1. 物业管理行业有什么发展前景
1. 规范化发展前景 我国未来的物业管理应涉及到物业设置及使用全过程的管理及服务根据对国外现代物业管理实施过程的研究，其发展的业务的内容应包括：物业管理战略的制定；为房地产开发建设服务；为房地产经营服务；物业维修运行管理；综合管理服务。 在我国，物业管理机构以管理物业为主，兼而开展多种经营服务的“一主多副”思路，应成为具有中国特色物业管理服务模式。我国未来的物业管理发展应是专业化、综合性涉及物业建设与使用全过程的管理和服务。 行为素质不断提高，规范化经营是物业管理行业的发展方向。未来的物业管理发展应与人民日益增长的物质文化需求相适应，加快物业管理的立法步伐，并在发展中逐步实现“规范化”，使物业管理企业真正成为我国国民经发展中一个能够持久稳步发展的独立行为业。2. 品牌化发展前景 目前物业管理企业小、弱、散、差的现象普遍存在，随着物业管理招投标大力推行和物业管理市场化的发展，物业管理将从数量型增长质量、规模、效益型转变，规模化经营的资产重组必然驱使物业管理企业向品牌化企业方向发展。在有限的市场资源条件下，企业竞争将进一步加剧，势必推动物业管理行业整体素质的提高，社会资源配置也将得到进步优化。随着物业管理范围和内容的扩展, 市场化进程的加快，物业管理招投标的逐步规范, 物业管理行业的竞争将日益激烈, 行业间的兼并、整合现象将逐渐加剧、迅速扩展。在激烈的市场竞争中各物业管理公司将更注重企业的管理质量和企业外部形象, “以名牌闯天下, 以质量取天下, 以服务守天下”, 创立企业名牌, 树立行业形象将直接关系到企业的存亡。同时作为一个企业, “效益”是中心, 对物业管理这个“微利”行业而言, 管理就是“效益”, 规模就是“效益”。3. 法制化发展前景 物业管理服务与人民生活有着千丝万缕的联系, 加之一些业主重维权而轻履行义务的消费观念, 特别是物管的法律的救助远远滞后于行业的发展, 物业企业被包围在各种各样的纠纷与诉讼之中, 诸多原因使得企业主营业务多处于亏损运营状态, 物管企业和行业的发展都处于瓶颈期, 寻求物业管理行业未来的发展力量, 唯有法律的精神浸润。政策法规环境对物业公司的管理运作和经济收益具有决定性作用。倘若物业管理市场的规则不完善、运行不规范, 必然存在着与相关部门沟通难、向业主收费难等市场障碍, 物业公司的合法利益缺乏有效的保障。 物业公司没有执法权, 小区内是执法的盲点, 有的业主回到小区, 就认为自己有了特权。其实, 人们缺少的是“他动力”约束, “他动力”即外部事务“强加”给予的动力。这种动力也许是一种强制性的命令, 也许是循循善诱的劝诫, 也许是舆论导向, 更或许是无形当中形成的向心合力。当人们对某些现象和行为, 表现出极大的兴趣与热情时, 每每会出现一种“他动力”, 进而将这种力量逐步演变成约束自己的行为而最终形成一种习惯的时候, 物业管理行业和物业企业才获得走出瓶颈的外部环境。因此, 身为业内人士, 呼吁全社会的“他动力”, 行业的“他动力”, 业主的“他动力”。这种“他动力”更是法力。业主自律、企业自律是物管业发展的内动力, 国家立法、行业立规是物管业发展的外动力。法的精神将成为物业行业未来发展的强劲推动力量4. 现代化发展前景 房屋建筑所采用的大量高科技现代技术、住宅、大厦等物业设施的智能化系统，以及信息、网络技术的普及，给物业管理带来了革命性的发展，物业管理从劳动密集型行业向技术密集型行业转变，使行业的科学技术水平与管理能力不断提高，物业管理将进入嵌新的时代。
2. 物业行业在以后几年的发展前景怎样
物业行业是劳动密集型企业，技术含量较低，大部分一线员工不需要较高的文化知识，这些行业特征在现阶段正好符合我国大量劳动力就业矛盾的特点。
一、物业行业发展的外部环境越来越成熟：
《物业管理条例》的颁布和实施使物业行业开始进入了以法管理的起步阶段，经过20年的物业实践人们对物业管理的作用在思想上，物质上的接受能力也得到了加强，随着国民经济的发展，各级政府已将城市的管理列到重要的议事日程，随着城市管理力度的增加，必将促进人民群众遵守公共秩序的自觉性。
二、整顿和规范物业管理市场为专业化、规范化的物业企业提供了快速发展的时机：
建管分离，前期物业管理招投标制的实行，有效的遏制了建管垄断的局面。随着房地产业竞争日趋激烈，社会的专业分工越来越细，地产商和物管企业强强联合的局面正在被人民群众接受，既促进了地产商的房屋销售，又为规范化，专业化，信誉好的物业企业提供了良好的发展机会，物业行业资质管理的准入制度，将为规范物业市场起到积极的促进作用。
三、专项维修资金制度的建立，为业主和物管企业解决了后顾之忧：
有了完善的住房专项维修资金制度做保障，业主从此不再担心因为资金问题，住房得不到有效的修缮，物业企业也不用因为接管旧小区为筹集修缮资金而发愁。
四、业主大会制度较好地解决了对业主委员会缺乏有效的监督机制的问题：
从实践上看，业主委员会制度在一定程度上对物业企业的监督管理起到了积极促进作用。但由于我国现阶段人民群众自觉参与社区公众事物管理意识较差，往往使业主委员会决策和执行为一体，很难真正代表全体业主的意愿。甚至有个别业主委员会为了几个人的利益不惜损害全体业主的共同利益。新的制度将重大事件的决策权交给全体业主，执行权是业主委员会。决策权和执行权的分离较好的解决了长期以来业主委员会对社区重大事件决策缺乏有效监督的矛盾。
目前，越来越多的大专院校陆续开设了物业管理专业，很快将有大量经过正规教育，有志投身物业管理行业的有识之士加入物业管理行业，这些专业人员的加入必将对行业现状、物业管理的市场化，专业化、规范化起着巨大的推动作用。
3. 各个行业的龙头股票，会不会重新涨起来呢
各个行业的龙头股票，未来大多数都会涨起来，目前的下跌只是暂时性的，由于世界各国的货币超发，金融市场产生了一定的泡沫，这些泡沫会在不久的将来慢慢消化，不必过于担心。
股票市场是存在马太效应的，马太效应就是两极分化，强者越强，弱者越弱。美国的证券市场比较成熟，马太效应比较明显，美股的总市值大约是40万亿美元，大约有8000家上市公司，苹果和微软两家公司的市值大约就占10%，这就是马太效应，龙头企业的市值会越来越高，股价也会越来越高。
龙头企业非常受市场欢迎，以各种公募和私募基金为代表，他们最喜欢投资各种龙头企业，虽然这次下跌是由于一些公募和私募基金撤退造成的，但是他们之后会以更低的价格买回来，毕竟龙头企业相对于其他非龙头企业来说更具有行业发展潜力，所以重新涨起来只是时间问题而已。
4. 请问最近什么行业的股票行情好 请高手提点一下
金融/地产股
5. 目前哪个行业哪支股票行情看好
今年还是改革年，所以改革还是重点，尤其是一带一路。
6. 物业管理五大行指的是哪五大
物业管理五大行：世邦魏理仕、仲量联行、第一太平戴维斯、戴德梁行、高力国际
1、世邦魏理仕：全球总部位于洛杉矶的世邦魏理仕前身为1906年在旧金山成立的“CB Commercial”。1998年，CB Commercial与伦敦的房地产服务企业“魏理仕(REI Ltd}”合并，成立世邦魏理仕。包括联营公司在内，在世界50个国家和地区拥有超过三百个办公室。作为纽约证交所上市公司，世邦魏理仕也是美国财富1000强公司之一。
2、仲量联行：早期的仲量行(JLW)始于1783年，由理查·温斯坦利创办的仲量行只是伦敦一家拍卖行。仲量联行拥有超过100个办事处，业务遍及全球50个国家逾430个城市。 进入2005年以来，仲量联行加快在中国其它二级城市的扩张步伐。目前，仲量联行在中国的业务范围已拓展至上海、北京、广州、哈尔滨、沈阳等17个城市。
3、第一太平戴维斯：第一太平戴维斯是Savills plc旗下物业服务子公司的商号名称。第一太平戴维斯致力于为客户提供商业、零售、住宅和休闲式物业方面的咨询服务。其它服务包括公司财务咨询、地产和风险资本融资，以及一系列与物业相关的金融服务。目前第一太平戴维斯在全球管理着总面积超过8361万平方米的物业。
4、戴德梁行：作为国际主要的房地产顾问公司，戴德梁行为世界各地客户提供专业创新的房地产及商业解决方案。公司在全球40个国家200分公司。 戴德梁行上海有限公司杭州分公司目前业务辐射至整个华东地区，包括浙江、安徽、江西等省市。服务范畴包括研究顾问、环球企业顾问、估算及顾问、物业代理、投资服务，以及物业管理等。
5、高力国际：高力国际在亚太区的业务是由北美洲物业翘楚，CMN全资拥有，CMN是跨国联盟机构高力国际物业顾问最具规模的成员。高力国际物业顾问在全球六大洲51个国家的联合办事处数目超过248个办公室。 高力国际于1989年开展中国物业服务业务。种类包括大型商场、别墅、多功能商业小区、综合大楼及住宅小区等。
7. 股票行情现在什么行业应该上升趋势
最近新推出的地摊经济是新出的，也是最火热的，这个行业行情前景不错
8. 我是做物业管理的，最近行业内千丁很火，求普及。
确实，毕竟国内成熟的智慧社区解决方案做的好的不多，千丁算是相当成熟的了。简单的说吧，就是通过软硬件升级，把你管理的小区一切活动实现智能化，以后业主缴费、报修、买东西、找家政都在千丁app进行，很有前景。
9. 有人说物业是暴利行业，那他们是怎样赚钱的
什么行业是暴利行业？烟草、房地产等等，都是人们的答案。而除了这些行业呢，物业行业算暴利行业吗？其实到底是不是，我们也不能以偏概全。有些小区的服务性极高，收费也高，利润自然也就大。而有些小区的服务性低，收费也低一些。除此之外，很多良心的物业可能利润也就在10%左右，能挣钱但不能算暴利。而如果存在“黑心”物业，暴利就是板上钉钉的事情了。
我们再回到支出领域，除了以上的两种成本支出以外，物业还有一项支出就是其他支出。换而言之，就是一些“打杂”的费用。例如社区搞活动时的资金、电梯的日常维护等等。为了让更多的业主主动缴纳物业费，提供良好的居住环境是很重要的。而这些环境的打造，自然需要资金去维护。而这些其他领域的支出，也是一项隐形支出。有些小区物业会留点心思，而有些小区的物业，却总是当做“耳旁风”。