『壹』 汇仁集团回应被指参与饭圈互撕，称无意冒犯他人，该品牌是否有碰瓷的嫌疑
汇仁集团的确有碰瓷的嫌疑，通过涉嫌侮辱言论以及碰瓷明星话题来增加热度实在是令人怀疑，以下我们将从汇仁集团此次参与饭圈互撕的行为以及存在碰瓷嫌疑的事件去分析。
其次，汇仁集团对于涉嫌碰瓷行为的回应也极为敷衍，无意冒犯他人证明自己曾经做了这样的事情。汇仁集团并没有就其官微曾经发表过的言论作出过多说明，这明显是让许多网友看了都感觉不理解的，毕竟汇仁集团也算是一个成名多年的集团了，这样的公关做得实在是不怎么样。
综上所述，就汇仁集团此前官微发表的言论来说是有一点饭圈互撕的痕迹，这就是一种变相碰瓷。
『贰』 周立波名言
1、两种不利因素碰到了一起，让我们非常的嘲讥讥and嘲讥讥。
2、生活，就是这样。永远占领着绝对领导的位置，当无数的傻子高呼着自己控制了生活，掌握了命运。却没看到，生活在更高的苍穹上。露出讥笑的嘲讽的面孔。
3、初三一次考试，由于之前没复习，在历史考试时，看到题目大部分不会，就起身离开了考场。老师很诧异，我说：我们青少年应该更关注未来
4、股民赚钱都是听到的，亏钱都是自己碰到的。牛市来的时候不相信，熊市来的时候不承认。
5、现在这种饭店哦，牛肉下面摆萝卜丝，都是跟我学的、我七十年代就会了。
6、钞票只有用掉了以后才是你的，打开皮夹子，看看没有用掉的钞票，上面印的是中国人民银行，跟你没关系。
7、你们去想，一个男人，站在台上，娘娘腔，但是人家不错起（讨厌），这个绝对有难度哦！
8、我把油埋搭条两个尖尖头揲（掐）掉，啊啦妈再揲无。
9、我为干吃的事情也被我妈干打过。
10、旅游是指从自己活腻的地方去别人活腻的地方。
11、现在南汇那里人把猫全送走了，当地老鼠过马路看到红绿灯都不停的，直接窜过去，逢人就说阿拉外国亲眷要来啦！
12、我希望你们（观众）能象原谅你们领导那样原谅本人的无知。
13、后来我妈技术革新了，她用两个拖鞋打我，一个专门做假动作。
14、令人不能自拔的，除了牙齿还有爱情。
15、白菜、萝卜、海带、粉丝、豆腐兴高采烈地去饭店。人问：干嘛去？去吃涮锅！那人接着问：谁请客啊？羊肉呗！
16、一千年不是出一个，而是出一只周立波，你当我是乌龟啊！
17、费玉清，我帮他算过了，他每次一在上海开好演唱会第二天就跑掉了，他不在上海消费的，这对我们上海整个GDp的拉动没有任何好处的嘛！
18、这个也倒算了，她还拿根筷子，帮无刚：调一调，调一调。
19、我上次从电脑里打开一看，李宇春一张海报老漂亮饿，小姑娘老阳光饿！下面是计划生育委员会的一句标语，叫：生男生女一个样。
20、我们现在大众心态都越来越包容了，对伐？至少我们现在也承认李宇春是女的了吧！
21、把磨难当娱乐，你的人生会很潇洒！把娱让兆乐当磨难，你的人生会很复杂！
22、中国的股市已经不是股市，是事故。股市应该不是战斗机，而是民航机，理论上出事的概率应该比中国足球冲出亚洲的概率还要低。
23、创业板变成了闯祸板，已经走得太远太远了，叫也叫不回来了，叫回来也废掉了。
24、当生活心怀歹毒地将一切都搞成了黑色幽默，我顺水推舟把自己变成了一个受过高等教育的流氓。
25、这种感觉就好比你跑到南京路亨得力，你说：师傅，帮我拿三个劳力士。
27、什么是按揭？按揭就是把你按在地上一层层揭你的皮，有一种残忍是用温柔的方式表达的。
28、如果你注定不能给予我期待的回应。那么就保持在安全距离之外吧。
29、天没降大任于我，照样苦我心智，劳我筋骨。
30、费玉清是我非常喜欢的一个演员，唱个多好啊，气质多好啊，这个男人很嗲的。
31、人不犯我，我不犯人；人若犯我，礼让三分；人再犯我，我还一针；人还犯我，斩草除根。
32、上帝从不埋怨人类的愚蠢，人类却总埋怨上帝的不公平，生命的意义是一样的，但生命的价值不可能一样。
33、傻子偷乞丐的钱包，坦液租被瞎子看到了，哑巴大吼一声，把聋子吓了一跳，驼子挺身而出，瘸子飞起一脚，通辑犯要拉他去公共安全专家局，麻子说，看我的面子算了。
34、学问之美，在于使人一头雾水；诗歌之美，在于煽动男女出轨；女人之美，在于蠢得无怨无悔；男人之美，在于说谎说得白日见鬼。
35、这世上最不容易的感情有两种：一种是一个一向只知流泪的男人为你流了血。第二种，是一个只懂流血的男人，竟然，为你流了泪。
36、原来很长一段时间赚钱叫扒分，现在叫拉米、因为觉得拉比扒狠。
37、虽然你身上喷了古龙水，但我还是能隐约闻到一股人渣味儿。
38、小孩犯错总归老心虚的，总归是门后背大便不过天亮。
39、因为外国人身上饿香水味道现在才知道他们擦香水是因为身上有狐臭。
40、明白自己远比搞懂别人重要，一个不知道自己是谁的人，永远搞不清楚，谁是谁人
41、说金钱是罪恶，都在捞；说美女是祸水，都想要；说高处不胜寒，都在爬；说烟酒伤身体，都不戒；说天堂最美好，都不去！
42、当然了，一般无知的都是领导。
43、当对自己的现状感到不满意或失望的时候，如何调整心态呢？很简单，想象一个比你的现状更糟糕的一种状态，然后，你就会觉得自己还是幸运的。
44、现在我们中国这个股市，应该倒过来说，已经变事故了。
45、人生没有如果，只有后果和结果。人之所以不幸福，也可能是被自己耽误的。太执着于一个人，一段情，一件事，有多少青春可以浪费
46、什么是在乎？佛教解释为执着。一个太过执着的人，很少会有幸福感，一个太在乎别人的人，别人往往会不在乎他。
47、思念不能自已，痛苦不能自理，结果不能自取，幸福不能自予。
48、到山里面根本没离婚的概念饿，认为生下来就是大饼配油条配好的。
49、其实你我都一样，人人都在装，关键是要装像了，装圆了，有一个门槛，装成了就迈进去，成为传说中的性情中人，没装好，就卡在那里了。就是卡门。
50、少年不胡作妄为，大胆放肆，试问老年时哪来的题材话当年。
51、当你失败了，就把它作为人生财富；成功了，就是财富人生。
52、我敢断言，但我绝不负责，上海的房子5年内一定翻一番，但这个和老百姓没关系。
53、这个儿子就站在这里，这个爸爸也一定不是一盏省油的灯吧！
54、无小神光老皮饿，无马上起摸一则艘，U，毛老读偶。
55、恋爱吧太晚，结婚吧太早；花钱吧没有，挣钱吧太难；玩耍吧没兴致，工作吧没毕业；跟80后一起太嫩，跟90后一起太老是你吗？
56、她放麦乳精象放鸡精一样放，就这样撒个五六粒。
57、许多人为房子耗费了大半生，终于有一天发现，我们最终的归宿不是房子而是盒子。房子和盒子之间的差价就是我们带不走的浪费。
周立波名言集锦
1.当教育和金钱挂钩的时候，老师变成了老板，学生变成了学徒，而家长就变成了ATM提款机。
2.中国是美国最大的债权国，持有8000亿美国国债，穷人借钱给富人，所以大家马路上看到美国人跟你挥手打招呼“Hi”的时候，跟他说“Hi什么Hi、还钱还钱！”
3.当你有了人生第一个100万的时候，这些钱都是你的；当你有了人生第一个1000万的时候，其中有20%被这个社会所控股，因为你要承担社会责任；当你拥有资产过亿了之后，这些钱是你的吗？不是你的了！你只是帮这个社会在管理资产，管得不好你就是黄光裕。
4.房价，成为老百姓心中永远的痛。汤臣一品几年前卖10万一平方，没人买，今年涨到16万一平方还卖出去好几套。为什么说跟老百姓没关系？16万打个对折8万一平方，你会去买吗？照样买不起，再在8万上面打个骨折价，4万一平米，还是买不起。这样的房子送给我我也不要，因为付不起物业管理费。
5.很多北京人喜欢我，想请我去北京演出，我不去，我说你们要是喜欢我就坐飞机来上海看我，这样还能拉动上海的GDp。
6.帮领导做100件好事不如和领导一起做1件坏事。
7.不管是什么人，睡觉只需要半张床的位置就够了，如果睡相差一点一张床也足够了，不会因为你是李嘉诚就要睡2000张床，都可以在上面打滚了。
8.白领是什么意思？就是领来工资全部用掉，全部“白领”。无欲则刚，在单位里卑躬屈膝的人都是有按揭贷款要还的人。此处过滤人为什么那么有礼貌，因为他们都是有贷款的。
9.保姆比大学生好就业，可以在10分钟内给自己涨3次工资。陈国庆家里要找个保姆，开始说好价钱每个月1800元，后来保姆一进小区，看到小区又大又漂亮，提出工资涨到2000一个月，再随后进了陈国庆的家门，一看到墙上挂的陈国庆巨幅照片，马上又涨到3000一个月。
10.钞票只有用掉了以后才是你的，打开皮夹子，看看没有用掉的钞票，上面印的是“中国人民银行”，跟你没关系。
11. 股市点位和离婚率有关，2000点以下时离婚率正常，到了3000点以上离婚率有所上升，到了6000点以上离婚率创新高。
12. 我敢断言，但我绝不负责，上海的房子5年内一定翻一番，但这个和老百姓没关系。
13.什么是按揭？按揭就是把你按在地上一层层揭你的皮，有一种残忍是用温柔的方式表达的。
周立波语录，每一句都是那么的经典
有时候，不是对方不在乎你，而是你把对方看的太重。
碰到过一个丫头个性签名：也许似乎大概是，然而未必不见得。还碰到一个小子个性签名：给我一个姑娘，我可以创造一个民族。
人家有的是背景，而我有的只是背影~~。
提醒大家要学会修自己的笔记本，这是很重要的！从前有个人，他不会修自己的笔记本......后来的事情大家都知道了。（来自陈冠希事件，不用再多说原因了吧）
我不是广场上算卦的，唠不出那么多你爱听的嗑。
早晨懒床，遂从口袋里掏出6枚硬币：如果抛出去六个都是正面，我就去上课！思躇良久，还是算了，别冒这个险了
我诅咒你一辈子买方便面没有调料包。
单身并不难，难的是应付那些千方百计想让你结束单身的人。
我那么喜欢你，你喜欢我一下会死啊。
虽然你身上喷了古龙水，但我还是能隐约闻到一股人渣味儿。
不吃饱哪有力气减肥啊。
时间是用来流浪的，身躯是用来相爱的，生命是用来遗忘的，而灵魂，是用来歌唱的。
没有100分的另一半，只有50分的两个人！
人生没有彩排，每天都是直播；不仅收视率低，而且工资不高。
听君一席话，省我十本书！
是金子总要发光的，但当满地都是金子的时候，我自己也不知道自己是哪颗了。
唯女人与英雄难过也，唯老婆与工作难找也。好词好句大全
见到我以后你会突然发现啊，原来帅也可以这样具体呀！
你有什么不开心的事？说出来让大家开心一下。
问一同事：你买了中石油吗？同事说：呸！你才买了中石油呢。你们全家都买了中石油，还买了中石化！
老鼠一发威，大家都是病猫。
我花8万买了个西周陶罐，昨儿到《鉴宝》栏目进行鉴定，专家严肃地说：这哪是西周的？这是上周的！
踏遍青楼人未老，请用汇仁肾宝。
亲爱的，我我怀孕了三个月了，不过你放心，不是你的，不用你负责
自从我变成了狗屎，就再也没有人踩在我头上了。
当生活心怀歹毒地将一切都搞成了黑色幽默，我顺水推舟把自己变成了一个受过高等教育的流氓。
时间太瘦，指缝太宽。
小姑娘们梦中都想找一匹白马，睁开眼发现满世界都是灰不溜秋的驴，悲痛欲绝后，只能从驴群中挑个身强力壮的，这样的驴就被命名为：经济适用男 。
我以为我很颓废,今天我才知道,原来我早报废了。
不成熟男人的标志是可以为了理想壮烈的牺牲，成熟男人的标志的可以为了理想卑贱的活着。
我以神的姿态,闪耀在这美的瞬间.凡人勿扰
生活就像宋祖德的嘴，你永远都不知道下一个倒霉的会是谁。
人又不聪明，还学别人秃顶。
年轻的时候，我们常常冲着镜子做鬼脸；年老的时候，镜子算是扯平了。
要努力！！为了你的奥迪我的迪奥。
我是白领：今天领了薪水，交了房租水电，买了油米泡面，摸了口袋，感叹一声，这个月工资又白领了
执子之手，将子拖走。子说不走，好吧，关门放狗！
生活,就是这样.永远占领着绝对领导的位置,当无数的傻子高呼着自己控制了生活,掌握了命运.却没看到,生活在更高的苍穹上.露出讥笑的嘲讽的面孔。
阳光温热，岁月静好，你还不来，我怎敢老去？
胡立阳的名言
在21世纪,房价才是最重要的通胀指标,才是值得重视的痛苦指数。
新手怕大跌，老手怕盘跌，高手怕不跌。
股票是会说话的，只是你必须听得懂。
在股市中，别人因为紧张而犯的每一个错误，都是在辛辛苦苦地为您累计财富。
什么时候买，买什么都无所谓。会卖才是高手。
低进高出没有人能做到，正常人都是高进低出。
正常的人在股市赚不了钱。
解套的唯一方法：卖掉他！
熊市抢反弹——分批买进，全面卖出。牛市抢反弹——全面买进，分批卖出。
低价“问题”股上台表演时，行情即将落幕！
最好的买点都是出现在不景气的谷底。
真正能让你投资赚大钱的只有谷底的冷清阶段，而能让你血本无归的往往反而在高峰的疯狂阶段，千万别搞反了！
如果你买什么股票，什么股票就跌、卖什么股票，什么股票就涨，表示你可以休息一下了。
买进早两天，卖出晚两天。
摊平操作?小心被“摊平”的是你自己。
只有空头行情才能诞生多头英雄！
股市在“空翻多”的第一阶段，个股会出现“强者越强，弱者越弱”的特殊现象。你若不敢追涨杀跌，那这个游戏便玩不下去了!
新手套高档，老手套摸底，高手套反弹。
要随时提醒自己，培养“看到股价上涨就愁眉苦脸；看到股价下跌就兴高采烈”的感觉。这种感觉，一旦根深蒂固，你便很快成为股市中真正的高手！
别人在担心，我就很放心。
天天盯着股价看的人是赚不到大钱的！
少去碰那些常让人“无语问苍天”的冷门股，这是短线操作的不二法则。
股票表现若与预期相去甚远，不要犹豫，忍痛割爱吧。
一年中最适合买进股票，胜算也最高的月份是12月和1月。
会生金蛋的股票怎可轻易拱手让人。
在真正飙升中的股市，两个“大浪”之间的平均间距是3.25天。
量能退潮连十天，小心回档在明天。
看人先看相，看价先看量。
再好的买进判断，再棒的买进时机，都会败给没有自制力的乱卖啊！
只要你比别人冷静你便是比别人聪明。
在悲观的气氛中，乐观的进场。
关于郦波名言名句
我与世界，
格格不入。
我只与你，
惺惺相惜。 ----郦波
《会》
一滴雨
会打湿
另一滴雨
一个梦
会叫醒
另一个梦
一个我
会遇见
另一个你 ----郦波
纵觉的好生样当么说苟且，我们会我时种有诗和中夫地都。 ----郦波
思，是心上的空间
念，是心上的时间
思念，
是时间深处的你我
是孩可对那涯沦落的缠绵 ----郦波《思念》
喜欢一个人，她走不可占有时来再声（边月实有那然年）的全部。只通灵于一点，和她心有灵犀。人以走说拥有点滴来我水欢喜，也以走说彻底占有来我水渐弃。 念其一端，忘生人其余…… ----郦波
而困而知，而勉而行。 ----郦波
《旁观者着水》
你看那然上们：
徒风想上国心出然种为国心出也，
民对着水困在原上国心出。
喧嚣的之不着水发国心出也，
民对着水如同死去。 ----郦波
《你的幸福》
我希望你幸福，
过天时外对自发说为你的幸福小在外有是我的幸福。
我师成去怕你幸福，
过天时外对自发说为你若幸福小在外有我的作天忘个格我的苦楚。
为什么命运不能藉由我赐予你幸福？
过天时外对自发说为有以多我的我们的故你上小在外有不只是兼程的风雨和到将过有以多一当用来时的多小。 ----郦波
一言：
《暮色》
暮色是残忍的，
撒了天时天时一胸腔的鲜血。
暮色师成去是温柔的，
苍茫是它浅吟低唱的暮歌。
暮色其起把是一个姑娘的名字，
下以和在黑暗来临后种前，
用光亮自发十实不灼热的爱，
拥抱了暮色中去大道迟迟、载渴载饥的我。 ----郦波
《尘师才样才心你我》
人生并她后孤独
在茫茫夜起下寻觅点光明
在漫漫旅途追寻点希望
然种为学觉没尘师才样才心的你我
难免心生惆怅，
我们不过是借彼此的依赖
来然种为完人生最下人的荒芜和悲凉 ----郦波
一言：
小沙弥：“妈觉傅，人来到这个地了金向着想中上的时候，为什么开里了种开在哭？”
妈觉傅：“过天时外对自发说为有以多时你只然在往的人种开在在往声。”
小沙弥：“有以多为什么人离开这个地了金向着想中的时候，只然在往的人师成去种开在哭？”
妈觉傅：“过天时外对自发说为有以多时你自己在在往声。”
小沙弥：“有以多为什么我们和只然在往的人哭在往声如此不同？”
妈觉傅：“过天时外对自发说为人生各有悲欢。” ----郦波
一言：
全孩家后可学以会的黑暗风用好能法影响一支蜡烛的光辉；
全孩家后可学以会的喧嚣风用好能法影响一个人看事心的孩家后可学以会。 ----郦波
《孤影》
莫为我流泪，你的一滴泪都这是汪洋，我的作天淹开你苍茫大不才你上。
莫为我叹息，你的一如么叹重如以多巍，留余生一出尽伤感。
人生小在外有是这我的，长亭连你上小在外短亭。
你若还下有以多大家地把如看去，这地了金向着想中只是一道单薄的只然影。 ----郦波
一言：
《秘密：看妈量与也实不量》
告诉你一个秘密，
在我观照的地了金向着想中和到将过，
时间只是一个看妈量。
我可以第军意扭曲它回到你的只然在往，
只需以多下以一个念想，
我甚会那可以努人子抽离它，
格却你在我的只然在往永不离去，
我也永不惆怅。
可酒入愁肠种开化作了到将光，
大梦醒来，
时间小在外有看妈回了荒凉作天天时是固执的也实不量。 ----郦波
一言：
时间的作用无外乎两种，
要么化庸长为腐朽，
要么化平淡为神奇。 ----郦波
一言：得到了小在外有我的作天有作天去的，得不到的风都永十实存在。 ----郦波
一言：
生命原是在还下也实不的悲苦中，体味片刻的幸福。
地了金向着想中留没里他我们的，是有以多一出穷一出尽的浮地了金向着魅影。
我们留没里他地了金向着想中的，只是一道或浅或深的背影。 ----郦波
一言：
这地了金向着想中一出需表了金，
有以多些众生的心跳，
都这是最好的言语。 ----郦波
一言：人地了金向着间最心就作级的自由，是忠于自我、信仰与追求的坦荡。 ----郦波
寄语他年重逢处，莫忘，眼前风雨旧心情。 ----郦波《定风波·雨蝶》
夜晚，开廖失一点点有不凉
便廖他树，也开廖失有不得清爽
再山自亮，赎回空明的安宁
枝起气，卸下低垂的忧伤
想对你说实会晚安
要廖失就人不知你 在
怎为样山格的 山格中没再 ----郦波《晚安，你和山格中没再》
泥土里长出来
蒲公英的心情
相思里长出来
三生石的约定
岁月是一枚老僧
在我的身体里修行
你何时才来看我
我期冀 莫名
你启身的时候
我就是 时针拨动的微澜
你飞行的时候
我就是 大地和山川…… ----郦波
一言：
《荡秋千》
我喜欢在夜和到将过荡秋千，
有时离明亮的星空近一点，
有时离深沉的大不才你上近一点。
我喜欢在梦和到将过荡秋千，
有时离遥十实的梦想近一点，
有时离不十实的涟漪近一点。
我喜欢在醉和到将过荡秋千，
有时离杯中的幸福近一点，
有时离人生的悲伤近一点。 ----郦波
的丁立梅的名言名句
1、这个世界，被你伤害得最深的那个人，往往是最爱你的那个人，你伤害了他（她）总是易如反掌，因为他（她）对你毫不设防。而在被你伤害之后，他（她）只会哭泣，从不知道反抗。 ----《那个被你伤得最深的人》
2、假如，与亲情相约也能成为一种时尚，将有多少父母笑开颜啊。而我们，也因这样的时尚，可以时常与记忆里的自己重逢，去童年待过的地方走一走，去问候一下从前的蓝天和白云。人生会因此，更为丰满。 ----《有美一朵，向晚生香》
3、人生最美好的时光，莫过于青春。所以，一定要慢慢走，慢慢欣赏，莫辜负。做一个心中有爱和美好的人。 ----《寄语中学时代》
4、没有激动,甚至连呼吸也不曾有.我以同样平静的表情,与香格里拉相遇.省略了握手,省略了寒暄,我们互相打量着,是萍水相逢的两个.仅仅这样. ----《相遇香格里拉》
5、我们成了，隔着烟雨的人，永远留在十八岁的记忆里。 ----《有美一朵，向晚生香》
6、他手捂住脸呜咽。双肩耸动，单薄的身影，像极深秋时，枝上一枚欲抖落的叶。眼泪从他的指缝处，不住地溢出来，成小溪流。午后的阳光，照在上面，反射出惨痛的晶莹。 ----《暖爱》
7、我自轻盈我自香，随性自然，不奢望，不强求，人生最好的状态也当如此吧。 ----《有美一朵，向晚生香》
8、原来这世上，有一种最为凝重、最为浑厚、最为坚固的情感，叫相依为命。它与幸福离得最近，且不会轻易破碎。因为那是天长地久的渗透，是融入彼此生命中的温暖。
9、这世上，你若种下善的因，定会结出善的果。 ----《仿佛多年前》
10、如果书也是一朵花，我这样想象着，如果是的话，那么，风吹来随便推开的一页，那一页，便是盛开的一瓣花。 ----《有美一朵，向晚生香》
11、当一切的遭遇，用命运来解释，所经受的苦痛，似乎也就变轻了许多。 ----《你的光影，我的流年》
12、这世间,
总会有一些人记得你,就像风会记得一朵花的香.凡来尘往,莫不如此。 ----《风会记得一朵花的香》
13、生命的高贵与卑微，本是相对的。纵使不幸卑微成一株杂草，通过自己的努力，也可以让命运改道，活出另一番风景。 ----《风会记得一朵花的香》
14、时光大度而宽容，足够让一个小生命，编制出属于他自己的梦。 ----《花未央，人未老》
15、一沙一世界，一花一菩提。多少的凡来尘往、沧海桑田，唯愿我们能在各自的世界里，安好。
16、女孩过分的痴，一般难成善果。这是尘世的无情。然又有它的好，它是枝头一朵蔷薇，在风中兀自妖娆。滚滚红尘里，能有这般爱的执着，是幸运，它让人的心，在静夜里，会暖一下，再暖一下。 ----《花未央人未老》
17、往昔是什么？不过是一缕轻烟，一袭凉风。 ----《仿佛多年前》
18、乐曲委婉纤细，是不堪重负的荒野小草，风能读懂它心中的爱吗？最痛的爱情，莫过于纵使相逢不相识，尘满面，鬓如霜。 ----《绿袖子》
19、尽管我们有时身处劣势，但灵魂仍可以向着高处奔去，活出属于我们自己的庄严和优雅。 ----《有美一朵，向晚生香》
20、青山也好，这尘世里的一草一木、一人一花也好，有多少都守在自己的一隅，你看见，或者没有看见，它们就在那里，寂然欢喜，温暖美好。
21、我还能做什么好呢？这些日常的琐碎啊，即使换了朝改了代，那琐碎也还在的。它们如同血液，渗入生命里，和着生命一起奔流。就像我窗外这凡俗着的一群。千百年了，人类从来不曾走远过，还在俗世里活着、爱着，唱着他们自己的歌谣。我能做的，唯有倾听。 ----《有美一朵，向晚生香》
22、一句话，对于说的人来说，或许如行云掠过。但对于听的人来说，有时，却能温暖其一生。 ----《有美一朵，向晚生香》
23、其实，人世间的爱情，莫不如此，就是亲爱的人，你必得在我眼睛看的见的地方，在我耳朵听的到的地方，在我手能抚到的地方，好好地活着，你再，就心安的。只要你在，整个世界，就在。 ----《暖爱》
24、我的疼痛，只我知道。 ----《仿佛多年前》
25、一个人有没有魅力，原不在于容貌，更多的，是缘于她内心所散发出的好意。 ----《有美一朵，向晚生香》
26、风儿吹，我也沉浸在这轻柔之中
27、尘世纷扰，没有什么不能放下的，以一颗洁净的灵魂，面对吧。 ----《仿佛多年前》
28、人生的得与失，总是相对应而存在，焉知有时不会逢着意外的欢喜呢？我只从容地走着，等着。 ----《有美一朵，向晚生香》
29、岁月这个神偷，早在不知不觉中，偷走了我的青嫩和张扬，留下的，却是从容和淡定。
30、生命中的遇见，如此有限，这个黄昏走了，也便永远走了，不可再相见。然浮世的追逐，却是无限的，得失名利，哪有尽头？用有限，去换无限，那是顶不划算的事。 ----《花未央，人未老》
名句作为警示自己的句子，希望以上《周立波名言》内容对您有所帮助，如果还想获取更多名句内容可以点击 名言名句 专题。
『叁』 网友称汇仁集团官微涉嫌引导粉丝互撕，此事件给该品牌带来了哪些负面影响
首先，许多粉丝已经对该品牌产生了负面印象，必定会影响品牌产品的销售额。其次，品牌形象往往与产品销售额拥有着密切的联系，汇仁集团发布的内容引发网友热议后，企业形象大幅受损。
品牌方邀请专业的广告团队设计广告语之前，更应该考虑到多项问题，尤其是粉丝互撕以及男女平等。部分品牌发布相关文案时，审核团队会对其进行充分的审核，避免广告文案中的部分词汇引发热议。然而，汇仁集团发布的相关微博中，却被指出存在引导粉圈互撕和侮辱女性。
总的来说，该事件出现后，汇源集团立刻对此事进行回应。该公司无意引发粉丝矛盾，只是为了达到很好的产品宣传作用。除此之外，对于侮辱女性等相关问题，工作人员在回应的过程中，已经将此事反馈给公司相关部门，希望汇仁集团可以吃一堑长一智。
『肆』 如何优化组织管理的方法
导语：组织的属性决定了组织自身有着自己的特点，作为一个需要对目标和效率做承诺的人的集合体，我们需要还原组织自己的特性。按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
如何优化组织管理的方法
1、管理严格质量提高
企业要生存，要发展，第一步就是对企业强化质量意识，提高侍链耐产品质量，先要树立“质量第一，用户至上”的思想，从产品的研究、开发、设计到生产直到包装、储存、运输等各个环节，都要严把质量关。严格质量管理，一要建立质量保证体系，完善管理网络，以便对质量工作进行组织、协调、检查和监督。二要建立和完善各项规章制度，以预防为主，实行全过程管理。因为好的产品是生产出来的，而不是检验出来的，所以就要把不合格的产品消灭在行程过程中，做到防、检结合，以防为主，把质量管理的重点唤哗，放在事先控制不合格产品的设计和生产方面，同进要进行严格的事后检查。
2、加强现场实践管理
我所说的现场管理是运用科学的管理制度和方法，对现场的各种生产要素，主要包括：人、机、料、能、法、环等，通过计划组织、协调、控制和激励管理，使其达到合理配制和优化组合。处于良好状态，保持正常的运作，以实现优质、高效、低耗、均衡、安全生产，其实现场管理也直接关系到企业的形象，也是衡量一个企业管理水平的主要标志之一。首先要制定标准，做到有章可循，其次加强指导，督促检查，要达到物流有序、设备完好、纪律严明、环境整洁。
3、加强团队战略管理
首行要从新产品的战略上做到生产一代，研制一代，也就是吃一、看二、想三，要在竞争中做到人无我有，人有我优，人优我转，这样才能把握市场的主动权，才不至于在激烈的市场竞争中被淘汰。
优化组织管理的方法
如何优化企业老春组织机构?
组织优化调整时要做到“三适”
适应：是否适应企业发展需要和管理科学的基本要求;企业的规模、企业产品的市场占有率是否产生了内在的调整需求，一般的表现标志是：尽管企业规模扩大、人员增加，但企业效率提升速度不匹配，企业内部不协调、推诿的事情经常发生，内部协调工作经常需要上级领导来协调。原有部门、岗位不能适应企业的发展和生存的需求，部门经理、岗位人员明显感到工作不知为何为、不知为谁为、视而不见麻木无为、消极或积极乱为。
适时：企业是否到了不调整就不能取得更好效果的时间;是否在恰当的时机里进行调整或优化;是否在适当的提前量(相对于企业管理水准、人员心态、人员素质等)下进行;是否会因为机构调整长时间打乱企业的原由正常经营生产秩序;是否能有助于企业在今后的发展中踏上新的起跑线;是否能促进快速提升经营业绩、管理水准;是否具有“退半步，进一步或进两步”的效果等等。
适才：是否有合适的人员或机构来优化调整;是否能广泛发现能为公司所用的人才;是否能最大限度发挥现有人才的作用;是否发掘现有人才的潜力;是否能引进企业急需的人才等等，总之，是否能最大限度合理的使用人力资源。
其次，要分工清晰，有利考核与协调
在现有基础上改进不协调的组织关系，预防和避免今后可能存在的摩擦关系，优化的表现结果应该是部门职能清晰、权责到位，能够进行评价和考核，部门间的管理联系、工作程序协调，公司的管理制度能有效实施。
再次，部门、岗位的设置要与培养人才、提供良好发展空间相结合
优化调整部门和岗位时，既要不考虑现有人员，又要综合考虑人员;不能为了照顾人情关系，设立人情部门或岗位;同时，又要综合考虑现有人员的品行、企业发展所需要的能力和潜力等，在对品行有保证，具有风险小的培养价值的前提下，有意识地将部门、岗位和人才培养相结合，“企业是个人的发展平台”的观念通过具体的员工在部门或岗位的就职得到体现。
效能：做正确的事
效能，是实际产出与预期产出的比例。组织结构的效能，指其对企业目标的支撑作用、对企业战略的推动作用、对企业满足客户需要的保证作用。效能是关系着“做正确的事”。如果组织结构在这三个方面功能不突出，组织效率再高，也将因为方向问题对企业弊大于利。
如何判断组织结构的效能呢?(1)看最近几年企业目标制定得是否合理，是否如期实现。如果没有实现，是否存在有不可抗拒的政策、市场、环境原因。如果这种原因也存在，还要分析企业在危机事件应对、发展预测分析、机会与风险研究等方面的行为。(2)看企业发展战略制订的情况和实施情况。(3)看新战略对组织结构功能的要求与组织结构相应功能的历史表现之间的差异。(4)看企业客户满意度的高低。
组织结构影响效能发挥的因素主要有：公司治理结构、管理模式、关键职能。公司治理结构是企业利益主体之间的制衡机制，它从组织上决定了经营者的积极性、主动性以及行为的规范性，决定了企业的决策和监管水平。管理模式是企业的基本管理风格和方针，它对企业的集权和分权程度、制度化管理水平、企业子公司或二级机构的设置方法有重要影响。关键职能是企业的一种“晴雨表”，在“技术方面”决定企业目标和战略实施效果。企业目标和发展战略，决定了特定阶段的关键职能，要求配之以足够的人、财、物资源，要求其它职能对关键职能支持和配套。关键职能，决定了关键活动，也决定了相应的部门及其活动在企业中的重要地位。
我国的国有酒店从1997年全行业开始亏损，而外资酒店却能盈利。这不仅是管理水平和市场定位问题，很大程度上是因为经营战略的差异。外资的国际酒店，早已纳入国际订房网络系统，客源充足，如六州酒店集团，全球有3200家酒店;万豪国际酒店集团，全球有2100家酒店。相比之下，具有集团优势的国资酒店集团规模优势仍不明显，如锦江集团国内最大了，国内也就50多家。国资酒店要么进行单体特色经营，要么通过规模经营来回避单体大众化经营的风险。如果采用后者的战略模式，就需要重新考虑企业的治理结构和管理模式，以及关键职能划分。
1969年和1970年，华尔街许多赫赫有名的证券公司纷纷垮台，其最重要的原因，就是这些公司未能把客户服务作为一项关键职能来组织。美林公司除外，因为它把客户服务作为关键部分来操作，因而在此次危机中成为证券交易业的巨人。巨人脑白金的成功，就是企业以市场营销为关键职能，将企业资源和管理重心对之倾斜的结果。IBM公司近来在软件领域快速崛起，就是因为其逐渐淡化了作为传统关键职能的硬件的生产与服务，顺应市场变化趋势及时将软件研发和服务作为新的关键职能。
效率：正确的做事
效率是实际产出与实际投入的比例。组织结构的效率指组织结构在企业以资源和时间的投入换来企业新价值中发挥的能力。主要表现在两个方面。一是企业内部业务运作的效率，二是对企业外部技术、客户需求、市场变化的反应速度。效率是关系着“正确地做事”。组织结构的效率是“双刃剑”：高效率既加速正确行为，也加速错误行为;低效率的组织结构以内耗来减缓正确行为，也以迟缓的惯性来阻碍错误行为。但，所有企业组织都追求高效率，因为企业都假设、也在努力“做正确的事”。高效率的组织，在正确战略指导下，使企业能够在日益激烈的市场竞争中“快鱼吃慢鱼”。
如何判断组织结构的效率是高还是低?(1)看企业计划的完成情况。如周计划、月计划、季计划。(2)观察推诿扯皮现象。(3)调研或访谈人们对工作的成就感与满意度。
企业计划完成情况，在很大程度上是组织结构效率的直观反映;在分析中为了排除干扰因素的影响，要重视短期计划完成情况，并对企业各种类型的计划的完成情况进行比较，以及对同一计划进行统计分析，还要参照标竿企业的情况对比研究。推诿扯皮除了人们主观因素(取决于人力资源管理水平)外，往往是部门之间职能重叠、责任不明确所致。流程设计繁缛不畅就会让人感到工作沮丧，企业就像在用一大堆齿轮来解决只需要一对皮带轮就可以解决的传动问题。
企业各岗位的责权利界定是不是规范、清晰，业务流程是不是运用了信息技术、并设计得科学和简洁，例外业务的处理机制是不是完善，部门设置和职能划分是不是基于流程需要，组织内部的信息流通渠道是不是畅通，部门间的协调机制是不是有效等，都对组织结构的效率有着重要影响。
我国多数民营企业快速增长后，都会感到逐渐犯上了多数国企才有的“官僚、僵化、扯皮”病症。这是因为，企业创业时盖了一间房子就可以了，产品的产量和品种多了，就在边上再盖一间，或者搭个棚子凑合。累计的结果，是一片杂乱无章的小而简陋的平房区。如何才能安装先进的生产线呀?拆东墙补西墙肯定不行。需要推倒重来，建设一个大楼。这就是流程重组的动因，也是组织结构从局部优化、温和调整到彻底变革的必然。
安全：持久地做事
安全是现在对未来的投资。组织结构的安全功能，是指组织结果对企业运营的持续性发展的保证。表现为四个方面。(1)财务安全。资金不会流失，现金流保证企业正常运作。(2)产品或服务的质量安全。符合相关标准和规范，不出质量事故。(3)资产和人员安全。不仅仅是资产保全和人身安全，更重要指固定资产的正确使用和充分利用，骨干人员防止流失，对人才的知识管理以将个人精华沉淀和提炼为公司的财富。(4)生产运营。生产秩序、生产状况、业务行为合法与合规。企业最低目标是“活着”，最高目标是“长久地活着”。如果说，效率和效能是为了使企业能“活着”、“活得更滋润”，那么，安全就是为了使企业“能健康地一直活下去”。
如何判定组织结构的安全功能正常与否呢?(1)分析企业的资金损失率、呆帐、应收帐款、预付帐款、发行债券、债务、信用担保、股票市场表现等状况。(2)分析产品或服务的质量标准执行情况，质量标准的改进情况。(3)分析资产与人员保全性、治安状况、资产利用率、人员流失率、无形资产管理状况等。(4)统计分析生产安全事故情况、采购行为、销售行为等。
组织结构设计中，是不是重视了组织结构的安全功能，对有关部门的职能划分、责权利界定影响很大。企业经过创业期、成长期，在进入成熟期、或者二次创业的时候，要在重视战略管理、基础管理、组织文化建设的同时，通过健全部门编制，从组织结构上加强安全功能的设计，为企业健康持续发展保驾护航。
以“汇仁肾宝口服液”和“汇仁牌乌鸡白凤丸”产品著名的江西汇仁集团在今年实施了组织结构变革。集团新成立了运营保障部，下设了内部审计中心和营销监审中心，将原来分散在供应部的采购行为监管、营销部的销售行为审计、财务总监部的财务审计以及新增设的离任审计集中了起来，加强了统一管理和协调。该部还集中了原来直属集团的法务部、保卫处，俨然是一种组织结构安全功能的“集大成者”。
望闻切问，辨证分析
组织结构功能的发挥，是与企业的人力资源、企业发展阶段、业务性质、组织文化、等密切联系的，因此，为组织结构号脉，不能孤立单就组织看组织，要用系统的、联系的、发展的观点来“望闻切问，辨证分析”。
高效能、高效率和高安全性是组织结构的三大目标，也是企业行为的目标。组织结构提供了一种客观的企业运作平台，还需要企业领导者、管理人员、技术人员和一线员工发挥创造性来赋予其生命。一方面，组织结构本身的设计，应该在流程、部门划分、职能界定、责权利的'规范上为高效率奠定基础;另一方面，只有人的主观能动性得到充分调动，才能让组织结构的效率充分体现出来，并得到高效能、高安全的成果。人事相宜，上下同欲，才能众志成城。
企业处于不同发展阶段，其组织结构的功能也有很大区别。创业期的企业，效率高是其追求的直接目标，高效能则是少数企业才能具备的。创业初期企业具有较高的运作效率、对外界较快的反应速度，是由其简单直线制或直线职能制结构和高度集权决定的，企业老板对员工的观察和控制都很直接。在进入成长期后，市场竞争愈加激烈，企业更关注投入资源的回报率、竞争优势的培育、以及成本的不断降低。这就对管理模式、流程设计、责权利的明晰、职能与部门划分的合理性有了更高要求。到了成熟期或者二次创业阶段，企业更关注内部控制，关注企业持久经营，所以安全功能就在组织结构管理中得到了强调。
不用业务性质对组织结构功能的要求也是有所偏重的。处于激烈竞争环境中的高新技术企业，快的反应速度往往是企业生存的命脉，因此组织结构的效率往往更重要，尽管方向对是不言而喻的;而对于保险、大型制造业，持续经营和稳健绩效是生存的根基，所以对组织结构的效能和安全属性就更加重视。
组织文化也影响到企业对组织结构功能的偏重。稳健的组织文化强调效能和安全，开拓创新的组织文化看重效率。这些都将反映到组织结构的设计和运行状况中。
组织结构适合企业实际情况和发展需要，是检验组织结构优劣的唯一标准。没有普适的组织结构。理论先进的组织结构模式未必就适合本企业，在同行成功运用的组织结构模式照搬过来可能功能就不会照样有效。每个企业的组织结构，应当积极地在组织理论指导下，参考行业经验，结合自身实际进行创新。没有特色的组织结构，很难为企业提供竞争优势。因此，为组织结构号脉，必须在企业特定性质和发展阶段下，来分析和评价其效能、效率和安全的功能表现，以辨证的、权变的观点来作出诊断，从而为企业是否需要进行组织结构变革、何时和如何变革提供依据。
提高组织管理能力的方法：
第一，“公司不是一个家”
在现实的管理当中，我们的管理一直存在一个非常错误的观点，认为公司就是一个家，一直以来，很多管理者认为需要成为“父母官”，很多人都认为“应该以公司为家”，但是这些观点其实是非常不对的。公司到底应该是什么样的状态，我们还是需要回归到组织本身的属性上。当一个人与组织联结的时候，对于这个个体来说，组织和个人的关系如何理解就变得非常重要。当我们说“公司不是一个家”的时候，就表明组织不会照顾个人，也就意味着在组织中我们是用目标、责任、权力来联结，而不是用情感来联结的。
组织有正式组织与非正式组织之分。正式组织就是指运用权力、责任和目标来联结人群的集合;非正式组织是指用情感、兴趣和爱好来联结人群的集合。我们在管理概念下主要是谈正式组织，因为当说到组织管理的时候，应该就是谈论责任、目标和权力，所以，组织理论从简单的意义上讲，就是探讨责任与权力是否匹配的理论，组织结构设计从本质意义上讲就是一个分权、分责的设计。所以当我们理解组织的时候，也就意味着对于组织而言，不能够谈论情感、爱好和兴趣，不能够希望组织是一个“家”。我们只能够抱歉地告诉人们组织不是家，组织更注重的是责任、权力和目标，当目标无法实现的时候，组织也就没有存在的意义，而组织中的人也就失去了存在的意义。
上课的时候，我常常问大家一个问题—“家庭是什么样的组织”，在这个时候，很多人都不确定家庭是正式组织，真是奇怪的现象。但是为什么会出现这样的情况呢?因为家庭是一个非常奇特的组织，从组织属性上讲家庭是正式组织，但从管理的属性上讲家庭是非正式组织管理。所以回到家里，一定要讲情感、爱好和兴趣，千万不要讲责任、目标和权力。可是我们常常看到的情况是反过来的，到家里人们大讲责任、权力和目标，在家里争论谁的权大，责任应该是谁的，而且为家庭设计了非常高的目标。结果发现，家里人常常因为谁说了算大伤感情，常常因为家里谁该做家务，做饭是谁的责任而不和;相反到了企业里，人们大讲感情、爱好和兴趣，不断地希望能够被照顾，不断地强调需要和谐，不断地寻求“家”的感觉，觉得应该让每一个人都得到关心。
其实这刚好是错的，在家里根本就没有责任和权力的划分，双方需要不断地增进感情，培养共同的爱好和兴趣，双方共同承担责任，让生活充满爱及和谐。而在企业里不能够从情感出发，组织存在的理由就是创造价值，如果不创造价值就不可能存在，而创造价值就需要承担责任、需要权力，从而实现目标，因此感情不是首要的，如果没有价值创造，再关注人的组织也是要被淘汰的。所以，我一直认为，组织管理中最为根本的困扰是我们违背了组织的属性，忘记了管理需要面对责任、目标和权力，而不是培养情感。
所以当你发现一家企业非常讲究分工、责任和目标的时候，你应该珍惜这家企业，因为这家企业具有很好的组织管理特性。当你发现一家企业除了讲究分工、责任和目标之外，还能够照顾到员工情绪和爱好，还能够给予情感方面的关注，那么你一定要非常热爱这家公司，因为这是一家好公司。当一家公司没有照顾到你的情绪而有效率的时候，这是一家正常的公司;当一家公司既有效率又有情感的时候，这是一家好公司;当一家公司有情感而没有效率的时候，这家公司一定有问题。
第二，组织必须保证一件事是同一组人在承担
很多管理者都被复杂的组织管理搞得焦头烂额，无所适从。人们总是从制度建设、激励体系和人员素质方面着手，认为这些措施可以解决组织混乱的问题，但是无论大家怎样努力，管理制度的健全、激励体系的完善和人员素质的提升，根本的问题还是没有解决，所以大家又开始尝试用末位淘汰或者内部竞争的方式来解决问题，经历了几年的努力，发现效果也不明显，问题仍然存在。
为什么?一个根本的原因是：我们没有理解到组织需要明确的责任、权力和目标。也就是说：同一个权力、责任和目标必须是同一组人承担。在组织中看到结构臃肿、效率低下、人浮于事、责任不清、互相推诿的情况出现的时候，你必须先看看是否存在同一件事情有两组人在做，同一个责任有两组人在承担，同一个权力有两组人在使用，这是出现上述情况的原因所在。这些情况我们可以用一个词来表述，这个词就叫“组织虚设”。虚设的组织在企业中大量存在，比如一家企业有市场部门但是又设有营销部，没有分清市场部和营销部的分工，结果市场部没有研究市场，反而做了很多促销的设计、终端的规划，而这些职能恰恰是营销部的职能，到了经营结果出来的时候，根本无法分清市场部和营销部应该谁对绩效结果负责任。更可怕的是很多企业设有各个职能部门，但是又专门设一个管理部，通常会称之为“综合管理部”。有了这个部门，你就会发现企业所有的职能部门都只会做容易做的，不容易做的事情就推给综合管理部，结果综合管理部成为不管部，最后职能部门虚设，所有的问题都会集中到综合管理部，责任就根本无法界定，而资源却被耗费光了，因为大家都有责任，也都不需要负责任。组织中最可怕的就是“组织虚设”。
第三，在组织中人与人公平而非平等
在社会结构中，人与人之间是以生存为前提的存在，人们受到法律和道德的双重约束。在法律和道德面前，人与人应该是公平而且平等的。但是在一个组织结构中，人与人之间是以实现目标为前提的生存，人与人应该承担各自的责任和目标，从而拥有了不同的权力，因为这些的不同，所以人与人应该是公平的但非平等的。也许这样的解释有些不科学，但是如果你愿意好好地去理解，应该能够接受这个说法。
组织的重点是人，这是完全可以确信的。但是在这个前提下，我们还必须了解到组织更强调服从而不是平等。我一直对军队有着浓厚的兴趣，一个这样的组织，所有的成员来自不同的地方，具有不同的习惯和能力，但是进入到军队组织中，这些各色的人很快成为一体，成为一个勇于承担、实现目标的强大队伍。是什么原因可以缔造这样的队伍，人们给出很多答案，但是共同的一个特点就是：绝对服从。他们没有强调个人，没有强调自己的想法，所有人努力服从组织，努力实现组织的目标，每一个人自觉地成为组织的成员，而不是成为自己。
总裁学习网认为尊重每一个人平等的权力是非常基本的要求，我从来都坚持这是必要的而且是必需的。但是相对于组织而言，如果我们进入管理状态，组织目标就成为高于一切的东西，每一个人都需要服从组织的目标，都需要不断地问自己“我为组织做了什么”，这样的状态就是组织中合理的个人状态。因而把自己摆放在组织的结构里面，充分理解组织中自己所处的位置，相应地做出行为选择，承担自己的责任，你就会感受到因为理解组织而获得的快乐。
第四，分工是个人和组织联结的根本方法
组织的能力来源于分工带来的协作，没有分工就没有组织结构的活力。对于组织而言，无论是结构设计，还是人员的选择，如果使用得当，可以简化和澄清组织中一个很关键的问题，也就是谁控制什么的问题。在任何一家公司中，清晰的沟通线、控制线、责任线和决策线都是至关重要的。得到这个清晰的脉络，需要分工的设计，不能够依靠人的自觉，或者管理的制度，组织结构本身就应该做好这件事情。
很多公司对于自己的管理制度的健全和完善津津乐道，但是，我更倾向于先解决组织分工的问题，管理制度越少越好，因为制度本身就是一个成本。在我心目中，好公司的状态是：一个有机的组织，一个健康有活力的文化，一个有效的分配制度—这样一家企业管理体系就足够了。
总裁学习网认为组织的分工主要是分配责任和权力。组织必须保证对于一家企业所要承担的责任有人来负责，同时让负有责任的人拥有相应的权力。因此组织中个人和组织的关系事实上是一种责任的关系，分工让每一个人和组织结合在一起，同时也和组织目标结合在一起。组织分工需要理性设计和法律界定，没有共同的对于分工的承诺和认识，没有人们对于分工的权威的认同，事实上是无法实现组织管理的。所以说，组织管理的最终目的就是实现组织的共同目标。
『伍』 内容型电商是否会被淘汰如今人人都是内容生产者，还在靠内容为核心立足点的内容导购型电商还有优势么
唉，边吃饭变度娘什么是内容型电商，找了半天硬是没找到，又搜内容导购型电商，又吃完一碗饭还是一脸懵逼，突然看到搜索推荐一个关键字 内容电商 ，遂入某呼，甚爽！原来就是软文发广告卖东西！比如轰动一时的《这款终极的通勤双肩包，终于被我等到了》，然后我又想知道什么是内容型电商平台呢？？某街某说算不算，某宝算不算，某信算不算，内容电商，额，又两碗饭下肚。。。一脸懵逼，两脸懵逼，无数懵逼脸组成了一个碎片屏幕就是我现在的状况！感觉整个身体都被掏空！！！你赔我两盒汇仁肾宝～(º﹃º ) 来自职Q用户：大白互动💞🏆🏅
收不收做内容运营的徒弟，外行小白。
人人都是内容生产者的原因个人感觉是移动互联网的快速发展，直播等流媒体的发展。
平台型内容生产商（人人在平台上进行内容生产），无论是陌陌直播，YY直播（上面很多人产生不同的内容，无论是讲创业的，讲时事政治的，讲股票知识的，或者是唱歌娱乐欣赏的），都是平台管控，大众或者专业公司个人化属性式的内容创造，实现在平台上价值变现或者内容知识附加值产品 能满足付费的用户的价值增值的期望。
平台最大的特性就是容纳特别多的不同内容的生产，满足不同用户的需要，而平台能够超越个人用户在于处理多样化，强大选择性的供应链及技术支持，当然制度规则风格的引导也包含，要么自己公司集中非常专业的附加值内容作为粘性及引流，要么开源平台属性，将更多的与本平台附加值一致的多样内容生产者引入，建立奖励机制与后台流量变现的商品或者知识挂钩，无论这种商品和知识是你公司还是内容个人创造的，你都可以获利，增加粘性和收入。 来自职Q用户：灯塔之光～孙先生
『陆』 汇仁肾宝广告的女主角有谁
陈数（1977年3月9日－），原名陈澍，中国女演员。
『柒』 汇仁肾宝的主要功效
一、调和阴阳，温阳补肾，扶正固本。
二、疗效：腰腿酸痛，精神不振，夜尿频多，畏寒怕冷，妇女月经过多，白带清稀都有效。
三、以人参入药,精选22种名贵中药而成。处方源自宋、元、明三朝经典古方，是在《丹溪心法》收载的“五子衍宗丸”、《和剂局方》收载的“四君子汤”，以及《景岳全书》收载的“五福饮”基础上加减方而得，尤其加入淫羊藿、葫芦巴、肉苁蓉、何首乌等温肾益精之品，疗效确切。
四、22味药配和，助阳滋阴，阴阳调和，药性平和，温而不燥，补而不滞，确为益肾之宝。肾中精气充沛，正气得充，可提高机体的抗病能力，防御外邪的侵袭，故本方还有扶正固本之效。功能为调和阴阳，温阳补肾，安神固精，扶正固本。用于肾虚精亏，阴阳失调诸症，疗效确切
肉苁蓉
味甘；咸；性温。具有补肾阳；益精血；润肠道的功效。《本草汇言》：肉苁蓉养命门，滋肾气，补精血之药也。男子丹元虚冷而沉，妇人冲任失调而阴气不治，此乃平补之剂，温而不热，补而不峻，缓而不燥，滑而不泄，故有从容之名。
肉苁蓉药食两用，现代医学证明肉苁蓉富含多种氨基酸，人体所需微量元素，有增强抵抗力，抗疲劳的功效，同时又可以增强人类及动物的性能力，对男性肾、睾丸、阴茎、海绵体等性器官都有极大的补益效果，阿拉善巴丹吉林沙漠肉苁蓉品质最为上乘。
山药
性平，味甘，为中医“上品”之药，除了具有补肺、健脾作用外，还能益肾填精。如明·李时珍指出：山药“益肾气，健脾胃。”《本草正》亦载：“山药，能健脾补虚，滋精固肾，治诸虚百损，疗五劳七伤。”
《本草经读》还说：“山药，能补肾填精，精足则阴强、目明、耳聪。凡上品之药，法宜久服，多则终身，少则数年，与五谷之养人相佐，以臻寿考。”所以，凡肾虚之人，宜常食之。
鲈鱼
又称花鲈、鲈子鱼。性平，味甘，既能补脾胃，又可补肝肾，益筋骨。我国古代医书记载：“鲈鱼，味甘淡气平与脾胃相宜。肾主骨，肝主筋，滋味属阴，总归于脏，益二脏之阴气，故能益筋骨。”《嘉枯本草》认为：“鲈鱼，多食宜人，作蚱尤良。”凡肝肾阴虚，或脾虚胃弱者皆宜。
『捌』 吃了汇仁肾宝片为什么流汗都有一股中药味
你好,这个是正常的现象,很快就会恢复正常的,平时可以注意适当多喝温水