㈠ 截至2021年2月领地控股集团获得了哪些奖项啊
你好，在“2020中国房地产业百强峰会”上，领地集团此次荣登中国房地产企业综合实力TOP200及品牌价值TOP100榜单，有赖于领地集团正确的战略决策以及对产品和服务的不懈追求；在论坛上斩获“2020年中国最具潜力价值房企”殊荣；荣膺“2020中国房地产开发企业品牌价值西南区域TOP3”、“2020卓越社会责任企业”、“年度价值地产企业”最近荣膺“中国房地产精准扶贫先锋奖TOP20”的称号等奖项，12月14日，领地集团因注重引入健康元素，打造精品人居，完善五大服务体系，构建社区数字化服务生态圈，荣获“2020年度品质服务企业”；今年1月荣获“2020年度CSR责任担当企业”称号以及“2020年度健康住宅美誉示范企业”。
㈡ 领地控股集团怎样，有知道的来说哈
你好，领地控股是一家于四川房地产开发商中具有领先市场地位的全国性房地产开发商。商业物业主要包括办公楼、商业综合体及酒店，与住宅物业融为一体或邻近住宅物业，另外亦有公寓。12月10日上午9点30分，领地控股（集团）有限公司（股票代码：6999.HK）在香港联合交易所主板挂牌上市，正式登陆资本市场，开启发展新征程。此次上市，领地控股绿鞋前集资额约14亿港元。
㈢ 关于领地控股集团，请问旗下有哪些系列
你好，截至目前，领地控股在全国20多个城市有107个项目16,567,700平方米的土地储备，形成以成渝经济带及四川省、华中、京津冀地区及粤港澳大湾区为核心区域的全国化布局，推出中心系、观字系、兰字系、天字系、文旅系、悦字系、凯旋系、商业系、公寓系、产城系和特色小镇系共11个产品系列，深受行业和客户高度认可。观字系、兰字系分别荣获中国房地产精品项目品牌价值TOP10；成都领地环球金融中心荣获2019年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）；峨眉莲花湖、悦府、天府领地城等在2020年同时获得金盘奖。
㈣ 领地控股集团截至目前发展了哪些地方啊
领地控股集团创立于1999年，有国 家一级房地产开发资质，是以房地产开发、商业运营和酒店管理三驾马车协同发展的多元化企业，是一家在四川房地产开发商中具有领先市场地位的全国性房地产开发商。经过21年的发展，领地控股已形成着眼于成渝经济带、四川省、华中、京津冀地区及粤港澳大湾区的全国布局，项目分布于全国20多个城市。
㈤ 领地控股集团的旗下的物业怎样
你好，领地的物业领悦服务还是可以的，这关系到买房后住的舒不舒服，在践行健康生活服务中，领地物业为集团赢得了用户的巨大赞誉。截至目前，公司物业管理项目超200个、管理面积超过3500万平方米，打造了“一个生态+两大平台”的服务体系，实现生活场景全链接，在为超50万业主提供美好生活服务的同时，也收获了巨大的用户口碑。
㈥ 领地控股集团旗下的天府领地城怎样
你好，领地控股集团一直用尊重城市，尊重人的态度，规划每一块土地最适宜生长的品质产品，天府领地城，生而带着407亩森湖大城的湖居畅想，坐落于锦江生态带沿线，静卧于毛家湾森林公园和永安湖城市森林公园之中，在生态绿肺和天然氧吧的重重包围之下，这座向南而生的大城拔地而起，与无边碧绿的湖水交融出美好生活的景象。12月22日，地产开发全产业链的行业大咖们共聚第十五届金盘奖颁奖盛典，共同见证地产界这一年度盛事。在此次金盘奖的评选中，领地控股集团旗下的天府领地城荣获“年度最佳预售楼盘”。
㈦ 领地集团怎么样好像这几年还不错的
公司正真开始实习管培生体系还是2018年，但是当时我们并没有体验到，只是噱头。2019年开始打着管培生体系经常培训，主要靠培训加每个月的总结反思分享。如果你不满足要求，人力可能直接让你最后转不了正，然后就byebye。
领地在川内还算本土一个比较大公司，在天府二街，有自己独立的办公楼，可是说实话，公司有点抠门，工位之难受，现在我都是两个同事挤着做，中午吃饭有食堂，还比较方便。
薪资待遇，整体来说比其他行业高，但是和其他地产老说不好说，自行网络，2019届的话 211985研究生是15w，其他的12w，9w这个档位。
可是薪资发放比例是8：2 平时发放80% 20%作为绩效考核，所以，emmm 当业绩大的时候 可以降低绩效期望，免得年底难过。领地没有年终奖。
平时补贴的话还可以吧 就是基础性的 通讯 交通 餐补。加起来700块
再说就说上班了 公司刚刚发布了以后 8：30上班，整个人不太好。
培养还有晋升的话整体来说可能比其他公司好。因为公司的主要看工作能力（不太了解其他部门，但是我们部门是这样的）酒文化不重，应酬也不多（我们这些秋儿哈）
在领地你有更多机会独当一面，能够独立负责一些事情，对你的成长老说很利好，但是加班可能会很多 周末加班也是常事。看你自己平衡。
不止小公司，大公司也存在同样的问题！！！
我面试过一个候选人，讲她之前的工作经历：
经过多轮面试终于进入一家知名国企，结果内部“办公司政治”“勾心斗角”特别严重，而这位候选人完全无法融入，结果待了不到1个月就火速离职了。
经常有HR反馈现在形势不好，员工流失率很高。
费尽心思招的新员工不到三天跑路，精心培养的老员工也纷纷跳槽，尝试了许多方法依然得不到改善，实在叫人头秃。
或许，正是因为忽略了员工归属感的重要性。
什么是归属感？
归属感是指员工经过一段时期的工作，在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，这些感觉最终内化为员工的归属感。
近年来，心理学家对归属感问题进行了大量研究，认为缺乏归属感的人会对自己从事的工作缺乏激情，责任感不强。
而有归属感的员工，将会产生内心自我约束力和强烈的责任感，进而调动自身驱动力形成自我激励，最终产生投桃报李的效应。
让员工对公司产生归属感，是每个企业都在追求的目标。
如何提高员工归属感？
该如何提高员工的归属感呢？我们根据马斯洛的需求层次理论来分析一下。
马斯洛理论把需求分成生理需求 、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列。
必须结合员工的痛点需求提高他们的归属感，否则一切都是浮于表面，事倍功半。
1、生理和安全需求
生理需求和安全需求是最基本的需求，如果连这两项都无法保障，就别指望员工给你多好的回报了。
“给员工吃的是草,却要求他们有狼性”，这样的管理方式无异于耍流氓。
1）给予合理的薪资待遇
钱的重要性不必多说，马爸爸的名言“员工辞职，要么钱给少了，要么心委屈了”，大家都非常认同。
也不是说工资一定要处于行业TOP的位置，但至少应该合理。
如果兢兢业业工作的待遇和浑水摸鱼、只会上下班打卡的待遇无差，或者做着经理的活却只给助理的工资，员工自然会感到心凉。
合理的薪酬待遇是保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段。HR在设计薪酬体系时，应注意规避这几点：
薪酬水准低于市场行业水准。
执薪不公。
劳逸不均，工作分配不合理。
管理层薪酬远远高于基层员工。
调薪缺乏依据 ，或绩效评核不公平。
薪资拖延发放，计算有错误。
公司利润未能与员工适当分享。
2）让员工对公司发展有所期待
有未来的公司才有资格谈归属感。没有人愿意待在一家随时可能倒闭、自己随时可能失业的公司。让员工感觉公司有发展、有前途、有希望，是最基础的要求。
老板很重要，至少要能够坚持把公司做下去，并且带领员工在竞争激烈的市场上杀出一条血路。
对于HR而言，还有一种很有效的方法，定期把公司目前的盈利状况、下阶段目标和计划告知员工，让员工对公司目前的发展有个最基本的判断。
㈧ 领地控股是地产业务范围有哪些主要涉及些什么
领域集团地产业务主要有三大产品体系。分别是“商业综合体：中心系 商业系 公寓系”、“住宅产品：兰字系、观字系、悦字系、天字系”、“文旅产城：文旅系、产城系、特色小镇系”，可满足各领域、各层次的精细化需求。