A. 企业是怎样进行市场定位的
市场定位是指企业决定其产品在目标市场的地位以及其产品在目标市场的竞争地位。它也被称为“竞争定位”。
市场定位是企业成败的关键。企业的资源总是有限的。如果你渴望完美，你想做任何事，但最终你什么也没做。
在市场定位之前，企业管理者必须首先分析竞争对手产品在市场中的地位和份额，充分了解目标市场中现有产品和品牌的质量、可用性和价格水平，了解目标市场中客户对产品的主要关注。这些往往被中小企业忽视。
（一）问题与表现
1、没方向、没目标、没战略；
2、没模式、没效率、没成果；
3、跟风走，产品滞销；
4、盲目扩张，投资难回报；
5、保守谨慎，错失市场良机。
（二）根源与危害
1、没有进行市场定位的意识；
2、不了解政策、不清楚环境；
3、没有理清竞争优势；
4、对目标市场没有充分掌握；
5、盲目乐观、凭感觉进行市场定位。
其危害是:没有市场定位或错误定位，没有销量，没有利润，员工没有信心，这将导致企业或延迟发展机会，或浪费资源(人力、物力、财力)。
（三）“正常管控”思路与对策
市场定位是指企业和产品在目标市场中与消费者的匹配。
在互联网时代，企业或市场的定位是以用户为中心的，这种定位颠倒了产品或服务的定位，塑造了与众不同的产品，给消费者留下了鲜明的印象，并最大限度地将这种印象传递给消费者，从而使产品能够在市场上确定合适的位置。
市场定位时我们可以进行模拟操作，采用现场还原的办法，从调研、规划、执行三个方面进行考量。
首先，我们必须了解国家政策、市场情况、行业状况和我们自己的情况。
其次，在规划层面，方向、战略、业务模式和资源应合理匹配。
最后，在实施过程中，明确目标、计划、实施路径和团队角色的划分。
在弄清以上三个方面的情况下，进行客户、产品、销售的定位。
B. 请问一下那些股份投资公司属于哪个行业啊
我国的温州和广州最适宜发展民营企业，那两个地区的当地政府比较开明，政策制度等各个方面都有利于民营企业发展。不过现在我感觉还是中西部最适宜发展民营企业，下面给你分析一下中西部的经济吧。
一、中西部民营经济的发展现状
经过长期的发展，中西部民营经济在激烈的市场竞争中呈现出极强的适应性和生命力，成为中西部经济发展的活力源泉，在壮大中西部地区国民经济、改善经济结构、促进经济快速增长中具有不可替代的作用。
（一）中西部民营经济发展的规模与速度。目前，中西部民营经济正以机制灵活的优势向多层面拓展，不仅在品种多、批量小的加工、配套、维修领域发挥着巨大的作用，而且在机械制造、交通运输、商贸服务、建筑及房地产等领域不断扩张，并迅速向科技含量高的高新技术领域挺进。近年来，在电子信息、先进制造技术、烟草食品、生物医药、新材料等五大支柱产业中，涌现出了LG曙光、远大空调、三一重工、创智软件、长海科技等一大批在国内具有一定影响力的民营科技企业，有力地促进了中西部经济的增长；在利用民间资本参与城市基础建设方面取得突破性进展，如长大投资有限公司投资建设八水厂和长沙大道，金华房地产公司等多家民营房地产企业参与棚户区改造等，有效地拓宽了城市建设的融资渠道；在流通领域中，中西部民营经济也颇具活力，长沙市355个商品交易市场中聚集着数以万计的个体经营户和民营企业，作为民营经济重要组成部分的外资经济迅速成长，继平和堂之后，国际商业巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙、普尔斯马特相继进驻中西部，麦当劳、肯德基等国际连锁餐饮店纷纷登陆中西部餐饮市场，极大地活跃了商贸经济的发展。
（二）民营经济的结构与分布。从产业结构看，以长沙为例：2004年长沙经济实现增加值343.35亿元，其中第一产业实现增加值26.62亿元、第二产业实现增加值176.12亿元，第三产业实现增加值140.61亿元，比上年分别增长3.0%、27.6%和17.5%；1992～2004年平均增长速度分别为5.0%、40.5%和24.3%。三次产业结构比例为7.7：51.3：41.0，民营经济占主要部分的二、三产业明显呈上升态势。从行业分布看，2004年长沙市民营经济实现增加值中、工业所占比重最大，其次是贸易餐饮业。从各行业内部构成看，民营经济增加值占各自行业增加值比重超过50％的有工业、批发零售贸易餐饮业和房地产业，其中房地产业是民营企业涉足最多的行业，所占比重高达75.0％，说明近几年来民营经济在房地产业开发力度不断加大。
二、中西部民营经济发展面临的问题
20多年来，中西部民营经济得到了长足发展，促进民营经济发展的氛围和条件也有了相当大的改观，民营经济在国民经济中的地位与作用也愈来愈被人们认同。但是，民营经济与生俱来的私有经济烙印和人们长期以来的认识偏见，使民营经济发展受到了不同程度的制约，主要体现在以下五个方面：
（一）市场准入问题。目前，民营经济在将近30个产业领域存在着不同程度的“限进”情况：一是基础设施行业，包括基础行业中的电力、煤气、自来水、航空铁路运输等行业。二是新兴服务业，目前金融、保险、通信、旅游、教育和医疗等新兴服务业已成为新的投资热点和重要经济增长点，近几年来民营经济在金融保险、教育卫生等新兴服务领域的投资也有一定增长，但从整体上看，银行业、旅游业、教育业和卫生业等基本上仍是由国家控制，民营经济还没有真正在其中发挥应有的作用。三是大型制造业，民营经济在制造业领域的投资虽已普遍达到较高程度，但主要是流向了劳动密集型和资源密集型的传统制造业领域，很少有机会进入资本技术密集型的大型制造业领域。
（二）融资问题。长期以来，民营企业在发展过程中一直被融资难的问题所困扰。当前，民营企业融资的一个显著特点就是内源融资比例较高。据调查，在民营企业的主要资金来源中，继承家业、劳动积累以及合伙集资的比例大约占到7成，而来自银行与信用社贷款等外源融资只占10％左右。在外源融资中，民营企业主要依靠以金融机构贷款为主的间接融资，通过风险投资、股票和债券市场进行的直接融资微乎其微。此外，金融机构对民营企业的信贷支持十分有限，民营企业面临着严格的贷款条件和较高的筹资成本等问题。融资困难的“瓶颈”不仅造成了民营企业发展资金的缺乏，而且导致了技术研发投入不足、市场开拓力度不够、吸引优秀人才乏力等一系列问题，在一定程度上制约了中西部民营经济的发展。
（三）创新问题。在市场经济条件下，企业的生存与发展取决于竞争优势，而创新正是企业竞争优势的根本支撑和决定因素，是提升企业核心竞争力的重要途径。中西部民营经济一方面存在起点较低、规模偏小等先天性缺陷，另一方面又面临实力不强、资金短缺等现实问题，加之民营企业在创新理念、创新手段和创新能力等方面存在一定的局限性，致使民营经济在管理创新、技术创新、市场创新等方面的发展受到影响。
（四）社会认同问题。当前民营经济的政治经济地位与其在经济生活中发挥的作用不相匹配。随着党对民营经济方针政策的不断优化，困扰民营经济的很多问题从理论上、政策上得到明确，尊重、认同民营经济作为一项重要政策正在全面推行，现在的问题是要抓紧落实这些方针政策。只有在全社会确立亲商、安商、富商的良好氛围，民营经济才会有实质性的更大、更广的发展空间。
（五）有效监督问题。民营经济作为全社会经济重要组成部分，其发展同样需要有效监督，但民营经济资本所有权的特点又决定了民营经济监督方式有别于国有、集体经济，对其监督主要依靠法律、经济手段来规范企业的行为，及时有效地发现、遏制企业的非理性运作方式，从根本上维护企业权益，同时促使企业履行应承担的义务，保证民营企业步入健康发展轨道。
三、促进中西部民营经济发展的建议
中西部民营经济在经历萌生———发展———壮大之后，目前正步入快速增长期。为了促进中西部民营经济持续健康快速的发展，提出以下几点建议：
（一）积极支持、鼓励和引导民营投资。进一步营造宽松的民营投资准入政策体制环境，落实民营投资的“国民待遇”，具体体现在三个方面：(1)凡是竞争性行业都应该允许民营企业进入。(2)凡是预期有收益或通过建立收费补偿机制可以获取收益的基础性和公益性项目，包括目前仍由国有企业控制的传统垄断性行业都应引入竞争机制，允许民营企业逐步进入。（3）凡是对国有投资实行优惠政策的领域，其优惠政策对进入该领域的民营企业应保持一致。与此同时，政府要建立健全促进民营企业投资准入的相应政策法规，以国家一定时期内的产业政策为导向，更好地引导民营企业的投资方向。
（二）拓展融资渠道，发展多层次的金融体系和信用担保体系，为民营企业提供高效、便捷的金融服务。缓解民营企业融资难问题在于政府的积极支持，对民营企业给予政策优惠：一是税收优惠，政府可以利用降低税率、减免税收、提高税收起征点等方法给予民营企业支持。二是财政补贴，政府可以采取就业补贴、研究与开发补贴、出口补贴等形式对民营企业进行扶持；三是贴息贷款，对于一些发展前景好的项目政府可予以贷款贴息，并引导银行对其贷款；四是建立风险准备金，政府可在财政预算中建立一定规模的民营企业贷款风险准备金，以降低金融机构对民营企业的贷款风险。同时要充分运用内源融资方式，扩大内源融资的规模，强化内源资金投向的管理，提高内源资金的效率，并努力寻求合资、合作、合伙、股份合作、股份制改造等途径，实现内源资金来源多样化。还要拓宽民营企业的直接融资渠道，建立多元化的资本市场融资机制，尽快构建全方位、多层次、高效率的信贷担保服务体系，充分发挥担保机构和政府担保基金的作用，解决民营企业尤其是中小民营企业融资难和贷款担保难的问题。
（三）促进中西部民营企业集群的升级，发挥特色化的聚集效应。为了促进民营企业集群发展，提高民营企业的竞争力，壮大民营经济的实力，可以借鉴经济合作暨发展组织国家发展企业集群的政策，发挥政府在民营企业集群创建和发展过程中的催化剂、润滑剂和桥梁作用，着力引导和支持民营经济向高新技术产业、新兴服务业发展，改变传统的、松散的、粗放的发展模式，推进民营经济适度规模经营，以特色园区为依托，进一步壮大支柱产业，重点培育一批有特色、规模大、实力强、贡献多的民营企业，打造区域品牌，推进企业集群组织结构的变革和优化，充分发挥聚集效应，增强民营企业的竞争力。
（四）突出重点，加大投入，推进创新，不断提升民营经济的发展水平。确定中西部地区民营经济的发展重点是：突出抓好一批有规模、有特色、有市场的科技型、外向型、劳动密集型和农产品加工型民营企业，形成新的经济增长点；突出抓好工业园区建设，构建民营经济扩张发展的有效载体；突出抓好县域经济，夯实民营经济的发展基础。中西部各地区要形成推动民营经济快速发展的合力，逐步完善以政府投资为引导、以企业筹资为主体、以银行融资为支撑的投入机制，强化对民营投资的服务功能，在切实抓好政策环境、服务环境、法制环境、市场环境和人文环境优化的同时，进一步推进体制创新、管理创新、技术创新、市场创新、文化创新等。
（五）立足中西部地区实际，发挥比较优势，培养和壮大民营经济的整体实力。目前，中西部发展民营经济应因地制宜、发挥比较优势，借鉴“珠江三角洲模式”中以外资企业带动本土民营经济发展的经验和“温州模式”中把小商品做大、把小企业做强的做法，本着亲商、安商、富商的原则，一手抓外向型经济，加大招商引资力度，一手抓本土民营经济，拓展优势产业空间，要把给予外商的政策同时也给予本土民营经济，形成各具特色的本土民营经济群落，增强中西部民营经济的整体实力。
C. 会展经济的价值是什么最好有实例
以下是关于会展经济的一个案例参考，希望能帮助你
第一章 市场调查与分析
第一节 成都市商业物业的现状及其发展势态分析一、成都市商业房地产的现状如果说2002年是成都商业地产的复苏年，那么，2003年是真正的“商业地产高潮年”。从去年开始的轰轰烈烈的旧城改造运动，给成都的商业地产开发带来了空前的机遇。大量的商业用地投入市场，加之商业地产开发的高额利润，使很多具备资金实力的开发商纷纷将目光投向高风险、高利润的商业地产，商业房地产市场异常活跃。商业地产的开发与投资呈现出蓬勃向上的发展之势，成为目前成都房地产开发的一大增长点。今年，更是有多个大型的商业项目推向市场，“天府汇城”、“新城市广场”、“时代广场”、“成都国际商城”等等。成都商业地产正在告别传统小打小闹的时代，使得商业地产步入一个规模化和品牌化发展的历史时期，市场竞争非常激烈。 二、供求状况据相关资料显示，2003年1-6月成都市累计完成房地产开发投资96.63亿元，同比增长35.2%；商品房施工面积1758.44万平方米，比去年同期增长27.0%；商品房竣工面积263.93平方米，同比增长37.5%，其中商业营业房竣工面积11.6万平方米，价值1.91亿元；商品房销售面积260.77万平方米，销售金额54.29亿元，其中商业用房销售13.34万平方米。商业用房销售大幅增长，说明我市商业地产开发正步入良性循环。今年1-6月五城区房地产市场供求关系发生了根本性转变，市场需求首次超过供给。市场供应面积为350.64万平方米，销售面积为353.04万平方米，供销比为0.993，供小于求这一状况有力的证明了成都市房地产消费市场强劲的需求动力，可以看出，成都市房地产业正处于一个高速发展的安全通道中。但相对于商业地产而言，由于旧城改造力度的加大，市场竞争将更加激烈，如果商业地产供求关系得不到平衡，对开发商和投资者来讲都有风险。 三、价格走势由于商业地产的竞争日趋激烈，大规模旧城改造带动了商业用房开发量的大幅度增加, 同时投资者对各商业地产项目的投资选择越来越谨慎，这些因素都在一定程度上影响着商业地产的价格走势。综合来看，商业房地产的价格出现了一定的下滑趋势。 四、市场预测商业房地产未来的发展趋势，对本项目的运作影响至深。根据相关资料及我公司对2002年全年和2003年上半年商业房地产发展的轨迹研究，初步预测： A、在未来两三年内，商业地产的开发会随着旧城改造而持续升温，市场供应量会进一步增加，但销售将趋于平稳； B、商业地产的开发，已经从原始的配套型物业转变为一种新的市场形态，并已经形成了自己相对独立的市场空间； C、传统的商铺，其形式与内涵正在随着市场经济的发展而发生变化。随着商业环境的成熟和发展，商业地产的整体经营成为商业房地产开发的关键。从独立的商铺开发上升到整体经营是商业地产发展的质的变化； D、外资零售、娱乐、家居、餐饮业以及连锁商业的不断涌入，将带来一些新的商业地产物业类型，如SHOPING-MALL、OUTLET STORE，各类型超市、特色商业街等形态，注定商业地产还将会继续升温，并成为今后房地产市场的热点物业； E、“地产大鳄”与商业巨头联盟的全新开发模式，除以规模形成核心竞争力外，品牌店、旗舰店、主力店、直销点等相关商业运营资源的整合能力将不断提升； F、“文化”将成为商业地产发展的重要因素渗透到产品策划与经营过程中，“创新”将成为商业地产营销的主题； G、中、小投资者将成为投资客户群体的主流； H、市场分工越来越细，各个环节的专业队伍将加入商业地产的运作过程中。专业的、经验丰富的代理公司将在商业地产项目开发过程中发挥越来越大的作用。 第二节 区域环境分析一、区域环境概况本项目位于金牛区，金牛区东连成华区，北接新都区，西南与青羊区相接，东南与锦江区毗邻，西北与郫县连界，本区域是成都市北大门的快速通道，拥有为西南地区最大的客运中心，连接成渝、宝成、成昆三条铁路枢纽的成都火车北站。优越的地理位置，使本区域成为成都市重要的商贸和物资集散中心，区域内商业、娱乐业、饮食服务业发达，物资供销网点星罗棋布，为发展多种经济形式、多种经营方式、多种流通手段的商业和旅游业提供了良好的条件。该项目处于金牛区的商业、政治、经济核心位置，有着其它项目无法比拟的区域优势。 二、消费市场分析本区域经过多年的发展，百余座楼盘和上万户的固定居住人群已使这一区域高度成熟。区域内聚集了大量住宅小区：光荣片区、祥和苑小区、茗苑小区、交大片区等和项目周边的西南交通大学、成都师范学校、成都铁路工程学校、树德中学等多所大中专院校师生以及项目附近中铁二局集团拥有的多家大型公司、集团内部人员共同构成本区域强有力的消费群体；加上成都国际会展中心的强大影响力，辐射、吸引全国各地参展人员，每年数以亿计的会展经济更是激活这一区域内各行业消费的强大动力。区域内的住宅社区雀起，聚集了巨大的消费群体。会展经济带动商圈发展诸多因素都对区域的商业设施、形态、配套等提出了更高的要求，而区域内的商业物业目前基本上是以社区商铺的形式出现，故商业业态急需调整和完善。 第三节 项目区域内相关物业调查分析项目隶属金牛区，位于成都市西北部，与成都市的其它区域相比，商业物业发展势态相对滞后。项目附近只有成都国际会展中心、人民商场会展超市等少数几个商业项目，其余商业物业都还是沿袭着老式的传统商业格局——沿街为市。成都国际会展中心是成都市人民政府的重点项目，由美国加州集团和成都市人民政府共同投资14亿元人民币建成。共占地150亩，总建筑面积达21万平方米。拥有2个大型室内国际展馆，总面积5.5万平方米，可提供2400个国际标准展位，同时还拥有1.3万平方米的露天展场，是集展览、会议、酒店、餐饮、娱乐、休闲、购物为一体的国际标准展馆。据调查了解，成都每年成功举办全国性或具有世界影响的展览75个，每年净展出面积为45万平方米，观众人数达160余万人。参观展览的人流潜在着对吃、住、行、游、娱6大行业的巨大消费需求，能为当地财政至少增加100个亿的收入。会展中心具有四个显著特点：它是一个新兴的朝阳产业，具有广阔的发展前景；它是一个无污染的高效行业，投资收益率保持在20%以上；它是一个带动作用很强的行业，可以发挥1：9的乘数效益，即会展收益一块钱，可以带动其它行业收益9块钱；它是一个人流集散地，有很强的吸引力。因此，它不仅是成都市民关注的焦点，更是全省乃至全国关注的焦点。人民商场会展超市坐落在会展中心内，占会展中心2、3层共1.4万平方米作为卖场。2层主要经营服装、手机、小家电、超市；3层主要经营电器类。由于该商场属于老式传统型商场，在规模、外观、内部环境、装修设施设备及货物陈列和服务质量、经营理念都存在严重的不足，现阶段已明显不能满足这一区域的消费需求，已呈现落伍之态。因此，该商场人气稀少、经营惨淡。商场与底层的服装销售区以店中店的形式出现，人气显然不足，虽然增加了餐饮，但还是不能达到聚集人气的目的。以目前消费习惯来分析，现代消费者喜欢在有购物环境、装修档次较高、服务质量优越的地方消费，更能增强消费者的购物欲望，刺激消费。人民商场会展超市的现状与会展中心整体规模极不协调，严重地影响了会展中心的形象，它必然将被其它大型商场所替代。第四节 项目区域市场的相关数据分析一、项目区域商业经营状况及租金价格分析 1、经营业态项目区域各类基础配套和生活配套设施齐备，金融、证券、政府相关职能部门等机构环布四周，项目周边的商业物业除“人商会展超市”外基本都以临街铺面的经营方式为主。现以包围项目四周的四条路来作一个综合经营业态分析：沙湾路经营业态主要是以餐饮、服装、日杂百货、鲜花店为主；为民路经营业态主要是以房屋中介公司、美容美发为主；金沙路主要是以房屋中介、五金、日杂的经营业态为主。现为民路与金沙路交汇口正修建一休闲广场，共占地6亩，预计2004年1月1日完工。目前，政府规划的为民路将建设成商业步行街，以后将取缔车辆行驶；光荣北路经营业态主要是以百货小超市、五金、房屋中介公司为主。综合四条道路经营业态，我们得出下图： 该项目所处区域的经营业态：服饰35%、餐饮30%、百货15%、五金10%、其它10%。 2、项目区域市场租金价格分析：街道名称 最高价 最低价沙湾路 350元/㎡ 100元/㎡会展中心（底层） 300元/㎡ 70元/㎡金沙路 120元/㎡ 60元/㎡为民路 80元/㎡ 40元/㎡光荣北路 100元/㎡ 40元/㎡通过对项目周边经营业态及租金价位的调查分析后，我们得知项目周边商业形态较传统、原始；商铺出租率高达98%，出租率较高，空置率很低，商业经营氛围浓厚，区域商铺的租金可为本案营销定价作市场参考，这些都为本项目的成功运作提供了有力的市场依据。 第五节 区域内规划发展金牛区委、区政府下属的成都国际会展商务建设开发有限公司，已经对会展商务圈的建设作出了详细的规划。金牛区所作的会展经济圈规划，将以会展中心为依托，以会展产业为龙头，吸引营销、保险、金融、电信、信息咨询等机构和国际知名企业入驻，成为名牌公司汇集、知识信息资本密集、具有规模效应与集散效应优势的区域。按照金牛区提交给市政府的规划方案：会展经济圈将以会展中心为中轴，东至金沙路，西接二环路，北到沙湾路，总占地面积约430余亩。金牛区还建议，将营门口立交桥沿二环路至沙湾路口约800米长的路段，等距离平行向外延伸至交大附小区域，纳入会展经济圈控制性规划的范围。目前，会展经济圈建设已投入2亿元资金进行拆迁，预计5年内完成会展经济圈的建设目标。今后经济圈将由五大板块组成：商业综合区——大型商场、商业楼、办公楼，占地47亩；会议展览区——由原成都国际会展中心和扩建展览馆组成，占地33亩；商务办公区——商务、办公、商场、餐饮娱乐和专卖店，占地72亩；商务住宅区——公寓、住宅、学校，占地36亩；市政配套区——商务楼、地下停车场、绿化广场等等，占地46亩。如此庞大的现代会展经济圈在西部是绝无仅有的，它最少要辐射300万人的工作、居住、消费的范围。
第二章 项目商业业态定位分析
第一节 初步运作思路的提出纵观整个成都市的商业物业，不同的商业楼盘竞相开发，形成了百家争鸣、百花齐放的局面，业内称2003年是成都的商业地产年，市场竞争异常激烈。但大多数项目的运作模式、推广手段都日趋同质化，没有自己的特色和个性，欠缺物业自身价值的支撑点，缺少新理念的支持，从而难以实现可持续发展，无法给投资者足够的投资信心。这种市场现状对本案来说，既是一种挑战，又是一次机遇。通过我公司对本案区域环境和市场状况的初步了解，本案处于会展经济圈内，而会展经济是一个附加值很高的新兴产业。目前，区域内只有人民商场，会展超市这一稍大的商业卖场，该商场无论从产品、经营、规划、品牌和管理等方面都已明显落后。因此，本案商场的崛起，是具有替代并成为该商圈领头羊的重要作用，本项目的运作思路应是依托于会展经济，充分利用会展经济的连动效应，创造出符合会展经济圈发展的产权式品牌综合商场。本案处于会展经济圈中心地带，已具备良好的市场环境，其强势的市场资源是本案运作必须进行有效利用的优势，将其区域价值在本案个案上进行有效叠加，将其未来升值空间及商业价值得以充分利用，最大化地创造出项目开发的经济效益。如何整合资源、创新营销、准确有效的将项目的产品定位、经营定位、销售定位有机结合，使本案在市场竞争中脱颖而出，获得投资者青睐、市场认同，获得良好的销售业绩，便是本案营销操作思路的核心和终极目的。 第二节 具体策划思路一、本案价值的超越本项目运作要实现两个层面的超越：第一层面的超越为：超越常规性价值和投资价值（产品功能价值的超越）。第二层面的超越为：象征性、标志性的附加价值（内涵及灵魂性的超越）。本案的战略目标不仅要超越第一层面的核心价值，还要达到具备第二层面的核心价值，即本案不单单是满足于一个常规性的物业，而是应达到具有区域代表性的商业物业，使本案成为区域商业龙头。 二、本案经营定位——综合性品牌百货商场综合商场是围绕着某多种类别商品展开的终端服务，强化了消费者特定的购物意识。这种商场将不同种类的商品集中起来，比较容易塑造出商场的个性，加上经营商自身的经验和品牌，给消费者提供一种舒适的购物环境，使购物成为一种消闲，就一定能增加顾客的购物兴趣和欲望。综合商场以区域人口为主要消费对象，客流量是它的生命线。综合性商场的客源是由购物、休闲、旅游三部分构成的。一般情况下各占1/3，但由于休闲、旅游者也存在即兴购物。因此，实际购物人数会适度提升。综合商场不仅要配以齐全的商品种类，完善的设施，上乘的服务，而且要有众多的休闲空间和娱乐活动场所。顾客既可在里面购物、就餐、游乐，也可消除顾客的疲劳，延长顾客的停留时间，增加商场的营业额。 三、产权式综合商场运作核心所谓产权式综合商场的经营理念，也就是三权分离的原则，是开发商通过对其所开发的物业进行产权销售，获取合理的开发利润；而产权拥有者（投资者）在一定时间内（5年、10年、15年或20年）只是一种纯投资行为，通过购买物业的产权，再将其租赁给经营管理者，而获得相对长期稳定的回报，经过经营者的潜心经营，逐渐增加物业的附加值，随时间的推移而逐渐扩大物业的价值空间；经营者则利用物业的各种优势和经营者自身专业的经营理念，通过购物中心的经营运作，获取丰厚的经营利润。这种将三者的共同利益集中在同一物业上，以不同方式完成各自的参与过程，将三者的利益共同点以营销的形式形成一个完美的组合，从而实现各自利益的过程即为“产权式商场”运作模式。 四、具体操作办法（1）、首先引入一家知名品牌的经营商在该物业内开展经营活动，其物业主要是通过租赁的方式让经营商实现整体统一的经营管理，经营者只面对开发商（或借用其品牌，由另外的经营管理公司负责招商、管理）。（2）、开发商将已租赁出去的物业分零销售给若干个投资者，通过分零销售的方式来回收投资和实现其开发利润。（3）、作为投资者来说，在一定时间内只拥有物业的产权并将自己购买部份的物业由经营管理公司统一租赁给经营商，从经营商所付给的物业租金中来回收投资和获取相对长期稳定的投资回报。在经营商的租赁期限满以后才能真正拥有已经增值的物业。在本项目的营销运作上可以采用该策略：首先引进一家具有较高知名度的品牌经营商作为本物业的主体，来完成对项目的整体经营管理，并负责对商场的经营活动统一运作。将本项目的永久性产权分零销售给若干个投资者，将从经营商那里收取的租金作为投资者的回报返还给投资者，并在回报比例和方式上创新，以体现本案的保障性和稳定性；从售房资金中预留专用回报基金（风险基金），用于弥补经营收益不足支付投资回报或出现一些意外和风险时的专项开支。 “产权式商场”运作成功的核心关键在于该物业前期的招商工作，能否引入一大型知名品牌经营商家，将直接影响到该物业下一步工作流程——销售定位，对整个物业的运作成败至关重要。因此，我们必须对成都各大主要主力经营商进行深入的调查分析，并从中借鉴、发现本案的经营业态定位。 第三节 我们对成都市零售店发展经营消费趋势分析一、对成都市零售商场的分析百盛 北京华联 伊藤洋华堂 家乐福 好又多 普尔斯马特本地人与外地人消费比例 60：40 55：45 50：50 80：20 90：10 90：10 消费档次 中高档 中档 中高档 中档 大众 中高档阶层 白领 工薪 白领 不受局限性阶层各消费群都有 大众消费群体 会员卡消费属成功人士经营状况 良好 好 良好 良好 好 较好经营面积（㎡） 20000-40000 20000-50000 20000-30000 10000-20000 6000-8000 10000-30000 人口覆盖率（万人） 100-300 100-200 80-150 60-100 40-80 60-100 二、品牌商场对行业发展趋势充满信心的依据 1、宏观经济环境支持零售业发展 2、各零售商差异化的市场定位（错位经营），能吸引区域内不同层次的消费者 3、各零售商对所处区域消费人口情况的深入了解 4、各零售商抢先占领了良好的地理位置 5、各零售商良好的管理体制三、对上述商场经营业态分布的数表详细分析 可以看出，在地上1F，以选择性较强的、高利润的珠宝、皮具类和化妆品类经营为主要业种。 2F、3F应以女性男性服饰类经营为主的楼层 4F应以家电经营为主的楼层、附带居家用品 四、对本项目裙楼部分的经营建议通过对上述商业物业的详细分析建议本项目裙楼部分应定位成会展经济圈的高档品牌百货商场； 该商场内部的经营分布定位大致如下：楼 层 经 营 定 位 经 营 种 类地下一层 小型超市 熟食、副食、水产、冷冻食品、粮果糕点、洗涤用品、生活用品地面一层 品牌百货商城 化妆品、金银珠宝、精美箱包、妆饰用品皮具、钟表、男女皮鞋地面二层 品牌男装、童装、儿童玩具、各种品牌内衣、男士服装、洋快餐、地面四层 床上用品、居室用品、家庭饰品、厨具、餐具、办公用品、新潮家电、体育用品 第三章 项目可行性分析 第一节 项目概要项目位于成都市沙湾路6号地块，三面临街，属于成都市会展商业区。地块与沙湾路相邻，与金牛区人民政府相对应，距成都市国际会展中心一路之隔——背靠金沙路高尚住宅小区“懋园”小区与智业公寓。项目地块方正，总用地面积25亩，净用地面积22亩，地上商业4层，总建筑面积17032平方米，地下负一层也可作为商场的卖场，商场的上边是24层的写字楼，负二层为停车场。停车场面积10951.2平方米，大小车位300多个，东北面规划设计3650.4平方米的广场，设置下沉式广场900余平方米。项目通过塔楼与裙楼的配置关系，突显现代化的建筑风格。利用东北面规划的广场空间，设置城市景观广场，辅以喷泉、雕塑等，形成开放空间，减低环景拥挤的视觉效应。本项目用地性质属于成都市会展商业区的唯一一块商业用地。因此，在规划设计上充分体现了物业的现代气息，为城市商务、会展来客和各阶层人士休闲的首选环境，并将其打造成为区域内标志性建筑。 第二节 项目定位依据一、市场依据从成都市整体商业布局来分析：春熙路、盐市口、天府广场、骡马市作为成都传统的商业圈，占据着成都核心位置——市中心。城南作为成都市城市副中心，正逐渐演变成集商业、政治、居住于一体的核心区域，已建成和正建的大型商业物业有“大世界商业广场”、“天府汇城”。二环路沿线现也正发生翻天覆地变化，普尔斯马特——家乐福——伊藤洋华堂——麦德龙超市——国美——欧尚锦江购物中心等共同构成了二环商业圈，这一趋势还有外延之势。本项目位于会展中心，该区域仅有的商业——人民商场已逐步衰落，难以满足区域消费需求。用市场发展的眼光来看，迫切需要一个大型品牌商业来填补区域内的空白，本项目以准确的定位出现可以适时填补这一缺口，顺接二环沿线商业演变形成一条完整的成都市环形商业链。 二、经营依据：本项目商业部分引入一家知名品牌经营商入驻该物业进行统一经营管理，能充分利用该经营商的成功经验，良好的管理体制，准确的市场经营定位，多方面的进货渠道和强大的品牌号召力，吸引众多消费者，把会展商圈建设成为西南地区标志性商业集散地。
请参考,希望对你有所帮助!!
http://www.2t2.cn/
http://newm.cn/a.asp?a=bO439.html
D. 同一商品在不同商场的售价 作文
一.问题的提出在吃中饭的时候，我去供销超市买了一包萨拉米11小鸡腿，需要3.60元，第二天，我又区千克隆超市买了一包，只要3.00元就行了，可是，两包东西连生产时间都一模一样，价格怎么会不一样呢?我不禁感到奇怪，于是，我为此展开了研究。
二。调查方法1.询问有关超市，看物品价格。2.上网看超市物品进货地点
三.调查情况和资料整理
超市物品价格进货地点供销超市最大的仓储式超市将落户袍江。地点选在纵横财富中心,就是以前准备给普尔斯马特超市的地方,现在都用来做房展...对于仓储式超市来说,地理位置绝佳:东329国道到上虞,西柯袍高速到柯桥,南中兴大道到市区,北直接上高速(进货方便)。
(20090501周记）同一商品在不同商场的售价
供销啤儿茶爽￥2.50好又多啤儿茶爽￥3.00从厂家直接进货
华润万家啤儿茶爽￥3.00从厂家直接进货
超市物品价格进货地点
供销上好佳薯片￥5.80供销超市最大的仓储式超市将落户袍江。地点选在纵横财富中心,就是以前准备给普尔斯马特超市的地方,现在都用来做房展、...对于仓储式超市来说,地理位置绝佳:东329国道到上虞,西柯袍高速到柯桥,南中兴大道到市区,北直接上高速(进货方便)。…
好又多上好佳薯片￥5.00从厂家直接进货
华润万家上好佳薯片￥5.50从厂家直接进货
四.结论
以后去买饮料，最好去供销超市买，买食品最好去好又多，其他就随你便了！
E. 生活的真正法则是什么
很多人都弄不懂，我想能让自己的生活过的快乐一些就是我们的法则。
F. 经典的二十八十法则
二八法则
多种解释
1897年，意大利经济学家帕列托在对19世纪英国社会各阶层的财富和收益统计分析时发现：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%，这就是“二八法则”。“二八法则”反应了一种不平衡性，但它却在社会、经济及生活中无处不在。附：破窗理论等在商品营销中，商家往往会认为所有顾客一样重要；所有生意、每一种产品都必须付出相同的努力，所有机会都必须抓住。而“二八法则”恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样一种典型的不平衡现象：80%的成绩，归功于20%的努力；市场上80%的产品可能是20%的企业生产的；20%的顾客可能给商家带来80%的利润。遵循“二八法则”的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客，精确定位，加强服务，达到事半功倍的效果。美国的普尔斯马特会员店始终坚持会员制，就是基于这一经营理念。“二八法则”同样适用于我们的生活，如一个人应该选择在几件事上追求卓越，而不必强求在每件事上都有好的表现；锁定少数能完成的人生目标，而不必追求所有的机会。
巴莱多定律(也叫二八定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。
生活中普遍存在“二八定律”。商家80％的销售额来自20％的商品，80％的业务收入是由20％的客户创造的；在销售公司里，20％的推销员带回80％的新生意，等等；“二八现象”竟如“黄金分割”一样普遍。
国际上有一种公认的企业法则，叫“马特莱法则”，又称“二八法则”。其基本内容如下：
一是“二八管理法则”。企业主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少数带动80％的多数员工，以提高企业效率。
二是“二八决策法则”。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。
三是“二八融资法则”。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
四是“二八营销法则”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。
总之，“二八法则”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
一.“二八定律”在保险经营中的运用
1、“二八定律”在保险目标管理及时间管理上的运用
不同的管理层次上、不同的岗位上的人员，不管其内容有多大的差别，均有其工作的目标及工作的重点。我们必须明确目标，抓住重点，有所取舍，集中精力做属于我们该做的事。老总们花费80％以上的时间、精力在考虑经营目标、发展方向、计划决策等方面的问题，而业务人员则必须用80％的精力寻找客户，先做对的事情，然后再把事情做对。在时间的管理上，我们必须用20％的黄金时间做重要的事情，用垃圾的时间去处理垃圾的事情。因此在生活中，要切实找到那些影响我们工作效率的因素，从而让我们只需用20％的时间去做重要的占日常生活80％的事，真正发挥自身的优势，轻松达成目标。
2、“二八定律”在保险代理人队伍中留存率及激励的运用
保险代理人的队伍流动性非常大，留存率也存在着二八现象，这就要求我们在增员甑选的时候，找对人，然后才能做对事。要想使服务达到优质化、产能提高，必须在一开始的时候就找到优秀的人才。留下20％的“对的”人，这将降低你的经营成本，提高你的工作效率。因为优秀的人较少犯错误，他们可以使你的企业有更高的效率即生产力。即使你付出再多的薪资也很值，因为你使自己更有效率了。找对了这20％的人，就有可能留存率达到80％了。
3、“二八定律”在人员管理中的应用
保险公司与其他的销售公司一样，20％的展业人员销售80％的新保单，业务一边倒，明星挑大梁现象随处可见。只要你稍加注意，不管是大团队还是小团队，二八现象无处不在。因此保险公司必须特别重视绩优业务员的留存，绩优业务员进一步成长，绩优业务员对公司同仁的影响力等问题。从人力成本的角度分析，这部分人的人力成本是最低的，而产能是最高的。这20％的人员是领头的部队，是领头羊，是榜样，他们成长的速度将影响整个团队的成长速度，他们前进的步伐对整个团队起了决定性的作用。重视这支高效的群体，保险公司将获得更高的效率及效益。
4、“二八定律”在客户管理中的应用
保险行销处在竞争激烈，“供大于求”的特定经营环境中，必须寻找属于自己的目标客户群，避免重复无效的行销资源浪费，从你做市场一开始，就要争取发现“对的”客户，懂得如何挑选客户并想办法“锁定”他们。用80％的精力找到20％属于自己的顾客，再以80％的服务满足这20％的人群。对于一家保险公司或一个保险展业人员，几乎都面临这样一种现象：80％的业务来自20％的客户。保险公司必须特别重视这20％的大客户、重点客户群，用80％的精力服务、巩固并发展这20％的客户。他们将为我们赢得80％的目标业务。在保有老客户的前提下，公司应遵循“80％的业务收入是由20％的大客户创造的这一定律，成立大客户部，直接服务于这20％的最优客户，并以各种方式提供VIP式的服务，留住他们，提高他们的忠诚度，进而发展自己，提高经济效益。保住了这20％的优质客户群，就等于保住了业务的半壁江山了。
二.二八法则在股票上的应用
任何一种公式用在20%的股票上是有效果的，对80%的股票套用此公式是无效的。当然，一个成功率高的公式，在研究时可能对80%的股票都有效，但你在实际应用中，就可能觉得此公式只是对20%的股票能应用成功。
80%的股民都在用理论和公式找属于别人的股票，而只有20%的股民用理论和公式在找属于自己的股票。
G. 想知道: 哈尔滨市哈尔滨普尔斯马特长江店在哪
在长江路与嵩山路交口处（哈尔滨经济技术开发区管理大厦对面），该店多年前就已关闭，现址为百安居（也已停业关闭）。
H. 新热血英豪钓鱼脚本， 邮箱[email protected] 坐等
自己下载个按键精灵
设置 无限按 F9（就是钓鱼）忘记哪个键了
在设置3分钟鼠标定点移动点击。。。移动和点击间隔要10秒防止卡了（这个为了自己换鱼）
最后 买个最高级的鱼竿 要在早上你起床的1个小时或以上时间买
然后通宵挂机就可以了（这个游戏早上5点还是几点来着是要维护的，也就是强制玩家全部下线）
在维护过后。。。你再上线。。。因为你的鱼竿还没时间。。。只要不下线。。就可以在挂1天了
也就是用1分高级鱼竿的钱 挂2个通宵!
I. KA市场是什么意思
市盈率（Price to Earning Ratio，简称PE或P/E Ratio) ,也称本益比 “股价收益比率”或“市价盈利比率（简称市盈率）” 。
市盈率是最常用来评估股价水平是否合理的指标之一，由股价除以年度每股盈余(EPS)得出(以公司市值除以年度股东应占溢利亦可得出相同结果)。计算时，股价通常取最新收盘价，而EPS方面，若按已公布的上年度EPS计算，称为历史市盈率(Historical P/E)，若是按市场对今年及明年EPS的预估值计算，则称为未来市盈率或预估市盈率(prospective/forward/forecast P/E)。计算预估市盈率所用的EPS预估值，一般采用市场平均预估(consensus estimates)，即追踪公司业绩的机构收集多位分析师的预测所得到的预估平均值或中值。
计算方法
市盈率（静态市盈率）=普通股每股市场价格÷普通股每年每股盈利
上式中的分子是当前的每股市价，分母可用最近一年盈利，也可用未来一年或几年的预测盈利。
市盈率
市盈率越低，代表投资者能够以较低价格购入股票以取得回报。每股盈利的计算方法，是该企业在过去12个月的净利润减去优先股股利之后除以总发行已售出股数。 假设某股票的市价为24元，而过去12个月的每股盈利为3元，则市盈率为24/3=8。该股票被视为有8倍的市盈率，即每付出8元可分享1元的盈利。投资者计算市盈率，主要用来比较不同股票的价值。理论上，股票的市盈率愈低，愈值得投资。比较不同行业、不同国家、不同时段的市盈率是不大可靠的。比较同类股票的市盈率较有实用价值。
市盈率意义
同业的市盈率有参考比照的价值;以类股或大盘来说，历史平均市盈率有参照的价值。 市盈率对个股、类股及大盘都是很重要参考指标。任何股票若市盈率大大超出同类股票或是大盘，都需要有充分的理由支持，而这往往离不开该公司未来盈利率将快速增长这一重点。一家公司享有非常高的市盈率，说明投资人普遍相信该公司未来每股盈余将快速成长，以至数年后市盈率可降至合理水平。一旦盈利增长不如理想，支撑高市盈率的力量无以为继，股价往往会大幅回落。
市盈率是很具参考价值的股市指标，容易理解且数据容易获得，但也有不少缺点。比如，作为分母的每股盈余，是按当下通行的会计准则算出，但公司往往可视乎需要斟酌调整，因此理论上两家现金流量一样的公司，所公布的每股盈余可能有显著差异。另一方面，投资者亦往往不认为严格按照会计准则计算得出的盈利数字忠实反映公司在持续经营基础上的获利能力。因此，分析师往往自行对公司正式公布的净利加以调整，比如以未计利息、税项、折旧及摊销之利润(EBITDA)取代净利来计算每股盈余。
另外，作为市盈率的分子，公司的市值亦无法反映公司的负债(杠杆)程度。比如两家市值同为10亿美元、净利同为1亿美元的公司，市盈率均为10。但如果A公司有10亿美元的债务，而B公司没有债务，那么，市盈率就不能反映此一差异。因此，有分析师以“企业价值(EV)”--市值加上债务减去现金--取代市值来计算市盈率。理论上，企业价值/EBITDA比率可免除纯粹市盈率的一些缺点
J. 普尔斯马特超市倒闭了员工档案转哪了
公司倒闭之后，个人档案要么转到当地的人才交流中心，要么就是到当地的劳动部门，要么是到当地的档案管理部门，具体情况可以和破产清理小组进行询问，