1. 黑牡丹股票是什么板块
黑牡丹（600510）是一支以针纺织品、服装的制造、加工等为主营业务的股票。
要点一：所属板块土地流转板块，中证500板块，上证380板块，沪股通板块，证金持股板块，江苏板块，工程建设板块，长江三角板块。
要点二：经营范围针纺织品、服装的制造、加工，棉花收购、加工、销售；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家限制或禁止公司进出口的商品和技术除外）；建筑材料、装潢材料、百货、五金、交电、化工产品（除危险品）、劳保用品、日用杂货（烟花爆竹除外）、针纺织品销售；对外投资服务。公司是国内牛仔布行业唯一一家A股上市公司，产品销售区域覆盖国内20多个省市以及海外30多个国家和地区，产品90%远销日本、港澳及欧美，被外商誉为中国牛仔布第一品牌，成为美国畅销的三大牛仔服装名牌面料之一。
要点三：定向增发-募16亿补流动资金 昝圣达巨资入股2014年12月9日发布定增预案，公司拟以6.44元/股，合计发行不超过24844.72万股，募集资金总额不超过16亿元，其中6亿元将用于偿还借款，其余募集资金全部用于补充公司流动资金。方案显示，公司本次定增认购方为：常高新、综艺控股、昝圣达和杨廷栋，认购金额分别为5亿元、2亿元、7亿元和2亿元。其中，常高新为公司控股股东，发行完成后其合计持股比例将由67.94%降至59.21%。
【拓展资料】
黑牡丹（集团）股份有限公司坐落于大运河畔的历史文化古城——江苏省常州市，始建于1940年，经过80年的创新和锐意进取，已成为一家拥有纺织服装、新型城镇化建设和新基建三大业务板块、下辖40多家全资及控股子公司的国有控股上市公司，总资产超300亿元，员工超3000人。 作为一家历史悠久的常州本土企业、一家国有控股上市公司，黑牡丹不仅始终承载着常州纺织人的记忆、情怀和寄托，还承担着常州建设高质量明星城，传统企业智造转型排头兵的重任。从牛仔面料和服装，到城市基础设施建设，工业地产和房地产，再到新实业布局新基建产业，黑牡丹始终致力于为人们的衣食住行提供可靠的产品，创新发展、不懈奋斗、回馈社会、勇担责任。 “让牡丹盛开，使生活更美”的愿景引领着一代又一代黑牡丹人执着前行，黑牡丹人将用自己的智慧，为人们创造更加美好的生活。
2. 拉夏贝尔3年市值蒸发百亿，对于企业有什么影响
拉夏贝尔（全称：上海拉夏贝尔服饰有限公司，La Chapelle）是一家多品牌运营的自有品牌服装连锁零售企业，由邢加兴于1998年在上海创立。2014年，拉夏贝尔于香港联合交易所主板上市。2017年，公司于上海证券交易所上市。拉夏贝尔本意在法文中译为小教堂，是法国一条风情小街，创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上，在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰，并将这唯美风情延续至今。
3. zara 是什么牌子
ZARA是西班牙Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。
1975年设立于西班牙的ZARA隶属于Inditex集团为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。
Inditex是西班牙排名第一，超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团。截至2013年10月31日它在全球86个国家和地区开设了6249家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。
在全球86个国家拥有1808家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的66%左右.
ZARA第一家门店于1975年在西班牙拉科鲁尼亚（LA Coruña）开设，目前已拥有1,900多家店遍布世界87个市场主要城市的商业中心。ZARA在国际上的成功清楚地表明时装文化无国界。凭借一支拥有200多名专业人士的创作团队，ZARA的设计过程紧跟大众口味。
(3)牛仔服装股票行情扩展阅读：
Zara女装分为三大系列：Woman系列、Basic系列和TRF系列。
Woman系列：汇聚国际流行元素，被摆放在商店内最显眼之处，为ZARA之经典。
Basic系列为：日常服装，价格定位适中，在用料、设计以及剪裁中兼顾了实用性与高品质，并融合了最新的时尚元素。
TRF系列：专为年轻女性而设计以迎合她们独特的品位和需要。店内专门开辟了TRF的独立销售空间，鲜明醒目。
品牌特色：
ZARA旗下拥有400余位的专业设计师，一年推出的商品超过120000款，是同业的5倍之多，而且设计师其平均岁数只有25岁，他们随时穿梭于米兰、东京、纽约、巴黎等时尚重地观看服装秀，以撷取设计理念与最新的潮流趋势，进而仿真仿效推出高时髦感的时尚单品。
每周两次的补货上架，每隔三周就要全面性的汰旧换新，全球各店在两周内就可同步进行更新完毕，极高的商品汰换率，也加快了顾客上门的回店率，因为消费者已于无形中建立起ZARA随时都有新东西的重要形象。
除此之外，ZARA设计群也实时与全球各地的ZARA店长进行电话会议，透过了解各地的销售状况与顾客反应，来灵活变通调整商品的设计方向，因应客人的百变口味。
在顾客购买的同时，店员已经将商品特征以及顾客资料输入计算机，藉由网际传输将数据送回ZARA总部，设计群则可掌握各种精确的销售分析与顾客喜好，再加上本身专业的时尚敏锐度，来决定下一批商品的设计走向与数量，如此一来，商品即可发挥最大销售率，也意味着能有效压低库存的出现率。