1. 西尔维奥·贝卢斯科尼的个人经历
西尔维奥·贝卢斯科尼（Silvio Berlusconi 1936.9.29－） 生于意大利北部城市米兰，毕业于米兰大学法学系，是世界著名政治家、企业家、经济学家和传媒界巨头。
1936年9月29日出生于米兰一个中产阶级家庭，父亲是银行职员。
1960年开始从事建筑业。
1962年成立首家公司“米兰联合工地公司”。此后成为著名的建筑商，并荣获意大利共和国“劳动骑士”称号，从此有了“骑士”的别名。七十年代末开始转向传媒和电讯业。
1978年创建家族企业费宁韦斯特集团。八十年代创办意大利第一家全国性私人电视台“5频道”，后又购买了“意大利1”电视台和“电视4台”，成为拥有3家电视台的“电视大王”。
他在七十年代控制了《今日报》，80年代购买了意大利发行量最大的杂志《微笑与电视音乐》周刊。1989年进入蒙达多里出版集团，并使其发展为意大利最大的书刊出版集团。
1986年任AC米兰足球俱乐部主席。曾被《福布斯》排名全球亿万富翁第14位。
1994年1月创建意大利力量党，任党主席。
1994年3月，以他为首的意大利右翼自由联盟在意大利大选中获胜，5月10日组成意大利战后第53届政府并任总理.
1995年1月辞职。
1996年4月，他领导的中右联盟在议会选举中成为第二大党。
2001年5月，在议会选举中再次获胜，6月再次出任总理。
2008年第三次当选意大利总理。
2011年11月12日，向总统纳波利塔诺递交辞呈，正式辞职。
2012年10月26日，意大利前总理贝卢斯科尼被指逃税，被判4年监禁。这是他首次获刑。
2012年12月8日，曾经三度担任意大利总理的贝卢斯科尼宣布复出参选总理。
2013年6月24日，意大利米兰一家法院判处意大利前总理贝卢斯科尼7年监禁，并终身禁止担任公职，罪名是同未成年妓女有性交易，并利用职权掩盖其行为。
2013年8月1日，意大利最高法院终审判决前总理西尔维奥·贝卢斯科尼4年监禁。
2013年11月29日，意大利参议院投票剥夺贝卢斯科尼参议员资格。 进军房地产
20世纪60年代是意大利房地产业的暴利时期，贝卢斯科尼也在那时完成了自己的第一次资本原始积累。1962年，贝卢斯科尼成立了一家名为Elinord的建筑公司，开始了自己在房地产领域的搏杀。1969年，贝卢斯科尼用借来的3亿里拉在米兰郊区买下了一块地，建起了公寓。时逢欧洲和意大利经济的腾飞时期，意大利米兰寸土寸金，贝卢斯科尼的财富也急剧膨胀起来。他当时在米兰兴建的城市花园拥有3500个单位，环境与交通很不错，但附近一个机场的飞机经常飞过该地上空，由于噪音太大，不是个有升值潜力的项目。但忽然有一天，飞机神秘地改变了航线，并且从此再也不从此地上空飞过了，地产也因此身价暴涨。贝氏当时的“个人能量”也可见一斑。
1974年，在房地产领域一夜暴富的贝卢斯科尼开始瞄准当时还不引人注目的广播电视行业，贝氏当年的选择在媒体炙手可热的今天看来是极有前瞻性眼光的。不过贝氏在传媒领域的野心在一开始就遇到了麻烦，那就是意大利当时的法律，不过对于法律专业毕业的贝卢斯科尼来说，这并不在话下。20世纪70年代以前的意大利法律规定只有国家才能经营广播电视业务，传媒属于国家垄断，私人根本没有机会涉足这一领域。这种情况直到1975年，意大利通过法律允许私人创办地区性的广播电视机构。那以后意大利的地方电视台如雨后春笋般地涌现出来。此时的贝卢斯科尼并没有急于建立自己的电视台与广播电台，而是创立了一家金融投资公司，大力投资给当时急需资本投入的众多中小电视台，而这家金融公司后来成长为贝氏菲宁维斯特集团的第二大企业Medialanum，到1986年，他占据了全国商业电视80%的市场，其2000年营业收入高达36305亿意大利里拉。 1978年，贝卢斯科尼终于建立了有线电视台Telemilano，即后来在意大利家喻户晓的Canale5的前身。当时贝卢斯科尼希望打破意大利国有广播电视公司RAI在全国电视广告方面的垄断，然而当时意大利法律规定只允许国家垄断的RAI在全国范围播送节目，而数量众多的私有商业电视台的节目只能在本地区播出。学法律的贝卢斯科尼很快找到了法律的空子，贝氏从国外购入大量电视节目，特别是美国好莱坞的电影和肥皂剧，并以低廉的价格出售给地区电视台。贝卢斯科尼则从这些影视节目的贴片广告中获取利润。
1979年，贝卢斯科尼的有线电视公司Telemilano更名为Canale5，而且同年意大利又出台了新的反垄断法案，于是贝氏从强大的竞争对手意大利国有广播电视公司RAI中买下了电视台Italia I）意大利电视一台）。1982年，贝卢斯科尼又买下了另一家电视台Rete4，初步建立了自己在意大利传媒领域的霸主地位。Canale5、Italia I和Rete4很快在意大利全国范围内赢得了观众，到1986年，已经占据了全国商业电视80%的市场份额。1990年贝卢斯科尼收购Mondadori出版集团，该集团所出版的图书占有意大利30%的市场份额，并出版50多种杂志，占有意大利38%的杂志市场份额。
面对互联网热潮与新媒体的兴起，贝卢斯科尼成立了Mediaset on line）MOL）与Newmedia公司，提供在线内容服务，又开展了互动电视业务。虽然MOL的实力还不能与AOL等在线巨头相提并论，但在欧洲也是新贵媒体了，而且增长速度很快。80年代中期，意大利曾经掀起反垄断风潮，贝卢斯科尼与他的传媒集团首当其冲受到指责，并且受到反垄断部门的调查，但贝卢斯科尼凭借他在意大利政府建立的良好关系将这一调查化于无形，逃过一劫。 贝卢斯科尼1986年2月买下AC米兰足球队。这个俱乐部建于1899年，当时的创始人休伯特·基普林就说“红色是魔鬼的颜色，而黑色则散发恐怖气息”。他要让所有的球队害怕AC米兰队。
贝卢斯科尼买下AC米兰俱乐部之后，对俱乐部进行了大刀阔斧般的改造。他从帕尔玛请来了由鞋商改当教练的萨基执教，当他把聘书放在萨基的办公桌上时，萨基激动得热泪盈眶。萨基是位执着的教练，他从不服输。但萨基也有许多毛病，他为人死板，独断专行，有时候甚至骂骂咧咧，许多人感觉与他很难相处。贝卢斯科尼却用人不疑，他尊重萨基，让他放心大胆地研究新战术，试用新打法。在他的鼓励下，萨基把荷兰式的全攻全守与意大利式的稳固防守相结合，形成了新式的全攻全守打法。这种打法颇有声势，攻守兼备，领一时风骚。
萨基还建议贝卢斯科尼招兵买马，增加新鲜血液。贝卢斯科尼慷慨解囊，先后于1987年和1988年从荷兰请来了古利特、巴斯腾和里杰卡尔德，组成荷兰“三剑客”。后卫线上还有忠诚不二的巴雷西司职清道夫的位置，随时补位。有了出色的教练和队员，贝卢斯科尼稳坐帐中，运筹帷幄。在萨基的带领下，荷兰“三剑客”经过短暂的磨合，很快形成了强大的战斗力，在亚平宁半岛上所向无敌。AC米兰的辉煌时代开始了。除了征战国内联赛战绩显著外，在国际赛场上AC米兰也风光无限。1989年贝卢斯科尼先后将意甲联赛冠军、丰田杯冠军、欧洲冠军杯冠军奖杯抱入怀中。那一年他体会到了赚钱之外的快感。
辉煌过后，贝卢斯科尼心满意足地把精力转移到自己的商业帝国当中，转移到自己的仕途当中，他把AC米兰队交给了副手加里亚尼。理所当然的情况出现了：AC米兰成绩出现了滑坡。在当选意大利总理后，贝卢斯科尼宣布在今后5年中不再担任AC米兰俱乐部主席，由加里亚尼接替他出任AC米兰主席，直接负责俱乐部事务。因为当了总理后的贝卢斯科尼，肯定没有时间亲自到场督阵了。 1994年1月步入政坛，创建意大利力量党，任党主席。同年3月，贝卢斯科尼联合其它中右政党在第12届议会选举中获胜，5月组建意战后第53届政府并任总理。1995年1月辞职。1996年4月，他领导的中右联盟在议会选举中成为第二大党。2001年5月，他再次赢得大选胜利，6月就任意战后第59届政府总理。2005年4月20日辞职，随即再次任总理，组成新政府。
被剥夺议员资格
2013年11月27日晚意大利参议院完成投票，决定剥夺自由人民党）PDL）领导人贝卢斯科尼在国会拥有的席位。贝卢斯科尼将在六年内不能参加竞选，也将失去免遭逮捕的议员豁免权。
被控因涉嫌重金贿赂议员
2014年1月，意大利前总理贝卢斯科尼（Silvio Berlusconi）因涉嫌行贿收买1名参议员入党面临新一轮审判，此案定于当地时间11日在那不勒斯（Naples）开庭。
77岁的贝卢斯科尼被控于2006年拿出300万欧元（410万美元），给当时还在意大利反贪污政党“意大利价值党”（Italy of Values）的参议员格雷戈里奥）Sergio De Gregorio），游说他加入自己的人民自由党（People of Freedom），帮忙对付当时当权的中左翼政府。
2. 科尼起重机和SWF起重机是什么关系
科尼和SWF确实是一样的，因为科尼把SWF兼并了。
这里有资料：芬兰的Konecranes（科尼） 该企业起源于芬兰的老牌企业集团kone公司，最初公司的规模和品牌等在欧洲都不是很显著，但是该公司采取积极的财务和发展战略，先后将业界赫赫有名的起重机公司如法国的Verlinde, 德国的Nova, SWF，Stahl英国的Morris等收入囊中。
虽然兼并了，但是SWF得牌子还在，因为SWF在业界中仍然被认为是顶级的企业，技术和品牌相当成熟。所以对外还是挂SWF的牌子。
3. 贝卢斯科尼的财富有多少
贝卢斯科尼富甲一方，旗下有500多家公司，包括意大利3家最大私营电视台、最大出版公司、著名的AC米兰足球队、银行、保险，他所创建了费尼韦斯特集团在电视新闻网、房地产、广告公司等诸多领域均有经营，其传媒触角远及法国和西班牙。据2004年《福布斯》排行榜显示，贝卢斯科尼在全球富豪排行榜中排第30位，个人净资产100亿美元。实在是不折不扣的商业巨子，意大利举足轻重的企业家和传媒巨头。
4. 科尼起重机设备（上海）有限公司怎么样
简介：科尼起重机设备（上海）有限公司隶属于科尼集团，是外商独资企业。科尼起重机设备（上海）有限公司成立于2002年，是亚太地区领先的起重机设备制造商与服务供应商。科尼产品主要包括工业起重机、轻型起重设备、特种起重机、核电起重机、重型叉车、起重设备服务等等，业务涉及一般制造业、电力、汽车自动化、采矿、钢铁、石油和天然气、造纸、联运和轨道运输、港口等多个领域。
法定代表人：陈清波
成立时间：2001-12-07
注册资本：400万美元
工商注册号：310000400284488
企业类型：有限责任公司（外国法人独资）
公司地址：上海市普陀区绥德路789号1-6幢
5. 克里斯蒂安·科尼塞克：每年只生产10辆车，我坚持了26年
科尼赛克这个名字大家都不陌生，它既是瑞典的超级跑车制造商，也是公司创始人的姓氏。与其它远近驰名的超级跑车品牌相比，科尼赛克时至今日也只是一个“小作坊”，但是，它的名气却丝毫不亚于那些大厂，怎么做到的？
如果你对它感兴趣，甚至是想开一家汽车公司，那么可以跟克里斯蒂安·科尼塞克（Christian von Koenigsegg）聊聊天。
众所周知，克里斯蒂安·科尼赛克的同名超级跑车公司只制造了少量的高价超跑，但这家公司仍然是现在生存下来的少数几家新兴超级跑车制造商之一。
毫无疑问，克里斯蒂安·科尼赛克在用自己的智慧和理想工作，他认真地说：
创办一家汽车公司需要面临很多艰苦的工作，如果我能提供任何建议，那就是保持专注，并且永远不要放弃。
克里斯蒂安·科尼赛克认为，在经营这家跑车公司的过程中，掌握管理企业的技能和日常任务很重要，但是“不失梦想”更为重要。
他在22岁时创办了科尼塞克跑车公司，从而让自己年轻的人生开始面临各种难以想象的挑战，这一切的动力都来自于他对汽车的热爱。他表示：
我想向自己和周围的每一个人证明，如果我真的想做好一件事，那么我可以付出一切努力并承担一切后果。我受到了很多质疑与嘲笑，这使得我在创业初期更有耐心，在公司苦苦挣扎的日子里更有毅力。
科尼赛克CC
科尼赛克成立于1994年，并在2年后的1996年才完成了其首款原型车——科尼赛克CC，但是，又经过了长达6年的测试和调整，直到2002年，第一款量产车科尼赛克CC8S才问世。
从公司成立到第一款跑车量产，这是举步维艰的8年。挺过来了，春暖花开；挺不过来，寒冬永驻。
幸运来自于坚持，CC8S在2003年日内瓦车展上正式交付给了科尼赛克有史以来的第一个客户，并且获得了“世界最强大量产发动机”的吉尼斯世界纪录。
科尼赛克CC8S
科尼赛克CC8S的成功不仅轰动了超级跑车领域，更引爆了汽车行业。精美且强大，成为了人们对科尼赛克的印象，致力于打造“全世界最强大的超级跑车”的宗旨，也成为人们津津乐道的话题。
从开始到现在，这是持续26年的坚持，科尼赛克每年仍然只生产约10辆汽车，每一辆的价格都是7位数美元的范围内。
如今，与时俱进的科尼赛克引入了技术创新，例如近乎瞬时变速的“光速传动系统”、FreeValve无凸轮发动机等，它也接受了电气化，最新的超级跑车Gemera就是一款1700马力的混合动力超级跑车。这就是科尼赛克“坚持与创新”的力量，而在恒大集团20%的持股下，相信它在中国市场的前景也会越来越好。
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