk向大阪法院提出"民事再生"方案,其实质是以韩国公司(其他员工名义所设立)法人的名义申请snk为新公司,如果法院通过申请,snk可以完全免除380亿的债务,而且snk也不会消失.这虽然对于玩家来说一个好事,但却是不道德的行为,因为aruze是380亿元的担保者,这笔债务将由aruze偿还,同时snk还等于欺诈aruze的50亿收购资产.可惜法院并未通过snk的再生申请,但对于snk来说,并没有实质性的影响.snk利用了日本法律的一些空缺,为自己开了一条生路.snk尽管已经不能再存在,但还拥有游戏的各种版权等等的无形资产,而拥有优先购买这些无形资产权的是原snk的员工,而不是aruze,同时,aruze依旧要偿还snk的380亿债务.
随后snk宣布破产,网站也停止更新.此时aruze由于要偿还snk原本负债的380亿元,尽管原snk各种有形资产价值100亿元,但aruze依旧亏损280亿日元,这还不包括aruze收购snk的50亿日元和替snk在韩国投资所注入的资金.
而原snk员工已经分散到日本和韩国各个相关公司之中,包括eolith,megaking,brezza,sun,sammy,playmore等等.snk尽管丧失了以前的有形资产,但开发人员和各种版权这些无形资产却依旧在掌握中,所以为snk的再生创造了关键的条件.由于380亿的债务全部转移到aruze的帐上,再加上aruze曾经为snk在韩国进行的投资,snk也有了必要的资金进行重生.
brezza的ceo为原snk营业部负责人长野,snk通过brezza进行了重组.同时,和snk有千丝万缕联系的playmore得到了大部分原snk的游戏版权,包括neogeo的使用权.期间各公司进行了人员流动,但归根到底依旧是原snk的员工与高层,也是原snk的延续.为了不使招牌系列kof在2001年断档,snk将部分kof版权卖给韩国eolith,但也仅限于01和02两部作品,而且eolith也仅仅是通过kof的知名度为自己的企业进行宣传,整个游戏依旧是原snk员工(主要是kof开发小组,饿狼mow也有部分开发人员参与)进行开发与制作,eolith仅仅是在财政上进行支持,当然还有在游戏opening中让eolith字样露一下脸.可以说kof2001原snk并未进行太大的财政支持,而韩国公司花钱买知名度也是自愿,所以也就能够进行合作.
经过00,01年的变数,使得原snk的高层和员工野心小了很多,重新开始踏踏实实的在mvs上制作游戏.这里要说一点,snk从98年财政开始恶化到01年破产,盗版mvs和模拟器在其中起的作用并不大,自身研制的硬体hyper ng 64和ngp,ngpc的彻底失败才是snk财政急剧恶化的主要原因.kof01大卡限量500套发售只是英文版,日本发售首周依旧是几千套,想想几年以前kof95首周量也就2万多,再考虑到2d-fig早已不是业界焦点这一因素,kof01的发售量还是不错的.正所谓snk铁杆fans不会因为rom的出现而不买大卡.至于盗版大卡,在日本几乎也没有市场,所以snk并未受到盗版太多的影响.主力市场在日美欧的mvs街机,盗版现象也不多,至于国内泛滥的盗版mvs,就如同其他各种软件一样,都不是该公司的主要市场所在,所以影响也就不大.
snk从财政恶化到最终破产是当年snk决策层野心过大和不自量力的表现,snk这样资产的中等公司,经不起连续的失败.如果当时能够踏实的制作mvs游戏,也不会有今天的结果.但在处理snk破产以后出路的问题上,snk走了一条不太道德的途径,aruze成了替罪羊,原因也是野心过大,一心想往其他方面发展,才会收购snk,而snk当时正想找一个依托,所以aruze成了背负380亿债务的对象.snk走了一条假破产,真欺诈的路子,尽管成功的借尸还魂,但其中的手段也令人不齿.但是正所谓胜者为王,败者为寇,如果snk的游戏自此也彻底消失,恐怕玩家会更加的不愿接受.
playmore在2002年会有连续的大手笔,mvs游戏会连续推出,对于snk的固定用户和玩家毕竟是一个好消息,拥有广大的固定用户尽管也会限制公司的一些策略和发展,但只要能踏实的制作,也不会沦落到找替罪羊还债的地步.尽管snk没有沦落到data east,human等等的地步,但如果今后neogeo想法依旧很多,有很多不切实际的梦的话,难保不再次出现2001年的情况.
不必为了snk的破产而悲伤,也不必为了snk的重生而欢呼雀跃,都是商业性的游戏公司,盈利才是他们的根本目的,真正的去玩自己感兴趣的游戏才是最重要的.
谢谢!!
⑺ 谁能告诉我一下SNK是怎样通过法律的漏洞来脱身的～
99年日本颁布了《民事再生》法案，目的是保护中小企业。内容大概为破产保护，债务清算，资产重组等等。
2000年初,snk因为野心过大和自不量力，亏损达到380亿日元.同时snk向法院提出债务免除申请.aruze为摆脱局限于柏青哥嫂的局面,有意收购snk,双方一拍即合,aruze出资50亿元收购snk.由于aruze拥有snk的51％股权,snk债务得以缓慢偿还,snk股票也上涨,此时aruze是snk的380亿债务的担保人。在向ARUZE“投怀送抱”后不久，SNK提出向韩国投资，由于ARUZE高层对snk的信赖，批准了这一请求，snk在韩国秘密组建了一家小公司，担当公司总裁的正是SNK营业部负责人长野，snk还将所有游戏版权以及角色肖像权还有“NEOGEO”的商标权转移到这家公司。
2001年4月SNK向大阪法院提出“民事再生”，如果通过可以完全免除380亿的债务。其实质是以其他公司法人的名义申请snk为新公司,如果法院通过申请,snk可以完全免除380亿的债务。
2001年7月，由川崎投资，以ARUZE当初委托SNK在韩国投资的资本，以及将《拳皇2001、2002》外包给韩国的著名街机厂商EOLITH而获得的资金作为启动资金，PLAYMORE公司正式成立，并从破产的，已经转让了所有人物和游戏版权的原SNK手中将SNK的办公大楼买回。而三座SNK的主题公园，也成为了PLAYMORE旗下的Sun Amusement的产业。snk分流到其他公司过度的职工纷纷回到川崎帐下。
到此snk已经把资产从左手转到了右手。
10月申请未通过，snk宣告破产，但此时的snk已是一副空壳。因为aruze是380亿元的担保者,这笔债务将由aruze偿还,同时snk还等于欺诈aruze的50亿收购资产.snk尽管已经不存在,但游戏的各种版权等等的无形资产已经转移，aruze无法取得却依旧要偿还snk的380亿债务。到此所有人都看出来川崎是拉了aruze来挡枪，却都拿川崎一点办法没有。（毁了SNK在我心中的美好印象，真实道德败坏。。。）
更令人发指的是期间aruze使用了snk部分版权人物，PLAYMORE在完成“重建”后做为版权持有人，将aruze数次告上法庭寻求赔偿。aruze数次败诉并承担高额赔偿。（aruze这冤大头当的不是一般化）这仅仅是两家公司旷日持久的法律战争的开始。
之后PLAYMORE开始“并购”其他公司，最终将SNK挂到了PLAYMORE前面。。。
⑻ 网络游戏跨境并购相关概念股票
顺荣三七 收购日本SNK
⑼ KOF是什么
KOF=KING OF FIGHTERS.
中文译为"拳皇"或者"格斗之王"
是日本游戏公司SNK集合里其公司内著名游戏人物制作的一个2D格斗游戏,非常受欢迎.
2002年初SNK因亏损380亿美元向法院提出债务免除申请.aruze为摆脱局限于柏青哥嫂的局面,有意收购snk,而snk正有意借助一个渠道暗渡陈仓,双方一拍即合,aruze出资50亿美元收购snk.由于aruze拥有snk的51％股权,snk债务得以缓慢偿还,snk股票也上涨,此时aruze是snk的380亿债务的担保人,双方的合作比较顺利.
可惜终不愿久居人下的snk此后的行动却是aruze所没有想到的
snk提出向韩国投资并进行发展的请求,aruze准许,这其实是snk准备自立的一个步骤
2001年4月,snk向大阪法院提出"民事再生"方案,其实质是以韩国公司(其他员工名义所设立)法人的名义申请snk为新公司,如果法院通过申请,snk可以完全免除380亿的债务,而且snk也不会消失.这虽然对于玩家来说一个好事,但却是不道德的行为,因为aruze是380亿元的担保者,这笔债务将由aruze偿还,同时snk还等于欺诈aruze的50亿收购资产.可惜法院并未通过snk的再生申请,但对于snk来说,并没有实质性的影响.snk利用了日本法律的一些空缺,为自己开了一条生路.snk尽管已经不能再存在,但还拥有游戏的各种版权等等的无形资产,而拥有优先购买这些无形资产权的是原snk的员工,而不是aruze,同时,aruze依旧要偿还snk的380亿债务.
随后snk宣布破产,网站也停止更新.此时aruze由于要偿还snk原本负债的380亿元,尽管原snk各种有形资产价值100亿元,但aruze依旧亏损280亿美元,这还不包括aruze收购snk的50亿美元和替snk在韩国投资所注入的资金.
而原snk员工已经分散到日本和韩国各个相关公司之中,包括eolith,megaking,brezza,sun,sammy,playmore等等.snk尽管丧失了以前的有形资产,但开发人员和各种版权这些无形资产却依旧在掌握中,所以为snk的再生创造了关键的条件.由于380亿的债务全部转移到aruze的帐上,再加上aruze曾经为snk在韩国进行的投资,snk也有了必要的资金进行重生.
brezza的ceo为原snk营业部负责人长野,snk通过brezza进行了重组.同时,和snk有千丝万缕联系的playmore得到了大部分原snk的游戏版权,包括neogeo的使用权.期间各公司进行了人员流动,但归根到底依旧是原snk的员工与高层,也是原snk的延续.为了不使招牌系列kof在2001年断档,snk将部分kof版权卖给韩国eolith,但也仅限于01和02两部作品,而且eolith也仅仅是通过kof的知名度为自己的企业进行宣传,整个游戏依旧是原snk员工(主要是饿狼开发人员参与)进行开发与制作,eolith仅仅是在财政上进行支持,当然还有在游戏opening中让eolith字样露一下脸.可以说kof2001原snk并未进行太大的财政支持,而韩国公司花钱买知名度也是自愿,所以也就能够进行合作.
经过00,01年的变数,使得原snk的高层和员工野心小了很多,重新开始踏踏实实的在mvs上制作游戏.这里要说一点,snk从98年财政开始恶化到01年破产,盗版mvs和模拟器在其中起的作用并不大,自身研制的硬体hyper ng 64和ngp,ngpc的彻底失败才是snk财政急剧恶化的主要原因.kof01大卡限量500套发售只是英文版,日本发售首周依旧是几千套,想想几年以前kof95首周量也就2万多,再考虑到2d-fig早已不是业界焦点这一因素,kof01的发售量还是不错的.正所谓snk铁杆fans不会因为rom的出现而不买大卡.至于盗版大卡,在日本几乎也没有市场,所以snk并未受到盗版太多的影响.主力市场在日美欧的mvs街机,盗版现象也不多,至于国内泛滥的盗版mvs,就如同其他各种软件一样,都不是该公司的主要市场所在,所以影响也就不大.
snk从财政恶化到最终破产是当年snk决策层投资失误造成的,snk这样资产的中等公司,经不起连续的失败.如果当时能够踏实的制作mvs游戏,也不会有今天的结果.但在处理snk破产以后出路的问题上,snk走了一条不太道德的途径,aruze成了替罪羊,原因也是野心过大,一心想往其他方面发展,才会收购snk,而snk当时正想找一个依托,所以aruze成了背负380亿债务的对象.snk走了一条假破产,真欺诈的路子,尽管成功的借尸还魂,但其中的手段也令人不齿.但是正所谓胜者为王,败者为寇,如果snk的游戏自此也彻底消失,恐怕玩家会更加的不愿接受.
playmore在2002年会有连续的大手笔,mvs游戏会连续推出,对于snk的固定用户和玩家毕竟是一个好消息,拥有广大的固定用户尽管也会限制公司的一些策略和发展,但只要能踏实的制作,也不会沦落到找替罪羊还债的地步.尽管snk没有沦落到data east,human等等的地步,但如果今后neogeo想法依旧很多,有很多不切实际的梦的话,难保不再次出现2001年的情况.
不必为了snk的破产而悲伤,也不必为了snk的重生而欢呼雀跃,都是商业性的游戏公司,盈利才是他们的根本目的,真正的去玩自己感兴趣的游戏才是最重要!
结果就是:SNK重生了,现在的SNK PLAYMORE就是重生之后的SNK.