『壹』 大型矿业公司
美国矿业协会曾划分过中型矿业公司和大型矿业公司，这两类公司都有生产矿山，只是数量规模有所不同。大型矿业公司的业务范围还延伸到冶炼、金属加工、运输等行业。因为按产业规模划分为中型矿业公司和大型矿业公司不太好掌握，近年来矿业界比较通行的划分是初级矿业公司(Junior mining company)和高级矿业公司(Senior mining company)。如前所述，初级矿业公司是指那些通过私募或在证券市场上销售股票筹集资本，进行矿产勘查的小公司，初级矿业公司实质上就是初级勘查公司。高级矿业公司则是拥有生产矿山的中型矿业公司和大型矿业公司，为叙述方便，本书不再划分中型和大型，将高级矿业公司统称为大型矿业公司。大型矿业公司可以是国内经营，也可以是跨国经营。有的初级勘查公司，找到矿后，选择筹资开发的发展战略，就由初级勘查公司“毕业”，成长为大型矿业公司。
高级矿业公司中的规模大的矿业公司，一般都是跨国公司，产业集中度很高。根据瑞典原材料小组(RMG)的统计，全球前50名的大型矿业公司产值份额，占到全球矿业产值份额的59.01%。全球最知名的大型矿业公司有：必和必拓公司、力拓公司、巴西淡水河谷公司、智利国家铜公司、中国神华集团、俄罗斯诺里尔斯克镍公司、菲尔普斯道奇公司(Phelps Dodge)、诺兰达公司、国际镍公司、巴厘克公司、纽蒙特公司、西部矿业公司、普拉塞尔多姆公司、TECK公司等。20世纪90年代中期，国际上矿业公司为了优化资源配置，降低经营成本，加强核心业务，提高竞争力，形成了并购高潮。2001年3月19日，澳大利亚的BHP公司和英国的Billiton合并成必和必拓公司，并购金额280亿美元，是全球最大的矿业公司并购案例。必和必拓公司现在是全球最大的矿业公司，是世界最大的钢铁工业原材料——铁矿石、焦炭、锰矿石供应商，铜产量居世界第二位，镍产量居第三位，铀产量居第四位，氧化铝产量居第六位。2006年9月，必和必拓公司资本市值1 089亿美元，雇员37 000 人，在25个国家有100个矿业项目。居第二位的力拓公司，2006年9月，公司资本市值639亿美元。工业矿物产量居世界第一位，铁矿石、铀、煤产量居第二位，金刚石产量居第三位，铜产量居第四位。
国际矿业界将这些矿业巨型公司戏称为“矿业巨兽”(Mining Behemoth)。强强联手的并购仍在继续，他们的概念里，不是谁吃掉谁，而是联手获取更大的垄断利益。2006年，百亿美元以上的大型矿业公司的并购案就有4 例。Freeport矿业公司并购了全球最大的铜矿公司——菲尔普斯道奇公司(Phelps Dodge)；巴西淡水河谷公司并购了全球最大的镍矿公司——国际镍矿公司(INCO)；全球最大的金矿公司——巴厘克金矿公司并购了普拉瑟尔多姆公司(Placer Dome)；崛起的Xstrata矿业公司并购了老牌的Falconbridge公司。也许在本书出版时，将传来矿业史上最大的、金额超过千亿美元的必和必拓矿业公司和力拓矿业公司并购案的消息。“矿业巨兽”对矿产资源的垄断进一步强化，中国的“十万矿山”和“百局千队地勘大军”，将如何应对?
20世纪90年代中期以前，大型矿业公司是矿产勘查的主力。1994年矿产勘查投资在2 000万美元以上的大型矿业公司有25家，共投入14.39亿美元。其中，力拓公司就投入2.81亿美元。大型矿业公司用自有资金投入矿产勘查，在税前支付。全资子勘查公司的勘查风险由母公司承担。如果把母公司比作国家，把子勘查公司比作地勘单位，大型矿业公司的矿产勘查的运作方式，和我国计划经济条件下的矿产勘查运作方式有一些可比性。在那个时期，大型矿业公司的勘探部门规模大，例如BHP公司的勘查部门就有800名地质及相关的技术人员，在全球五大洲分设勘查公司：北美公司(旧金山)、南美公司(圣地亚哥)、亚洲公司(香港)、非洲公司(开罗)、欧洲公司(伦敦)。
从90年代中期开始，情况发生变化。虽然大型矿业公司有很强的经济实力，虽然矿产的资源量/储量是大型矿业公司维持生产和再生产的基础，虽然矿权资产是大型矿业公司的重要资产，但大型矿业公司逐步退出了矿产勘查领域，已不再是矿产勘查的主力。初级勘查公司的勘查投入，早已超过了大型矿业公司的勘查投入。国内矿产勘查业内存在一个认识误区，认为国际上矿产勘查主要由有实力的大型矿业公司承担，公司用自有的雄厚资金开展风险勘查。实际上，从90年代中期开始，大型矿业公司，尤其巨无霸似的大型矿业公司，在矿产勘查方面不具优势，许多重要的矿床都是由初级勘查公司发现的，“航空母舰完成不了鱼雷艇的战斗任务”。大型矿业公司调整了公司的矿产勘查和发展战略。1999～2001年，大型矿业公司兴起并购浪潮，缩小勘查部门，减少勘查预算，大幅度地退出高风险的矿产勘查领域。例如，BHP公司曾经拥有800人的勘查部门，在全球五大洲分设勘查公司。在和Billiton公司合并以后，勘查部门仅有160人，为合并前两家公司勘查部门员工总数的约1/9，勘查部门的功能也发生了很大的变化。
大型跨国矿业公司勘查部门的主要任务是，在全球范围内，关注数以千计的初级勘查公司的勘查活动，从为数众多初级勘查公司的项目中，按本公司的发展战略和开发标准，选取有潜力的项目参与预可行性研究、可行性研究和收购权益。例如，巴厘克公司对金矿项目的标准是，一个矿床的资源量/储量要大于100万盎司。又如，国际镍矿公司为了保住在镍矿开采、冶炼上的竞争力，在1996年以32.42亿美元的高价收购了初级勘查公司——金刚石地公司(Diamond Field)的加拿大纽芬兰的沃依斯湾镍矿100%的矿权。2006年11月，力拓公司以6.9亿加元，收购了艾芬豪矿业公司19.9%的权益，从而参与了全球最大的尚未开发的铜矿——奥尤陶勒盖铜矿的开发。
澳大利亚西部矿业公司(WMC)认为大公司收购矿权优于自营矿产勘查的理由是，矿产勘查具有很大的不确定性和高度的灵活性，不适应大型矿业公司的规范化管理，不宜大公司运作；购买矿权的费用在下降，以金为例，2002年为6美元/盎司，而90年代中期约为20美元/盎司；大公司应注重公司生产矿山外围勘查，成本低，效果好。
大型矿业公司从初级勘查公司收购矿权，进一步开展预可行性研究，如前所述，西方国家的预可行性研究，包括加密钻探、计算资源量/储量、开展矿区水文地质勘查、选矿试验等。大型跨国矿业公司退出的是高风险矿产勘查、新区的找矿，按照我国矿产勘查阶段划分，大型矿业公司退出了预查、普查，并未退出详查、勘探。在2003年至今的这一轮矿产勘查高峰期，有的大型矿业公司，如英美公司等，又有增加风险勘查投入的趋势。
大型矿业公司为了得到初级勘查公司有前景的矿权，有的与初级勘查公司结成战略联盟(Strategic alliance)，收购初级矿产勘查公司探矿权的部分权益。初级勘查公司就从大型矿业公司得到资本投入和技术支持。例如，加拿大明科矿业公司就与Teck和Cominco两家大型矿业公司结成战略联盟，明科矿业公司在中国寻求项目，一旦发现了有潜力的矿产地，这两家大型跨国矿业公司将很快地进入中国。
大型矿业公司建立战略联盟关系的标准是：首先，初级矿产勘查公司所进行的项目是很有潜力的项目，可能有巨大的资源量/储量，能满足大型矿业公司开发的最低标准；其次，初级矿产勘查公司管理层的素质很高，能十分努力地专注于已有勘查项目的实施；最后，初级矿产勘查公司没有不良和失败的记录，在矿产勘查业内有良好的信誉。
初级勘查公司与大型矿业公司结成战略联盟，是商业性矿产勘查市场的一种惯常的做法。大型矿业公司在削减勘查投资、基本退出矿产勘查领域以后，仍能获得保障公司成长的矿产资源；初级勘查公司则利用大型矿业公司的资金和技术优势，在找到矿后快速成长。形成战略联盟以后，勘查投资可以用来扣减应纳所得税，给双方都带来税收上的好处。根据加拿大的全部通过股票制度，公司可以把税收扣减待遇转让给股东，股东可以以此抵免各自的应纳税额。初级勘查公司与大型跨国矿业公司结成战略联盟的负面作用是，初级勘查公司在风险勘查中的自主性和机动性降低，影响找矿成果。
『贰』 同样是有色金属,金钼股份为什么涨幅那么小呢
因为现在是博傻阶段
首先收购了汝阳钼矿后资源可以提供超100年;--------也就是巴菲特所说的最关键的投资分析----可持续性
二两市唯一一个100%资源自给率的有色股;
三募集的87.4528亿在未来几年会带来产能的释放.----------也就是费雪所说的未来几年公司的营业额能否大幅增长.
四75%的毛利和50%的净利润率是两市1588个股中第二名(第一名是双鹭药业);--------也就是费雪所说的这家公司的利润率高不高
五上市前股东权益报酬率为101%(07年),87%(06年)也就是说相当于一年造一个金钼,由于上市后净资产的增加而稀释现在为23%但;随着产能的释放会慢慢的提升-------------也就是巴菲特所说的最佳竞争优势衡量标准----超出产业平均水平的股东权益报酬率
六随着未来合金钢应用越来越广对钼的需求越来越大------------也就是费雪所说的这家公司的产品或者服务有没有市场潜力
七公司是唯一一家具有采选、焙烧、化工以及深加工一体化完整产业链条的钼业公司,其余公司如菲尔普斯道奇、智利国营铜、肯尼考特专注于采选和焙烧，莫利迈特专注于焙烧，世泰科、普兰西以及新金属等专注于钼化工和钼金属。--------也就是费雪的是不是在所处领域有独到之处-----------巴菲特所说的最关键的投资分析----企业的竞争优势
八公司的钼矿是世界最大的全露天开采的钼矿，全露天开采为公司带来成本等优势。---------也就是费雪的是不是在所处领域有独到之处？--------------巴菲特所说的最关键的投资分析----企业的竞争优势
九与这些竞争对手相比，本公司是世界最大的专注于钼行业的公司，而其他公司多为以钼为众多金属产品中的一种，并不以钼为主营业务。--------也就是巴菲特所说的产品单一易于了解。---------费雪所说的公司相对于竞争者，是不是很突出？
十资源的垄断就是公司的堡垒没资源一切成为空谈.公司的资源可以提供超100年-------------也就是巴菲特所说的最佳竞争优势----游着鳄鱼的很宽的护城河保护下的企业经济城堡
十一公司加大下游高附加值产品钼金属深加工和钼化工的开发和生产----------也就是费雪所说的公司为了提高公司的整体销售水平发现了新的利润增长点管理层是否决心继续开发新产品新工艺
十二金堆城钼业股份有限公司技术中心为目前国内唯一专门从事钼技术研究和产品开发的企业技术中心-------------也就是费雪所说的和公司的规模相比，这家公司的研究发展努力，有多大的效果？
以上理由我们选定了金钼股份为我们的tenbagger.
我们先利用格雷厄姆的方法来估值一下锡业股份的安全边际
.从1996到2008年13年间企业的净利润总和为200566万.
200566/13*16/65072=3.79345
也就是说锡业只能以净资产左右的价格买进.现在锡业的总市值是110亿你愿意收购他吗?110亿存在银行以现在的利率2.52%13年可以增加42亿不要说如果以去年的利率4.14%13年可以增加76.39亿.
我们以同样的方法来估算一下金钼股份的安全边际
从2004年到2008年5年间(第四季我当为0)企业的净利润总和为1415805.97万,
1415805.97/5*16/268883.7=16.85
格雷厄姆一般都以10年最少7年企业的平均利润来测算而我们现在能得到的数据只有5年加上你会说"过去5年是钼的行业顶峰"(钼是行业顶峰其它有色行业同样是顶峰)那我退一万步当未来5年金钼的利润为0;1415805.97/10*16/268883.7=8.42估值也是锡业的两倍多
远离那些边际公司---------鳌宇集团
『叁』 刚果（金）
刚果民主共和国（旧称扎伊尔共和国），简称刚果（金）。首都金沙萨。位于非洲大陆中部，大西洋东岸，赤道横贯北部，长约 1300 多 km。南北相距 2190 km，东西相距2110 km，陆地边缘长约 9375 km，东邻乌干达、卢旺达、布隆迪、坦桑尼亚，北邻中非、苏丹，西邻安哥拉飞地卡宾达、刚果（布），南邻赞比亚、安哥拉，被称为“架锁国”。面积234.5万km2 ，在非洲仅次于苏丹和阿尔及利亚。
人口5500万，班图族人约占84%。官方语为法语。民族语为刚果语、林加拉语、斯瓦西里语和卢巴语。大部分刚果人信奉泛灵教、基督教，小部分人信奉金邦古教、伊斯兰教和原始宗教。
刚果（金）北部属赤道型气候，高温、潮湿、多雨。南部属热带草原气候，一年两季，旱、雨季交替。东部海拔较高，气候温和。年平均降雨量为 1500～2000mm。年均气温为27℃。
海岸线37km，沿岸有巴纳纳、博马和马塔迪三港，马塔迪为主要海港，辟有通往北欧、法国、地中海、美国、日本5条定期航线，年吞吐量约为 80多万t。金沙萨恩吉利国际机场连接世界主要大洲，还有金沙萨、卢本巴希、基桑加尼和戈马4个国际机场、35个普通机场和 100多个小机场及起降跑道，设有比利时、喀麦隆、肯尼亚、安哥拉、几内亚和埃塞俄比亚6家外国航空公司办事处，LAC和 CAL 两家国内航空公司，洲际航线约为 2.7 万km，非洲航线约为 1.4万km，国内航线约为 3.9 万km。边境城市迪洛洛连接安哥拉的洛比托，卡莱米可通坦桑尼亚的达斯港，萨卡尼亚连接赞比亚，戈马连接卢旺达，阿鲁连接乌干达，宗戈连接中非共和国，金沙萨的恩戈比拉码头连接刚果（布）的布拉柴维尔。拥有公路 15万km。实际上 85%为土路。铁路长约 5254km，其中金沙萨-马塔迪干线，总长 365km。年设计承运能力为600万t，但目前实际能力仅为 120万t。全国河流总长2.3万km，其中1.5万km可航行150～400t的船只，2785km可航行 800～1000t的船只。
金沙萨（首都）、卢本巴希（加丹加省省会）、基桑加尼（东方省省会）、班顿杜（班顿杜省省会）、戈马（北基伍省省会）、布卡武（南基伍省省会）、金都（马尼埃马省省会）、姆班达卡（赤道省省会）、卡南加（西开赛省省会）、姆布吉～马伊（东开赛省省会）、马塔迪（下刚果省省会）。
人均国民收入127美元。
货币：1998年6月30日，刚果（金）发行新货币——刚果法郎。当时官方比价：1刚郎=10万新扎伊尔，1美元=3 刚郎。因受内战的影响，经济每况愈下。1998年，经济负增长约为-3.5%；1999年，达到-14%，创历史新低。至2001年4月官方比价1美元=53.5刚郎，平行市场比价1美元=230刚郎。通货膨胀率突破500%大关。
14世纪，班图人在刚果河下游建立刚果王国。15至18世纪，葡、荷、英、法、比相继入侵。19世纪，比利时国王将其划为“私人采地”。1956年，民族主义者发动独立起义。1960年6月30日，刚果（利）共和国成立。卡萨武布为第一任总统，卢蒙巴为第一任总理。1965年11月24日，蒙博托执政，成立第二共和国。1971年改国名为扎伊尔共和国。1997年5月17日，卡比拉领导的解盟推翻蒙博托政权，成立第三共和国，更名为刚果民主共和国。
中刚外交关系：1961年2月20日中刚建交，同年9月18日两国断交，1972年11月24日复交。
国家元首：总统：约瑟夫·卡比拉。
执政党：解放刚果民主力量联盟（简称：解盟）。
政治制度：根据第三共和国宪法草案，实行参众两院和总统内阁制。
一、矿产资源
刚果（金）矿产资源丰富，特别是铜（评价时间久远，须重新评价）、钴、金刚石的储量名列世界前茅（表1），其他矿产还有石油、天然气、煤、锌、金等。
表1 刚果（金）矿产储量
2.铜、钴
吉卡矿业（Gecamine）是刚果（金）最主要的铜、钴生产者，2002年产铜19495t，比2001年的20621t下降5.46%；产钴2209t，比2001年的3875t下降42.99%。2002年佛瑞斯特金属集团（Malta Forest Group）、奥托昆普采矿集团（Outukumpu Mining Group）和吉卡矿业参与组成的风险组织卢布姆巴西特瑞尔协会（Societe des Terris de Lubumbashi）产铜1298t，氧化钴1930t。吉卡矿业和佛瑞斯特金属集团参与创建的卢韦希西（Lwishishi）选矿工程，2002年产铜5597t（精矿金属含量），钴5499（精矿金属含量）；2001年分别是12236t，5506t；买主是奥托昆普采矿集团（OMG）。社会政治问题、战争、劫掠是矿山生产下降的主要原因，管理差、缺少资金、缺少能源、运输设施陈旧导致矿山超负荷生产。吉卡矿业采取了一些挽救措施，包括关闭亏损工厂，恢复与国际机构的联系等。最近世界银行同意提供4500万美元，助其解决1万名冗余雇员的问题。
其他的主要国有生产者，刚果工业协会的索迪姆科公司（Sodimco）也遇到类似的问题，估计其所属的姆索西（Musoshi）和金森达（Kinsenda）两个铜矿储量240万t，平均品位Cu3%。
美国菲尔德矿产（American Mineral Fields）公司、英美公司（Anglo-American）和吉卡矿业组成的风险组织刚果矿产发展组织（CMD）打算利用科尔韦兹矿山（Kolwezi）的尾矿生产铜和钴，尾矿储量11200万t，平均品位Cu1.48%，Co0.32%，一期工程产能铜4.2万t/a，钴0.7万t/a。
菲尔普斯道奇公司（Phelps Dodge）与澳大利亚BHP公司协议共同承担勘查坦科夫古鲁米（Tenke Fugurume）的工程，估计矿石储量54700万t，平均品位Cu3.5%，Co0.27%，一旦开采，生产能力可达铜10万t/a，钴0.7万t/a。
第一昆藤矿物公司（First Quantum）拥有里卡西（Likasi）和金阿米阿姆布博（Kingamiambo）矿山尾矿坝51%的控制权。计划开发迪库卢西（Dikulushi）铜银矿，估计矿石储量190万t，平均品位Cu8.6%，Ag266g/t。初期送赞比亚的穆夫里拉（Mufulira）选矿厂生产精矿。
3.锌
2002年1月美国菲尔德矿产（American Mineral Fields）公司和因科公司（Zincor）达成一致协议，因科公司是库姆巴资源公司（Kumba，前身是埃斯科公司（Iscor），共同管理恢复基普希（Kipushi）锌矿的生产，该矿1929年开始投产1993年基本停产，1994～2000年平均年产锌1700t。生产能力研究报告表明，产能可达到生产锌精矿10t/a（金属量），寿命20年。矿山1150～1500m水平段矿石储量1700万t，平均品位Zn16.7%，Cu2.23%；1500～1800m水平段矿石储量900万t，平均品位Zn23.3%，Cu1.93%。
4.金
许多地区都有金矿分布，最主要是在上刚果区。政府没有控制金的开采和生产，因为叛军控制国家的东部地区。2002年未见有产量的报道。
过去加拿大班罗资源公司（Banro）控制的萨吉玛公司（1997年成立，包括控制区内金、锡、钽开采权）93%的产权，政府控制7%，控制区面积10271km2，10个允许采矿矿区和47个可转让区。由于战争基伍（Kivu）省布卡武（Bnkavu）西南的金矿包括卡米图加-墨堡（Kamituga-Mobale）、卢圭什瓦（Lugushwa）、纳莫亚（Namoya）、提万兹戛（Twanziga）于1997年被迫关闭。加拿大班罗资源公司提出诉讼，政府败诉，2002年4月18日归还班罗资源公司在卡米图加、卢圭什瓦、纳莫亚、提万兹戛100%的产权，恢复生产30年的惯例。
南非的安格鲁（Anglo）黄金公司和加拿大巴瑞克（Barrick）黄金公司等风险开发公司控制着刚果（金）北部布尼阿（Bunia）地区基罗-莫托（Kilo-Moto）金矿田的57000km2的勘查权，因战争原因2000～2001年没有进行勘查工作。
5.金刚石
据报道（Mining Journal Ltd.，2003），2002年产量2170万ct，比2001年增长19.23%，价值3.96亿美元。
刚果（金）是世界上重要的金刚石生产国之一。最大的金刚石富集区分布在东开赛省的姆布吉-马伊（Mbuji Mayi）到西开赛省的缇西卡帕（Tshikapa）和上刚果区的基桑加尼（Kisangani）。主要开采者米尼尔巴克万伽（Miniere Bakwanga，简称Miba），国家占80%，比利时西贝卡（Sibeka）公司占20%。Miba开始对恢复森迦矿山35%占有权的谈判，估计该矿拥有3500万ct的储量。另外，还有一些小规模的开采商和经营商。政府最近批准了7个贸易场所，还引入寻找金伯利岩筒的国际规则，开展反对战争地区的走私工作。
6.矿产品贸易
刚果（金）于1971年加入关贸，1995年成为世贸组织成员。已同世界（包括中国）44个国家签订了双边经贸协定，参加了中非国家经济共同体等9个地区性组织，还参加了国际锡协和ACP等14个国际和多边经贸组织。主要矿产品贸易对象是美国、比利时、法国、德国、日本和南非。
三、矿业政策
1.矿业法
刚果（金）政府为进一步促进本国的矿产资源开发与开采，2002年7月11日颁布了新的矿业法。勘查许可证的主要内容有：
（1）勘查许可证期限2年，可续期3次，每次最多为2年。
（2）一般同一人获得的勘查许可证不得超过20个。
（3）符合下列条件者勘查许可证可续期：①证明上一期勘查期间遵守了有关合约；②提交上一期勘查工作的技术报告、附详细图件和资料；③提交初步的工作及相应的费用计划；④负责官员对技术报告和工作计划的批准书。
（4）在勘查许可证面积范围内，许可证持有人在履行有关条例后有权获得采矿许可证或出让许可证。
采矿许可证的主要内容有：
（1）采矿许可证允许许可证持有人在地面面积已定、深度不限的范围内从事许可证所授予的所有勘探、普查和开采所属矿产资源活动的专届权利。
（2）采矿许可证也授予持证人以从事选矿、冶炼、加工、化学处理等所有一切与矿产有关活动的权利。
（3）采矿许可证期限5年，在前一有效期内履行合法的和规定的义务之后，可续期，续期最多3次，每次期限也是5年。
（4）下列诸种情况不授予采矿许可证：①不执行勘查许可证，或开采许可证所定范围确定的义务；②没有发现可采矿床；③未提交与矿床规模相应的生产和投资计划书、未提交就执行委员会所定开发目标的活动计划书和未确定实施计划的充分的技术和金融手段。
2.鼓励投资法
刚果（金）投资法产生于1986年。此法目前正在修订中。该投资法规定了3项优惠制度：①一般优惠制度。凡投资不少于1000万扎币（金额为旧扎币，下同。根据购买力变化，可作适当调整）的企业，如投资者系外国人，投资总额80%来源国外，投资借款低于70%，可申请享受一般优惠制度，可免交注册比例税或固定税，免交股息所得税（免交期为5年），免交占用地皮税（免交期为5年），免交设备、材料和零配件等进口关税，免交工资税（免税期视雇工人数，1～5年不等），对帮助实现干部当地化的外籍人员，予以免交个人所得税（免交期为5年），对有利于平衡国际收支的出口产品，予以免交出口关税，对设在外省的外商企业，予以免交地方税（免交期为5年）。②协议优惠制度。凡符合上述一般优惠制度规定的投资，如系对国家、社会发展具有重大意义，而且投资特别巨大（超过5亿扎币），可申请享受协议优惠制度。刚果（金）给予上述一般优惠待遇外，还可予以减免多种直接、间接税和其他附加税，减免期为10年。详见刚果（金）投资法。
3.税收管理法
刚果（金）视税收政策为宏观调控手段之一，旨在增加国库收入，减少预算赤字。刚果（金）税种大体如下：
直接税：
（1）属物税
①土地税（修订中）；②矿区、林区和石油区土地税（待定）；③车辆税（修订中）。
（2）所得税
①租房税（35%）；②不动产税（20%）；③职业活动税。
A.公司利润税（40%）B.自由职业固定税（35%）C.工资所得税（35%）D.外籍人员工资特别税（33%）
间接税：
（1）关税
①进口税5%～30%不等（+进口营业税3%～13%不等+统计税+行情税+罚款等）；②出口税0.7%～10%不等（+出口营业税0.25%～3%不等+统计税+罚款）。
（2）营业税
①销售营业税（3%+13%不等）；②服务营业税（6%+18%不等）；③房建营业税（18%）。
（3）工业促进税
（4）市政税等
4.工商登记法
在刚果（金）组建公司，需要办理下列手续：①在所辖市区公证部门对公司章程进行公证；②在所辖地法院进行商业注册号登记；③对外国公司进行商业注册号登记时，还须在指定商业银行开立账户，并冻结账户存款；④在公司组建或改组时，需要在政府的每日公报上公布公司章程，缴纳固定税或比例税和登报费；⑤如系股份有限公司，须报请总统批准，并缴纳保证金；⑥在经济工业部办理国家鉴定号；⑦在刚果（金）央行办理进出口商名录登记；⑧在环境保护部等办理环境保护许可证等证书。
5.劳动管理法
刚果（金）劳动法产生于1967年，1989年作了重要修改，条文规定了企业与工人从雇佣到合同完结过程中的关系。劳动法的主要内容是：①确定工资级别；②工人的雇佣和解雇手续；③休假和事假的期限；④中止合同的规定，预先通知的期限；⑤劳动场所的安全；⑥医疗费、交通费、住房津贴。关于工资：刚果（金）政府保护法律规定的最低工资，工人按规定的工资级别领取工资，工头和干部的工资按企业与个人签订的合同执行。工资中不包括应由业主承担的交通费、住房津贴、家庭补助及医疗费用。关于外国人就业：刚果（金）法律明显保护本国人的就业机会。外国人须获得工作证后方能就业。获取工作证的条件繁多，雇主将为获证者支付250美元至750美元不等的税费。关于社会保险，劳动法规定雇主须向社会保险机构登记并缴纳工人退休或事故保证金。保证金为工人月工资的7.5%，其中4.5%由雇主承担，3%由工人自己承担。关于职业培训，雇佣5人以上工人的企业每年必须向国家职业培训学校缴纳一笔保证金作为对工人进行职业培训的经费。金额为企业上一季度工资总额的1%。
四、重要事件
（1）自从卡比拉执政以来，部族战争不断。1998年8月爆发的战争，先后有7个非洲国家的军队卷入。卢旺达和乌干达分别出兵支持反政府武装“刚果民主联盟”和“刚果解放运动”，而安哥拉、津巴布韦和纳米比亚则出兵支持刚果（金）政府。刚果（金）成为非洲大规模武装冲突的场所，至今已夺去了大约300万人的生命，200余万人沦为难民。战争同时殃及周边国家，影响到这些国家的稳定和发展。联合国等国际组织和包括南非在内的许多国家一直在进行外交斡旋，以早日结束这场战争。2002年4月15日，其东北部的兰杜族人和赫马族人为了争夺土地和自然资源再度发生部族冲突。2002年7月22日，在南非副总统祖马的调停下，刚果（金）和卢旺达代表在比勒陀利亚经过5天的谈判，终于达成了和平协议。但是2003年6月东方省伊图里县县府布尼亚市的伦杜和赫马两个部族的民兵再次发生激烈武装冲突。2004年3月27日午夜至28日中午，一伙武装分子突袭了首都金沙萨的多个军事目标，企图发动军事政变。
（2）根据联合国有关规定，中国政府经国务院、中央军委批准，2003年4月中国首次派遣维和部队赴刚果（金）参加联合国维和行动。2003年12月3日中国第二批赴刚果（金）维和部队官兵前去替换第一批维和部队。
（3）2003年3月初刚果（金）政府有关部门在首都金沙萨查获一批走私的核材料。这是4年来第五次查获走私核材料。这批走私核材料不能用来制造核武器，最多只能用于生产放射性“脏弹”，制造放射性污染。情报机构已经采取措施，努力遏制在本土上进行的核材料贩卖活动，尤其是在大城市金沙萨、基桑加尼及矿产丰富的加丹加省。
『肆』 电缆企业榜单
由中国采购与招标网、中国名企排行网联合主办的中国电力设备供应商预审评价活动圆满结束，此次活动首次从招投标的角度对电力设备供应商进行预审评价，按企业实力、诚信、产品分别评价，统一以2008年度企业的经济运行数据为口径，采取综合评分法进行评价。具体评价指标（权重）包括：电力设备销售额（权重30%）、企业总资产（权重15%）、注册资金（权重10%）、经营年限（权重10%）、利润（权重15%）、税金（权重10%）、网上投票（权重10%）、加减分项（中标数、业主评价表）等，经企业报名、资格审查、网上公示、业内投票、综合评价等阶段， 历时3个多月，在初榜出来后，又与各电力设备供应商候选单位反复沟通，补充、核实数据，征求各方面的意见，现正式公布榜单（以网站公布为准）如下：
1 远东电缆有限公司
2 江苏上上电缆集团有限公司
3 宝胜科技创新股份有限公司
4 无锡江南电缆有限公司
5 华洋线缆集团有限公司
6 青岛汉缆股份有限公司
7 山东万达集团股份有限公司
8 中利科技集团股份有限公司
9 天津塑力线缆集团有限公司
10 浙江万马电缆股份有限公司
11 永鼎集团有限公司
12 福建南平太阳电缆股份有限公司
13 浙江晨光电缆股份有限公司
14 通鼎集团
15 安徽江淮电缆集团有限公司
16 兴乐集团有限公司
17 河北新宝丰电线电缆有限公司
18 杭州电缆有限公司
19 宁波东方电缆股份有限公司
20 上海胜华电缆（集团）有限公司
21 安徽天康（集团）股份有限公司
22 四川明星电缆股份有限公司
23 杭州华新电力线缆有限公司
24 安徽新亚特电缆集团有限公司
25 江苏中超电缆股份有限公司
26 宏安集团有限公司
27 绿宝电缆（集团）有限公司
28 广东远光电缆实业有限公司
29 江苏江扬电缆有限公司
30 浙江球冠集团有限公司
31 广东新亚光电缆实业有限公司
32 昆明电缆集团股份有限公司
33 江苏中煤电缆股份有限公司
34 河北永进电缆集团有限公司
35 广东电缆厂有限公司
36 江苏七宝光电集团有限公司
37 特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司
38 郑州电缆有限公司
39 上海飞航电线电缆有限公司
40 天津津成电线电缆有限公司
41 上海华新丽华电力电缆有限公司
42 河北亚龙线缆有限公司
43 江苏东强股份有限公司
44 安徽宏源特种电缆集团有限公司
45 重庆三峡电缆(集团)有限公司
46 河南通达电缆股份有限公司
47 菲尔普斯道奇烟台电缆有限公司
48 金水电缆集团（郑州第二电缆厂）
49 广东新南达电缆实业有限公司
50 深圳市奔达康实业有限公司
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『柒』 谁有美国道奇简介
道奇兄弟出生在美国密植安洲，哥哥约翰·道奇(john dodge)出生于1864年，弟弟霍瑞斯·道奇(horade dodge)出生于1868年。1886年，道奇全家移居底特律。
在19世纪90年代，自行车是底特律主要交通工具。霍瑞斯.道奇就靠一辆自行车上下班，但是它并不十分可靠。1897年，他发明了防尘轴承。约翰.道决定由他们兄弟俩在加拿大的底特律河上建立了道奇自行车公司。
三年后，这家公司由加拿大国家自行车公司收购。道奇兄弟得到了7500美元现金和轴承的专利权，这就是他俩财运的开始。他们购买了机器设备并在底特律的拉菲特和伯宾大街租了块地。第一个道奇机械商店于1901年开张了，共有12个雇员。
在一年内，道奇兄弟公司得到了大量的定单。他们要制造3000套变速箱，但这需要在机器设备上花一大笔钱。如果说运气在道奇的成功里起一定作用的话，那就是在这个时候加拿大自行车公司倒闭了，道奇兄弟得到了它的机器设备，作为使用霍瑞斯的轴承专利的补偿。
到1903年，道奇兄弟已经以一流的工作和公道的价格获得了很好的口碑。福特以250美元一件的价格订购了650个底盘。据记载，福特没能到期付清货款，于是道奇兄弟得到了福特汽车公司10%的股份、价值10000美元的股票以替代现金。另一种说法是道奇兄弟花了7000美元采购零件，另3000美元用于购买福特的股票。
道奇兄弟公司实际上制造了福特汽车第一批汽车中的大部分，包括发动机、底盘和所有的传动部件，而福特也很少使用其它制造商提供的车身和底盘。多年来道奇兄弟和福特的关系一直很好，约翰还是福特汽车的副总裁。
1910年道奇公司成为最大的汽车零件制造商。然而1913年，道奇兄弟开始注意到福特有想要自给自足的倾向。
1914年7月17日，道奇兄弟以500万美元的投资组建了道奇（dodge）汽车公司。公司总裁约翰.道奇专门做管理工作，而霍瑞斯.道奇则专门从事科学和技术工作。第一辆道奇汽车于1914年11月14日驶下组装线。此后道奇轿车的销售情况一直很好，并且表现出了很好的耐久性。1914年，约翰驾驶他的两辆轿车，以每小时20英里的车速撞进砖墙内，进行了一次早期初步的轿车安全性试验。道奇兄弟公司还通过把轮胎从一幢4层楼房上扔下去的办法来进行轮胎安全性试验。在1915年，一辆道奇轿车行驶到了美国科罗拉多大峡谷的底部，并依靠它自己的强劲动力驶了上来。依靠强劲的动力和良好的性能，道奇汽车一直供不应求。在1915年，道奇汽车的销售量在美国排第四。并且道奇兄弟公司的产品在国际上是很受欢迎的，尤其是在欧洲更加倍受青睐。1916年，道奇兄弟公司销售了一种封闭车厢式小客车，该车型装备了多片式离合器和螺旋圆锥齿轮，市场反应良好。在1917年，道奇兄弟公司达到了年销售10万辆汽车的记录。到1919年道奇公司已售出了40万辆汽车，雇员达1万7千名。
1920年1月24日，约翰因呼吸衰竭死亡，享年55岁。1920年12月10日霍瑞斯因肝脏出血也不治而亡。1921年1月,道奇兄弟的长期副手之一，弗雷德雷克.海内斯(frederick haynes)成为公司的总裁。弗雷德雷克.海内斯自道奇兄弟从事自行车业务起，就同他们一起工作，因而对公司的全面情况都非常熟悉。在弗雷德雷克.海内斯上任的第一年，由于销售量和利润下降，开始出现经济衰退。但是封闭式轿车和厢式货车这两种车型较好的销售业绩支持了公司。尽管道奇轿车是成功的，然而自从公司创立以来，销售的汽车基本上是相同的式样，因此阻碍了道奇品牌的发展。
弗雷德雷克.海内斯只在道奇公司呆了很短的一段时间。1924年，道奇兄弟的继承人决定卖掉他们在公司的股份。在此期间，有许多位当时著名的实业家都曾经领导过道奇汽车公司。在公司领导更换的这些年当中，道奇汽车以创新的技术不断回馈给购买者。道奇公司于1923年首次推出了全钢制封闭式车身的轿车，在其后1925年生产的道奇汽车上还首次采用了真空制动的风挡玻璃刮水器和使汽车外表面光亮的喷漆工艺。
道奇兄弟去世后的1925年，其公司卖给了纽约银行。1927年，道奇轿车进行了重要的设计改变：采用更小的车轮和更厚的轮胎支承更低的车架和车身。虽然道奇公司推出了首次瞄准较高价位市场的6缸超级-6型(senior six)轿车，但是公司的财富还是减少了。经销商只销售了公司生产出的178000辆汽车中的150000辆。
1928年道奇汽车公司被日益发展壮大的克莱斯勒汽车公司收购，成为克莱斯勒汽车公司的一个分部。克莱斯勒和道奇的结合使公司的双方都获得了利益。克莱斯勒在道奇公司中获得了一支已经建立完善的销售队伍、一个铸造车间和一个锻造车间。同时，克莱斯勒也需要道奇的可靠声望和公众商业信誉。道奇的领导人迪龙与克莱斯勒彼此都知道对方在合作协议中的利益所在，但是他们拉长了正式的谈判来吸引人们的眼球。随着克莱斯勒对道奇的收购正式生效，公司完全具备了成为通用汽车公司(gm)和福特汽车公司(ford)的竞争对手的条件。
随着1998年克莱斯勒和戴姆勒.奔驰的合并，道奇现在成了戴姆勒.克莱斯勒汽车集团的一个车系，生产11种轿车和货车。道奇轿车主要型号有： 蝰蛇(viper)、 无畏(interpid)、 隐形(stealth)、小精灵(spirit)、 影子(shadow)、霓虹(neon)、小马(colt) 等。
现在，道奇旗下的车型几乎都有悬挂克莱斯勒或顺风标志的“孪生车型”，但是三个品牌的“孪生车型”间很轻易地从车头看出不同。克莱斯勒车系车头处大型的进风口可以见到车厂专有的“飞翼”状厂徽；而道奇下的车型则使用“田字”型车头；至于顺风品牌，基本上都已逐渐换用中分横栅状水箱护罩。除了“前脸”有区别外，“孪生车型”的其它方面无太大区别。
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『玖』 美国哪些股市 与 黄金的涨跌有影响
Nasdaq 纳斯达克
AMEX 美国证券交易所
许多黄金公司 trade from those two
美国证券交易所（美国证券交易所，纳斯达克，纽约证券交易所，场外交易，场外交易市场）
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安第斯矿业公司
纳斯达克场外柜台交易市场：MNEAF，多伦多，五：麦
安第斯矿业公司是一家矿产勘探公司，其最先进的财产，韦沃斯贝尔德斯高档金/银静脉系统的目标，目前正在建设的定义可开采矿石储量基础。这是最后的重要一步之前，考虑煤矿生产的决定。作为勘探公司，安第斯矿业公司也有一支准金，银，铜阿根廷物业组合。
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环太平洋矿业公司
美国证券交易所：PMU的多伦多证券交易所代码：电源管理单元
环太平洋矿业公司是一家管理良好，创收业务和北美，中美洲和南美洲的勘探资产的黄金开采公司。公司利用现金流量的49％丹顿兴趣牛皮金矿在内华达州的探索，明确并促进萨尔瓦多的埃尔多拉多和拉尼娜卡勒拉金矿项目。
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矿产金凤凰，公司
OTCBB代码：GPXM
金凤凰矿业公司是一家矿产，房地产开发公司在内华达州里诺市总部。它专门收购和巩固大型，先进与近期的产量和良好的勘探潜力道具。收购和发展的重点是含有金，银，铜和其他位于内华达州和美国西部的战略矿藏。
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『拾』 铜材的发展趋势
1、国际铜消费仍保持一定增长速度，但增幅回落：90年代以来。在国际铜消费增长中起较大作用的主要是两类国家。一类是北美和欧洲的发达国家，如美国、加拿大、法国、德国、意大利、英国、日本等国家。另一类是亚洲和南美的发展中国家、欠发达国家及地区，如中国、印度、韩国、中国台湾省、马来西亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚、巴西、智利等国家。;肖费比例两类国家大致各占一半。从今后的发展趋势看，第一类国家铜消费量已经基本趋于稳定，铜消费增长幅度较低，一般在1%一3%之间。第二类国家经济发展潜力大，对铜的消费或将保持较快的增长速度。尤其是中国、印度、俄罗斯近两年对铜消费量增长迅猛，费增幅在6%一10%以上。预计近期世界铜消费的增势可能略有减缓，但国际市场的长期增长态势不会改变。
2.国际铜矿山开发力度加大，但短期内供应仍较紧张：在国际铜价快速上涨和矿产资源供应持续紧张的背景下，铜精矿价格一路走高，在矿山企业利润大幅上涨的同时，也刺激了矿山企业加大资源开发力度，促使产能快速提高。预计2007年全球矿产量增幅将达到5.5%以上，金属量约1650万吨。其中我国铜精矿含铜产量达83万吨(快报数)，同比增长9.97%，约占全球总产量的5%。根据CRU相关数据统计，近年来铜矿资源的开发项目主要集中在南美地区，主要国家是智利和秘鲁。而亚洲地区铜矿资源开发项目也成快速增长趋势，主要国家是中国、印度、外蒙古等国家，预计全球大部分新建产能在明年陆续投产，2008年铜精矿产量增幅将高于今年，约在8%左右，产铜金属量在1782万吨左右。但我们认为，虽然供应仍在快速增长，但还没有快到短期内足以扭转铜精矿供应短缺的格局。任何影响铜矿生产的重大突发事件都会导致精矿供应短缺。因此预计近两年全球铜精矿供需形势仍不乐观。国内方面，虽然国内矿山企业加大了投资力度，但仍远远不能满足国内需求，预计2008年我国铜精矿进口量仍将继续保持一定幅度的增长。
3.近期国际铜价的波动幅度较大：在过去几年内，铜表现出了两种属性，一种是作为商品的属性，一种是金融属性。作为商品的铜在过去几年内一直处于供应偏紧状态，铜价自然保持上涨的态势。而铜价上涨所带来的高额回报无疑吸引了更多资金的介入，这些资金将铜视为投资组合的一部分，投资铜可以提高收益、规避通膨胀的风险，于是铜又被赋予了金融的属性。进入2003年后，铜价开始进入了上升通道，年均价格由2003年的1579美元上涨到2006年的6665美元/吨，涨幅达到322，其中2006年5月11日，铜价瞬间达到了8800美无/吨的历史高位，铜的金融属性被夸大到了极致，同时也告别了3000美元/吨，并进入了高铜价的时代。此后在罢工、咫风、基金、库存、美国次级债风波、中国需求等等因素的作用下，铜价开始宽幅波动，波动区间在5500 ~8500美元之间。从目前情况看，虽然美国及一些发达国家近一段时间的经济状况并不乐观，对铜价有一定的抑制作用，但低库存和对中国铜需求的强劲预期仍然是支持铜价的主要因素。因此预计近期铜价仍会在较高价位，并宽幅波动。
4.国际大型铜企业联合重组的步伐加快.矿产资源的垄断日益加剧：经济全球化的浪潮波及各个领域，铜工业也不例外，为了适应市场竞争，近几年以来，国外大型铜企业联合重组的步伐加快，产业集中度也有所提高，企业间的兼并、并购和经营范围的拓宽已成为一股潮流，于是我们不断看到收购、兼并、联合，从而组建成更大规模的跨国公司(多数为采选冶加工联合企业)，以实现规模化经营、扩大市场份额。这其中较著名的有1999年菲尔普斯道奇公司购并Cyprus Amax，成为全球第二大铜生产商，墨西哥集团收购美国Asarc。熔炼公司，成为全球第三大铜生产商。2001年底，澳大利亚BHP公司和英国Billiton公司合并为BHP Billiton公司，成为全球第四大铜生产商。2004年10月，南秘鲁铜业公司的南方铜业公司批准了与墨西哥集团的合并计划，这两家公司合并后，将拥有全球第二大铜矿储备，并将成为继Codelco之后的全球第二大上市的铜生产商。从矿业公司对铜金属矿产的控制集中度看，世界最大的铜矿业公司约占全球铜矿产量的12%;排名前10家公司铜矿产量约占全球63%的，集中度较高。