Ⅰ 《华尔街之狼》：一部电影，一本书， 两个狂人
【九洲芳文】
前言
本文不是书评也不是影评。但是必须从一个电影和一本书讲起， 它们有个共同的名字：《华尔街之狼》， 说的却是不同的两个人。
先说说这部电影， 好莱坞2013年拍摄的《华尔街之狼》：莱昂纳多.迪卡普里奥主演，获得了五项奥斯卡提名却一无所获。这部电影集娱乐与教育于一身， 讲述了一个叫做乔丹.贝尔福德的金融奇才， 先混迹于正经的华尔街交易所，后来从垃圾股中找到了赚钱的方法，在纽约长岛起家，把一堆街边的混混儿培训成了满腹经纶，满嘴跑火车的新一代电话销售大师。他也通过贩卖垃圾股操纵股市赚得盆满钵满。直到最后一个很偶然的机会，他用于洗钱的瑞士银行的账户暴露， 他才被反洗钱部门捉拿归案。
这部电影充斥着一夜暴富， 纸醉金迷， 对暴发户的令人发指的穷奢极欲进行了入木三分的描写， 当然还必须有正义的国税局和联邦调查局的“小人物”， 他们不被金钱诱惑，不懈而执着地努力，最终将偷税漏税狡诈的投机倒把分子， 号称“华尔街之狼”的乔丹.贝尔福德绳之以法， 弘扬了资本主义的爱国主旋律。
这部电影还是一部彻头彻尾的青少年都不宜的电影。小李子和十几号大美女一言不合就清凉上阵，有时候还要嗑点药。一定不要和小朋友一起看!一定要批判地学习!一定要看原版！！！一定要看原版！！！一定要看原版！！！否则等于没看。这部电影的剧透就到这里。
再说说这本书。书名叫做《华尔街之狼：金融之王卡尔·伊坎传》（ 马克·史蒂文斯著）， 2017年出版中文译本。讲的是同样是金融奇才的卡尔.伊坎几十年间如何翻云覆雨通过恶意收购这种金融游戏打败了一个又一个对手， 成为了让上市公司管理者们闻风丧胆的真正的“华尔街之狼”的故事。 书挺厚， 如果懒得自己读，在喜马拉雅上有一个很好的免费朗读版本， 搜索“ 华尔街之狼 冉而然 ”就能很容易地搜到。
正文开始：
这句话出自号称“华尔街之狼”的卡尔.伊坎之口。作为一个人类社会的失败个体，我个人深表同意。 这两大原罪，我经常轮换发作。有时候甚至交叉同时发作。
这位说了，卡尔.伊坎是是何方神圣？ “华尔街之狼”不是小李子扮演的那位乔丹.贝尔福德吗？
那就先说说被这部好莱坞2013年拍摄的电影《华尔街之狼》加冕了“华尔街之狼”称号的真实人物乔丹.贝尔福德吧。在电影里边，乔丹.贝尔福德是一个神一样的存在。在现实中，这个人确实口才不错，据说在他的销售技能培训班上， 不要说学员，在他讲话的时候，会场里的桌子椅子如果没有固定在地板上， 就被他鼓动着站起来跟着走了。
他把大把的钞票撒向联邦的税务和调查探员，开着游艇在海面上狂飙最后怒海沉船，还有百人群P，开派对毁坏了拉斯维加斯酒店整个楼层的情节， 都真实地发生过。 这些情节根本不用戏剧化处理， 直接写下来就是好莱坞剧本。
而小李子（莱昂纳多.迪卡普里奥)出演这个华尔街之狼，简直就是本色扮演，把原型也没准是他本人的贪婪狡诈，荒淫好色，超凡的聪明都演绎得淋漓尽致。他本人也凭借此片又双叒叕一次获得了奥斯卡的提名。
看看这个传奇的“华尔街之狼”，大家一定以为他富可敌国吧？事实上在被SEC处罚以后，他靠到处做销售培训，讲授成功学和他自己的故事为生。他可以说是混得不错， 现在的身价大约有1亿美金。
1亿美金是个什么概念？一亿美金在哪里都是好大一笔钱。作为一个人类社会的失败个体，1亿美金对我来说简直就是天文数字。如果忽然有了1亿美金，我做梦都会笑醒。然而不要说在华尔街，就是在曼哈顿上，乔丹贝尔福德估计在他住的那条街上都不是最有钱的人。在天朝， 根本排不进富豪榜。
再来讲一下这位被夺走了“华尔街之狼”称号的真正的“华尔街之狼”：卡尔·伊坎。在人生巅峰的时候卡尔身家超过240亿美金， 在2021年身家缩水以后还剩大约180亿美金。这么说吧，如果他是一只“华尔街之狼”，乔丹.贝尔福德充其量就是一只大号的狼毫笔， 连小狼崽子都算不上。
我们姑且把这位卡尔·伊坎先生叫做“华尔街老狼”。把乔丹.贝尔福德抬举一下，叫做“华尔街狼崽儿”。这样比较好区分。
相比乔丹.贝尔福德，卡尔·伊坎可以说是上一辈的人，他比乔丹.贝尔福德大了将近30岁。两人都是纽约皇后区出生。卡尔1936年2月出生在一个犹太家庭。犹太人天生的做生意的精明和那个时代的充满金元的纽约对他的诱惑，让他从小的时候就充满了对财富的渴望。
青年时代的卡尔·伊坎先是到了著名的普林斯顿大学攻读哲学，然后又在母亲的建议下到纽约大学转读医学，到了医学院第一堂课听到老师讲到牙医赚钱的时代已经过去了，他就义无反顾地离开了学校参了军。在军营里他迅速地成为了一名扑克牌高手，没几个月之后他又选择了退伍，在华尔街做了一名股票经纪人。
在华尔街卡尔·伊坎像一条鲸鱼找到了真正属于他的遨游的海洋。多年以后，他依然心潮澎湃的回忆他初到股票交易所的情况。他这样形容道：“就像点石成金的魔法师，奇迹在一夜之间发生，实力、野心和激情在一个个的天文数字中灿然交汇。”他飞快的就赚到了几千美元，那一笔钱在1961年也是一个天文数字。他马上去买了一辆福特500敞篷汽车。但是不久以后， 他赚到的钱就像在赌场一样飞快地输光了。
年轻的伊坎认识到自己在专业知识上的不足，他开始以惊人的毅力从零开始学习会计、证券分析等基础课程。到1968年，伊坎用自己打拼股市的积蓄购买了一个在证券交易所中的席位，并成立了一家名为Icahn & Co.的小证券公司。在整个七十年代，伊坎默默无闻地积累他的学识和经验。
1980年，伊坎把办公室搬到了世界金融中心曼哈顿，他经过漫长的积累， 具备了一定资金同时野心也随之膨胀起来。在蛰伏隐忍了多年以后， 这匹华尔街之狼看准机会出手了。
一家总部位于密歇根州的历史悠久的全球性汽车零配件制造供应商成了这匹狼的第一个猎物。经过认真的调查, 伊坎发现多年的历史遗留问题使这家公司已经积重难返，陷于破产的边缘。但这家公司还蕴藏着很大的潜力。认为奇货可居的伊坎马上多方筹集了数千万美元，毅然收购了这家公司，在收购以后对它进行了大刀阔斧的重组和整顿。事实证明伊坎的眼光是独特而精准的。在这一系列骚操作以后，又恰巧赶上里根的经济刺激政策，这家公司奇迹般的起死回生，在几年以后伊坎把它卖掉的时候，这家公司的市值已经增长了20倍！
初战告捷，伊坎一发而不可收。在1985年，伊坎相中了一家规模巨大的石油公司，通过他的深入而细致的研究，他觉得按照当时的石油价格，这个公司的价值被严重低估了。伊坎不动声色地大规模购买这家公司的股票。 当大家都以为他要宣布入主这家公司的时候，他突然放弃了收购，抛出了所有的股票进行套现，狠狠地大赚了一笔。这一仗又是以伊坎大获全胜告终。
这时候的伊坎已经羽翼渐丰。他开始四面出击。在1985年真正让他声名鹊起的一战是环球航空公司的恶意收购案。这时候伊坎已经获得了企业掠夺者的恶名。顾名思义，伊坎的法宝就是恶意收购：他通常的做法是大量收购某一个公司的股票，然后入主其董事会，再将企业分拆， 将边缘资产出售，更换不称职的经理人，回购公司股票以减少流通股数量等等。很多时候他还会逼迫公司赎回自己手头的股票，大赚一笔以后抽身而走。
伊坎自己当然不认为他是一个掠夺者。他自诩为是罗宾汉一样的侠客， 他最瞧不起的就是那些道貌岸然的拿着高薪的公司高级经理人， 他是他们的天敌。他认为这些人只关心自己的工资和奖金，从来不会真正关心企业的效益和股东的权益。伊坎发动的战争每次都是以获利为最终目标，但是真正为之颤抖的却是公司里那些衣冠楚楚的拿着高薪的管理阶层。《财富》杂志还是认可伊坎的自我评价， 把伊坎称为股东权益的保护者：“不管你信不信，现实中的伊坎是一个复杂而又多才多艺的人——他精通各种赚钱之道，可能为股东赚的钱比这个星球上的其他任何投机者都多。”
事实上也是这样， 尤其是对于伊坎投资公司的股东们。不管伊坎的猎物最终的下场是什么，那些当初投资在伊坎公司的每一个投资人的投资都得到了超高的回报，几十年以来的复合收益率远远超过了巴菲特。
这本2017年翻译成中文的这本《华尔街之狼：金融之王卡尔·伊坎传》（ 马克·史蒂文斯）详细的介绍了卡尔伊坎，从出生到他的成长经历，以及他一个又一个的辉煌的金融狙击战的战例， 堪称一本不可多得的华尔街金融教材。这本书详细记述了他2010年以前从最初的汽车零配件公司的收购战，到他成名的环球航空公司的收购战，以及收购石油公司等等的重要的一系列的战役。
伊坎纵横疆场数十年，他商战牵扯的公司包括：
雷诺兹-纳贝斯克(RJR Nabisco)、环球航空公司(TWA, Trans World Airlines)、德士古石油(Texaco)、飞利浦石油(Phillips Petroleum),西联汇款(Western Union)、海湾与西方公司(Gulf & Western)、马歇尔·菲尔德公司(Marshall Field)、可滤康(水过滤器品牌，Culligan) 、新秀丽(箱包品牌，Samsonite)、American Can、美国钢铁马拉松公司(USX)、惊奇娱乐公司(Marvel Comics)、露华浓(Revlon)、英克隆(生物工程公司，Imclone)、辉门(汽车零部件生产商，Federal-Mogul)、费尔蒙酒店集团(Fairmont Hotels)、科麦奇集团(石油化工企业，Kerr-McGee)和时代华纳(Time Warner)。
在2010年以后，这份长长的名单里又加上了摩托罗拉(Motorola)，奈飞（Netflix)，得尔（DEll)，Ebay, Paypal, 苹果公司和施乐公司。
在这本传记完成的时候这匹华尔街老狼已经70多岁了。然而， 他丝毫没有停下来的样子。 在这本书完成以后， 老爷子又做了好几票惊天动地的大事情。
从2008年到2015年，总部位于芝加哥郊区的摩托罗拉， 从一个老牌通讯巨无霸，手机的绝对领先者到2011年被拆分，后来又被转卖给联想，又卖给谷歌，最后半死不活苟延残喘，连地和房子都卖得差不多了。这个曾经是美国科技的代表的巨人倒下了，在这个迅速衰亡的过程后面一直晃着这个华尔街之狼的身影。从被分拆到被出售， 都是这匹老狼的一手策划。
2014年eBay成了他的新“猎物”。伊坎大手笔购入了Ebay的股票，然后向董事会推荐了两个他自己的人，开始大肆干涉公司的管理，最后促成了eBay和PayPal的分拆。某种意义上说，当年Paypal 创始人 Elon Mask能有今天特斯拉和SpaceX今日的成功，当初这位华尔街之狼力推的eBay和PayPal的分拆也有直接或者间接的因果关系。
2016年， 在与Ebay交战时，伊坎同时也向苹果宣战。在他的眼里苹果公司的价值被严重低估了，所以他以手中的将近500万苹果股票为筹码，一再敦促管理层回购500亿美元的股份。他直接叫板苹果公司的管理层，认为他们的闲置现金高达1,500亿美金，完全就是浪费。虽然回购方案并没有被最终执行，但是就在他公开大规模入股苹果的消息当天，苹果公司的股票就暴力拉涨了将近20%。
日历翻到了2021年，如今，85岁高龄的伊坎依然宝刀未老， 依然不会放过任何一个猎物。在疫情肆虐，全世界都在抛售石油、原油期货跌至每桶-40美元的历史低点时，他再度成功抄底，以负价格订购了100万至200万桶原油。在这篇文章完成的2021年6月1日，原油价格已经一路攀升回到了近两年来的最高点。这头老狼又双叒叕狠狠地赚了一笔。
而卡尔最新的一个猎物， 据说是曾在《财富》500强榜单上雄踞了57年的老牌办公设备龙头施乐公司。
伊坎这份长长的猎物的名单上绝无无名之辈， 可以说个个都是美国行业里如雷贯耳的明星企业。但是它们一旦被伊坎盯上， 却少有人能够全身而退。
先大肆收购目标公司足够股份，然后利用高压手段向管理层“夺权”，从而实现最重要的目的——推高股价赚取巨额利润以后迅速撤出，这就是伊坎几十年来征战华尔街的“套路”。这一套他已经玩得太熟了。大小二十几个战役，伊坎取胜了绝大多数。伊坎最欣赏的是拿破仑， 他也像拿破仑攻城略地一样享受那种在一次又一次的战役之后，让对手崩溃或者臣服的感觉。嗜血本来就是狼的本性， 在这一点上， “华尔街之狼”这个绰号再贴切不过了。
与拿破仑不同， 伊坎一生没有遭遇过滑铁卢。 对冲基金潘兴广场资产管理公司首席执行官比尔·阿克曼一战是为数不多的失败战例， 这只让他损失了区区900万美元而已。即便这样， 有很多人已经急不可耐地称呼比尔·阿克曼为新一代的“华尔街之狼了”。
事实上， 华尔街作为金元帝国的核心， 这个丛林里面称王称霸，面露凶光，吃人不吐骨头的怪兽比比皆是。像卡尔.伊坎，乔丹.贝尔福特, 甚至比尔·阿克曼这样的“华尔街之狼”不知道出现过多少， 以后也会层出不穷。
像卡尔.伊坎，乔丹.贝尔福特这些人，对金钱的追求已经不是简单的“上瘾”了。许多人在功成名就后明明有机会金盆洗手，坐享其成，但是到了一定的阶段， 金钱对这样的人，早已超越了购买力和权力的量化概念，它已经上升成为一种信仰，一种可以花费毕生精力追求的目标。
正如卡尔所言：
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Ⅱ 露华浓的发展历程
美国国宝级的品牌Revlon虽数度在财务危机边缘徘徊，但总算有惊无险。品牌一直是大众开架市场的支柱，礼聘超级明星名模代言，早期的CindyCrawford到今天的HalleBerry，Revlon广告被模特界认为是女模/女星生涯的巅峰目标。
Revlon诞生于1932年，由CharlesRevson、JosephRevson兄弟与化学家兼指甲油供应商CharlesLachman（Revlon品牌中的L，即来自他的姓氏）合作，从唯一一个产品——“指甲油”开始，集结有限资源，开发出独特的制作生产流程，使用颜料取代以往的染料，调配出色泽鲜艳亮丽的不透明指甲油。很快从美容院扬名，进驻百货公司，并成为开价药房的明星产品。短短六年间，就打破百万美金生意额。
从20世纪50年代开始，Revlon推出呼应时装潮流的一年两季唇膏指甲油系列，并于1955年在纽约证交所上市，仅8周，股价翻了一倍还多。有强大的财力为后盾，Revlon开发了更多姐妹品牌，并开始了一连串的收购。最初的布局很周详，比如1956年与“意大利王妃”PrincessMarcellaBorghese创办Borghese走高端精品路线，UltimaⅡ则是主流专柜品牌，Revlon以亲切价位走四通八达的大众市场。可是，集团尝试开拓化妆品以外的个人日用品行业，后收购Knomark鞋油公司、清洁产品Ty-D-Bol、电动剃须Schick等等，大多数都惨淡收场，不了了之。
60年代的Revlon开始拓展海外市场，广告起用美国模特，将“美国形象”推广到世界各地。1973年经典的Charlie香水问世，广告以穿RalphLauren套裤装的ShelleyHack歌颂独立自主的职业女性精神而大获成功，亦是业界首款以穿裤装的女人为主题的香水广告。Revlon集团眼光准确地瞄准隐形眼镜市场及医疗市场，先后收购Barnes-Hind、Lewis-Howe等，1979年时，营业额突破10亿美金，在医疗市场的开发甚至超过了品牌的美容业务，从另一个角度来看，也埋下了日后的危机。
80年代中期，面对美国本土EstéeLauder雅诗兰黛化妆品集团在高端市场的强大围攻，个人日化公司Procter&Gamble宝洁蚕食低价市场，加上来自欧洲L'Oréal集团及LVMH集团蔓延布局，Revlon的经营露出疲态。1985年以27亿美金售于野心金融家RonaldPerelman旗下MacAndrew&ForbesHoldings投机财团的子公司PantryPride后被当成抵押筹码，欠下29亿美金巨债。出售了旗下亏本行业，精减集团经营后，90年代决心重振Revlon核心的美容事业，进一步加强品质与技术。光泽润色粉底SkinLight、抗衰老的修护再颜粉底AgeDefying都不断获得好评。最新推出一组limitededition限量系列，从颜色、质地、素材，到包装都让人惊艳，名字更是取得梦幻、性感。
1996年，Revlon进入中国中文名字“露华浓”，出自李白名句“云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓”。纵观芸芸国际化妆品牌，中文名字翻译得最漂亮又最贴切的，Revlon露华浓一定名列前茅。产品偏重彩妆、美甲、美发。其中，任何质地的粉底都分三种配方，照顾中性肌肤、混合性肌肤、干性肌肤。 露华浓在唇膏和甲油两类产品产生过程中所表现出的革新进取的精神也一直体现在公司以后的发展历程中，并籍此在行业中首创出一系列意义深远的化妆品，以下便是露华浓公司最负盛名的首创产品名单：
30年代
首次将指甲油导入市场
首次提出唇膏应与甲油色彩匹配的概念：Matching Lipsand Fingertips
首次提出用不同的甲油色彩来表现不同的季节的时尚概念
首次给不同的产品颜色以别具一格的名字命名，包括Fire&Ice、Fifth、AvenueRed以及RevlonRed
40年代
首创眼影
首创防水不脱色睫毛膏
50年代
首创适于不同发质（干性、油性、染发）的喷发水
首创含有稳定乳液的粉底：Touch&Glow
60年代
首创专为35岁以上女性研制的突破性护肤乳液
首次研制成功并获得美国药品食品管理局认证的防皱晚霜：Eterna'27
首次研制成修护型蛋白护发营养素：Flex
首次提出施腮红时的“刷扫”技术，随后这种化妆手法也被沿用于其他化妆品上
首次向各年龄层的妇女介绍运用这一“刷扫”技术：BrushOnBlush
首瓶由设计师设计的经典香水在美 随着公司业务的发展，我们需要更多踏实努力，勇于接受挑战，富有创新能力的优秀人才。我们本着双向选择的招聘原则，诚邀各类精英加入我们。相信您在以您的才干为公司创造更多财富的同时，也将得到更富有竞争力的薪资福利及更广阔的个人发展空间。
如同我们的口号“人人参与，人人贡献”一样，加入露华浓的大家庭，让我们一同传递美的承诺！
在竞争激烈的化妆品市场，如何能做到不采用打折、附送等惯常手法也能盈利？露华浓大中华区总裁钱港基称。
1996年进入中国，每年更换一任CEO，美国著名化妆
品牌露华浓中国之路不平坦。到2000年第五任CEO、有“财务神童”之称的钱港基上任时，其失望透顶的总部已抱着最后一搏的心态放出话来：“再不行，撤出中国市场。”钱港基在半年后扭转了几千万美元的账面亏损，9个月后，露华浓在中国市场份额、销量翻了一番。日前在接受记者采访时，刚从纽约总部述职回来的钱港基语气中透着兴奋：“2001年到去年，露华浓在中国的业务翻了3倍！大老板（露华浓全球总裁）说了，中国是露华浓未来最大的市场！中国区今年的目标是销售增长40%至50%”。对于其同在中国的竞争对手来说，向来对数据非常保守的钱港基亮出如此的底牌肯定会出乎他们的意料。 作为世界知名化妆品品牌之一，露华浓目前在国内各大城市一共有1000个专柜，全部只设在大商场。据介绍，今年内，露华浓将把旗下另一个在香港已销售得很成功的品牌引进内地，为中国内地市场注入全新高档系列产品。
在此之前，露华浓走的是中档路线，与竞争对手促销、打折等惯常方法不同的是，露华浓产品价格坚挺。如果某个大商场为了做促销一次性向露华浓拿10万元的货，钱港基非但不会兴奋，反而会思忖再三。“因为很可能在一次活动中只卖出去5万元的产品，而剩下的积压仓库，最终只能靠不断打折或附送等方式才能销出存货，而我们还很有可能收不到经销商的钱。表面热热闹闹的推广让我们和经销商双方压力都很大。很多化妆品牌包括露华浓都有过这种经历。我不认为推广一个品牌的认知度要用亏本低价铺路”。“我更愿意支持另外一个只拿5万元货做活动的大商场，我还能从这种依照市场规律的促销活动中及时获得产品反馈”。 美国当地时间12月31日，化妆品巨头露华浓向SEC提交披露信息，宣布作为其公司重构方案的一部分，将停止在中国市场的运营，并在中国市场裁员1100人，露华浓称此举将为公司每年节省1100万美元。露华浓的相关柜台预计在2014年2月撤柜。
据介绍，露华浓2012年净营收14.3亿美元，而其在华业务只占公司整体业务营收的2%。露华浓表示，它将削减1100个职位，而这些职位主要是通过第三方机构雇佣的940名美容顾问。
露华浓预计重组计划将增加2200万美元的税前开支，其中1000万美元为员工遣散费用支出，其余为销售减计及库存冲销。公司计划将2090万美元计入2013年12月的支出费用，剩下的支出费用将计入2014财年。公司预计包括退出中国市场在内的重组计划，将为其2014年节约成本大约800万美元。
就露华浓公司整体而言，该公司股票在去年整体有将近70%的涨幅。但这也掩盖不了其在亚洲市场的颓势。
财报显示，2013年前三季度，露华浓实现总收入10.21亿美元，比上年同期下降了1.3%。除了在美国本土市场同比略增长0.2%外，露华浓在亚太地区、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加拿大市场均处于负增长。
其中，亚太地区是露华浓除美国以外的第二大市场，也是衰退幅度最大的市场。而在亚太地区，其负增长主要出现在中国内地和中国香港地区。
的确，露华浓在中国市场的表现，远远没有跑赢其他对手。
外资的化妆品牌一直窥探中国市场，毕竟这里有正在不断壮大的10亿消费者。像是以销售高端美容品为主的雅诗兰黛，2013年在亚洲市场的增长速度达到了7%，其中主要的贡献来自于中国市场。而像欧莱雅这样的巨头也在积极开拓中国的二、三线城市市场，包括推出一些针对亚洲人使用习惯的美容化妆产品，类似于欧莱雅旗下品牌美宝莲的BB霜，在此之后，其他国际品牌纷纷跟进。
Ⅲ 露华浓避免破产协议，破产是谣言还是事实
露华浓并没有破产，只是公司在和一位富豪进行关闭破产的债券交易，并且令露华浓免于了破产危机。根据财务报告显示称，露华浓公司直到2024年都没有债权业务到期，也就是说还不用还款债务，在2024年之前，露华浓公司还是有机会去运营的。不过此前外国媒体爆料出来的露华浓破产危机的新闻，确实令露华浓的股票交易受到了波动。
此次电商成功推销的案例，想必也让它找到了在中国市场活跃的方法。虽然在中国也有很多其他的外国美妆品牌，如雅诗兰黛，完美日记等，可是露华浓却远远不如他们，甚至因为营业额惨淡一度要退出中国市场。其实，主要是他们不懂得在中国市场推销，也从未找过中国代言人对他们的产品进行代言，所以自然知名度不如其他几个。