『壹』 区域经济学的核心期刊(中文,英文)有哪些
经济研究,中国社会科学院经济研究所 经济学(季刊),北京大学中国经济研究中心 中国社会科学,中国社会科学院 世界经济,中国世界经济学会、中国社会科学院世经所 中国工业经济,中国社会科学院工业经济研究所 管理世界,国务院发展研究中心 统计研究,中国统计学会、国家统计局统计科学研究所 ANNALS OF REGIONALSCIENCE,ISSN: 0570-1864 ENTREPRENEURSHIP ANDREGIONAL DEVELOPMENT,ISSN:0898-5626 EURE-REVISTALATINOAMERICANA DE ESTUDIOS URBANO REGIONALES,ISSN: 0250-7161 EUROPEAN URBAN ANDREGIONAL STUDIES,ISSN:0969-7764 INTERNATIONALJOURNAL OF URBAN AND REGIONAL RESEARCH,ISSN: 0309-1317 INTERNATIONALREGIONAL SCIENCE REVIEW,ISSN:0160-0176 JOURNAL OF REGIONALSCIENCE,ISSN: 0022-4146 PAPERS IN REGIONALSCIENCE,ISSN: 1056-8190 PAPERS OF THEREGIONAL SCIENCE ASSOCIATION,ISSN: 0486-2902 REGIONAL SCIENCE ANDURBAN ECONOMICS,ISSN:0166-0462 REGIONAL STUDIES,ISSN: 0034-3404
『贰』 regional manager是什么意思
regional manager
区域经理
regional manager
[英][ˈri:dʒənəl ˈmænidʒə][美][ˈridʒənəl ˈmænɪdʒɚ]
区域经理;
例句:
1.
The nrc sent a radiation specialist and a regional manager to the site on sunday toreview the company's assessment.
周日,原子能管理委员会派遣了一名专家和一名区域经理去现场,审核公司的评估。
『叁』 帮忙给翻译下,在线等。。。
本次唐山市公路安全信息管理系统的设计,以实现全面摸清区域公路技术状况以及等级层次结构;
The tangshan highway safety information management system design, in order to realize the comprehensive regional highway technology to ascertain status and hierarchy structure;
建立区域公路基础信息数据库,提高区域公路管理工作的信息化水平,实现对公路建设和管理的动态化;
Based area highway information database, improve the informationization of regional highway management, the implementation of highway construction and management of dynamic;
建立区域公路电子地图信息管理系统,实现对公路相关信息的查询与统计,为公路建设、管理和养护等工作以及社会公众提供全方位、可视化的信息服务,实现对全路网的综合、动态的管理目标。
Establish regional highway electronic map information management system, implementation of highway related information query and statistics, for highway construction, management and maintenance work and the social public to provide comprehensive, visualization of information service, realize the management of the whole network integrated, dynamic target.
『肆』 为什么瑞士银行是最安全的
瑞士银行一直被看作全球最令人信赖的银行,据说世界上大约1/4的个人财富都被存放在这里。为何会有这么多人选择瑞士银行?
1.中立国属性,瑞士作为永久中立国的国家属性,这让存在这里的钱财排除了在战争中被毁,或受政治影响被冻结等风险
2.做世界金库的天然优势,瑞士大约有1000座之前的军事掩体、地堡依然可用,其中大部分已经被私人收购,用于做金库。而且安保系统在全球可谓首屈一指。

3保密性,瑞士银行对客户隐私的保护绝无仅有,根据1934年11月8日开始执行的瑞士银行及储蓄银行联邦法律,无论是银行高管,还是员工个人都无权向任何第三方(包括家属)披露任何帐务信息,即使是瑞士联邦政府也不例外,这也就是俗称的瑞士银行业保密法。瑞士银行在保护客户隐私方面做得十分到位。储户只需在第一次存款时提供真实姓名,之后便把户头编上代码,不再出现真实姓名。
4.优秀的服务系统,在银行里,不准拍照,不讲姓名,有些甚至不设招牌。办理个人秘密户头的职员要绝对可靠,大都是子承父业,世代相传,经过了学徒制度的良好职业教育也正是因为如此,人们纷纷把钱存到瑞士银行,导致其吸纳的存款太多。以至于储户存款不仅得不到利息,还要倒过来向瑞士银行交纳管理费。2015年,瑞士银行活期存款利率降到了-0.75%!这种现象在世界银行业内都是十分罕见的简单的说瑞士银行是世界上最安全的银行!它本身的保密制度是任何人都无法干涉它的!包括瑞士政府元首情报机构等!资金帐号不会被冻结!
还有一点是不怕战争影响!瑞士是中立国!不但不会有国家攻击它,也不敢攻击它!因为除了富翁!还有各国政要,首脑的私人资金存在那里!甚至有很多的国家在瑞士也有存款!是国家性质的存款!动瑞士的外脑筋无意是让自己损失金钱!除非你看开了不要钱了!!这就是为什么!世界再怎么乱打仗,也没人动瑞士的原因!瑞士无战争。永久中立国。貌似全世界的四分之一的财富都在哪里。瑞士银行特有的保密制度。
引用下“瑞士的中立国家地位、稳定的政经环境、讲求效率和品质保证的银行服务、高度受肯定的金融法令和措施,是瑞士银行受欢迎的原因。
『伍』 苏敬勤的发表论文
1)基于哈肯模型的产业生态系统演化机制研究.中国软科学,2005,11:156-160.
2)资源外包网络的形成路径研究.科研管理,2005,06:73-79.
3)环境资源外包:国外的实践与我国的启示.科研管理,2005,05:102-107.
4)竞价制度下股票价格形成机制研究.管理科学,2005,02:52-57.
5)核心业务的识别方法分析及实证研究.大连理工大学学报(社会科学版),2005,02.
6)资源外包的形成及演进方式分析.科研管理,2005,03:55-59.
7)秋雨物流公司的物流外包.中国物流与采购,2005,08:40-43.
8)沪市A股反转效应与惯性效应实证研究.当代经济管理,2005,02:96-101.
9)基于Logistic增长模型的工业共生稳定分析.预测,2005,01.
10)中国A股市场账面-市价比效应实证研究.中国管理科学,2004,06:6-11.
11)产业生态化发展的路径选择:生态工业园和区域副产品交换.科学学与科学技术管理,2004,08:73-77.
12)中国A股市场规模效应实证研究.管理评论,2004,07:11-17.
13)生态工业园价值链分析及管理研究.大连理工大学学报(社会科学版),2004,02:33-36.
14)生态工业系统研究述评与展望.中国地质大学学报(社会科学版),2004,03:19-23.
15)生态效率:国外的实践与我国的对策.科学学研究,2004,02:170-173.
16)基于比较核心能力的资源外包对象选择—以联想集团为例.科技进步与对策,2003,1724-26.
17)关于生态工业园的几点思考.科技管理研究,2003,06:106-108.
18)研究型大学管理体制研究—以美国俄亥俄州立大学为例.大连理工大学学报(社会科学版),2003,04:57-61.
19)论专利保护与鼓励基于人性化设计的技术创新——中日专利制度的比较分析.研究与发展管理,2003,04:83-87
20)资源外包理论的国内外研究述评.科研管理,2003,05:133-137.
21)资源外包战略与管理研究述评.研究与发展管理,2002,06:10-14.
22)Markowitz投资组合理论与实证研究.大连理工大学学报(社会科学版),2002,02:30-35.
23)电子商务环境下服装产业发展模式的变革:以大连市为例.软科学,2002,03:79-84.
24)高新技术产业集群化与协同管理研究.科学学与科学技术管理,2002,09:13-16.
25)基于平台观的城市软环境及其构建.科学学与科学技术管理,2002,06.
26)基于国家创新体系的创新机制分析.科技管理研究,2001,02:46-49.
27)基于协调发展的城市现代化推进战略——以大连市为研究背景.大连理工大学学报(社会科学版),2001,04:14-18.
28)试析上市公司利润包装的动机、手段及甄别方法.大连理工大学学报(社会科学版),2001,01:42-44.
29)科技型中小企业的协同管理研究.中国软科学,2001,07:97-100.
30)后发国家城市生态经济系统协调发展的突破口.软科学,2001,01:68-71.
31)技术平台及其在企业核心能力理论中的地位.科研管理,2001,06:76-81.
32)期权组合在股票期权风险规避中的应用.科学学与科学技术管理,2001,12:63-65.
33)核心能力及比较核心能力之识别.科学学与科学技术管理,2001,07:20-22.
34)应建立农村市场信息服务体系.中国科技论坛,2000,04:67-68.
35)知识经济与证券市场.科研管理,2000,05:21-24.
36)比较核心能力之形成路径.科技进步与对策,2000,11:61-62.
37)核心业务测度及实证研究.研究与发展管理,2006.
38)业务外包战略选择模型研究.研究与发展管理,2006.
39)基于专利计量法的核心业务测度研究,科研管理,2006.
40)资源外包战略决策模型研究,科学学研究,2006.
41)企业资源外包程度及其影响因素研究,科研管理,2006.
42)Evaluation on the Value Selection Model of vendor in Instry Enterprises Outsourcing. International Conference on Innovation and Management IM-2005(in English),WuHan,China.
43)The impact of organizational scale, capabilities and investment specificity on outsourcing intensity, 12th International Conference on Management Science and Engineering, JUL 20-21, 2005, PROCEEDINGS OF THE 2005 INTERNATIONAL CONFERENCE ON MANAGEMENT SCIENCE & ENGINEERING (12TH), VOLS 1- 3 : 969-974, 2005
44)An empirical study on shanghai stock exchange with rescaled range analysis 12th International Conference on Management Science and Engineering, JUL 20-21, 2005, PROCEEDINGS OF THE 2005 INTERNATIONAL CONFERENCE ON MANAGEMENT SCIENCE & ENGINEERING (12TH), VOLS 1- 3 : 2140-2143, 2005
45)Eco-Instrial Network: Path Selection of Regional Development, 第五届管理国际会议论文集,2004.5,澳门
46)Management of Eco-Instrial Parks: the Practice of China, German-Chinese Workshop on Sustainable Management of Instrial Parks, 2004, October 12-14(organized by Endowment Chair of Environmental Technology and Environmental Management, University of Leipzig, Germany in cooperation with Institute fro Eco-Planning and Development, Dalian University of Technology, China)
47)Studyon the Selection Model of Cooperative Partners in outsourcing network, 哈尔滨工业大学管理工程国际学术会议论文集,2004.8
48)An Effective Way to Break Through the Path Dependence of Municipal Ecological Management, Proceedings of International Conference of Comparative Management, 2003.12, 中国台湾
49)Scientific-oriented Small and Medium-sized Enterprises Development Mode Based on Synergy Management (2001年管理科学与工程国际研讨会论文集,ISTP检索),2001年8月
50)Costume Instry development mode under the environment of E-commerce, 3rd proceedings of international conference on soft science,第三届软科学国际会议,中国软科学杂志社主办,2002.4
51)An integral outsourcing strategy model based on core competency, proceedings of ISMOT’s02 & ICMIT’02(第三届技术创新与技术管理国际研讨会ISMOT’s02 & ICMIT’02),Zhenjiang University,2002.8
52)沿海走廊城市可持续发展战略之制定—以葫芦岛市为例. 海峡两岸第十届环境管理与都会发展研讨会. 2000年
53)市政公共事业投融资体制改革探讨. 海峡两岸第十届环境管理与都会发展研讨会论文集. 2000年
『陆』 英语“regional”是什么意思
区域性; 地区的,区域的; 特定区域的,特定地区的; 方言的;
[例句]:
1,Many people in Minnesota and Tennessee have noticeableregionalaccents.
明尼苏达州和田纳西州的许多人都有明显的地区口音。
2,.
明尼苏达州和田纳西州的许多人都有明显的地区口音。
3,hecountryasawhole.
4,地方事务的管理应该使地方利益和国家的整体利益相吻合。
《柯林斯高阶英汉双解学习词典》
5,.
这一地区性集团已土崩瓦解。
《汉英大词典》
6,Underpressurefromthepublic,. 迫于公众压力,许多地区政府对各自海滩进行了清理。
《柯林斯高阶英汉双解学习词典》
7,s.
这本书探讨了美国族裔文学与地区文学之间的关系。
『柒』 公司各个职位的缩写都是什么啊
首先公司各个职位的缩写如下:
首席市场官【CMO】 chief Marketing officer。
首席品牌官【CBO】 chief brand officer。
首席文化官【CCO】 Chief Cultural Office。
开发总监【CDO】 chief Development officer。
首席执行官【CEO】 Chief Executive officer。
首席财务官【CFO】 Chief finance officer。
首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer。
首席信息官【CIO】chief information officer。
首席知识官【CKO】 chief knowledge officer
艺术总监【CAO】 chief Artistic officer。
人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer。
首席营运官【COO】 chief Operation officer。
公关总监【CPO】 chief Public relation officer。
质量总监【CQO】 chief Quality officer。
销售总监【CSO】 chief Sales officer。
首席技术官【CTO】 chief Technology officer。
评估总监【CVO】 chief Valuation officernformation officer。
『捌』 企业里RSM是什么缩写
企业里RSM是区域服务经理/区域销售经理的缩写。
一,区域销售经理是厂家在当地的全权代表,全面负责当地市场的开发和经营,并对区域销售目标负主要责任。区域销售经理向销售总经理(厂家销售部负责人)汇报工作并受其领导,在指导和管理区域内销售工作的同时,还需要协助市场部做好区域市场的调研、宣传、促销等活动,其主要职能包括分解落实本地区销售目标,费用预算和货款回笼计划; 负责区域内销售目标的完成及货款回笼;选择、管理、协调区域分销渠道,依照厂家整体营销政策建立区域销售网络,并加强售后服务及资信管理;公平制定和下达区域内业务代表的目标;定期拜访重要零售及批发客户,并制定促销计划。
二,负责区域业务人员的招募、培训及考核; 指导区域业务代表开展业务工作,并接受其工作汇报;选择并管理区域内的分销商;定期、不定期地开展市场调查;与主要客户密切联系;向销售经理提供区域管理、发展的建议及区域市场信息; 域销售经理负责本地区定货、出货、换货、退货信息的收集或处理;负责管理并控制区域内各项预算及费用的使用,负责审查区域业务员(业务代表、理货员和促销员的费用报销,并指导其以最经济的方式运作;负责处理(或协助经销商处理)呆帐、坏帐、调价、报损等事宜;负责制订各种规章制度;负责接受销售经理分配的其他工作。
三,因工作需要,从某种程度上讲,区域销售经理得扮演市场策划者、区域权威、区域领袖、教练员、市场信息的接受者和发布者等多种角色。区域销售经理通常具备较强的市场策划能力。这种能力对巩固和扩大本厂家产品在区域市场上的份额非常重要。市场的开发和经营是综合运用各种资源,进行整体产品推广、市场开发的过程。作为区域市场的全权代表,区域销售经理对当地市场的开拓和提升负有重大责任,要完成或超额完成厂家下达的各项任务,必须预先制定详细的地区销售方案,做到谋定而后动。
『玖』 公司的职务有哪些
厂长、董事、总经理、财务主管、人事
一、厂长
身为厂里最高领导,通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与,讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。
二、董事
是指由公司股东(大)会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员,是公司内部治理的主要力量,对内管理公司事务,对外代表公司进行经济活动。
董事由股东(大)会或职工民主选举产生,可以由股东或非股东担任。董事的任期,一般都是在公司内部细则中给予规定,有定期和不定期两种。
三、总经理
总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
四、财务主管
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称,在中国中小企业财务与会计不再细分一样,习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计,单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。
五、人事
人事管理是指从事社会劳动的人和有关的事的相互关系为对象,通过组织、协调、控制、监督等,谋求人与事以及共事人之间的相互适应,为实现充分发挥人的潜能、把事情做得更好这一目标所进行的管理活动。
『拾』 公司各职位英文名称
1、董事长(英语:Chairman of the Board,简称: Chairman),或译董事会主席、董事局主席,公司三长之一(另二为首席执行官、财务长),指的是一家公司的最高领导者,统领董事会。董事长也是董事之一,由董事会选出,其代表董事会领导公司的方向与策略。
2、总裁(英语对应词:president/director-general)原是职官名,现代义借用来作公司企业或其他社会组织负责人或最高行政主管的职称。由于是最高行政主管,所以所有行政事务及政策皆由其裁决,故称“总裁”。
3、首席执行官(英语:Chief Executive Officer,缩写为CEO;中国香港称行政总裁;中国台湾称执行长;中国称首席执行官),是许多企业,尤其是美国企业的头衔,是公司三长之一(另二为董事长、财务长),是在一个企业集团、财阀或行政单位中的最高行政负责人。
4、总经理(英语:General Manager,缩写:GM)在单一中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人、统筹各业务部门的事务,位阶仅次于董事长。而在规模较大的组织里,例如跨国企业,总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。
5、副总裁(英语:Vice President,缩写:VP),也译作“副总经理”或简称“副总”,是现代企业组织内部的职位名称,有一些组织的总裁/总经理(President)之下设立。
6、首席运营官(英语:Chief Operating Officer,缩写为COO),又常称为营运长、营运总监,是公司团体里负责监督管理每日活动的高端管理人员,为企业组织中最高层的成员之一,是许多企业,尤其是美国企业的头衔,此职位必须监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官(CEO)。
7、安全主管(英文:Chief security officer,缩写:CSO),负责公司的信息系统安全,也负责加强公司的安全政策。安全主管负责用户和信息系统专家的安全培训,提醒管理层关注安全威胁和破坏,并且维护安全政策和安全工具。
8、首席财务官(英语:Chief Financial Officer,英文缩写:CFO),又称首席财务长或首席财务官,公司三长之一(另二为董事长、执行长,是许多企业的职衔,尤其美式企业中,是一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。
9、创意总监(英语:Creative Director,缩写:CD)又称为创意长,是以创意为主的公司(例如广告公司)或者艺术团体内的一个职位,其主要负责创意的发想及设计等工作的主持及监督。
10、行销长(首席营销官)(英语:Chief Marketing Officer,英文简称:CMO,亦作行销总监),企业职衔,为企业、组织中,专门负责行销事务、具决策权责的高阶管理人员。