⑴ 约翰内兹堡 资料
南非最大城市。在东北部瓦尔河上游高地上，海拔1，754米。人口171.3万（1984）。始建于1886年，原是一个探矿站，以后随金矿的发现和开采迅速发展为城市。地处世界最大金矿区和南非经济中枢区的中心。附近绵延240公里地带内有60多处金矿，周围还有众多工矿业城市，合占南非工业总产值一半左右。市内与郊区有大型矿山机械、化学、纺织、电机、汽车装配、橡胶等工业。金融、商业发达，许多大公司和银行总部设此。铁路、公路枢纽。东北24公里处的斯穆茨有国际航空站。当地非洲工人被限制住在郊外特定区域，每天长途往返到市区工作。
约翰内斯堡是一座充满生机和活力的城市，到处都散发着都市气息，但它仍保留着19世纪80年代淘金棚户区原始的一面。在恩古尼语中，约翰内斯堡被称作“伊高比”，意思是“黄金”。它和豪登省（索托语中的“黄金之地”）的其他地区一起构成了南非经济活动的中心。
约翰内斯堡面积约269平方公里，是南非最大城市和经济中心，也是世界上最大的产金中心。人口半数以上是黑人。市区由铁路分为南北两部分：南为重工业区；北为市中心区，分布有主要商业区、白人居住区和高等学校。大概每一个初到约城的人都会被它的现代繁华所迷醉：巨厦林立，娱乐场所光影缤纷，黑人、白人脸上都散发着健康的光泽，那份喧哗与熙攘全然与欧美的大城市无异。
约翰内斯堡属全年温暖的亚热带气候，气候差异大，又极富变化。约翰尼斯堡的气温：夏季24.7℃左右，冬季18.0℃左右。
景点列表：金矿城、兰德精炼厂、克鲁格国家公园、东部郊区、内都市郊区。
南非最大城市，世界最大的产金中心约翰内斯堡（ Johannesburg ）素有“黄金之城”之称。位于东北部法尔河上游高地，海拔1754米。是德兰士瓦州黄金矿脉的中心。1880年，这里只是一座以两条牛的价值换来的农场。1886年建有一探矿站，随着金矿的发现和开采发展为城市。1928年建为市。四周绵延240公里的地带内有几十个金矿。市区街道下有一英里多深的坑道，进出频繁。埃洛夫大街一带是闹市区，商店、银行和旅馆等集中于此。市政厅建于1915年。市内有博物馆和教堂等建筑。公园和草地占城市面积1／10左右。著名的朱伯特公园在城中心的高地上，内有美术馆。此外还有密尔勒公园、唐纳德·麦凯公园、埃利斯公园等，市东北郊有开普敦公园。动物园位于史末资大道，其面积颇广，有花园和小湖。北郊有占地43英亩的植物园和占地26英亩的梅尔罗斯鸟类保护区。游客还可到市内的钻石加工厂去参观。城内种族隔离和种族歧视状况严重，城西南25公里的索韦托，是南非黑人最集中的隔离区。1976年6月16日，南非政权在这里制造了骇人听闻的索韦托惨案，激起全世界人民的愤怒谴责。
作为南非最大的城市，今天的约翰内斯堡已发展成为繁华的现代化大都市；造型各异的高大建筑物鳞次栉比，四通八达的现代化高速公路网覆盖整个城市，世界十大金融市场之一的约翰内斯堡股票交易所位于市区的繁华地段，交易异常活跃，环境幽雅的现代购物中心随处可见……每当夜幕降临，整个城市灯火通明，建筑物上的霓虹灯齐放异彩，更增添了现代大都市的氛围。
1886年某日，在约翰内斯堡北边农庄里工作的乔治·哈里森，散步时被一块露出地面的石头绊倒，他爬起来，看见石头金光闪耀，于是敲下一点碎片带回农场，果然在水盆里淘洗出了灿灿发光的金砂，地球上无以伦比的最大黄金矿脉区就这样被发现了。消息传出，世界各地的淘金者如洪水般涌来，一下子在这里筑起了14个金矿区，白水山脉（White Water Slant）掀起了淘金热大潮。田园风光的宁静几乎在一夜之间被喧嚣取代。
从南非作为金矿和钻石大国闻名世界始，到现在大约100年时间，这座城市被认为是世界上变化最快的城市之一。经过了人口的急速增加，移民的涌入、流出，时代变迁，如今，约翰内斯堡已成为南非最大的城市，世界最大的产金中心，是名副其实的黄金之都。
约翰内斯堡面积约269平方公里，人口63万，其中半数以上是黑人，属于豪登省（Gauteng）——南非面积最小经济最发达的一个省份，与南非首都比勒陀尼亚（Pretorla）及周围十数个卫星城由四通八达的高速公路连成一片。约城地处海拔约1800公尺的内陆高原，昼夜温差大，但气候温和。夏天平均气温在摄氏20度，冬天则在摄氏11度左右。
大概每一个初到约城的人都会被它的现代繁华所迷醉，市区被铁路分为南北两部分：南为重工业区；北为市中心区，分布有主要商业区、白人居住区和高等学校。市中心巨厦林立，政府机关、银行、车站、证券交易所等都是极其新颖的现代建筑。对照之下市郊绿树成荫的中产阶级住宅，以及高级花园豪宅，就形成另一种与世隔绝的气氛。在这里，黑人、白人脸上都散发着健康的光泽，那份喧哗繁盛与欧美的大城市全然无异。市区最吸引游客的是高达五十层的卡尔敦中心。此处是约城最高级的商业区，国际较大的黄金买卖就在此进行交易。慕黄金而来的游客，在这里可自由选购金币。
金矿博物馆和黄金精练厂也是游人的必去之处。游客在进入地下矿穴参观前，必须在一份志愿书上签名，内容是如果在参观途中发生意外，要自行负责，不得要求赔偿。然后，戴上胶质头盔，换上长统胶鞋坐在象笼子一样简陋的升降机下到矿穴参观。参观游客的一举一动都在隐匿的照相机、闭路电视监视范围内，任何人都不可能走带一块金矿石。
然而难以置信的是约城这座财富之都，也是世界上犯罪率最高的恐怖之都。在南部非洲耀眼的烈日下，在繁荣的表面下，伏藏着罪恶。南非的失业率高达40%，失业大军中绝大部分是缺乏技能、教育程度低下的黑人。治安的恶化使得抢劫事件屡见不鲜，还酝酿一股种族冲突气氛，让中上阶级或代表南非的大资本公司不得不往北边郊区迁移，都市机能不断向郊外移动。此外，惧怕风险的外国资本也跟着向外迁移，造成市区的餐厅、俱乐部、夜总会等相继关门，使得这座热闹喧哗的黄金之都，到晚上变成了一座被遗弃的城市，显得那么冷清。
但即便如此，约城仍然不失为一个处处洋溢着活力的城市，这里有着在南非其他地方感觉不到的热量。来到这座城市，看了这座城市，你就能明白那些顶着“世界第一危险城市”的恶名，执着地依恋着这里的南非人的心情。他们虽然没有赶上大淘金的时代，但是约城是常新的，他们要把握住现在的机会。
南非的气候受到地形和四周海域的影响，大体上来说是干燥晴朗的。约翰内斯堡位于南非东部，冬天约从五月到九月，但白天的气温最少也有20℃，夜晚较凉，可能会降到5℃。十月到四月天气较热，下午常有午后雷阵雨。
实用信息
◎时差 比北京晚六个小时
◎语言 英语及Afrikaans。当地共有11种法定语言，英语为广泛地使用。
◎物价指数 约翰内斯堡的物价水准不是非常高，如果住在较便宜的青年旅社，吃的也很简单的话，一天约只需美金10元；住在稍好的旅馆，有自己的住宿空间和卫浴，加上交通费一天约需40-60美金。
◎汇率 南非币称为兰特(R)(Rand)，1R=100￠（仙），纸币币值有10、20、50、100、200。硬币面值则有5、2、1、50￠、20￠、10￠、5￠、2￠和1￠。如果想要换钱或把旅行支票兑成现金的话，千万别在旅馆换，他们抽取的手续费比较高，宁可到一般街上的银行，只需1%的手续费，也比较有保障。机场也有提供24小时的汇兑服务。目前汇率为：1美金 = 7.53Rand。
◎银行营业时间 星期一到星期五9am-3.30pm；星期六8.30am-11.00am.
◎信用卡 Visa和Master是当地比较容易接受的信用卡种类。
◎税 住宿旅馆若有加入Satour's评比系统的话，都会在房价上另外附加1.7R-5.7R的费用。一般消费的价格会另加上14%的附加税，旅客若消费250R以上可退税，出境时需到VAT柜台填妥格，并附上购买收据。收据必须是发票，上面写明店家名称、地址、VAT注册号码、TAX INVOICE字样，之后可直接在机场、港口、海关拿到退税(支票)。
◎小费 南非的工资很低，服务人员几乎都要靠小费过活。加油时，要给服务人员2-3R的小费；在餐厅用餐、搭乘出租车、上美容院一般会给10%的小费；在旅馆会给脚夫1.5-2R。
◎电器 南非的电压是220伏特，插座是圆形的三孔插座。
◎电讯 南非国码：27；约翰尼斯堡区码：011。
◎电话使用方式 南非的电话网络一直在更新扩展，所以电话号码时常更动，如要查询最新信息，可在当地打1023服务电话。在当地打电话，市内电话每3分钟20￠，可到当地的电信公司Telkom买面额10r、20r、50r、100r的电话卡，才不会出现急急忙忙找不到零钱的窘态。
◎邮局 约翰尼斯堡有一间历史最悠久，也是最大的邮局，位在Market和Rissik转角。营业时间为星期一到星期五的8am-4.30pm，星期六8am-12:00。贵重物品不宜用邮寄，美国运通银行及住宿旅馆皆有提供快递的服务，不妨考虑。
◎卫生 在南非要小心的传染病有血吸虫病(bilharzia)、疟疾(malaria)等，尤其在南非东部常见。而且当地气候炎热，要小心别中暑了。路边的药局还算多，如果遇到什么小病还可以到药局买药应付一下。
约翰内斯堡本地的特色不是很多，但可以吃到所谓的法国料理、意大利菜、葡萄牙菜等多国籍料理，虽然水准大部分都会比起其它欧美国家稍逊一筹，却也还算正宗。一般来说，最简便却又不难吃的就是一些快餐店了，如African Hut，是一家提供外带的快餐联锁店，可以吃到还不错的非洲料理，如牛肚或牛蹄；Nando's则是提供葡萄牙式的食物。
Daruma
环境雅致，有寿司专台，铁板专台、日本酒和葡萄酒吧。可在此品尝正宗的日本饮食。日本人服务员对顾客的态度也很恭敬。
地址：6th Floor, Sandton Sun & Towers Inter-Continental
营业时间：7:00-10:00、11:30-14:00、18:00-22:30（最终点菜时间）；周日休息
Imperial Palace
在约城有好几家中国餐厅，该餐厅有着比其他地方更美味的评价。特别推荐午餐套餐。
地址：Shop 10,Sandton Sq. Sandton
营业时间：12:00-15:00、18:00-22:30
Butcher Grill
在撒恩顿广场也有很多像巴黎街角处的那种咖啡店风格的餐厅，Butcher Grill就是其中之一。在这里可以品尝到欧洲普通的风味。
地址：Shop 30,Sandton Sq.
Lyabaya
想品尝非洲风味最好选择这里。南非的面包粥、奶油炖肉菜当然都有，从突尼斯、毛利塔尼亚风味的拌生菜开始，到西非的鱼类、乍得风味的烤肉排，这里有非洲各国的特色菜肴，种类丰富。
地址：42 Hunter St. Yeoville
营业时间：12:00-14:00、18:00-23:00；星期二－星期日
特色活动
Arts Alive Festival
每年九月约翰内斯堡都会举办为期两个礼拜的艺术季，主要的表演场所为纽顿文化院(Newtown Cultural Precinct)，但城市里许多餐厅、戏院也都会有其专属的表演活动，这个艺术季为约翰尼斯堡一年一度的表演艺术盛会。
Johannesburg Biennale
每年十月的美术展，南非人丰富多彩的艺术天分很值得一看。
FNB Vita Dance Umbrella
每年的二月和三月在Braamfontein的Wits Theatre会有许多芭蕾舞的表演。
约城夜生活
东部郊区的Hillbrow、Berea和Troyeville为夜间俱乐部的集散地，播放的音乐有Disco、灵魂乐、Hip-hop等。北部郊区的俱乐部则以白人为多，并多半在购物中心里面，入场费更是不便宜呢！但是那里富有活力的气氛和情景会让你吃惊不小哦。
约翰内斯堡有各式各样的商品，可以算得上是购物天堂。对旅客来说，这里有最好的艺术品和手工艺品店，一般的假日市集和跳蚤市场中，也会看到许多珍品。另外，这里有超过20家的购物中心，每天从8:00-18:00敞开大门让旅客一享购物之乐。当然，购物中心内包括衣、食、住、行各种方面得商品，同时还集中了银行和订票中心、旅行社、电影院等，即使停留一天也不会让你厌烦。但要小心看标识，不要迷路。
除了购物中心，路边的小商店也很多，不过可以先到Woulhuter街上的Newtown Market Africa非洲市集探探行情，那里的东西价钱似乎比较公道。此外，每周六在非洲博物馆面前都有露天得旧货市场，出售手工艺品、服装、古董，非常热闹，还有咖啡等快餐出售，味道很好。
购物场所
Sandton City
约翰内斯堡规模第一的购物中心。
地址：撒恩城内
Hyde Park Mall Sandton City Shopping Centre
以高级时尚女装为主，逛街时，还会飘来阵阵咖啡香。另外，这里的书店Exclusive Books也是一大卖点，2商家多的让人容易搞不清楚方向，小心别迷路在百货丛林中了！其中也有许多值得一逛的书店，还有非洲艺术博物馆。
地址：Jan Smuts Ave, Hyde Park Sandton Drive and Rivonia 路转角
ROSEBANK MALL
这里的空间宽广、舒适，适合逛街后小憩一番。除了有许多咖啡厅和餐厅外，也有特色小店，贩售着一些新奇的小东西。
地址：Bath and Cradock大道间
http://www.tripgarden.com/travel_guide 其他城市的资料也很多的
⑵ 珀金埃尔默仪器有限公司的发展简史
公司前身：PerkinElmer 由两家标准普尔 500 公司的业务部门合并而成，这两家公司分别为 EG&G Inc.（前身为 NYSE：EGG，位于马萨诸塞州的韦尔斯利）和 Perkin-Elmer（前身为 NYSE：PKN，位于康涅狄格州的诺沃克）。1999 年 5 月 28 日，EG&G Inc. 的非政府方以 4 亿 2500 万美元的价格收购了 Perkin-Elmer 的一个传统业务部门（分析仪器部）并沿用 Perkin-Elmer 这一名称组建了新的 PerkinElmer 公司。公司聘用了全新的高级管理人员和董事会。当时，EG&G 生产各种工业产品（包括汽车、医药、航空设备和摄影器材）。Perkin-Elmer 原来的董事会和高级管理人员留任于重组后的公司，公司更名为 PE 公司。Perkin-Elmer 的生命科学部及其下属的两个追踪股票业务集团Celera Genomics（NYSE：CRA）和 PE Biosystems（前身为 NYSE：PEB）参与了那十年中最具影响力的生物技术事件，即与人类基因组计划协会展开激烈竞争，该计划导致了后来的基因组泡沫，它是技术泡沫的一部分。
EG&G 创建于 1931 年；它由麻省理工学院的教授 Harold Edgerton 和该院学生 Kenneth Germeshausen 和 Herbert Grier 在波士顿的一家车库中创建。1946 年，EG&G 的联合创始人 Harold Edgerton 荣获美国陆军部颁发的自由勋章，经他改进后的闪光灯技术可以进行夜间空中摄影。在接下来的 30 年中，EG&G 在光电学的研发领域中一路领先，获得 50 多项独家专利。该公司于 1947 年组建为股份有限公司，并正式命名为 EG&G。
1937——1991年：创建成长期
Perkin-Elmer 于 1937 年由 Richard Perkin 和 Charles Elmer 合伙创建，最初是一家光学设计和咨询公司。1944 年，Perkin-Elmer 开始涉足分析仪器领域；在 20 世纪 90 年代初期，PerkinElmer 和 Cetus 公司（即后来的 Hoffmann-La Roche）结成合作伙伴，成为了聚合酶链反应 (PCR) 设备制造行业中的先驱。在 20 世纪 80 年代，PerkinElmer 与 MDS Sciex 所组成的合资企业制造出了第一台商用的电感耦合等离子体质谱仪。在 2000 年末，PerkinElmer 与 GE Medical Systems 结成合作伙伴，成为其高级医疗成像用 X 射线检测仪的独家供应商，努力将数字确立为保健标准。
从 1954 年开始，PerkinElmer 还一直在德国开展分析仪器业务，直到 2001 年，分公司位于于伯林根的博登湖，名为 Bodenseewerk Perkin-Elmer GmbH。
Perkin-Elmer 曾受委托为哈伯空间望远镜制造光学元件。主镜的制造于 1979 年开始，1981 年完成。但是，由于抛光超出了预算并且没有按照计划完成，因此与美国国家航空航天局产生了严重的纠纷。由于未正确校正零像差校正器，主镜被发现在到达 STS-31 的轨道之后存在明显的球面像差。美国国家航空航天局的一份调查报告严厉批评了 Perkin-Elmer，指责它管理失职、无视书面质量指南，不重视测试数据，而测试数据中恰恰指明了校正存在问题。[3] 校正后的光学元件在第一次哈伯望远镜维护和修复任务 STS-61 中安装在望远镜中。校正装置 COSTAR 被完全应用到副镜并更换已有的仪器，这样一来主镜仍然有一个明显的像差。
1992——2008年：逐步扩展期
1992 年，公司与 Applied Biosystems 合并。1997 年，公司再次与 PerSeptive Biosystems 合并。这次合并为 PerkinElmer 带来了用于质谱分析、肽合成和低聚核苷酸合成的仪器。1998 年，PerkinElmer 收购了 Lumen Technologies，在其产品组合中增加了短弧氙灯、汞氙灯、闪光灯、金属卤化物灯、汞毛细管、电铸氙气石英反射镜和航空用照明灯。1999 年 7 月 14 日，作为新的分析仪器制造商，PerkinElmer 裁减 350 个工作岗位，重组后运营成本减少 12%。[2]
2000 年，PerkinElmer 收购 NEN Life Science Procts，在产品线中增加了一系列应用于基因组学、蛋白质组学和新药研究的世界一流放射性试剂和仪器；2001 年，收购 Packard BioScience 后，PerkinElmer 扩展了在自动化、液体处理和样品制备领域中的业务。同年，PerkinElmer 还收购了 Analytical Automation Specialists Inc.，该公司是实验室信息管理系统 (LIMS) 的领先供应商，这使得 PerkinElmer 具备了提供有价值信息工具的能力，从而帮助客户提高实验室的生产效率。2005 年，PerkinElmer 通过收购 Elcos AG 扩展了已有的光子学业务，新增了领先的发光二极管 (LED) 解决方案。
2006 年，PerkinElmer 以约 4 亿美元的价格出售了其流体科学部，目的是将战略重点转移到高速成长的健康科学和光电子市场。此次出售之后，PerkinElmer 又收购了许多领先/发展迅猛的小型企业，包括 Spectral Genomics、Improvision、Evotec-Technologies、Euroscreen、ViaCell 和 Avalon Instruments。此后对 Evotec Technologies 的收购，增强了 PerkinElmer 在高通量和高级细胞筛选领域的实力。不过，“Evotec-Technologies”品牌仍然是 Evotec（前所属公司）的资产，直到 2007 年末，PerkinElmer 才获得该品牌的使用许可。收购 Avalon Instruments 扩充了 PerkinElmer 的分子光谱仪系列。
2006 年末，PerkinElmer 成功收购 Euroscreen Procts，进而获得了独具创新的AequeoScreenTM 发光平台，该平台可用于筛选药物靶点中的一大类 - G 蛋白偶联受体 (GPCR)。
PerkinElmer 还通过收购临床实验室和服务（包括 NTD Labs、Pediatrix、Signature Genomics、Surendra、新波生物和 Visen Medical），不断扩展其在医疗领域中的业务关注点。
2006 年 7 月，PerkinElmer 收购位于纽约长岛的 NTD Labs。这家实验室专门从事孕早期的产前筛查研究。
2007 年 10 月，PerkinElmer 购买了 ViaCell, Inc. 及其位于波士顿的办事处和位于辛辛那提附近肯塔基的脐带血储藏设施。这家公司后来更名为 ViaCord。
2007 年，PerkinElmer 启动了一个具有革命性意义的问题解决计划 EcoAnalytix(R)，旨在解决全球在食品和消费品安全、水质以及可持续能源开发方面亟待解决的问题，最终创造一个健康安全的生存环境。该计划为水质、食品质量和生物燃料开发提供了一整套完整的解决方案，包括仪器、应用方法开发、产品与应用支持、培训和行业知识共享。
PerkinElmer 还在继续通过收购扩展自己的产品和服务。2007 年，公司收购 LabMetrix Technologies 和 Improvision Ltd.，后者是一家针对生命科学研究领域的细胞成像软件和集成硬件解决方案的领先提供商，总部位于英国。
2008 年 3 月，PerkinElmer 收购了位于宾夕法尼亚州布里奇维尔的 Pediatrix Screening 实验室（前身为 Neo Gen Screening），该实验室专门从事各种新生儿先天性代谢缺陷筛查，例如苯丙酮尿症、甲状腺功能低下和镰状细胞疾病。该实验室此后更名为 PerkinElmer Genetics, Inc.
2008——2010年：战略性调整期
2008 年第四季度，PerkinElmer 对其业务进行了战略性调整，进一步将公司的业务转移到改善人类健康和环境安全方面。此次调整反映了 PerkinElmer 的战略使命，即积极地创造有助于改善人类健康和环境安全的各种成果。为了反映公司的新战略重点，即人类健康和环境安全，PerkinElmer, Inc. 将口号从“精确”改为“为更优质生活”。
2008 年和 2009 年，通过先后收购 Arnel Inc.（石油化工、食品和饮料以及工业卫生市场中气相色谱应用定制设计解决方案的公认领导者）和 Analytica of Branford（质谱仪 (MS) 和离子源技术领域的先驱者和领导者），PerkinElmer 进一步增强自身在分析领域的实力。
2009 年 9 月，PerkinElmer 收购了致力于胎儿、孕妇与新生儿健康的印度领先实验室 Surendra 基因实验室 (Pvt Ltd.) 的基因筛查业务和中国的领先诊断公司新波公司，从而推进在区域和全球范围扩展诊断产品的进程。
2010 年 2 月，通过在印度钦奈设立 PerkinElmer 健康筛查实验室，PerkinElmer 进一步扩展了其诊断业务。该实验室使用先进的技术诊断印度母婴的常见和严重健康问题，包括：对唐氏综合症和其它遗传代谢疾病的产前测试；对孕妇的先兆子痫、糖尿病、甲状腺疾病和传染病测试；对新生儿的潜在致命性遗传和代谢疾病测试。除了设立实验室之外，公司还宣布与 S. Suresh 博士领衔的 MediScan Systems 建立合作关系，S. Suresh 博士是该公司的创建人，也是印度的胎儿医学和超声检查专家。MediScan 经英国胎儿医学基金会主席 Kypros Nicolaides 博士认证，是印度第一家官方胎儿医学基金会培训中心。
2010 年 4 月，PerkinElmer 收购 Signature Genomic Laboratories, LLC (Signature)。Signature 由 Lisa G. Shaffer 博士和医学博士 Bassem A. Bejjani 于 2003 年创立，主要针对罹患不明身体残疾及发育障碍的患者进行染色体异常的诊断性细胞遗传学测试。Signature 的微阵列诊断技术可用于与遗传性疾病相关的 DNA 改变的产前及产后识别。最近，Signature 启动了一套面向白血病患者的诊断服务。
2010 年 8 月，PerkinElmer 收购 VisEn Medical, Inc.。此次收购扩展了公司的细胞成像业务，将公司的技术和实力向下游扩展，涉足学术科研机构和制药公司所从事的潜伏期研究领域。
同样在 2010 年 8 月，PerkinElmer 宣布以约 5 亿美元现金将照明和检测解决方案 (IDS) 业务出售给 Veritas Capital Fund III, L.P.，双方已就此签署最终协议。IDS 在全球拥有约 3,000 名员工和 14 处生产设施，它是定制设计型专业照明和传感器部件、子系统和集成解决方案的全球领先提供商，客户面向提供健康、环保和安全领域应用的主要 OEM。
此项业务在 2010 年的预计收入为 3 亿美元。IDS 业务的剥离减小了公司业务的复杂性，并且公司可以将出售所得的资本重新投资到更有吸引力的人类健康和环境安全终端市场。 客户承诺：PerkinElmer 做所的每件事都从客户利益出发，确保可以理解客户的需求和期待，优先解决客户面临的特殊困难。
PerkinElmer每个人都有责任解决客户为中心战略实施过程中出现的问题，对每个项目作长远考量，并建立长期高效的客户关系。
注重结果：注重结果是PerkinElmer的首要理念。正是秉承这一理念，PerkinElmer才能不断取得重要突破，坚持履行在企业内外作出的各项承诺。
PerkinElmer通常会设定远大而现实的目标，传达明确且主次分明的项目计划，并清楚划分每个人在各项工作中的职责。
道德和诚信：凭借强大的思想力和崇高的道德标准，不但可以进行明智审慎的决策，还能够始终保持至诚至信。这是PerkinElmer企业运营的基础，也是PerkinElmer各级企业取得成功的根源所在。PerkinElmer 的每位员工都有责任思考每项决策和行为的道德内涵，同时公司也鼓励员工不断挑战思维定式、提出创新方案、寻求不同视角，彼此相互尊重。
行动导向：PerkinElmer的专业技术和积极进取的氛围能够产生强大的组合效应，使其在竞争中始终独树一帜。PerkinElmer通常会预期到潜在的机遇和挑战，快速应对复杂或不明朗的局面。
团队精神：PerkinElmer 制定的解决方案是公司集体智慧的结晶，其长期以来一直秉持一个信念，即最好的结果源自于观点、智慧和经验的融合。PerkinElmer的团队合作体系不但能激励员工各尽其才、提供实现成功必需的支持，还能促进沟通，共庆成就。
工作氛围：PerkinElmer会招募具有终身学习意识的员工，使他们在应对新挑战的过程中不断成长，并提供必要的工具、鼓励和支持，帮助他们不断超越自我。PerkinElmer的员工始终追求不断创新，因为这里蕴含着无限机遇。他们意气风发，视野开阔，勇于承担风险，并能在实现目标的过程中展示出非凡的才智。 PerkinElmer 承诺按照最高的道德和诚信标准并根据法律规定，与客户、股东和员工开展业务活动。
公司管理：完善的公司管理是PerkinElmer 指导性经营理念的另一个关键因素。在监督公司的业务管理和保护股东的经济利益时，PerkinElmer 董事会遵循本公司管理指导原则中规定的程序和原则。执行此职责时，董事会为公司的员工、高级职员和董事设立了标准并维护标准的实施。
合法合规：PerkinElmer的“合规性审查委员会”负责监督公司内的业务是否符合法律、法规及内部政策的规定。为了执行此职责，该委员会（由 PerkinElmer 高级员工组成）定期接收各类员工代表提交的报告，这些代表分别来自我们重点考察其合规性的部门，包括健康与安全部、人力资源部、保险/风险管理部，以及 FDA/质量部等等。此举有助于 PerkinElmer 整体实施合规性计划、创造更多培训机会、实施预算申请并采取其它降低风险的措施，确保各项的计划得到充分的传达，并且是符合法律和道德的商业行为。
商业行为准则：作为PerkinElmer承诺的一部分，PerkinElmer 为所有员工提供商业行为培训并向其分发商业行为准则文件，希望员工不仅具有法律意识并且遵守法律规范。
环境健康与安全(EHS) 承诺：PerkinElmer 承诺保护员工、客户、社区和环境的健康与安全。为实现这一目标，我们所有的业务场所都保持着安全和健康的运营环境，同时PerkinElmer还大力开发支持人类和环境健康计划的产品和服务。PerkinElmer努力将生产和经营对环境带来的影响降至最低，主张通过教育及计划、流程和措施整合来减少资源消耗以及对全球气候的影响。
PerkinElmer的EHS 计划概述: PerkinElmer坚持使用综合和系统的方法，以及保护环境、员工和公众的方式来管理和经营企业。PerkinElmer致力于降低经营活动对环境产生的整体影响，为此在各个业务部门之间分享最佳措施、进行性能监控、开展审计工作并定期进行管理审查。
PerkinElmer的许多工作场所已通过国际标准化组织 (ISO) 14001 标准和职业健康安全管理体系 (OHSAS) 18000 标准的认证。
产品管理责任：PerkinElmer将产品管理责任看作是应负的职责和用新方法解决问题的机会。PerkinElmer承诺在提供有益于社会的产品和服务的同时，减少其对人类和环境健康的任何消极影响。PerkinElmer的创新型产品为重大的全球性问题提供了解决方案，旨在为全世界作出持久且积极的贡献。
PerkinElmer根据实际情况评估和管理产品与经营的风险，在产品设计和研发过程中融入了对环境、健康和安全等因素的考量。
RoHS：作为电气和电子设备的制造商和供应商，PerkinElmer生产的产品受各种法规的限制，例如欧盟有关电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令 (ROHS) 和电子电气产品的废弃指令 (WEEE)。PerkinElmer将密切关注上述法规和其它法规的最新发展，确保产品始终符合适用法规的要求。 PerkinElmer 坚信公司有责任超越企业范畴，促成当地社区和世界各地的积极变化。通过倾听、参与社会活动以及作为一个良好的企业邻居，PerkinElmer努力地成为一个正面的全球公民。
企业的员工活动委员会积极组织志愿者服务、社区服务和献血活动并为其提供支持。每年，PerkinElmer的员工志愿者都会参与社区服务组织开展的活动，如捐赠食品、衣物、拯救失学儿童、在当地学校授课或辅导、重建家园以及步行筹款等活动。
PerkinElmer 基金会：PerkinElmer 基金会成立于1979 年，针对PerkinElmer 开展业务的社区内的美国慈善组织提供支持，促进公司投身人类和环境健康事业。该基金会热衷于帮助那些致力于早期发现、准确诊断疾病的非营利组织，并热衷于改善和保护人类的居住环境。
另外，公司高级职员每年对符合要求的非盈利机构的捐赠还需达到基金会指定的额度。 PerkinElmer已调整了在以下四个重要领域中的产品专业技术：
诊断：由于消费者对于早期疾病检测益处的了解日益提高，因此消费者与保健社区对预测诊断、非侵入式诊断的需求不断增长。PerkinElmer是发展速度最快的两个产业部门的全球领先企业：基因筛查（包括产前筛查及新生儿/孕妇健康筛查）和数字 X 射线成像（150 亿规模的诊断市场中飞速发展的一个领域）。
检测与分析：PerkinElmer 是全球公认的高性能系统与工具（包括精密仪器、化学试剂和软件）创新者，借助我们的产品，研究与技术人员能够对各种至关重要的健康科学与工业科学应用中的样品进行检测和分析。在此领域中，我们的重点发展对象是生物制药研究和环境监测。
服务：全球的健康科学公司都在更加仔细地核算实验室维护成本，以寻求实现更高组织效率和操作效率的途径。这些公司正日益向外包维护供应商转变，从而帮助自身实现效率与盈利目标。PerkinElmer 充分利用其在强大的产品服务与支持方面的世界闻名的声誉，为设法加强实验室维护和职责的公司开发出全面的资产管理与多供应商解决方案。
光电子学：构成PerkinElmer光电子学业务的此类专业照明设备与传感器的应用范围非常广泛 - 从医疗照明设备到运动检测器，再到用于新一代数字静止相机和移动电话相机中的闪光灯模块。PerkinElmer能够将所设计的每个组件的量身定制的协作方法与客户希望从全球供应商与经销商处获得的规模和效率相结合，从而实现这些期望。
⑶ 翰博瑞强这个公司怎么样
翰博瑞强公司的全称是翰博瑞强（上海）医药科技有限公司。是一家老牌的临床CRO企业。
CRO公司分为两大类别：实验室CRO（也称为临床前CRO）和临床CRO公司。实验室CRO处于药物研发的前端，主要开展的是化合物筛选、药理学、毒理学、药物剂型（是注射液还是口服，片剂还是胶囊等等），代表企业是“药明康德”（股票代码603259）等；临床CRO处于新药研发的后端，是关键的临床测试阶段；主要任务是对候选物质开展I期、II期、III期临床试验和上市后临床试验，这是药物研发的重头戏，接近60%的研发费用花在这里，也是新药研发的瓶颈。代表企业国内是“泰格医药”（股票代码300347）。下面我说的都是临床CRO公司。
现在说说翰博瑞强。
十多年前我曾经在哪儿工作，后来跳槽两家公司后，现在又重新回到这家公司。
十三年前我刚刚参加工作时，国内CRO一共才5-6家。那时候“依格斯”、“泰格”、“翰博瑞强”、“万全阳光”都是国内不错的头部CRO企业。CRO属于“政策驱动型”的业务模式。在2015年之前，整个行业死气沉沉，规模很小。翰博瑞强是实实在在做临床试验的公司，自然不受大多数对数据没有要求的国内制药企业待见，基本上全部承接的是外企在中国的上市后临床试验。外企也不傻，肥活好活自己团队留着，钱少、难干的活儿给CRO公司，还经常请欧洲的、美国的、日本的“国际稽查员”进行稽查（Auditing），那时国内还没有自己的合格稽查员（Auditor）。那段时间翰博瑞强过得比较艰难，但是锻炼了技术和队伍。同时期的临床CRO有的卖给了外企（依格斯）,有的转行做仿制药开发，有的没有“熬过冬天”，解散了。
2015年国家发起“一致性核查”运动，业内人士称为“722风暴”（2015年7月22日发布的政策），当时中国数千个品种、无论外企还是国内制药企业，都面临严峻的“临床试验数据一致性核查”问题。说白了，就是国家集中打假：打击假数据、提高仿制药的质量。制药企业平时对临床试验数据“随便”惯了，那能够经得住实实在在的稽查呀！上千个已经提交到CFDA的临床试验不得不灰溜溜地撤回来。花的钱全部打了水漂。老板那个心痛呀。
痛定思痛，药企的老板们彻底认识到真实数据的价值，临床试验人才的价值，临床试验专业人才最为集中的临床CRO公司价值。他们转头寻求CRO协助他们开展临床试验，自此翰博瑞强们的春天来了。
形势一好，大家都看好这块市场和前景。到了2019年，据说国内临床CRO公司已经发展到500多家了。公司一多，难免鱼龙混杂，大家都是老王卖瓜说自个儿好，有的自吹自擂到了令人难以置信的程度。行外人士也是“看花了眼”，难以分辨孰优孰劣。
大家知道，衡量一个制药企业优劣，不是看它每年十几亿还是上百亿的销售额，而是看这家企业有没有自己的专利药物。
同样，衡量CRO公司的优劣也不是看他每年接多少项目多少营业额（例如，过去做上百个中药项目也培训不出一个过硬的人才！），而是看它有没有能力承接国际研发巨头（如辉瑞、诺华、诺和诺德、默克等）的项目及其通过人家国际稽查，有没有能力承接递交到美国FDA的临床试验。
翰博瑞强早在国家“722风暴”之前就已经做到了。
她是一家专业技术领先的公司。