Ⅰ 怎么查韩国的股票
各大网站上的行情都是延迟的数据，包括港股亦如此。有一个组织：全球证券交易协会，这个协会有一个规定，它规定在本国公开的网站或免费软件里查询国外证券的行情数据，必须有一定的数据延迟，若投资者需了解及时行情，必须向交易所或其代理机构交纳一定的费用。为什么呢？因为行情数据的发送是通过卫星中转站来完成，若本国的交易所需要得到国外的证券数据，需要支付相当大的成本，所以这是一种对交易所成本控制上的保护政策。天下没有免费的午餐，所以若你要看日本、韩国的实时股市行情，只有以下两个途径：
1、个人写一份申请，并将申请寄至全球证关交易协会在中国的代理机构（上海证券交易所全球证券交易协会办公室），一个月内他们进行审核，审核成功后他们会向您发送一个回执单（里面需要填写您的个人详细资料以及你需要支付的相关费用），您填好回执单后须再寄回并将相关的费用汇至该回执单中提供的银行账号中，交易协会收到您的回执以及汇款后，会给你邮寄一套软件以及一个会员账号（需要每年续费，各国行情的费用不一样），这样您才能真正看到实时行情。
2、日本、韩国的交易所网站上有相关的行情软件下载，您也可直接去下载软件（您最好能看懂日文和韩文），然后向当国交易所跨国汇去相关款项，他们就会给您提供会员用户名及登陆密码（也需要每年续费），这样才能看到实时行情。
Ⅱ 韩国的电信运营商有那些
1、韩国三大电信运营商是SKT、KTF和LGT，就像中国联通、中国移动和中国电信一样。
2、目前，韩国已经颁发了三个3G牌照，KTF和SKT各有一个WCDMA牌照，LGT有一个CDMA2000牌照。许多来自欧洲、美国和亚洲的跨国公司正在寻求韩国电信运营商的通信解决方案，以实现其实际运营。
3、此外，SKT和KTF凭借其在3G运营和业务上的突出表现以及丰富的CDMA技术运营经验，已经开始在海外市场进行电信运营。
4、SKT、LTE是韩国最大的4G移动运营商。这是韩国最大的手机运营商，估计很多韩国明星都认可了这款产品。
(2)韩国电信股票行情扩展阅读：
SKT、KTF和LGT的共同点是它们都是指韩国移动通讯社。
SKT——SK电信
KTF——KTF
LGT——对LG电信的不同认识是，移动通信方式不同，与手机号码无关。
SKT手机（通话质量高端）
KTF—PC（平均通话质量）
LGT——PC（通话质量差，信号通道不好）最后，SKT、KTF和LGT可以使用一个手机号码相互切换。
Ⅲ 中国联通A股（600050）和H股（0762.HK）的关系
中国联通（600050）目前在上海、香港、美国三地上市。
中国联通（600050）本身为投资控股公司。至2006年12月31日，
资产总额1425亿，其中货币资金124亿，长期投资23.66亿，总股本212亿，流通股83.2亿，每股净资产2.37 元。
香港联通，美国联通和中国联通（600050）究竟是什么关系呢？一般人弄不清楚。证券分析师往往也避而不谈或者开黄腔。甚至有叫什么红筹之父的人在网上打乱说，虽然参与了香港联通的发行，但并没弄清楚它们之间的准确关系。
中国联通（600050）投资控股的公司至2006年12月31日如下：
公司名称 关联关系 货币名称 注册资本(万元) 参控比例(%) 主营业务
中国联通BVI有限公司 子公司 人民币元 41.3 82.1 投资控股
中国联通美国公司 孙公司 人民币元 8.3 62.96 综合电信业务
中国联通有限公司 孙公司 人民币元 4742576.3 62.96 综合电信业务
中国联通股份有限公司 孙公司 人民币元 134444 62.96 投资控股
联通新世界(BVI)有限公司 孙公司 人民币元 0.1 62.96 投资控股
联通国际通信有限公司 孙公司 人民币元 10.6 62.96 综合电信业务
联通新世纪(BVI)有限公司 孙公司 人民币元 1.1 62.96 投资控股
中国联通(澳门)有限公司 孙公司 人民币元 6089.4 62.96 综合电信业务
联通华盛通信技术有限公司 孙公司 人民币元 50000 62.96 通信终端产品批发、零售及维修等
其中从上往下数的第四项“中国联通股份有限公司”即为香港联通。那么换算成中国联通（600050），究竟一股中国联通（600050）相当于多少股香港联通呢？
众说纷纭，答案五花八门，这么简单弱智的问题包括很多自以为是的证券分析师在内都没弄清楚。我们可以通过计算，用事实和数据说话。
一股中国联通（600050）=134亿×62.96%÷212亿=0.3979547≈0.4股香港联通。
香港联通股份11.60港币，由于和人民币接近，所以忽略汇率差异。则一股中国联通（600050）所间接控股的香港联通的市值为11.60×0.4 =4.64元。比中国联通（600050）价低1.10元。
于是就有广发的证券分析师认定，中国联通（600050）的市价溢价百分之二十左右。真的是这样吗？
我不知道中国的一些证券公司为什么会养一些连古牛教授都不如的饭桶。完全不是这样。
上述所有子公司、孙公司的权益只是包括在中国联通（600050）的长期投资23.66亿中的，由于虽用权益法核算，但没考虑净资产和股票市价的关系，就象净资产2.87的天马股份可以卖到七十左右一样，完全是两回事。长期投资在长期投资在中国联通（600050）资产总额中的比例还不足百分之二。
并且中国联通（600050）具有垄断地位的价值，由于无法计算，我们也不考虑。光就长期投资23.66亿所含资产来说，除了香港联通和美国联通有上市股票价值可以计算外，其他的由于没有批露，我们也可以暂时搁在一边不计算。
即使什么都不算，也不能说中国联通（600050）就溢价了百分之二十。因为还有美国联通。
美国联通总市值186亿美元，中国联通（600050）投股比例62.96%，持股市值186亿美元×62.96% =117亿美元。
每股中国联通（600050）持有美国联通的市值为117÷212＝0.55188美元。折合成人民币为4.29元。
所以，中国联通（600050）的长期投资中，仅算香港联通和美国联通的股票市值，象澳门联通之类的搁在一边不算，每股中国联通（600050）也应具有的间接持有境外上市公司的股票市值为4.64＋4.29＝8.93元。
也总是说占资产总额不足百分之二的长期投资的实际价值会接近九块。
而净资产扣除了长期投资的总体数额后，每股净资产也在两块以上。
所以，由于能得到的资料有限，只能算个大概，中国联通（600050）在点都不溢价的情况下，只要不折价，完全不考虑行业垄断，3G，重组的因素，其股票市价上16块都是合理的。虑行业垄断，3G，重组的因素联通25.00元不是梦。
Ⅳ 那里可以看到韩国的股票行情
在韩国可以看到韩国的股票行情
Ⅳ 韩国有电信吗
有韩国最大电信运营商：韩国电信公司（Korea Telecom，KT）
国际电信运营商——韩国最大的运营商KT
根据为有效经营电气通讯事业，从通讯部(现信息通信部)分离通讯部门的“公营化”转换计划，KT于1981年12月10日成立，其宗旨是增进国民便利，提高公共福利。成立初期，为实现通讯大众化，将重点放在供应电话设施上，并且1982年只有450万个的电话线路到1993年就已扩充到了2,000万个，为提前完成信息化奠定了基础。KT于1984年成为世界上第十个成功开发出韩国产全电子交换机(full electronic telephone exchange)TDX-1的企业，并引导了我国交换机市场的技术进步。KT逐渐成为拥有服务全国的主干通讯网络和2,000多万名用户的电话企业，它通过不断的技术开发和经营革新，已发展成为跨国互联网企业。
1994年，在亚洲首次连接了全世界的互联网和卫星通讯网络，使我国率先进入了先进信息通讯国家的行列，1997年转换为政府出资机构后，又进行了大规模事业结构重组，把以电话为主的有线通讯事业改变 为以无线和互联网为中心的未来高科技发展事业。
同时还引进ADSL服务、建立宽带国家网络等，在建立国际互联网络上验证了其高超的技术力量，并为建立宽带互联网企业奠定了基础。另外，为扩大无线通讯服务市场， 于2000年接受HANSOLM.COM公司的KT，通过与集团子公司KTF的结合，打造无线通讯事业基础等成为名副其实的包括有线、无线通讯的国际性通讯企业，并提高了威信，同时确定了自己的位置。 KT并没有满足于过去的成长经历和现况，而是在2001年12月11日公司成立20周年之际，宣布新的 CI，并将公司更名为“KT”，下定决心发展成为全球企业。
KT作为宽带互联网市场后进企业，开展该项事业1年后，2000年6月就稳坐韩国宽带互联网市场第一的宝座。2000年9月，韩国宽带互联网用户首次突破100万，巩固了在韩国宽带互联网市场独占鳌头的地位。 继2002年3月在该行业用户首次突破400万后，2003年1月以500万用户再次刷新纪录，并作为名副其实的世界最佳宽带企业，成为世界型企业。2002年5月通过完全民营化。 作为民营企业站在新起点上的 KT努力为顾客提供最佳技术和服务，并希望成为创造最高价值的企业，实现“The Value Networking Company”的梦想，发展成为世界超一流企业。
Ⅵ 韩国摆脱“亚种金融危机”时的战略
从1997年下半年开始，韩国经济陷入严重的金融危机。经过两年多的努力，韩国金融市场基本恢复稳定，外债结构趋向合理，出口和吸收外资增加，失业率下降，经济呈现强劲复苏的势头。1999年GDP增长速度达到107％，今年一季度增长11．6％。韩国经济能够在较短的时间内从金融危机的困境中走出来，表层的原因是接受国际货币基金组织条件苛刻的巨额援助，通过本币贬值，扩大出口，抑制进口，加之世界经济增长速度回升，较快改善了国际收支状况。更深层的原因是，利用金融危机的巨大压力，形成国人的共识和凝聚力，加快经济结构调整，推进体制改革和科技创新，增强了经济的活力和竞争尤
深化经济市场化改革
危机发生前，韩国实行的是"政府主导型"的市场经济体制。随着韩国经济发展水平的提高，经济活动日益复杂，国际经济环境变化和竞争日益加剧，这种体制的弊端日益显现出来，积累的问题日益严重，终于爆发严重的金融危机。
以克服金融危机为契机，韩国对其经济体制主要从以下几方面进行了改革：
1、改革"官治金融"，健全金融监管，整顿金融秩序。1997年12月30日韩国国会通过了《韩国银行法》等13个金融改革法案。根据这些法律，1998年4月国会成立了金融监督委员会，1999年4月政务院成立了综合金融监督院，由这两个机构统一负责银行业、股票市场、证券市场、保险业的改革、整顿和监督，改变了以往政府直接干预金融业的作法。整顿中，对资产结构和经营状况恶劣，恢复无望的银行实行破产。到2000年4月，累计清算、兼并、破产的金融机构达440家，占1997年末金融机构总数的20．9％。对经营状况尚可的银行，要求分阶段增加自有资本，达到巴塞尔协议的标准。经过整顿，金融机构的不良资产由1998年3月末的112兆韩元，减少到1999年末的667兆韩元。
在整顿金融机构的同时，规范金融市场秩序。禁止财阀企业集团内部各公司之间互相担保，要求已有的债务担保到2000年3月全部取消。禁止金融机构相互提供债务担保，改进金融机构内部管理，使管理体制和方法向国际标准靠拢。
2、进一步推进贸易自由化，加强政府的监督。根据与IMF达成的协议，在对外贸易方面，废止了所有与WTO规定不符的措施，并以法律的形式加以确定；取消了对进口的限制，减少征收关税的商品目录，并将关税平均税率由危机前的5％左右降低到2％左右；提高审批程序的透明度等等。在资本方面，放宽了外国人在韩国投资的限制，韩国企业中外国人持股的最大比例，由危机前的50％扩大到55％，单个外国人持股的最大比例放宽到50％；放开对短期金融市场和期限在5年以内的国外贷款的控制；财务健全的企业可以自由地借入海外的短期资金；允许外资企业对韩国企业的善意兼并；开放外国银行在韩国的外汇贷款业务；企业外汇贷款的债权可以自由买卖；开放债券市场、股票市场，实现衍生金融交易自由化；外国人在韩国可以自由买卖房屋、土地，等等。
在实现贸易和资本自由化的同时，韩国加强了对涉外经济活动的监管，对投机行为和经营状况不好的企业的对外经营活动加以限制。还成立了国际金融中心，建立外汇和外资状况预警系统，对利用外资和外债的状况实行监督。这些措施使韩国对外经济管理水平提高和为对外经济活动创造了良好的政策环境。
3、改革政府与企业的关系。对民营企业的整顿，采取了企业自主、银行主导、政企协商、分类整顿的办法。将当时最大的5家财阀企业作为第一类，要求他们进行自我调整，政府和银行对这类企业的整顿进行指导。第二类是第6至第64名的大企业。这类企业的整顿由债权银行根据其经营状况进行分析和指导。其余企业属于第三类，主要是在市场机制引导下进行整顿。
对国有大企业集团进行了股份化改造，降低国有股的比重，提高原国有企业的竞争力。根据韩国政府公布的两批民营化企业目录，17家企业在1999年底前实现民营（股份）化，包括浦项制铁，韩国重工等。49家企业在2002年以前分阶段实现民营（股份）化，主要包括韩国电力、韩国通信，韩国烟草人参等。这样，韩国国有企业的2／3将通过出售股权实现民营（股份）化。在这个过程中，不仅允许国内私人资本购买国有企业股权，而且允许国外资本购买。
对垄断性行业，韩国政府采取了一系列引入竞争机制的措施。例如，电信业由原来的"韩国电信"独家经营，变为允许5家企业经营，互相竞争。这5家企业中包括属于民营（股份制）企业的SK电信。
同时，政府要求所有企业必须降低资产负债率。改善内部管理，全面实行符合国际标准的复式会计制度，严禁企业之间的循环担保和不正当的内部交易，提高经营透明度。在股份制企业的董事会中增加公司外人员担任的董事，扩大小股东的权力，以加强对企业经营的监督。
这些措施有效地改善了企业的经营状况。4大企业集团的平均资产负债率由19推年末的％2％，降低到1"9年末的u4％；制造业的4O7个上市企业的利润由1998年末的1．3兆韩元，增加到1999年末的162兆韩元。
4、改革用工制度，使企业经营更加适应市场竞争的需要。金融危机发生后，韩国各界认识到以往的终身雇佣制度不利于提高企业竞争力。1998年初修改了相关的法律，允许企业在经营困难时解雇工人，为提高劳动市场的弹性提供了法律保障。为了保证失业人员的基本生活需要，韩国采取措施，完善社会保障制度。韩国法律规定，所有企业都要按月为职工交纳失业保险金。同时财政也要安排一定的资金用于安排失业人员。近几年，这方面的公共支出预算逐年增加，1997年为4．3兆韩元，1998年增加到6．1兆韩元，1999年进一步增加到8、3兆韩元。工人失业后，一年以内，可以免费接受再就业培训和就业介绍。在各级政府成立了负责职工再就业的机构，专门负责这项工作。
总的来看，经过金融危机后的一系列改革，韩国经济体制进一步走上市场经济的轨道，经济活力显著增强。
对经济结构进行重大调整
调整大企业的经营结构，突出主业，退出其它产业。金融危机以前，韩国许多大企业集团盲目实行多元化经营战略，不仅使各集团核心竞争力的优势不突出，还增加了经营风险，成为金融危机对企业陷入困境的重要原因。为解决这个问题，在韩国政府的推动下，5大企业集团在成品油、化工、半导体、铁路机车、飞机、发电设备、船舶用发动机等7个重要产业之间进行了置换。半导体工业，置换前主要有三星、现代、LG三家大集团。置换后，LG的半导体企业被现代兼并。汽车工业原来有现代、起亚、双龙、大宇、三星五家企业，政府要求汽车生产集中到现代和大宇。各类企业都大幅度合并、出售、清算了与主业没有直接关系的下属企业。这种调整，虽然遇到来自企业的阻力，困难很大，有些措施没有达到预想的目标，但总体上取得了进展，增强了企业的核心竞争力。
调整大企业与中小企业的结构，促进中小企业的发展。为了缓解小企业发展中面临的资金短缺问题，韩国政府通过中小企业厅下属的中小企业振兴公团，在资金上给中小企业支援。还设立专门的担保基金，为中小企业提供融资担保。韩国政府还通过多种措施解决与企业发展中的人才不足的问题。此外，在用地、税收等方面实施了一系列鼓励小企业发展的政策。对法律法规进行了清理，废除各类阻碍中小企业发展的规定。这些措施改善了小企业的发展环境，小企业的数量大幅度增加。新开业的企业与破产企业之比，1997年为3．4：1，1998年下降到2·6。1，1999年增加到12·3：1。19"年韩国出口比上年增加了12o亿美元，其中80亿美元是由小企业创造的。中小企业的发展对韩国经济复苏发挥了重要作用。
加快高新科技发展，鼓励科技创新
金融危机以后，韩国政府和企业对必须加快提高科技水平的认识更加深刻，采取了以下主要措施：
1、增加科技和开发的投入。投入的增加，使韩国在半导体、移动通信、计算机、网络等高科技领域拥有了自主开发的、具有世界先进水平的技术，形成了较强的竞争力。
2、开拓高科技产品市场。积极扩大高技术产品的出口。1999年韩国信息通信产品出口额达399亿美元，实现顺差142亿美元，占外贸顺差总额的58％左右。加快信息化建设，扩大国内市场对高技术产品的需求。金融危机以后，韩国政府提出要在2002年以前进入世界10大知识信息强国。据有关资料，到1999年底，韩国已经铺设的光缆约8万公里，上网者达1080万名。电子商务和网上购物迅速发展，市场规模达2500亿韩元，网上证券交易占全部证券交易总额的37％。信息化的发展，不仅为企业及时了解市场情况提供了有利的条件，而且为韩国高科技企业的发展，提供了大量的市场需求，促进了信息设备及相关产业的发展。
3、发展风险投资，促进高科技发展。1999年6月底，韩国政府建立了72家风险投资公司，经营着100个风险投资基金，风险投资基金总规模已经达到2·5兆韩元。1999年底，风险投资企业达到1800余家。到今年3月，以风险企业的创立为主，韩国国内6大城市新增加了4200多家企业。不少在金融危机时被解雇的人员，现在纷纷倒立自己的风险投资企业。韩国还在股票市场上开设了创业板KOSDAQ，通过创业板为高科技企业筹集的资金，1998年为1．7兆韩元，1999年增加到3．1兆韩元。
可以说，科技发展为韩国摆脱金融危机，起到了难以估量的作用。据韩国银行提供的资料，1999年韩国GDP增长的10．7％中，高科技产业的增长占48个百分点，占新增GDP的45．6％。
Ⅶ 有哪些有关股票的电视剧电影
关于股票的电影电视剧有下面这些：
1、华尔街
位于美国北卡罗莱纳州温斯顿沙兰市的RJR纳贝斯克饼干公司股东们，虽然受到全球瞩目，金钱不断涌入，光是在2月底的邮件中，就收到总数达20 亿美圆的支票，但很少有股东对公司的高级执行总裁罗斯.强生心存 感激。现在，温斯顿沙兰市也变成前所未有的百万富翁市。所有与RJR公司有关的华尔街 大亨都想从中分到一点好处，于是罗斯找来财务专家亨利和彼得来为他效力。接下来上演的便是一出充满贪婪、背叛、尔虞我诈和高风险赌注的华尔街风云。
Ⅷ 韩电信就10月25日网络瘫痪事件赔偿个人和企业平均一千韩元，你怎么看
韩电信就10月25日网络瘫痪事件赔偿个人和企业平均一千韩元，你怎么看？
韩国电信网络的瘫痪是因为他们内部工作的失误，起初他们以为是遭到黑客攻击，事实上是他们自己设置错误导致的。给该国人民的生活，交易和生产等造成了重大影响，但是电信公司就赔这么点钱，还不如不赔。
Ⅸ 中国电信股今日股走势中国电信股票行情预测分析中国电信股股票最新消息
为了促进网络强国战略的实施，国家不断在加强信息网络建设上下功夫，移动互联网、物联网等新型业务的发展速度大大加快，为国民经济和社会的发展做出卓越贡献。
作为投资者，我们需要什么样的机会去参与其中？今天就跟大家一起聊聊中国电信，这个电信运营行业的龙头企业！
进入主题前，我专门准备了一份电信运营行业龙头股名单，点击就能拥有：宝藏资料：电信运营行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
公司介绍：中国电信成立于2002年9月10日，并于2021年8月20日在上交所挂牌上市。公司是中华人民共和国注册成立的国有企业，也是一家全球大型的领先全业务综合信息服务提供商。公司主要在国内提供固定及移动通信服务、互联网接入服务、信息服务，以及其他增值电信服务。
对中国电信有个大致了解后，我们来看看中国电信公司有什么地方比较令人满意，有没有投资的价值？
亮点一：庞大的用户资源
作为国内的运营商三大巨头之一的中国电信，截止2018年底，公司拥有的移动用户约为3.03亿、有线宽带用户约为1.46亿、固定电话用户约为1.16亿。
庞大的用户群体，实际上就是公司一直接连不断创造财富的根本，同时也有利于为公司扩大声誉，为公司能够挖掘更多的潜在客户。
亮点二：大型全业务综合智能信息服务龙头运营商
中国电信在我们国内属于大型的领先企业，而且属于业务综合智能信息服务运营商，与此同时，公司已经在全面的实施"云改数转"战略。
该项措施最主要的是以 5G 和云为核心打造的云网融合类的新型信息基础设备、还有运营支撑体系以及科技创新硬核实力等，给客户提供更加杰出的综合智能信息服务。
亮点三：良好的生态合作
它是国内的三大运营商其一，中国电信的的合作者也多为国内著名的大型企业。其中，应用合作伙伴把腾讯、优酷、网易云音乐等近30家都涵盖了，并且先后与阿里巴巴、字节跳动、哔哩哔哩等20多家头部互联网企业进行合作，推出多款满足用户大流量应用需求的定制移动流量产品。
和出名的互联网企业存在合作，将会提高公司在国内扩大业务的实力，同时还可以给公司带来连绵不断的新客户使用产品。
由于没办法在这一次性说完，假若大家想明白更多关于中国电信的深度报告和风险提示，我给各位整合在这篇研报当中，动动小指点击就能查看：【深度研报】中国电信点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
5G时代的到来，各行各业进一步增长和拓展主要集中在其规模、应用及处理速度上。在这一背景下，运营商的数字化转型非常重要。因为准确的扩展数据应用，能够为运营商占据竞争的制高点。
综合来看，在5G时代的影响之下，中国电信的业绩能够发展得更好，相信它会成长为很优秀的上市公司。
但文章无法实时更新，要是想准确地了解中国电信未来发展行情，直接点击链接，会有专业的投顾来帮你诊断股票，看下中国电信现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测中国电信还有机会吗？
应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
Ⅹ 韩国电信公司的四大热点
2007年的韩国电信市场的发展。韩国作为中国的近邻，数年来在许多电信领域一直为国内同行借鉴和学习。一方面，该国具有和我国相似的发展和文化背景，另一方面，韩国也拥有国际最先进的服务运营经验。在当前电信大环境正在改变的背景下，韩国的电信市场未来如何发展，将为我们提供诸多借鉴。 2007年一些新技术和新政策有望在韩国产生重大反响，也将极大地改变韩国国民的日常生活。促使这些改变的四大热点分别是电信捆绑服务、广播与电信的融合、高速无线互联网、行业整合。
在上述热点中，发展趋势最明显的是电信捆绑服务。无论是传统的电信服务还是新推出的电信服务，都将以一种前所未有的方式捆绑在一起，供用户选择。从2007年年初开始，韩国政府决定允许大型主导运营商以折扣价格向用户推出语音和互联网捆绑套餐。此举将改变韩国电信市场的现有格局。目前，大家普遍关心的是韩国政府将允许电信服务捆绑到何种程度？
除此之外，韩国电信市场 2007年的其它热点还包括：广播与电信的融合能否实现；真正的高速无线互联网时代即将来临。此外的一个看点则是韩国电信市场今年是否会出现大的并购。目前，可能最大的热点当属被外国投资者拥有的Hanaro电信。专家预测，外资方随时都有可能出售这家固网运营商。
管制政策出现重大调整 电信捆绑服务全面放开
迄今为止，韩国政府只允许规模较小的公司以打折方式提供捆绑套餐服务，这是“老政策”的产物。当年，为鼓励竞争，韩国政府制订了这一有利于中小运营商的倾斜政策。但今年，韩国信息通信部计划略作调整，将倾斜的“指针”回摆向大型运营商一方。
韩国信息通信部的官员 ChoKyeong-sik表示，扩大捆绑服务的范围对供求双方——运营商和消费者来说，都是必要的。从需求一方看，用户对此类服务的需求日渐高涨，因为他们希望降低自己用于电信服务的高额支出。作为供应方，电信公司也希望找到新的业务模式，捆绑服务给他们带来了一线希望。
一旦韩国政府有关捆绑服务的政策确定下来，韩国两家主导运营商韩国电信和SK电讯将推出折扣价格的捆绑资费方案。例如，韩国电信就能以具有竞争力的价格将其固话、宽带互联网及其子公司 KTF提供的移动电话服务捆绑销售。至于韩国电信和SK电讯的捆绑服务价格究竟能低到什么程度，目前尚不得而知，但专家预计，鉴于韩国国内外已有的例子，这两家运营商的让利幅度将会很大。
目前，韩国第二大固网运营商 Hanaro电信的做法是：如果用户同时选用该公司的高速互联网和固话业务，即可享受本地通话基本收费下降44%的优惠。对于此类用户，韩国第三大固话运营商Dacom提供的优惠幅度更大，本地通话基本费用折扣达到了50%。在美国，AT&T则向同时选择其高速互联网和语音服务的用户提供23%的价格优惠。
有分析师认为，对韩国消费者来说，全面放开捆绑服务无疑是个好消息，因为这肯定会大幅度降低他们的电信支出。但是中小电信企业却有所顾虑，担心这样做有可能使韩国电信和SK电讯利用现有的规模优势，进一步加强其垄断地位。
广电融合处在十字路口 融合监管机构能否建立难料
LG经济研究院已将电信、广播和无线互联网的融合确定为2007年度韩国电信市场上的一件大事。该研究院的专家ChaeJung-hun表示：“电信和广播能否融合将取决于设想中的融合监管机构能否建立起来。如果韩国政府创建这样一个同时管辖广播、电信两个行业的监管机构，许多融合服务将成为可能。否则，前景将十分暗淡。目前，韩国正处在一个重要的十字路口。”
2006年12月，韩国政府曾起草了一份议案，提议设立一家同时管辖两个领域的新监管机构，名称暂定为“广播通信委员会”。不过，该议案的前景尚难以预料，因为立法者已就此案形成了两个完全对立的阵营。对于这项被期待已久的议案，电信公司普遍表示欢迎。它们希望新机构的设立能够加快IPTV等新应用的推出。
此前，由于电信和广播监管机构之间的地盘争斗，IPTV的推出一再受阻，两个机构都宣称对这一宽带平台拥有管辖权，并且互不妥协。就这样，IPTV搁浅在广播和电信之间的“灰色地带”，其它许多潜在的融合服务也遭到了相同的厄运。
但是，一些公民组织、新闻工作者以及韩国一些党派均反对建立这样一个机构，他们担心广播行业的独立性受到威胁。引发这些人忧虑的主要原因是，“广播通信委员会”将在总统的直接领导之下开展工作，并且总统有权任命委员会五名委员中的多数人选。根据议案，该委员会将有权决定让谁来做韩国三大电视台KBS、EBS和MBC的掌门人。
目前，任命广播公司掌门人的权力归属独立的监管机构“韩国广播委员会”。在该委员会总共9名委员中，三分之二的委员是由韩国议会任命的。由于存在这些争议，一些人预测韩国议会可能不会通过这项成立“广播通信委员会”的议案，IPTV等新兴的融合服务也将因此再度受阻。
宽带无线互联网真正来临 市场格局可能进一步整合
今年，韩国移动运营商将致力于发展高速下行分组接入(HSDPA)技术。此项技术能够使人们在车上通过手机以固网宽带的速率接入互联网。SK电讯和KTF已在2006年年中推出了这项服务，今年这两家公司准备完成其全国性HSDPA网络的建设。
LG经济研究院的专家 ChaeJung-hun指出，到目前为止，无线互联网服务因价格过高一直处于苦苦挣扎的境地。但是，HSDPA将降低价格，使这项服务能被更多的消费者所接受。他预言，今年HSDPA的全面推出将给韩国国内电信市场注入新的活力，同时也将给人们的生活带来革命性的改变。
另外，LG经济研究院还预言，Hanaro电信今年将面临绝境，因为其外国投资方可能随时出售这家固网运营商。
2003年，美国国际集团(AIG)和新桥公司联合收购了Hanaro电信。由于Hanaro的股价已经上升，同时韩元出现增值，出售Hanaro将给这两家外国公司带来巨大的收益。
ChaeJung-hun认为，“目前的问题已不再是外资方是否会出售Hanaro，而是何时出售。Hanaro的命运将对韩国电信市场的竞争格局产生深远的影响”。
目前，Hanaro占有韩国高速互联网市场四分之一以上的份额，拥有360万用户，并且在本地通话市场上也占有7.4%的份额。