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苏宁清空阿里股票价格

发布时间: 2025-06-19 02:16:38

Ⅰ 眼光独到!阿里连续五个季度增长超50%,苏宁却清仓豪赚141亿

今年是我国改革开放的40周年,在这个伟大的历程中,中国各行各业迅速崛起,尤其是互联网,虽然相对于家电制造等行业起步较晚,但却以一日千里的速度一往无前,可谓是日新月异,说起中国互联网的巨头,很多人第一时间会想到李彦宏的网络。马化腾的腾讯,马云的阿里巴巴,而他们三者也被称之为中国的“BAT”,尤其是马云的阿里巴巴,在这两年风光无限,从传统的电商扩展至物流、金融、移动支付等各个领域,旗下更是拥有蚂蚁金服这样的多只独角兽企业,是当之无愧的世界级巨头。

作为中国互联网行业内数一数二的巨头,同时作为中国电商的第一品牌,阿里巴巴的赚钱能力自然不容小视,在今年的八月份,阿里巴巴公布2019年采财年第一季度财报,数据显示收入同比大增61%达到了809.2亿,其中阿里巴巴的新零售尤为耀眼,在盒马鲜生和银泰的发力下,阿里增速高达340%,势头相当强劲,然而,就拿马云的阿里赚的盆钵满地的同时,中国的一家民营企业却三次减持阿里,并且豪赚141亿的净利润,让人大吃一惊,它就是张近东的苏宁。

10月28日晚间消息,苏宁易购集团股份有限公司发布公告称,股东大会决议同意授权公司经营层对公司持有的可供出售金融资产,也就是阿里巴巴集团的股份进行出售,售价约为18.267亿美元每股,预计可实现净利润达到了52亿,其实这已经是苏宁第三次出售阿里巴巴的股权,至此苏宁手上的阿里股票全部被清空,而前两次分别是2017年12月和今年的五月份,同样赚取了88.6亿人民币,三次累计合计利润达到了141亿,苏宁的眼观和魄力真的着实让人佩服。

阿里巴巴作为苏宁的战略合作伙伴,后者对其股票进行出售转让是否会影响到二者之间的合作,也成为了外界关心的重点,很显然,我们多虑了,一方面,苏宁易购出售阿里巴巴的股份主要用于支持公司的渠道拓展、商品品类丰富以及 科技 研发等等,而这三方面都是又是近几年苏宁发展的重中之重,并非恶意套现,另一方面,阿里巴巴还是苏宁背后的第二大股东,前者认购的比例接近20%,苏宁三次减持,阿里如果有意见也早已提出,况且苏宁这几年的发展丝毫不亚于阿里,在2017年,苏宁营收猛超4000亿,而在今年八月份苏宁公布的数据中显示,在前三季度实现营收1729亿的逆势增长,利润更是同比增长812%,堪称中国新零售之王。

虽然苏宁易购坚持了阿里巴巴的股份,但是自2015年以来,苏宁和阿里在零售方面保持着紧密的合作,而且越来越紧密,在今年的七月份,苏宁 体育 还获得了阿里巴巴高盛等机构的A轮融资高达6亿美元,在这个月苏宁大客户与阿里的1688还合作签约,苏宁作为唯一一家全品类供应商入驻1688平台,与阿里共同推出企业采购的新模式,二者合作的部分步伐显然并没有因为苏宁出售阿里的股份而停止。

Ⅱ 苏宁身为实体店,为何要把股权质押给阿里旗下公司

苏宁实体店依附于阿里旗下的公司,这也彰显了现在的网络购物时代已经开始覆盖了,而且这也是苏宁的一次战略性调整,但是经常有报道说,许多大公司由于经营不善而陷入财务困境,中国最大的零售公司之一苏宁易购也面临着资本链断裂的危险,该资本链可能会出售其电子商务业务以缓解财务问题。

公司的短期债务已不堪重负,电器业务的债务总额已达3000亿元,其中计息债务超过1800亿元,需要在一年内偿还1368亿元。同时苏宁内部员工透露,苏宁正在向员工出售苏宁置地的应收账款理财产品,年化收益率为7.5%,以筹集资金偿还债务,另一方面,作为恒大集团重返的最大投资者之一,苏宁的负面债务消息也与恒大先前放弃其A股上市有关。

Ⅲ 苏宁获救,阿里为何不直接拿下

苏宁的资金链问题,最终还是由江苏国资出面来解决,深圳国资放弃入股,张近东避免了质押股爆仓的最坏情况,观察目前的这份自救方案,股价暂时有机会企稳,但是长期来看想要走出泥潭,困难依然非常大。

传得神乎其神的阿里巴巴入股苏宁,就是烟雾弹,或者是某些苏宁股东的一厢情愿,从商业逻辑、监管大环境、业务协同性、企业文化等各方面,阿里都不可能接盘苏宁,事实也证明了这种判断。清波专栏此前也写过《苏宁会卖身阿里吗?不可能的》。

接盘的江苏新零售创新基金二期中,华泰证券、阿里、小米、海尔、美的、TCL 等产业投资人参与,看上去更像是属于“债转股”性质,而非战略投资,当然,相比当年阿里的入股价,现在5.59元的价格几乎是打了三折,而且应该是设定了一定的退出条款,真正拿出真金白银的还是江苏省国资委。

从去年夏天苏宁开始爆出资金链的问题,作为江苏最为知名的民营企业,江苏省国资委来解困,本来就是应有之意,只是苏宁管理层却舍近求远,先找了深圳国资委来做接盘方,这本来就极不合理,最终苏宁还得靠江苏国资。

只是,从设立的两个帮苏宁输血的新零售基金来看,目的不像是接盘苏宁的股权,倒是借钱给苏宁的可能性更大一些,让其恢复正常的现金流,地方国资并不希望来兜底,这从某种意义来说,其实也印证了苏宁的资产质量确实是堪忧。

目前这个解困方案,还只是草案,要真正落实还得一定时间,包括阿里小米这些产业投资人,恐怕还得过董事会来批准,时间应该不会太短,其中还有很多不可确定性,这从股价开盘一度从涨停板跳水就能看出来。

当然,苏宁倒闭、破产的可能性也不大,更多的还是让张近东变卖资产,自己的孩子自己救,苏宁的结构性问题,包括铺大饼式的零售逻辑,以及效率低下的线上及线下运营,还有消费者的购买习惯,都不可能在短时期之内改观,苏宁要真正涅槃,恐怕在国资输血之后,还是需要从管理层先动手,一帮跟随张近东多年的老臣,恐怕得很快退出苏宁的舞台。

至于目前苏宁6块钱左右的股价,是不是一个抄底的机会,仁者见仁、智者见智,就像今天开盘后的那波跳水一样,有人疯狂抄底,有人疯狂逃命,相互对视了一眼,说了一句:祝你好运!

——END——

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Ⅳ 苏宁3000亿债务悬疑:南京首富张近东的中年危机



财技超人张近东,暂时从债务泥潭中解脱了出来。


1月8日,苏宁易购发布的公告显示,公司原计划涉及20亿元资金的债券购回方案最终确认成交约17.33亿元,该笔债券购回资金将于3日后到账。


此前,苏宁电器方面表示,公司已将“15苏宁01”债券到期应兑付的全部本息金额,足额划入专用账户。据透露,该债券规模为100亿元,当前余额90.6亿元。


然而,两笔债券的提前兑付,似乎并不能打消投资者们对苏宁系流动性压力的质疑。


从财务数据来看,苏宁易购的主营业务已连续六年多出现巨额亏损。以至于有业内人士调侃道,“近年来,苏宁财报数字好看时,外界就知道是又变卖资产了。”


另外,更为致命的是,苏宁易购的主阵地正逐渐被阿里、京东、拼多多等电商平台蚕食。 据网经社电子商务研究中心发布的报告,2019年,苏宁易购在B2C市场的份额为3.04%。而在五年前,该数据为3.1%。


面对危局,58岁的张近东再度披挂上阵,意欲扭转颓势。


据悉,张近东已推出了云网万店,并要求“未来十年,苏宁要转型升级为零售服务商”。


但目前,经过新冠疫情的冲击,中国零售行业的数字化转型赛道中已强敌林立,微盟、有赞,甚至阿里、腾讯、华为等 科技 巨头均占有一席之地。


身处竞争如此激烈的商业丛林,“老将”张近东与“少将”张康阳还能否在稳住苏宁零售基本盘的前提下,重新杀出一条血路?


千亿债务重压


“3.98%的股权,看起来并不多,苏宁和阿里又早有合作渊源。张近东卖公司谈不上,但是不是缺钱就不好说了。”在接受《北京商报》采访时,一位零售行业分析师表示。


去年12月10日,国家企业信用信息公示系统的变更信息显示,张近东、张康阳与南京润贤企业管理中心(有限合伙)已将苏宁控股集团全部股权质押给了淘宝(中国)软件有限公司。


据公开资料,苏宁控股集团持有上市公司苏宁易购3.98%的股权,是其第四大股东。


此外,张近东还已将6.5万股苏宁置业集团股权出质,质权人同样为淘宝。


消息犹如一颗炸雷,在资本市场掀起轩然大波,掌舵者张近东与苏宁系公司迅速被推上舆论的风口浪尖。


与此同时,网上流传已久的苏宁系千亿债务危机也开始浮出水面。


懂财帝查阅苏宁易购三季报发现,截至2020年9月末,苏宁易购合并口径负债总计已达1361.4亿元。


其中,有息债务规模逾700亿元,包括短期借款280.97亿元、应付票据247.97亿元、一年内到期的非流动负债46.16亿元,长期借款62.48亿元、应付债券79.95亿元,绝大多数为短债。



继续深挖,股权质押风波期间,苏宁易购为提振市场信心,发布了总额为30亿元的债券回购计划。但根据最新数据,完成第二次债券回购后,苏宁易购2021年内需要偿还的债券余额仍高达40.54亿元。


据此计算,苏宁易购短期(一年内)需要偿还的总债务规模至少为:280.97 46.16 40.54=367.67亿元。


而值得注意的是,截至2020年三季度末,苏宁易购账面流动资金仅为308.37亿元。 这意味着,若要全部清空债务,张近东还缺少59.3亿元。


另外,同时期,苏宁易购流动资产仅为1072.48亿元,同样低于1099.67亿元的流动负债规模。


将视角回归张近东庞大的商业版图。实际上,从资产负债角度来看,苏宁电器才是苏宁系真正的核心平台。


其2020年中报显示, 截至6月末,苏宁电器总负债规模已达到3002.89亿元,资产负债率为73.81%。 但苏宁电器的净资产仅为1065.53亿元,其中受限资产就高达811.02亿元。


毫无疑问,苏宁系如此庞大的债务规模与低迷的股价如同一块巨石,已长期压在投资者们的心中。


因此,对于他们而言,突如其来的股权质押消息,加上此前紧张的信用债市场,直接成为了引爆内心焦虑的导火索。


消极情绪传导至二级市场,此后数日,苏宁易购股价不断下滑,最低跌至7.33元/股,这是近六年新低。同时,其债券的价格也持续下挫。


中盛证券在一份研报中甚至给出苏宁易购Level 3中性风险等级,并表示受市场交易条件的影响,可能存在一定风险,价格波动比低风险的股票更剧烈。


截至1月22日A股收盘,苏宁易购股价仍在低位徘徊,为7.34元,总市值为683.4亿元。


资本与财技


关联交易、闪转腾挪,出售优质资产......当魔幻的财技难以持续,裸泳者终会现形。


“如果我做,可能会犯错,可能会倒下。但如果我不做,肯定倒得更快。”


7年前,嗅到互联网变革气息的张近东在内部会议上拍板,将苏宁电器改名为苏宁云商,希望借此打出一条包揽线上线下以及零售服务的云商之路。


当时的张近东或许怎么也没想到,他坚守的新零售转型战略,并没能把苏宁易购塑造成现金牛公司。


正相反,7年间,苏宁易购已在巨额亏损的道路上越走越远。


三季报显示,2020年7至9月,苏宁易购实现营收624.38亿元,同比下滑4.58%,但扣非净利润(单纯反映企业经营业绩的指标,只看经营利润的高低)却亏损2.63亿元。


这意味着,苏宁易购的主营业务已连续六年多未能实现盈利。



但值得注意的是,同时期,苏宁易购财报中归属净利润(该指标反映在企业合并净利润中,归属于母公司股东所有的那部分净利润)均为正值。


懂财帝曾在《隐形坠落:苏宁易购财技魔术下的百亿盈利》一文中谈到,这一正一负的背后,很大程度上要归功于张近东与苏宁系大手笔的资本运作。


2014至2019年间,苏宁易购通过向关联方出售自有门店、苏宁小店等子公司,并清仓阿里股票,来实现扭亏为盈。


2020年前三季度,虽然苏宁易购并未再次出售旗下资产。但从合并的财务报表上看, 1至9月,苏宁易购营业利润共亏损1802.4万元,而归属净利润却为5.47亿元。


据此来看,苏宁易购几乎是依靠投资收益、政府补贴等营业之外的利润,才撑起了财报上的盈利。


然而,一边经历着主营零售业务的持续亏损,另一边,张近东却大方地为好兄弟投资。


说起这个,时间还要回溯到3年前。彼时,张近东与许家印在酒席上喝了“交杯酒”后,感情迅速升温。


张老板开心地说,“我和家印主席心有灵犀、一拍即合,共同决定要推动苏宁和恒大全方位的战略合作,携手布局智慧零售时代下的场景消费。”


事实证明,张老板确实是个实在人。不久之后,中国恒大就发公告称,苏宁电器全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元。


如今,尽管恒大地产与深深房重组失败,但苏宁也并未要回这200亿现金。而是继续为许家印主席站台,将钱转换成了股份。



除此之外,在零售赛道,张近东还不断“剁手”,通过收购外部资产来强化苏宁易购零售巨头的形象。


其2019年年报显示,报告期内,公司以现金对价收购的形式,购买了Kakogawa、万达百货、苏宁智能终端、家乐福中国、6家资产管理公司以及天天快递物流多城分公司的全部或部分股权。


张近东的踌躇


张近东:“我们最大的竞争对手是谁?”


时任苏宁董秘任峻:“我们自己。”


张近东: “从具体的情况来看,苏宁未来最大的竞争对手,可能是互联网。”


2009年初,正和国美打得不可开交的张近东遭遇到另一位“东哥”刘强东的强劲挑战。


价格战很快爆发,双方你来我往,消费者也在两家平台之间频繁穿梭。最终,直到发改委介入才偃旗息鼓。


而此时,张近东却惊奇的发觉,苏宁易购已被互联网电商巨头远远甩在身后。数据显示,2012年底,京东销售额已从210亿暴涨至600亿元。而同期,苏宁易购的销售额仅从56.6亿增长至152亿元。


张近东决定“all in”零售转型,他在内部表示,苏宁未来要成为中国的“沃尔玛+亚马逊”。


但此后数年,不论是将上市主体改名为“苏宁云商”还是“苏宁易购”,亦或是横向拓展SKU品类,进军百货日用品领域,甚至是推出具备“新零售”概念的苏宁小店,都让外界与投资者们有些摸不着头脑。


毕竟在财务数据上,苏宁的零售主业仍处于严重亏损状态,甚至在B2C市场的份额也呈现下降趋势。


但张近东认为零售是一场没有终点的马拉松。


因此,去年7月他宣布,在下一个十年,苏宁将由零售商升级为零售服务商,即做“云网万店”,把云技术和平台开放给合作伙伴。


公开资料显示,云网万店的法人代表仍是张近东。该公司在仅成立19天时就完成了60亿元的A轮融资,估值达到250亿元,预计未来将在科创板上市。


这也意味着,下一个十年,苏宁的To C与To B业务将齐头并进。


但财报显示,2020年1至9月,苏宁旗下3C家居生活专业店关闭了241家,家乐福超市关闭了11家,红孩子母婴专业店关闭了38家,苏宁易购直营店关闭了674家。


与之形成鲜明对比的是,同时,苏宁易购零售云加盟店却新开了2432家店。


对此,财报解释,这是为了推进面向不同市场级别的店面策略,优化门店结构。


张近东在接受媒体采访时说更为直接, “必须要学会做减法,只要不在零售赛道、脱离商品和用户,都要大胆调整,该砍的砍,该转的转。”


然而,在大刀阔斧的改革之下,已战斗了三十年的苏宁最终能否找回最原始的初心?苏宁系能否脱离现有的债务与盈利困局?......


所有的疑惑,或许还有待时间与市场的检验。



Ⅳ 为什么各大资本都在抛售阿里股份,请说干货,不要废话

究竟是谁在抛售阿里的股份?

阿里股份减持的背后是苏宁、富士康、软银这些“大财团”,他们抛售减持的理由其实我们心中也大都有数。


上图为 2014 年至 2018 年阿里巴巴的净利润走势图,曲折的趋势也能看出其中的不稳定因素。随着传统的电商业务遭遇京东、拼多多等平台的挤压,互联网金融又遭遇理财通、银行理财APP的“异军突袭”,业务越来越难做已经是不争的事实。

阿里巴巴现在的市值已经高达 4796 亿美金,按照 1:6.72 的汇率进行计算,折合下来约为 3.2229 万亿人民币,要知道“宇宙第一大银行”,2018年全年净利润将近达到 3000 亿人民币的工商银行市值才只有 2.04 万亿,阿里巴巴比它多了整整 57.99%!其中存在泡沫是显而易见的。

总结

只要是用于交换的商品、股票总是会经受大行情、以及其自身真实价值的影响而发生行情的起伏波动,所以面对阿里遭遇大资本的减持我们也需要理性去看待。