❶ 光明乳业600597连续两天停牌了，为啥啊
【1.最新公告】
2007-10-16刊登追加2007年度日常关联交易预计及关联交易公告,上午停牌一小时
光明乳业董事会决议暨召开临时股东大会公告
光明乳业股份有限公司于2007年10月12日召开三届七次董事会，会议审议通过如下决议：
一、通过关于股东之间协议转让股份的议案：公司有限售条件的流通股股东上海牛奶(集团)有限公司(下称：牛奶集团)和上实食品控股有限公司(下称：上实食品)作为一致行动人，经与达能亚洲有限公司(下称：达能亚洲)协商一致，达能亚洲将其持有的公司104241351股、104241350股股份分别协议转让予牛奶集团、上实食品，每股价格为4.58元，转让价格分别为人民币477425387.58元、477425383.00元。
本次转让完成后，达能亚洲将不再持有公司股份；牛奶集团持有公司的股份将上升为366498967股，占公司总股本35.176%；上实食品持有公司的股份将上升为366498966股，占公司总股本35.176%。
上述股权转让尚需获得中国证监会核准并豁免要约收购义务，并经国家商务部的批准。
二、通过关于与达能日尔维公司终止商标及技术许可协议的议案。
三、通过关于追加2007年度日常关联交易预计的议案。
四、通过关于出售上海可的便利店有限公司81%股权的议案。
董事会决定于2007年10月31日上午召开2007年度第一次临时股东大会，审议以上有关事项。
追加2007年度日常关联交易预计公告
光明乳业股份有限公司本次预计追加的2007年度日常关联交易的内容均为公司与实际控制人光明食品(集团)有限公司直接或间接控制的法人发生的购买和销售商品交易，且皆为公司日常经营所需的持续性交易。本次预计追加的日常关联交易中，除公司下属子公司上海光明乳业销售有限公司向东方先导糖酒有限公司购买商品外，其余均为公司向关联法人销售商品。预计公司本次销售商品、购买商品的交易总额分别为40000万元、4000万元。
关联交易公告
根据光明乳业股份有限公司与达能日尔维公司(下称：达能公司)于2001年9月及2006年8月签订并修订的许可协议，达能公司许可公司以非独占和不可转让的方式在中国大陆地区无偿使用其"达能"注册商标和技术。
鉴于公司股东上海牛奶(集团)有限公司和上实食品控股有限公司作为一致行动人收购达能亚洲有限公司持有的公司有限售条件的流通股股份，双方同意在达能公司承担公司于前期推广和销售使用"达能"注册商标和技术生产的产品过程中投入的市场、渠道等销售费用33000万元人民币补偿款的同时终止许可协议。
本次交易涉及33,000万元人民币补偿款，且以现金方式支付，对本公司因终止许可协议而进行的产品结构调整提供了积极的财务支持。
公司于2007年7月与农工商超市(集团)有限公司[公司实际控制人光明食品(集团)有限公司直接及间接持有其合计80%的股份,下称：农工商超市]签订了有关股权转让意向书，公司将持有的上海可的便利店有限公司(注册资本为6321万元，公司持有其81%的股份，下称：可的便利)全部股权转让给农工商超市，以标的股权对应评估值17648万元为基础，确定股权转让价格为22680万元人民币。
上述交易均构成关联交易。
【2.最新报道】
2007-10-1615年"姻缘"到头 光明乳业(600597)与达能"掰"了
因重大事项停牌的光明乳业今日公告称，达能亚洲将所持20.01%股份以每股4.58元的价格转让给公司两大股东上海牛奶集团和上实食品控股有限公司，而达能公司与光明乳业之间的有关业务合作协议和知识产权许可协议也将同时终止，达能公司将向光明乳业支付3.3亿元的市场、渠道等相关补偿费用。至此，光明乳业和法国达能之间长达15年的“姻缘”走到了尽头。
早在1992年3月，达能和光明乳业以50%：50%的股权结构投资390万美元成立合资公司，开始了光明乳业与达能酸奶的第一次合作；1995年，达能和光明再度携手，以82%：18%的股权结构投资900万美元生产销售达能鲜奶，这两家公司均由达能负责经营。2000年10月光明乳业以上市为目的改制为股份公司，达能成为参股光明乳业5%的股东，并承诺达能在中国的所有酸奶企业以净资产作价卖给光明乳业，由光明乳业经营并获许可无偿使用达能品牌至2011年。
2005年10月，达能收购了上海国有资产经营公司、大众交通（集团）公司持有光明乳业的各3.85%股权，使其持股增至11.55%。2006年初，在启动股改过程中，经各方非流通股东协商一致，达能同时收购了光明食品集团和上海实业所持有的光明乳业4.23%（合计8.46%）股权，使达能持股比例上升为20.01%。同时，达能承诺许可光明乳业无偿使用的达能品牌延长至2025年。
就在看似越发“如胶似漆”之际，双方之间的“裂痕”也越来越大：达能希望通过资本的力量使达能品牌图霸中国乳业；而光明乳业则以全面领跑中国乳业为战略目标，在民族自主品牌的掌控发展问题上寸步不让。
2006年12月，达能在北京宣布与蒙牛成立合资公司，进行酸奶生产销售方面的合作。2007年4月初，达能将原本托付光明乳业打理的酸奶子品牌“碧悠”转交蒙牛生产销售。10月16日，光明乳业在证券媒体上公告称双方合作全面终止，不再负责生产销售达能品牌酸奶。
对于与达能15年“姻缘”的结束，光明乳业总裁郭本恒表示，达能出让股权后，光明乳业将更能集中资源做大做强“光明”这一民族品牌，成为大光明集团的明星核心企业，也进一步巩固光明乳业在新鲜乳品市场的领先行业地位。
❷ 蒙牛的发展史
1999年，蒙牛在呼和浩特一间53平米的出租房中起步。
2002年，蒙牛迎来摩根斯坦利、鼎晖投资、英联投资等投资机构共同注资2599万美元，为蒙牛发展注入了活力。
2004年6月10日，内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限责任公司在香港联合证券交易所上市，共计融资14亿元，蒙牛迈开了发展的步伐。
2003年，中国第一艘载人航天飞船“神舟五号”发射成功，蒙牛牵手航天事业，时至今日，已经走过15个年头
2006年，蒙牛推出特仑苏品牌。
2007年1月，蒙牛成为NBA中国官方合作伙伴，与此同时，NBA也加入到由蒙牛发起的中国牛奶普惠行动中。
2007年3月，蒙牛成为博鳌亚洲论坛官方合作伙伴，特仑苏成为博鳌亚洲论坛专用牛奶。
2009年7月，蒙牛与中粮集团达成战略合作，中粮中粮集团斥资约60亿收购蒙牛乳业近21%的股份, 成为蒙牛第一大战略股东。
2012年，蒙牛与丹麦Arla Foods达成战略合作，Arla Foods以22亿港元入股蒙牛，成为蒙牛第二大战略股东。与此同时，中丹两国农业部牵头成立“中丹乳品技术合作中心”，蒙牛承担在中方的实施工作。
2013年5月，蒙牛增持中国奶牛养殖企业现代牧业股份，成为现代牧业最大单一股东。
2013年6月17日，蒙牛乳业与雅士利签订收购协议。18日，雅士利和蒙牛联合宣布，双方已与雅士利国际控股股东张氏国际、二股东CA Dairy Holdings（凯雷亚洲基金全资子公司）达成要约收购协议，收购资金超过110亿港元。
2015年，蒙牛雅士利投资2.2亿纽币（约合11亿元人民币）的新西兰工厂在2015年建成投产，随后继奶粉工厂投产后，蒙牛又建立了特仑苏专属牧场，在大洋洲彻底打通了从奶源到生产销售、从自主研发到质量管控的全部环节。
2017年，卢敏放提出“不忘初心 共赢冠军”，在朝着初心奋进的同时，更要以必赢、共赢的狠劲，向冠军之路进发。卢敏放指出，在机遇与挑战并存的形势下蒙牛必须“赢”。
2017年，蒙牛成为FIFA世界杯全球官方赞助商，实现了牛奶与足球的首度结缘。
2018年12月，蒙牛集团2019客户年会厦门举行。近万名经销商代表、蒙牛员工参加。蒙牛集团CEO卢敏放在年会上做了“天生要强 共赢冠军”的主题报告，指出蒙牛已经进入了传统业务结构完善、新兴业务蓄势待发的高质量、可持续的发展快车道。
(2)2007年9月蒙牛股票价格扩展阅读：
蒙牛社会责任（公益）
蒙牛积极致力于公益事业，从抗击非典捐款到为全国教师捐奶以及向全国贫困地区1000所小学捐赠牛奶，再到为南方雪灾和汶川、玉树地震、雅安地震、定西地震、西南旱灾捐款以及捐助“母亲水窖”、“爱心井”建设等等。
12年来蒙牛集团在公益事业方面的投入累计超过5亿元，荣膺“最佳企业社会责任贡献奖”。蒙牛还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室等7家单位，联合启动了以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”。
并会同国家体育总局训练局、利乐中国等十几家企事业单位联合发起了“中国牛奶爱心行动”，为增进国人饮奶意识、提升国人身体素质做着自己不懈的努力。