Ⅰ 艾迪精密为啥跌这么厉害
截止昨天收盘价低于2019年1月3日2440点的个股数量高达1600只之多，在当前4400只股票当中，占比达到36.89%，也就是说超过三成个股创出了2440点对应低点，2440是股灾后砸出的低点，股灾是因为高杠杆狂牛后去杠杆，资金互相踩踏形成，但个股有3成上到了那样位置，就是说一句是股灾重演.就是说指数温和震荡，但个股风险度很高。所以这样的市场什么票跌都算正常的市场行为。
Ⅱ 2020年最有潜力的股票有哪些
1、伟明环保（603568）：浙江伟明环保股份有限公司是以固体废弃物处理为主业，公司荣获“中国环境保护产业骨干企业”、“中国主板上市公司价值百强”、“中国上市公司诚信企业百佳”等称号，目前业务主要集中在固废处理项目的技术开发、设备制造销售、项目投资、项目建设、运行管理等领域，是国内领先的生活垃圾焚烧处理企业。
2、捷昌驱动（603583）：捷昌致力于成为世界领先的线性驱动解决方案提供商，打造智慧、健康的新兴科技产品，助力合作伙伴成功，驱动美好品质生活。浙江捷昌线性驱动科技股份有限公司，创立于2000年，注册资本1.72亿元，专业研发、生产、销售线性驱动产品，包括电动推杆、升降立柱、升降框架、控制器四大产品体系，为全球智慧办公、医疗康护、智能家居、工业等行业提供传动及智能控制解决方案。
3、艾迪精密（603638）：烟台艾迪精密机械股份有限公司系中外合资经营企业，主要从事液压破碎锤、快速连接器、震动夯、液压剪、液压钳、抓石器、抓木器等工程机械属具的研发、生产与销售。公司创建于2003年8月，公司注册资本3.85亿元，占地面积165600平方米，拥有职工1700余人。
Ⅲ 烟台艾迪精密机械待遇怎么样
咨询记录 · 回答于2021-10-21
Ⅳ 烟台艾迪精密机械有限公司技术部待遇怎么样，大约一个月工资多少啊
有机会去公司面试多了解些，观察下工作环境和员工的工作面貌怎么样，可以借口想了解实际工作内容，单独和员工聊聊那是最好了，或者到公司周边问问附近的人，比如小店的老板唠唠，这些信息比较客观真实。凡是都要体验后才知道，才是最真实的。祝你找到好工作。
Ⅳ 烟台艾迪精密机械股份有限公司怎么样
简介：烟台艾迪精密机械股份有限公司是一家中外合资经营企业，主要从事液压破碎锤、快速连接器、拔桩机、液压剪、液压夯等工程机械的研发、生产与销售。公司成立于2003年8月6日，并于2012年7月9日改制为股份有限公司，注册资本12000万元人民币。
法定代表人：宋飞
成立时间：2003-08-06
注册资本：26048万人民币
工商注册号：370600400015041
企业类型：股份有限公司(中外合资、上市)
公司地址：烟台经济技术开发区秦淮河路189号
Ⅵ 烟台艾迪精密机械股份有限公司电话是多少
烟台艾迪精密机械股份有限公司联系方式：公司电话0535-6392630，公司邮箱[email protected]，该公司在爱企查共有7条联系方式，其中有电话号码2条。
公司介绍：
烟台艾迪精密机械股份有限公司是2003-08-06在山东省烟台市福山区成立的责任有限公司，注册地址位于烟台经济技术开发区秦淮河路189号。
烟台艾迪精密机械股份有限公司法定代表人宋飞，注册资本84,155.8502万(元)，目前处于开业状态。
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Ⅶ 烟台艾迪精密机械待遇怎么样
非常不好，公司是家族企业，都是关系户，不是关系户的，每年都会裁员，都会被裁掉，忙的时候招人，闲的时候就裁人，而且有时候挤兑人，想办法把工人挤兑走，工资是计件的，多劳不能多得，工资上有封顶，干的多了，不能都报，否则企管部会给减工资的。公司一点都不稳定，破公司，15年又裁员40多个，我就是其中一个！
Ⅷ 烟台艾迪精密怎么样啊
我们看别人拿年终奖，就好像看他拿到一份神秘大奖一样。然而，年终奖并没有那么神秘。
年终奖成为人力资源管理的一张王牌
每一个正常运行的企业，都会有一套管理体系，其中人力资源管理就是一大模块。而人力资源管理中绩效考核和薪酬激励就是两大核心。年终奖作为薪酬激励的一部分，也是人力资源管理的一张王牌。
这里，以具有代表性的年薪制和职级岗位工资制为例，
年薪制一般是高管人员薪酬的分配制度，很多时候在高管人员入职就已经谈好薪酬的分配方式，公司会留一部分与与绩效挂钩的奖金在年底发放，这部分也通常被当作年终奖。值得注意的是，目前越来越多企业对普通管理人员也采用年薪制，使得年底发放的奖金更具普及性。
职级岗位工资制针对大部分普通员工，企业会针对不同岗位类别（比如管理类、技术类、职能类、销售类）设计薪酬规划，以及相对应的薪酬结构。虽然不同岗位薪酬结构有差异，但整体上都是由“基薪+绩效奖金（或项目奖金）+福利”组成。其中年终奖的猫腻就在于“绩效奖金（或项目奖金）”，绩效奖金（或项目奖金）可以是月度、季度或年度发放，而很多企业会将部分奖金，甚至全部奖金留到年底发放。当然，你最后能拿到多少奖金（或年终奖），是与企业经营成果和个人绩效表现相挂钩的。
另外，还有企业会采用年底双薪制或多薪制，这部分多出来的薪酬其实在人力资源做员工薪酬规划时就已经设计好了的，企业通过平时少发工资，年底以“类年终奖”方式发给员工。
很多时候，年终奖本来就是员工工作应得的一部分，却被很多老板当作年底福利做人情。
年终奖也成为企业品牌宣传的一张名片
互联网信息化时代，流量成为各企业互相争夺的“肥土”。企业千方百计制造各种热点来获取流量，为自己打call，甚至自导自演一场不太昂贵的广告。
年终奖，这个受众范围极广的大热点，也会让很多企业拿来做品牌宣传的大招。甚至让大boss出面，为企业代言，向社会广播，与员工接触，是一场多赢的品牌大战。