A. 优酷和土豆什么关系
是合并的关系。
2012年3月12日，优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。
优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日，优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过，优酷土豆集团公司正式诞生。
在2013年4月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。
2015年3月5日，优酷土豆集团宣布组建新的组织架构，正式成立合一文化BU（事业部）和创新营销BU，形成优酷、土豆、合一影业、云娱乐、合一文化、创新营销六大BU，同时成立电影、游戏、动漫、音乐、教育以及电视剧、综艺、娱乐、资讯共9个内容中心。
1、2015年10月16日消息，阿里巴巴集团宣布，已经向优酷土豆董事会发出要约，全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算，预计总金额将超45亿美元。
2、在电影营销方面，优酷土豆集团通过打造电影访谈类节目《星映话》、推出票务通等产品实现在线购票、重新包装影评类节目《第十放映室》推出《10放》，围绕电影全产业链打造一站式电影宣发链条。
3、优酷土豆可以实现用户账号互通连接，用户可将两个网站的账号绑定，用任何一个网站的账号，都能在两个网站登录使用。
B. 优酷网简介及详细资料
网站特色
优酷Logo-甜甜圈标识优酷网拥有世界级的风险投资支持，是国内视频领域屈指可数的获得1亿元亩碧桥人民币以上投资的网站之一。投资方包括矽谷历史最
优酷Logo-标准悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投资基金之一的Farallon Capital，还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。这些投资机构实力强劲，其共同特点是资金雄厚，具有远见卓识，为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。
品牌文化
定位：开放多元的青春娱乐平台
Slogan：这世界很酷
使命：让年轻人的娱乐更阳光
愿景：年轻人最爱的文娱第一站
承诺：文娱酷体验
个性：阳光、活力、有趣、新玩家
利益点：精品内容、人性体验、智慧推荐、文娱互联
产品服务
大优酷事业群总裁杨伟东作为中国最大的数字娱乐平台，优酷的内容体系由剧集、综艺、电影、动漫四大头部内容矩阵和资讯、纪实、文化财经、时尚生活、音乐、体育、游戏、自频道八大垂直内容群构成，拥有国内最大内容库。
•剧集覆盖80%以上一线卫视大剧；联合出品50余部近400集优质网剧；海外剧共638部，今年新增67部，其中包含2部中韩同步大剧、3部艾美奖优质剧。
•拥有国产综艺300余档，覆盖近90%卫视节目；海外著作权库275档，覆盖韩国、英国、美国和台湾。
•电影片库位居全网第一，院线新片覆盖80%。
•共有4000余部剧集动画，500余部剧场版动画；小小优酷App汇聚了3000多部高品质中外动画；每季度采购90%日本新番，覆盖100热门动画。
优酷所提供的服务覆盖会员、直播、VR、家庭娱乐和经纪业务。
产品理念
与播客有所不同，优酷不一定只有原创才能登台表演，无论业余或专业，无论个人或机构，优酷欢迎一切以微视频形式出现的视频慧戚收藏、自创与分享。据优酷网产品负责人介绍，优酷是国内首家为微视频免费提供无 *** 上传与存储空间并具备个人发起视频擂台及评分系统的网站；区别于某些网站的视频堆积，优酷注重利用多纬度的TOP排名、频道分类索引、标签、个人发起擂台、视频俱乐部等有效手段，兼顾技术搜寻功能与人气推荐手段，最大化发挥C2C内容聚合与推荐的力量，帮助用户迅速找到喜好的视频和感兴趣的社区，让用户“看得爽、找得快、传得广、比得酷”。优与酷的融合，势必会吸引大批崇尚自由创意、喜欢收藏或欣赏微视频的网民。优酷的目标人群归属和分众聚合力将为优酷未来的商业价值创造无限可能，也为传统媒体的发行和推广提供新的平台。
视频库
优酷网本着“世界都在看”的目标以及“快者为王”的产品理念，打造出最全、最快、最好的视频资料库，引领网际网路视频时代文化潮流。让用户在第一时间了解视频文化走势，凝聚超人气视频榜打造海量精品库。
视频分类
热点、原创、电影、电视、体育、音乐、游戏、动漫，八大专业频道实现垂直定向搜寻，帮助用户快速查找兴趣所向。
视频排行榜迅猛
第一时间获取最热门视频，通过搜寻排名查看各分类第一；用户根据兴趣喜好直击目标榜单，精彩即刻呈现。
我的优盘
拥有我的视频、我的播放列表、我的订阅、我的收藏、我的PK擂台、我的俱乐部、和我的好友等群组功能，个性化使用习惯一一保存，突显2.0意义，这里是优酷网用户专属的私人空间。
平台社区
在互动中尽享视界精彩，在沟通中拓展人际网路，因视频而互动，让网路视频成为每个人生活中的主流生活和娱乐方式；在俱乐部结识视频同好，在PK擂台大展拳脚，比优、比酷、比出位，优酷网是你的舞台。
优酷拍客
当视频套用喷薄而出，中国网际网路视频时代到来，一个全新的文化突围而出，一个新的群体诞生。他们的名字，叫拍客。
拍客
拍客，资讯的分享者与传播者，奇趣事件的见证者；他们积极、阳光、思想敏锐，崇尚思考，他们代表了当今网际网路新锐的用户群体，是2007年视频分享领域最耀眼的明星。
原创联盟
规模庞大的优酷网原创联盟，拥有大批忠于原创、热爱视频的造梦者，他们每一
优酷达人标识
个人都坚持着自己对视频短片的热爱，坚持着原创的梦想，他们视频文化的忠诚为优酷网输送了源源不断的原创短片。
优酷达人
拍客达人，资讯达人 ，原创达人，电视达人，电影达人，音乐达人，体育达人，游戏达人，动漫达人，汽车达人，科技达人，旅游达人，时尚达人，历史达人，剧评达人，影评达人。
手机优酷
手机优酷是优酷网开发的面向智慧型手机用户的套用，完全免费，不需要缴纳任何费用。具有丰富的内容推荐，流畅的播放体验，快速全面的搜寻，独特的即拍即传等特点。可以让你随时随地享受视频带来的乐趣。
安卓客户端
优酷-电影，电视剧，动漫，音乐，新闻，娱乐，高清海量视频线上看和下载Youku专为Android手机订制的视频娱乐客户端产品，为用户提供能了流畅便捷的客户端视频播放体验。
IOS客户端
优酷网专为iPhone手机订制的视频娱乐客户端产品。界面美观简洁，操作便捷，符合iPhone用户使用习惯。优酷客户端具有视频线上播放、全萤幕播放、视频快取、快捷搜寻、播放历史云同步、拍摄和上传视频等功能，为用户提供能了更流畅便捷的客户端视频播放体验。
优酷TV
优酷TV是为Android TV用户设计开发的网路视频客户端产品。通过专门为遥控器设计的人机互动界面，为用户提供舒适休闲的视频观看体验。优酷拥有海量节目资源，前端符合用户使用习惯，可适配各个家庭的安卓电视。
优酷会员
优酷在会员业务上深耕多年，2016年将继续大力投入，以100亿资源打造优质付费内容，将推出超50部定制大剧。
沃派优酷视频卡
2015年8月12日，合一集团与中国联通合作发布“沃派优酷视频卡”，该卡除了常规的通话、流量等基础服务外，最大的特点是为用户提供每个月6GB的优酷视频定向流量。
WO+视频优酷定向流量
“WO+视频优酷定向流量包月”是针对联通3G/4G用户推出的视频类流量包产品。订购用户观看优酷视频客户端内的视频内容（不含直播、快取）时，不产生流量费用。
试水视频+母婴的行销模式
近日，优酷亲子频道与亲润护肤宣布启动战略合作，双方将试水视频+母婴的行销模式，亲润护肤在优酷平台不仅能展示育婴内容资源，还能与用户形成良性互动。
发展历程
2005年
2005年11月，原搜狐总裁和营运长古永锵(Victor Koo)创立合一网路技术有限公司，管理300万美元的“搜寻资金”，在中国搜寻新一代网际网路的创业机会。
2006年
6月21日，优酷公测上线。
12月12日，完成1200万美元的融资。
12月21日，优酷正式上线。
2007年
11月21日，获得总计2500万美元的第三轮融资。
12月21日，优酷日视频播放量（VV）率先突破1亿。
2008年
2月26日，优酷上海分公司及华东地区行销中心正式成立。
4月23日，优酷广州分公司正式成立。
6月11日，整合百家视频官网，多元化品牌合作战略优酷“合计画”启动。
7月1日，优酷获得总计四千万美元的增资扩股。
7月9日，优酷同时获得了国家广电总局颁发的“信息网路传播视听节目许可证”，以及由北京广电总局颁发的“广播电视节目制作经营许可证”。
11月11日，优酷“合计画”规模性升级，改写中国电视剧产业规则。
2009年
3月26日，优酷“牛人计画”正式推出。
3月，优酷首推“热播剧场”模式，引入高清、正版理念。
4月19日，优酷视频直播“诺基亚5800玩乐派对”，观看人数高达次651万。
5月17日，优酷3G战略正式发布，步入“优酷3G 手机电视”的发展进程。
11月3日，联手多家机构成立“网路影视发展CEO联席会”。
12月21日，优酷获得四千万美元私募融资。
2010年
3月12日，优酷推出的第一份视频行业用户收视数据产品“优酷指数”。
4月8日，发布优酷“合计画3.0”著作权战略报告，创建良性视频著作权合作市场。
4月20日，“优酷出品”战略发布，搭建具有网际网路视频特色的影视综艺制作发行体系。
6月3日，联手中国电影集团公司、雪佛兰科鲁兹联合启动“11度青春”电影行动，开创全新的“新媒体电影”模式。
6月25日，优酷当选2010年《中国企业家》未来之星。
7月27日，优酷“恋爱季”视频展播活动拉开网际网路视频领域主题季运作的序幕。
9月7日，优酷实现全站视频支持iPad及iPhone 4播放。
10月13日，优酷推出“榜样季”，打造网路版“感动中国”。
12月8日，优酷挂牌纽交所，成全球首家在美独立上市视频网站。
2011年
1月21日，优酷获“中国网际网路品牌竞争力排行榜”冠军，与腾讯、网络、阿里巴巴、新浪被并称为“中国网际网路的五赢家（5 winners）”。
2月22日，优酷获三项新业务许可，在视频搜寻、原创影视综艺及视频直播方面进一步扩大竞争优势。
3月23日，优酷无线客户端预装覆盖所有一线Pad品牌，实现智慧型手机1000万台覆盖。
4月16日，优酷、中粮斥资千万启动“让梦想飞——中国最牛人”活动。
5月16日，优酷推出专业视频搜寻品牌搜库。
6月2日，优酷、迪斯尼合作升级，迪士尼电影推广频道落户优酷幕。
8月25日， 优酷推出PC端客户端软体——爱酷mini，实现家庭影院电脑HTPC（Home Theater Personal Computer）效果。
8月29日，优酷与美国“梦工厂”动画公司签订网路发行协定，“梦工厂”电影首次通过网路平台与中国影迷见面。
9月6日，优酷进驻中国移动旗下Mobile Market套用商城，向移动终端用户提供高品质视频、套用下载服务。
9月，优酷针对智慧型移动终端推出全新站内播放器，结束了电脑用户与移动终端用户共用同一个网页视频播放器的时代。
9月，艾瑞视频行业数据报告显示，截至2011年7月，优酷月度用户整体规模（UV）已突破3亿。
12月6日，优酷推出支持火狐、谷歌浏览器的网页大视频、断点续传功能，方便用户上传、分享1G的大容量视频。
12月15日，优酷大剧盛典在京开幕，百位影视精英共同见证2011中国电视剧年度重要奖项。
2012年
1月，优酷与20世纪福斯达成战略合作。
2月，优酷与央视电影频道旗下电影网达成战略合作。
3月，优酷与加拿大狮门电影公司达成战略合作。
3月，优酷推出年度自制大型真人秀《我是传奇》，开视频网站综艺节目之先河。
3月12日，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方已于3月11日签订最终协定，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。新公司命名为“优酷土豆股份有限公司”
3月22日，优酷出品“美好2012”为主题的全年战略发布，通过“4位亚洲著名导演+8位华语实力导演+16位华语新锐导演”的超强阵容，打造横跨全年的网路电影盛事。
3月，优酷推出首档网际网路全互动式脱口秀节目《晓说》，由高晓松主持。
4月1日，优酷获《新周刊》2011中国电视榜主榜“最佳视频网站”大奖。
4月5日，优酷获国家新闻出版总署颁发的《网际网路出版许可证》，成为中国视频领域第一家获得涵盖网际网路及手机网际网路出版许可的商业网站。
5月11日，优酷倾力打造“榜样盛典”，挖掘“小人物”中的“大榜样”，让榜样的力量深入人心。彰显了优酷媒体平台的价值取向、责任与担当。
6月6日，优酷与从年度最火的音乐真人秀节目《我是传奇》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约。国内视频网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。
6月12日，优酷与《我是传奇》中脱颖而出的“自习室女生”周子琰签约，国内视频网站艺人经纪业务浮出水面具有标志性意义。
6月27日，优酷作为唯一一家视频企业获得世界智慧财产权组织2012著作权金奖（中国）“推广运用奖”。
7月9日，优酷与环球影业达成战略合作。
11月7日，优酷宣布与索尼影视达成战略合作，至此，优酷土豆集团已与好莱坞八大主流电影公司全部达成合作，创下国内视频网站最大规模记录。
11月9日，《我是传奇2——欢乐季》重磅启动。
11月22日，优酷突破视频 “2秒定律” 提升视频载入速度及视频流畅率。
11月22日，优酷网获得年度最具影响力视频网站。
2013年
1月5日，优酷获颁“创意中国榜”2012年度中国文化创意产业领军企业。
1月10日，优酷移动终端的日播放量（VV）率先突破1亿。
2月4日，优酷推出了“用手机看”功能，通过二维码扫描，可将正在看的视频“转移”到移动设备上继续观看。
3月12日，网际网路首档人文类脱口秀节目《晓说》第二季盛大开启。
4月，优酷移动终端的日播放量（VV）突破1.5亿，3个月实现移动端流量增长了50%。
4月10日，优酷土豆集团实现集团BU化(Business Unit：业务单元)，将现有业务划分成优酷、土豆网两大BU，由集团统一领导并提供全面支持，以双核驱动搜库、拍客、自制内容、付费业务等多个重点项目的布局，逐步孵化成为新的BU。
6月，优酷成为全网首个Udacity课程发布渠道平台
6月25日下午，N年未变的优酷网首页正式改版，PC、Pad、Phone、TV端统一风格，彻底实现底层架构打通，进一步深化多屏战略。
8月，iOS端优酷拍客App的最新版V2.9正式登入App Store，新增手势拍摄功能。
8月21日，袁腾飞《腾飞五千年》正式“落户”优酷教育频道
9月，优酷安卓端AppV3.4上线，增加优酷院线，支持App调用支付宝快捷支付。
10月，“2013网路第一神剧”《万万没想到》累计播放量成功突破2亿。
2014年
1月，优酷牛人登入各大卫视春晚，2014辽宁春晚更为其打造专属节目板块“优酷牛人时刻”。
2月，优酷正式推出了业内第一个专属于用户的视频频道——个人频道，为原创视频作者提供便捷、优质、专业的品牌运营服务与体验。
2月25日，优酷面向全球网友独家直播了《侣行》两位主角在南极长城站举行了中国人在南极举行的第一场婚礼，成为除央视外第一家与南极连线直播的媒体。
4月，艾瑞发布2月MUT数据，优酷App在月度使用时长方面跃居所有App前3，仅次于微信和QQ。
4月17日，优酷获评艾瑞年度“最具影响力线上视频服务奖”，同时，优酷App获评“最具影响力线上视频套用奖”。
4月25日，在“北京市2013年优秀网路视听节目”上，优酷出品凭借微电影《刷车》、《下半场》和《95分的烦恼》斩获三座年度“优秀微电影”奖，并荣获“优秀推荐单位”奖。
7月10日，优酷出品首部网际网路电影《老男孩之猛龙过江》全国公映。
7月25日，优酷宣布成为业内首个多屏日VV突破6亿的品牌。
7月31日，艾瑞数据显示，优酷App连续6个月位居全球中文套用Top 3。
2015年
3月11日，优酷网起诉弹幕网站AcFun因侵权，索赔1800万，致使Acfun多数员工离职。
8月17日，优酷与京东联手发布了8月17日发布会的邀请函。这次发布会由优酷、土豆、京东白条及京东智慧型首发联合举办，发布会地点安排在JD+智慧型奶茶馆里。
2015年10月16日，阿里巴巴宣布不具约束力提议，将收购优酷土豆，提议以每股美国存托股票26.60美元的价格收购，收购剩余全部股权预计总金额将超45亿美元。阿里巴巴2014年5月首次对优酷进行战略投资，目前持有优酷土豆流通股的18.3%。
同时，阿里巴巴提议，由优酷创始人古永锵继续担任优酷土豆主席及CEO。这一要约收购已经得到了包括古永锵，成为基金及其关联方在内优酷创始股东们的支持。
2016年
2016年4月6日，优酷土豆完成私有化正式成为阿里全资子公司。优酷土豆同时宣布，将申请停止公司ADS在纽约证券交易所的交易
大优酷事业群总裁杨伟东2016年10月31日，阿里巴巴正式筹建阿里巴巴文化娱乐集团。
2016年11月1日，大优酷事业群宣布组建，杨伟东任总裁。
2016年12月1日，优酷品牌焕新，启动全新品牌标识系统，品牌主张更新为“这世界很酷”。
2018年
2018年5月29日，优酷正式对外宣布成为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴，并拿到2018年俄罗斯世界杯包括赛事直播、视频点播、赛场花絮等多项权益。本次世界杯（2018年6月14日—2018年7月15日）期间，国内用户将能够直接在优酷手机客户端和PC端观看64场世界杯比赛高清直播，还可以通过CIBN酷喵影视在智慧型电视上或通过天猫魔盒、天猫魔屏收看世界杯赛事高清内容。
2018年12月4日，阿里官方对外称，优酷原总裁杨伟东因为经济问题，正在配合警方调查。不久后，优酷宣布进行全面的内部整顿。
2019年
2019年4月29日，优酷信息技术(杭州)有限公司发生多项变更，法定代表人由杨伟东变更为阿里大文娱新媒体业务总裁朱顺炎，同时杨伟东卸任监事一职。
2019年5月24日，优酷信息技术（北京）有限公司发生工商变更，杨伟东卸任法定代表人及执行董事职务，由黎直前接任，新增冯乐云（监事）。公司最终受益人为马云，持股比例53.34%。
管理人员
杨伟东2018年12月4日，阿里影业董事长樊路远兼任优酷总裁；根据举报，原总裁杨伟东因经济问题，正在配合警方调查。
公益活动
2007年5月，为了帮助患有白血病女孩房银银实现登上《绝对唱响》的舞台梦，优酷网发起“爱心捐助房银银！每次播放捐出一分钱”活动，以鼓励和肯定她的坚强勇敢，支持她在实现梦想的道路上走的更远，为这个热爱歌唱的女孩送去了祝福和关爱，唱出生命的精彩。
2007年7月，优酷网发起了主题为“30天生命接力——救助6岁白血病患儿江锦辉”的公益活动，在短短30天内，帮助小锦辉筹集30万的手术费用，挽救白血病患儿的生命，与时间赛跑；
2007年8月，优酷网发起的“捐助西藏小学生”第一期物品，由北京航空航天大学凌峰社登山科考队带去拉萨，数百位西藏小学生得到新学期第一份礼物——书本、档案等学习用品；
2007年10月，优酷拍客创作的视频系列《老人与狗》真实记录了残疾老人与狗相依为命11年的故事，深受感动的网友与拍客会员发起“爱与关怀”的网路爱心传递行动，并自发捐款将老人接至北京，实现了其观看天安门升旗的心愿。
公司荣誉
2013年，《新周刊》发布2013中国电视榜，同时推出第二届中国视频榜。在视频榜榜单中，优酷土豆集团斩获颇丰：优酷封获“年度最佳视频播出平台”；土豆映像节获得“年度视频品牌”；优酷自制节目《侣行》获得“年度视频节目”，优酷出品的《原创精选》、“大师微电影”《新年头老日子》，以及网路剧《万万没想到》等节目分获“年度资讯节目”“年度微电影”“年度网剧”。
2012年中国文化创意产业十大领军企业之一。
2007年7月9日，根据中国网际网路协会发布2007网际网路行业调查报告，优酷网名列视频分享领域榜首；
2007年5月，优酷网荣获艾瑞咨询评选出的“2007年新经济最佳市场研究团队”；
2007年4月，在计世资讯主办的“2007中国宽频业务与发展峰会暨首届移动视频年会”上，优酷网被评为“中国视频分享网站潜力十强”；
2007年1月，在中国网际网路协会的《INTERNET GUIDE 2007中国网际网路调查报告》中，优酷网名列视频分享类网站三甲；
2006年12月，在计算机世界举办的2006年中国网际网路年会上，优酷网被评为“2006中国网际网路最具价值项目奖”，优酷网总裁古永锵被评为“2006年中国网际网路创新人物奖”；
2006年12月，优酷网在《网际网路周刊》“2006年中国商业网际网路发展调查”中获得“最值得关注商业网站”称号；
2006年9月，优酷网获得《财经时报》“2006年Web2.0 10大创新品牌”称号；
2006年2月，合一网路位列《财富》杂志“2005年度中国酷公司”榜单。
网站争议
抄袭调查
优酷和陌陌卷入了创意抄袭风波。一新青年艺术团队发布讯息称，优酷为陌陌拍摄的商业广告片在片名、文案和视频等环节均涉 嫌抄袭该团队原有作品。对此，优酷官方紧急回应称已经展开调查，陌陌表示已主动在全平台停止对视频的推广。
网路动漫
2015年6月8日，央视新闻官方微博发布讯息：乐视、爱奇艺、搜狐、优酷等29家网站，因提供含诱导未成年人违法犯罪和渲染暴力、色情等内容的网路动漫，被给予警告、罚款等处罚。
C. 优酷为纽交所上市YOKU，而土豆是纳斯达克上市（TUDO），两家如何进行100%股份融合合并
优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网，土豆美国存托凭证（Tudou ADS）将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算，此次交易额达到10.4亿美元，创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司，而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易，代码为“YOKU”。 这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下，合并有利增强双方在视频领域的竞争力。
股票合并的意义主要有如下三个方面:
1.改变公司的市场形象
在市场上，当投资者对某公司的盈利能力、现金净流入量、风险水平
成长性和稳定性都不看好时，就会导致该股票的出售者多，而购买者少，从而引起该公司的股票下跌。当公司股票的市场价格得到提高，从而在一定程度上起到维护自己声誉的作用。
2.将不平价格维持在最优价格区间
从纯理论上将，股票合并与股票分割一样，也可以将股票价格上维持在一个最优的价格区间，从而有利于股东财富的最大化。这是因为当某公司的股票价格过低也会影响到该股票的流通性和市场性，通过股票合并可以提高她的市场价格，这样就有利于改善它的流通性和市场性，从而有利于股东财富的最大化。
3.降低交易成本
当公司的股票市场价格过低时，股票的交易成本会上升，比如，我国证券登记公司向上市公司收取的证券登记费用就是按照公司发行在外的股票数量来收取的。
D. 优酷股票叫什么
优酷股票叫YOKU。对于优酷来说发展，已经15年的历史了，大轿但是其在美国股市的时间，也就仅仅停留了6年。2016年4月阿里巴巴对优酷土豆完成并购私有化，让优酷的股票完全退出美国股市，直接纳入到了阿里巴巴旗下，成为正式的子公司。
优酷滚轿肆股票叫什么
优酷是各平台中较早布局剧场的一个， 优酷数据显示，宠爱剧场上线2年来用户规模持续增长，2023年较去年同期增长30%，付费用户总量同比增长51%，且年轻化趋势明显，90后女性用户规模较去年同期增长近3成。值得一提的是，帆皮悬疑剧场采用的“悬疑+”打法也在今年得到有效发挥，推出多部题材上各有侧重的悬疑剧：《重生之门》《庭外》《胆小鬼》，在口碑和数据上均有亮眼表现。阿里巴巴集团用了两年的时间完成了对优酷土豆的收购。此次收购将为扩大购物平台流量，可以获得用户数据精细分类，并完善了商业信息数据收集。优酷土豆和阿里巴巴的数字系统也将对阿里巴巴娱乐业务的配置越来越清晰。收购优酷土豆，阿里巴巴文娱娱乐业务生态圈越来越完善，将产生巨大的协同效应。
E. 优酷大电视几个终端
优酷网（股票代码：YOKU，以下简称优酷），2006年12月21日正式推出。注册地是开曼群岛，法人代表是古永锵。
优酷主要通过互联网、电视、移动三个终端播放视频。其视频内容以影视、综艺、资讯三大表现形态展现网上，供网友观看。
2010年12月8日，优酷在纽交所成功上市，上市当天收盘价为33.44美元，与12.8美元的发行价相比涨幅达160%，市值超过搜狐和盛大。12月9日晚，优酷上市第二日股价再涨27.69%，市值直逼新浪。
上市概述
优酷创始人古永锵1966年出生于香港。1980年，当时香港流行小留学生，比较民主的父母按照古永锵的意愿，把他送出了国门。
古永锵喜欢亲近大自然，十分向往人烟稀少，蓝天绿草，并且有很多可爱动物的环境。14岁的时候，他只身前往澳大利亚，从此，开始了长达15年的海外旅途。
1988年，本科毕业之后的古永锵进入贝恩投资银行工作，并在公司的资助之下在斯坦福完成MBA的学业。由于在MBA学习期间古永锵接触到很多搞创业的人，那些人说的都是创业的事情，到毕业时，他发现人生好像就只有两条路可走：要么自己创业，要么去创投公司。在谨慎的思考过后，古永锵感觉自己创业经验还不成熟，所以选择了创投。
1994年，古永锵加盟富国投资。在所做投资项目的过程中，古永锵得到了很大收获：一方面加深了对中国市场的了解；另外也积累一些人脉，尤其是投资圈的人脉，为以后加盟搜狐，并成功完成一次次的融资奠定了坚实的基础。
美国“陪读”发现的创业方向
1999年3月，33岁的古永锵辞去风险投资公司富国集团副总裁的职务，加盟搜狐出任高级副总裁兼首席财务官。
同年10月，古永锵参加朋友的一次聚会，认识桐正了一个上海女孩秦琼，一下子就被她的独特气质吸引住了。
就此，两人经过半年多的深入交往，终于在2001年12月31日，工作繁忙的俩人携手步入结婚殿堂。
2004年11月，搜狐已从古永锵刚加入时的100多人，成长为一个1500多人的大公司，广告业绩是古永锵刚接手时的6倍。但在这些业绩面前，古永锵“连想去公园都抽不出时间”，自然也就没有太多时间陪伴妻子。
在家庭和事业难以平衡的情况下，古永锵的妻子秦琼做出了去美国学习一年的决定，这让一直对妻子心怀内疚的古永锵感觉到了一种危机感。思前想后，他毅然决定放弃现在的工作，只有这样，才能多些时间陪陪妻子，也可以让自己疲惫的身体得到休息。几个月后，古永锵卸任搜狐公司总裁兼首席运营官，赴美陪读。
在陪读的日子里，古永锵过得随意而悠闲。他们开始住在纽约中心公园附近，俩人常常一起在公园里散步。当秦琼去上课的时候，古永锵就待在家里看电影、浏览网站。
陪读结束后，喜爱旅游的古永锵和秦琼利用这难得的休息时间一起去了南美一些国家以及新西兰戚圆、澳大利亚、南非和埃及等地。在旅行期间，他经常有冲动要把看到一切美的事物记录下来，跟家人和朋友分享。可手中的相机只能留下瞬间的影像，无法传达当时立体的感觉，这让他犯难了。就在他为之困惑的时候，一个能在YouTube网上分享旅游和各种有趣的视频网站让他眼前一亮。于是，对商机把握准确的古永锵对视频网站展开了一番细致的分析与考察。
2005年9月，
在仔细分析后，古永锵发现：尽管YouTube模式很难主流化，也没有明确的营销模式，但与直播相比，它有“无可比拟的市场优势”。最后，靠着经验和直觉，古永锵觉得YouTube的方向值得一做。
优酷网正式推出
2005年11月，古永锵回国，从朋友那里融得资金300万美元，开始筹备“三网合一”战略。所谓“三网”，即电脑—电视—手机。
2006年6月21日，优酷开始上线公测。同年11月17日，演员张钰与演艺圈“潜规则”的视频在优酷一经推出，网友蜂拥而来。这一事件带来的影响，不仅证实了明星效应的威局仔悔力，而且限于国内当时的带宽环境，让许多人知道了“视频分享”这一概念。
优酷人气在不断上升，但是由于团队针对的具体盈利模式还不是很清晰，加之维持网络运作的钱也花得差不多了，优酷遇到的麻烦不小。
2006年12月12日，为了维持优酷的正常运营，古永锵进行了第二次融资。这一次，优酷在公测期间推出的“视频分享”这一全新概念为其融得资金资1200万美元。投资方由硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures三家投资机构共同参与。
同年12月21日，优酷网正式推出。推出后，优酷在诸多方面保持优势，领跑中国视频行业，业绩迅猛发展。
2006年8月29日，优酷入选“2007年度red herring最具潜力科技创投公司亚洲百强”称号，成为唯一获此殊荣的视频网站。2007年7月中国互联网协会发布《2007年度（上半年）中国互联网调查报告》表明，优酷网深受用户喜爱，在品牌认知度方面领先于同行业其他网站。
在如此骄人的成绩下，优酷为提高用户体验和业务模式上大力推进市场以及营销方面的全国化继续努力。2007年11月，优酷进行了第三次融资。11月21日，优酷获得来自贝恩资本集团、成为基金等总计2500万美元融资。在决定投资中国的视频网站时，贝恩资本曾看过好几家同类型的网站。后因优酷提供的数据显示其近10个月访问量翻了10倍，基本上保持在每天的热视频播放数在7000万左右，贝恩资本最终选择了优酷网。
在完成三轮风险投资后，优酷的动作越来越大。2008年，优酷与北京电视台、东方卫视，中国电影集团公司，华谊兄弟、环球音乐、EMI百代等达成合作，紧接着又签下1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，买下了大量的电视剧版权。
就这样，古永锵将优酷做成了一个集合媒体合作与用户分享的视频网站。
从“合计划1.0”到“合计划2.0”
2008年6月11日，优酷启动“合计划1.0”。这一计划的启动使优酷与百家电视台及大型影视音乐公司成为热点联盟伙伴，并吸引了120多个视频官网在此落户。继“合计划1.0”取得良好市场反应后的11月11日，升级版的“合计划2.0”启动。这次的优酷把“与电视剧合作及营销”作为业务重点，并以此实现规模性升级和资源垂直落地。
2008年6月，为了与合作伙伴在品牌、资源、营销、业务拓展等多层面的战略联手，进而继续引领中国网络视频业的正规化发展进程，优酷开始了第四轮融资。
同年7月1日，优酷以不断更新的商业模式融得四千万美元增资扩股。所谓增资扩股，其实是指企业要向社会募集股份、发行股票，让新股东投资入股或原股东。
本轮4000万美元的增资扩股全部来自于优酷其投资人的注资，以及贝恩资本旗下的Brook side Capital Partners，Maverick Capital及Sutter Hill Ventures投资。
时至同年第四季度，优酷继续开通主流电视台、影视机构、顶尖娱乐及音乐集团、当红明星、公益组织等268家视频官网，并签署了1000多家电视剧制作合作单位作为联盟成员，获得40000部集的热播经典电视剧版权及50000小时的影视剧时长，并占据市场80%的流动版权份额。
优酷的快速发展，让古永锵看到了优酷去纽交所上市的希望……
“3G手机电视”新战略
优酷自成立后，其取得的不同程度的发展使最初能够照进现实的“三网合一”不再是梦想。2009年5月17日，3G版优酷（3g.youku.com）开始公测，优酷正式进入WAP领域，以实现3G时代到来的最初应用。这次公测与2006年6月21日的优酷公测具有同样的里程碑意义。
毫无疑问，在2G至2.5G时代，短信、彩铃、彩信的应用曾经使传统图文互联网尝尽“杀手级应用”的甜头。但与之相比，3G时代的到来更显得有声有色。
优酷CTO姚键表示，优酷2006-2009年这3年来的运营，在视频内容聚合、用户互动与技术保障视频播放、上传与下载的流畅等方面都独占先机，技术平台优势明显。因为之前有过多次与运营商、手机终端厂商展开的多种层面的业务合作，优酷在手机视频领域积累了良好的业务运营经验。
除了技术平台优势，优酷丰富的跨媒体内容资源和独特用户原创内容都成为进军手机电视领域的优势所在。经过2008年启动的“合计划”的积累，优酷的媒体合作联盟已超过1500多家一线跨媒体合作伙伴，包括主流电视台、主流报纸杂志、娱乐影视、唱片音乐、明星公益等。其版权影视剧更是高达50000剧集之多，占据市面上流动版权的90%，成为互联网视频领域最顶尖、强劲的内容资源。
与此同时，在发展有特色的用户原创内容方面，优酷2007-2008年独有的“拍客”文化及热点资讯、2009年主打的牛人“牛计划”等都网罗了众多具有明显差异化特色的内容资源，为更多终端用户、运营商认可。
除了以上所述的资源优势之外，优酷庞大的用户规模和持续不减的用户口碑也是其在推广手机视频应用方面的强势基础。
“三网合一”战略提速
随着2009年5月17日优酷正式启动的优酷3G版公测上线，优酷对移动互联网应用和三网合一战略部署越发重视。
针对优酷两年的手机业务积累，以及到2010年50%以上的3G移动终端内置优酷客户端的情况，优酷“三网合一”的战略提速势在必行。
同年9月16日，中国第一视频网站优酷举行了全站支持iPad和iPhone4的技术演示会。在演示会上，优酷CTO姚键演示了iPad和iPhone4上的优酷视频播放等应用。为此，优酷技术团队开发出Flash视频与iPad、iPhone4能支持的视频格式间实时转换的软件，使iPad和iPhone4在视频播放的清晰度、速度等方面与PC端的优酷视频播放一致。
姚键就此表示：“在演示会举行之前，优酷已全站支持iPad和iPhone4的访问，成为全球首家全站支持苹果两款明星产品访问的视频网站，牢牢占据了无线战略部署的领先地位。”
金融风暴阻挡不了优酷融资进程
由于团队的出色运作能力，不断按时达成既定目标的事实，优酷赢得了投资者的充分信任。
2009年10月，艾瑞的调查报告显示，超过1.49亿的独立访问用户从家用或办公电脑访问优酷，从网吧电脑访问优酷的独立访问用户数为5700万。
同年12月，为了使优酷的市场领先地位得以延伸与巩固，古永锵为优酷成功融资4000万美元。这一次，由成为投资管理咨询公司领头，贝恩资本、对冲基金Maverick Capital和风投公司Sutter Hill Ventures四家公司对优酷投资。
“成为基金”总经理埃里克·李表示：“优酷在2009年已巩固了其市场主导地位，并成功证明了其收入模式。我们将确保优酷拥有最强大的资金后盾，维持并扩大领先的市场份额。”
在第二年的4月8日，优酷对外正式发布2010年“合计划3.0”版权战略报告，为合作伙伴、广告主、大众、媒体提供了一份充分、完整、多样的优酷资源更新汇总。这标志着优酷媒体战略联盟“合计划”在2010年取得的版权及合作资源的又一次规模性升级，并成为优酷“合计划”2008年中启动以来的又一业务发展里程碑。
2010年8月，为了进一步整合专业媒体及网络自制内容，继续改善用户体验，并加强在PC及手机移动终端的应用研发，优酷创始人、CEO古永锵透露，第六轮融资即将开始。
同年9月，“合计划”的又一次规模性升级成功让优酷获得来自成为基金、Farallon Funds、贝恩资本、Maverick Capital、T. Rowe Price New Horizons Fund和摩根士丹利小企业成长基金总共5000万美元投资。
在优酷走过6轮融资之路后，去纽交所上市的想法再次浮现在古永锵的脑海里，喜欢把想法尽快付之于行动的古永锵开始了上市的前准备……
挑选股东
在美国路演过程中，古永锵给承销商高盛开出了一份“顶级”名单。这份名单显示了他希望见到的美国投资界顶级人物。虽然承销商高盛对于这一举动感到十分惊讶，但还是答应了。最终，古永锵见到了名单中那些大人物中的90%。
然而，即使是每天碰到不同的大人物，古永锵也不会照单全收。每到周末的时候，他会与同事一起回顾一周的路演情况，选出最喜欢的20个未来股东。这份“顶级”名单一直保持更新，直到优酷的最终上市。
2010年12月8日，视频网站优酷在美国纽交所上市，第一天大涨161%，收盘报33.44美元，成为继网络之后5年来美国股市上市当日涨幅最高的股票。此次上市成功，不仅使得古永锵一人身家的上涨达14亿美元，也让其手下500名员工各个身家百万。
一个公司想要得到海外融资，能够吸引风险投资家投资的无外乎几个关键点，即“漂亮”的财务报表、好的市场前景、优秀的团队实战经验、不断创新的模式等。而古永锵带领优酷团队在上市前共成功融资6次，且在其中几次融资中的风险投资家都是连续几次投入资金，单凭这一点，已很好地说明了优酷所具有的独特魅力。
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优酷土豆 纽交所证券代码： YOKU
G. 阿里巴巴收购优酷土豆利好哪些股票
业内认为，优酷土豆将会成为阿里巴巴在构建大娱乐 帝国战略的一个重要环节，还将成为推动阿里巴巴视频电商战略的重要出口。阿里收购优酷土豆将加速中国互联网变革传统行业，尤其是文化产业的进程。未来以互联网视频为基础的线上线下文化娱乐平台已经雏形显现，优土纳入阿里系，将直接带来在线视频行业的竞争变局。上市公司中，暴风科技(300431)是中国知名的互联网视频企业，华媒控股(000607)全资子公司杭州网络传媒 有限公司今年4月2.04亿元收购快点传播51%股权。-----来自知牛财经的小尾巴。
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I. 优酷网的股票代码是多少
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