㈠ 卡尔伊坎的介绍
我们常见他的名字之前被冠以诸如“投机家”、“激进投资人”甚至是“企业掠夺者”如此骇人的名目。而这一切都要从他早年的发迹史说起。
卡尔·伊坎1936年2月16日出生在纽约皇后区的Far Rockaway。犹太人与生俱来的商业头脑和他作为土生土长的纽约客耳濡目染到的财富诱惑使他具备了一个典型美国追梦人的基本素质。
青年时代的伊坎早先在著名的普林斯顿大学(Princeton University)中攻读哲学——直到今天，这所学校也还是全美拥有富翁校友最多的大学之一。1957年，他听取母亲的建议到纽约大学(New York Univeristy)转攻医学。但伊坎像太多没常性的年轻人一样，对医学毫无兴趣的他没多久就辍学参军去了。
在军营里，年轻的大兵伊坎以自己特有的投机才能迅速成为了小有名气的扑克牌高手。入伍六个月后，伊坎选择了退伍，从此浪迹华尔街做了一名股票经纪人。
伊坎真正意义上的职业生涯开始于1961年。直到很多年后，当功成名就的伊坎回忆起他第一次走进纽约证券交易所时的情形依然唏嘘不已：“它们就像点石成金的魔法师，让奇迹在一夜之间发生，实力、野心和激情在一个个的天文数字中灿然交汇。”再后来，就像《泰坦尼克号》里面酒馆中赌博的杰克那样，据说他因为出色的投机技巧而轻易赚到了4000美元的原始资本。不过有好事者总爱翻旧账，从资料中人们找到蛛丝马迹，证明当年作为股票经纪人的伊坎在1961年的确赚了一些小钱，不过他在第二年就全都赔了进去。
也许是初入江湖的碰壁让年轻的伊坎认识到自己在专业知识上的不足，大学都没能毕业的他开始以惊人的毅力抽出时间上夜校充电，从零开始学习会计、证券分析等基础课程。
直到1968年，伊坎用自己几年来打拼股市的积蓄购买了一个在证券交易所中办公的席位，并成立了一家名为Icahn & Co.的小证券公司，主营业务无非是风险套利和期权交易之类。伊坎就这样在接下来的漫长的七十年代里把自己最年富力强的时光献给了这个微不足道的小买卖。
经历过去的20年里，华尔街上最让各大公司CEO胆战心惊的名字是什么？答案很可能是卡尔 伊坎。
1985年，因对环球航空公司漂亮的恶意收购，伊坎成为 “企业掠夺者”的代言人。最新一期《财富》杂志称伊坎为“美国最热门的投资者”，他为股东赚的钱比这个星球上的其他任何投机者都多。伊坎的主要法宝就是恶意收购看中的公司，之后推进公司管理或策略的改革，让公司股票在短时期内快速上升，然后套现。
埃德 桑德尔(Ed Zander)现在终于可以松口气了。5个月前，公司的那场内斗差点让这位摩托罗拉的CEO自身难保。那时，他正在瑞士小镇达沃斯与其他企业领袖参加世界经济论坛，突然接到一个让他不敢相信的消息：已拥有摩托罗拉1.4%股权的美国亿万富翁卡尔?伊坎(Carl Icahn)扬言要让他下台，为此伊坎要求在公司的董事会中占一席之地。
被华尔街称为“企业掠夺者”的卡尔 伊坎，早在1985年就以对环球航空公司的成功收购而闻名。这位现年71岁的股市大鳄，上世纪80年代通过在股票市场上进行资产套利而起家，此后又因为多次恶意收购名扬华尔街，他曾先后盯上过20多家公司。在《福布斯》2007年富豪榜中，伊坎以130亿美元的资产名列第42位。
按照媒体的说法，伊坎从不关心企业的发展，只关心如何从收购和出售中赢利，这令各大公司的管理层对他敬而远之。而《财富》则把他称为这个星球上最成功的投机者，“不管你信不信，现实中的伊坎是一个复杂而又多才多艺的人—他精通多种赚钱之道，可能为股东赚的钱比这个星球上的其他任何投机者都多。”
失败的摩托罗拉董事会席位争夺战
从达沃斯回到美国的桑德尔，礼节性地拜访了伊坎。他来到伊坎位于曼哈顿通用大厦第47层的豪华办公室，这间巨大的套房像极了一个英国贵族的绘画室，里面装饰着众多古董和欧洲贵族的肖像画，其中也包括了法国大师卡米耶?柯洛的一幅名画。
“我告诉桑德尔实情，”伊坎回忆说，“我说，你现在掌管着一个伟大的公司，可你为什么把它弄得这么糟呢？”之后他们就以说笑的口吻进一步交谈。他告诉桑德尔，摩托罗拉公司的股值被严重低估了，远没有达到它应有的价值水平。
伊坎建议桑德尔在股价低迷时，用120亿美元来回购公司股票，还表示其实他对加入董事会并不特别有兴趣。事实上，如果当时桑德尔答应大幅回购公司股票，伊坎就会放弃加入董事会的努力。
“交谈中，伊坎会给人一种平静的印象：他对于如何使股东获得更多的利益很在行。”一位自己公司曾被伊坎当作收购目标的CEO表示，“他认为他的智慧就在于他能让一个公司的股价迅速升值。”伊坎的确经常成功，但不是这次。在这次会谈中，桑德尔表示他将与董事会讨论适当地回购公司股票。伊坎认为这是个好兆头，但6个星期后，摩托罗拉的业绩急剧下滑，公司的拳头产品—手机业务也陷入低迷。此时大幅回购已变得毫无意义，虽然摩托罗拉已经宣布一项75亿美元的回购计划。伊坎感觉自己被将了一军，与其现在退缩，还不如把自己当作股东利益的维护者，强制管理层兑现他们关于要振兴 手机业 .的承诺。
事情就此演变成伊坎要在摩托罗拉董事会夺取一席之地的战役。结果5月9日见分晓，获得45%选票的伊坎以微弱的劣势失败了。
㈡ 投机泡沫的投机活动
世界上第一次有大量文字记载的投机狂潮，发生在十七世纪初的荷兰，历史上称为“郁金香狂热”。当然，郁金香也因此成为有记载的第一次商品“泡沫”。在郁金香炒作的高峰时期，甚至一个家庭的所有财富都被葬送在一只植物球茎上。
郁金香的名字起源于土耳其语，意为“缠头巾”花。在十六世纪中期，游经土耳其的旅行家们被这种花的美丽所打动，并把它带回了维也纳。很快，它就吸引了欧洲人的广泛注意，几年之内开始在德国种植，接着是比利时，然后是荷兰。在十六世纪70年代后期，它被传播到英格兰。很快，这种新颖的花卉开始在宫廷内流行。
和其他花卉有所不同，郁金香不仅形态优雅，而且具有“变异”的特性。人工栽培的郁金香，常常会发生引人注目的变异，比如人工培植的红色郁金香，其后代有可能会变成红白相间的品种。
由于当时的人们对植物的基因不甚了解，郁金香的这种神秘“变异”无疑增加了欧洲人对郁金香的投机兴趣。当时的郁金香种植者们，每天必然会做一件事——巡视花圃，搜寻颜色“变异”的花朵。花朵的颜色如果漂亮，拥有者就可以期待高价的买主。而买家，之后再用这样的花培育下一代花卉，再以高价出售。“茎基”发黄（称作“污底”）或形状难看的郁金香会被淘汰，而完美的花朵成为“花种”。
在十七世纪20年代初，对于郁金香及其“变异”特性的热忱开始登陆荷兰。当时最罕见的种子可以卖到几千弗洛林（英国一种银币，值二英镑，于1971年停用），这个数字几乎相当于当时中等收入家庭一家的财富。逐渐的，这种狂热从一小部分人传播扩散到整个荷兰社会。很快，几乎所有的家庭都建起了自己的郁金香花圃，几乎布满了荷兰每一寸可以利用的土地。
起先，交易发生在冬季。投机者可能会带着一些样品和一定量的球茎，聚集到郁金香交易者的旅馆。在那里，交易者可以用五百弗洛林买来的“德隆普大将”外加二百弗洛林现金，交换到“博尔元帅”，接着寄希望于一周内再以一千弗洛林出手。
就这样，郁金香价格开始疯狂地上涨。到了1634年，从苦力到贵族，荷兰各个社会阶层的人几乎全被“动员”到郁金香炒作的队伍中来了。很快，交易从冬季变成了全年进行，双方可以签订期货合同，然后到第二年春天交货。我们现在所说的“看涨”和“看跌”期权，就是在那时被创造出来并广泛交易的。
那时候的投机者其实对交货本身不感兴趣，也无意要求拥有他们所买进的实际的郁金香。当他们买进交货的合约后，往往很快地将他的合同以赢利的价格再出售给其他热衷者。这在今天被称作“买空卖空”。
在《布莱恩维尔游记》中，记载了这样一个情节，似乎很能体现郁金香价格的疯狂。一个年轻的水手因为通报船讯被一位商人奖赏一顿早餐。这个郁金香投机商后来发现，货物中少了一枝价值3000弗罗林，名为 “永远的奥古斯都”的花茎。当他急匆匆地找到那个水手时，小伙子正津津有味地就着咸鱼大口咀嚼“那个被他当做洋葱的东西”。
有史料记载，一颗“总督”球茎可以换四条牛、八头猪、十二只羊、四车黑麦或两车小麦、两桶白酒或四桶啤酒、两桶黄油和半吨干酪，外加大量家具。在蓝色本色上有红白条纹的“奥古斯都”的售价是两倍于上述价值的现金，外加马匹齐全的马车一辆。荷兰人开始相信，不光荷兰的投机者，其他外国投机者也会愿意接受永远上升的价格。实际上，此前在法国，一只稀有的球茎就被用作支付一件珍贵的宝石的全部价格。
一个故事可以说明当时的氛围和人们的心情。当所有的荷兰家庭都已潜心养植郁金香的时候，海牙有一个鞋匠，在一小块种植园地上最终培育出了一种黑色的郁金香。一伙来自海尔勒姆的种植者拜访了他，说服他把花卖给他们。鞋匠以1500弗洛林的价格把宝贝卖给他们，买家中的一个人立即把黑色郁金香摔到地上，又用脚碾踩，直到它变成一滩烂泥。鞋匠惊呆了。买家们解释说，他们也培育出一只黑色郁金香，毁掉这只，他们自己的花就是独一无二的了。他们情愿付出一切代价，如果有必要，一万弗洛林也在所不惜。心碎的鞋匠郁郁寡欢，据说不久便因懊恼过度而过世。
当狂热升级时，其他经济活动几乎全放慢了。1636年，阿姆斯特丹、鹿特丹等地的股票交易所全部开设了郁金香交易所。花价的涨落造就了一大批富翁，而花价的每一次高涨都使更多的人坚信，这条发财之路能永久地延伸下去，世界各地的富人都会跑到荷兰，不问价格地收购所有的郁金香。一枝花还没露出地面，就已经以节节上涨的价格几易其手。没钱的人抵押房产借贷投资，巨额贷款不断堆积到小小的花茎上。
郁金香的交易类似于期货交易，但是在十七世纪，郁金香交易遇到了比今天的商品期货更多的问题。因为合同背后没有会员公司支持，而且，如果谁最后真的要在数月之后接收一个特定球茎的交割，也不能确保他已经得到了合同所规定的标的，还要等到它真的开花以后。为了规范这一活动，荷兰颁布了新的法律，设置了郁金香的“特别公证人”，指定了进行郁金香交易的固定场所。
“泡沫”总有破灭的一天。不知从哪一天起，不知为何缘故，一些更聪明或胆小的人开始退场。这个迹象被人察觉后，抛售即刻变为恐慌，花价从悬崖上向下俯冲。当疯狂的价格最后坍塌时，荷兰的整个经济生活都崩溃了。债务诉讼多不胜数，连法庭都已经无力审理了。很多大家族因此而衰败，有名的老字号因此而倒闭。一直到许多年后，荷兰的经济才得以恢复。 米尔肯并未止步于交易垃圾债券。与此同时，他设计了一种新型的融资方法——利用承销垃圾债券替中小型企业融资。这使得米尔肯成为美国金融史上的重要人物。毫不夸张地说，这种新金融产品的开发，完全改变了美国70年代到80年代的发展。
在米尔肯的引领下，垃圾债券逐渐成为非常抢手的投资产品。米尔肯也凭借准确的判断能力建立了一个庞大的客户网络。但是新的问题也逐渐浮出海面，由于垃圾债券的数量有限，已经无法满足众多基金的购买欲望。而仅仅凭借自然灾害，等待企业出现信用危机和债务危机耗时太长，米尔肯为此想到了一个好办法。
与其坐等那些拥有垃圾债券的公司信誉滑坡，信用降级，不如自己去找一些正在发展的公司。若放债给他们，他们的信用同那些垃圾债券的公司差不多，但正处在发展阶段，债券质量比那种效益下滑、拼命减亏的公司的债券好得多。由此，米尔肯创建了垃圾债券发行市场。
当时的新兴产业——光纤产业与移动通讯业的发展就和垃圾债券息息相关，麦克劳移动通讯公司和有线电视网(CNN)之所以能成为当今美国家喻户晓的大公司，均得益于米尔肯通过垃圾债券的包销所实现的资金筹措。其中与MCI公司的合作堪称经典之笔。MCI公司创立于1963年，仅靠3000美元起家。当 MCI向世界上最大的电信公司美国电报电话公司(AT&T)发出了挑战的时候，米尔肯成为它们融资的有力后盾。他为MCI筹得了20亿美元的垃圾债券，确保了MCI的扩展资金来源，使得MCI成功地打破AT&T对长途电话市场的垄断。
垃圾债券还进入了兼并收购领域。1982年，米尔肯所在的公司开始通过垃圾债券形式发放较大比例的贷款，用来兼并企业。最极致的例子是石油公司并购案。当时，一个名叫卡尔·伊坎的无名之辈想敌意收购美国飞利浦石油公司，但不幸的是他缺少80亿美元，这会妨碍他计划的实施。伊坎向米尔肯公司求助。结果他在次日早晨受到信函，信中指出公司“高度自信”可以筹集到足够的资金。虽然最后伊坎放弃了敌意收购飞利浦石油公司的计划，但是敌意收购公司的时代从此开始，垃圾债券在其中帮了大忙。
米尔肯成了中小企业和投资公司的财神爷，他个人的收入也随之飚升。多年来，他的工资一直是固定的，每周1000美元，而他真正的收入是交易佣金，1986年一年他的佣金曾达到5.5亿美元。
然而树大招风。从80年代中期就不断有人状告米尔肯违法经营，并最终将他送上了法庭。法庭于1990年确认米尔肯有6项罪名，但没有哪样跟内部交易、操纵股价以及受贿有关。米尔肯的罪名都是没有先例的，以前也没有任何人因为这些罪名受指控——他掩盖股票头寸，帮助委托人逃税，隐藏会计记录，最终被判处 10年监禁，赔偿和罚款11亿美元（其中罚款2亿美元，民审赔偿金额为5亿美元，向政府补纳税款4亿美元），并禁止他再从事证券业。
在米尔肯入狱之后，垃圾债券的气泡被越吹越大，1988年，垃圾债券的市场已经高达2000亿美元。受到1987年股灾后潜在熊市的压力，从1988年开始，垃圾债券发行公司无法偿付高额利息的情况屡有发生，最终，垃圾债券还是难以克服“高风险、高利率、高负担、高拖欠、更高风险”的恶性循环圈，瞬间走向衰退。泡沫逐渐破灭。 在郁金香泡沫破灭之后，金融历史上的投机泡沫层出不穷。其中最为轰动的故事之一，就是由“垃圾债券”大王米尔肯所发动的垃圾债券投机风潮。
二战后，美国逐步完善了金融监管措施，旨在保护债券投资者不会因为企业的破产或拖欠债务而遭到损失。米尔肯敏锐地发现其中的玄机——债券的信用等级越低，其违约后投资者得到的回报越高。
当时，几乎没有人从事无等级或等级不够的高回报债券交易。别说购买这些债券，就是打听一下它的价格都十分困难，因为在所有的投资者眼中，它们等于是不能带来任何回报的垃圾。
米尔肯为自己的新发现四处游说，寻找愿意购买的人。他向高回报基金说明购买这些债券的好处。同那些注重短期效益的传统债券交易相反，米尔肯把他们的垃圾债券定义成是值得拥有的“所有权债券”。他认为，这些债券在利率风险很大的时期反倒能保持稳定，因为所获得的回报是与公司的发展前景相连，而不是同利率挂钩的。
米尔肯并不认为垃圾债券的风险很高，反而认为垃圾债券比买股票，或是买有信用等级的公司的债券风险要小很多，特别是在市场行情下跌，或行情剧烈动荡的时候更是如此。胆大的投资公司首先被他说服，一些保险公司、退休基金见米尔肯的理论实际可行也愿意跟进。很快，经他游说的机构所投资的垃圾债券的年收益率就达到了50%。财富效应之下，垃圾债券的购买者越来越多，渐渐形成了市场。米尔肯管理的债券买卖部所获利润也从开始时占公司总利润的35%，到1975年接近100%。
1974年，由于宏观经济出现恶化，很多债券的评级被下调。许多基金急于将手中的低等级债券出手，以免影响基金的质量形象。当时，“第一投资者基金”也同样面临了这样的问题。不过米尔肯在研究了基金的投资组合后，建议基金经理不要将手中的垃圾债券出手。既然基金是以高回报为口号招揽客户，若将手中的高回报率的债券抛掉，基金的效益将会降低。
“第一投资者基金”接受了米尔肯的意见。1974至1976年，该基金连续3年成为全美业绩最佳的基金。基金的销售量因此大增。米尔肯也因为参与其中而声名鹊起，他成了经营高回报率债券交易的焦点。
㈢ 戴尔公司 2013 年选择私有化，2018 年又恢复上市，戴尔恢复上市的原因有哪些
腾讯科技讯 据外媒报道，迈克尔·戴尔（Michael Dell）花了12个月时间与股东鏖战，并最终同意向他们支付约140亿美元现金。但如果一切进展顺利，美国最大的私有科技公司戴尔科技公司（Dell Technologies，以下简称“戴尔公司”）将在本周五再次成为一家上市公司。
㈣ 如何在交易中成就操盘之神
人生短短几十年，没有哪一样不要钱。来到股市上，日思夜想把钱要，为钱疯狂为股痴，挨冻受饿也没关系。非常努力非常敬业，可结果是亏多赢少，郁闷多过开心。应正确看待亏损，亏损其实是交易的必要成本，做任何产品都先要购买设备和原料，况且是在和5500万有效交易账户展开竞争。与其他交易者相比没有任何优势，获胜概率自然为0。不赢，自然就亏了。想通了，就明白了：亏损是绝对的，获利是偶然的。那如何从亏损的死亡阵地上冲出一条血路来呢?请看下列步骤。
第一步寻找师傅
先贤苏格拉第说，我只知道自己很无知。韦尔奇说，要全球寻师。乔布斯说，要有初学者心态。巴菲特说，自己是80%的格雷厄姆和20%的费雪。放眼全球证券交易，当下做得最好的有巴菲特.索罗斯.西蒙斯.戴利奥.伊坎.保尔森，他们代表不同风格不同流派。巴菲特擅长企业估值并用折扣价来购买，索罗斯关注区域.行业.个体经济的不均衡性并只做最好和最坏这两极，西蒙斯拿统计模型在超速计算机上运行并从活跃股中获取微利，戴利奥靠五步骤进程和alpha覆盖法运用计算机在大约100个不同类别里寻找世界各地的赢利机会，伊坎研究公司结构和运营情况并从中发现公司股价和资产实际价值之间存在的差异，保尔森喜欢海量收集财务信息自己分析并在美国次贷危机中一战成名为华尔街空神。2011年全球对冲基金经理收入排行榜中,第一名戴利奥30亿美元,第二名西蒙斯21亿美元。这么多大师，总有一个让你心醉。
第二步训练思维
人的年龄应分为自然年龄.心理年龄和思维年龄。现在出生的小孩与2千年前出生的小孩应没有太多差异，后天训练和环境差异造就了现代人与古代人的差异。有一个问题，普通人与巴菲特差异在哪里?从人体外观看差异并不大，真正的差异在思维。巴菲特的孩子说世界上最聪明人不是巴菲特，而是巴菲特的长期合伙人芒格。芒格有100种思维模型和492个投资决策细节，他一生研究人类失败的原因，持续不断地收集并研究关于各种各样的人物、各行各业的著名失败案例，并把那些失败的原因排列成作出正确决策前的检查清单，这使他在人生、事业的决策上几乎从不犯重大错误。巴菲特说，在芒格的指导下我由猿进化到人了。索罗斯认为人类的认知存在天然缺陷，每个人都会犯错，关键是改错态度。现在学校考试的全是有标准答案的知识点，而对思维考核没有具体量化指标。问题来了，社会生活中大量出现高学历大名校的精英人才头脑中只有知识没有思维，离开有答案的老师独立置身于社会中茫然不知所措，除了背诵教条什么也不会，最后归于平庸。学文的不懂理科，学理的不懂工程，学工的不会实际操作。好不容易来个文理兼修，既懂谋略又长于实际运作的大腕，却因忽视法学修练而坠入监狱，毁掉一世英明。普通人使用1维思维：上涨，聪明人使用2维思维：上涨和下跌，大师使用4维思维：上涨.下跌.历史和未来。如果普通人尝试使用4维思维，那普通人就慢慢变成了大师。
第三步完善人格
在交易中，资金就是士兵，模型就是武器，对错看输赢。交易时我就是将军，统帅千军万马或进攻或防守，全由我说了算。然而，交易又是高危职业，时常处于高强度、高压力、高风险的境地，要求交易者抗干扰能力强，永远保持清醒认识和独立判断。要成为进退有据的合格交易者，首先得向军事指挥官学习，修炼处变不惊.敢打硬仗的独立人格。军事智谋的第一个特征，就是要能区别哪些是能办到的，哪些是不能办到的。要学会面对现实，但决不能对自己的力量丧失信心。逃避现实而不是面对现实的那种军事观念注定是无用的而且将会是代价昂贵的。祈求上天赐予我平静的心，接受不可改变的事;给我勇气，改变可以改变的事;并赐予我，分辨此两者的智慧。改变了自己的思维角度，世界也会随之改变。只有能在任何条件下当机立断、大胆行动的人，才能取得胜利。刘伯承说，“五行不定，输得干干净净。”。在五行术中他把我军看成战争主体，把任务当作中心，把敌情看作前提，把时间和地形看作物质条件。交易中信息爆炸，真假难辨，陷阱多多。不要轻易相信任何天上掉馅饼的信息，除非自己反复验证过。跟随众人是人的天性，而独立判断.反复假说验证的工作方式是违背人性的，违背天性的事对于每个人来说都是痛苦.难以持续的，正因为太难了，所以独立人格在芸芸众生中才是那么稀缺。应当练成一双慧眼，能快速识别谁是大师谁是水货，哪家公司投资机会多哪家公司机会少。需要持续修炼说“不”的勇气，大声地说，不分时间地点对象。不用管对方是名流还是权贵，只要违背常识违背逻辑，就立即说不。对别人说不，对自己更要超严厉地说不。
第四步学习理论
股票理论已走过定性分析阶段，现正由量化分析阶段向生码通信系统解析阶段过渡。股票理论包括非系统股票理论和系统股票理论。非系统股票理论指单个独立的理论，没有将人和K线纳入到一个系统内来研究。系统股票理论把人和K线纳入到一个系统内来同时研究，指从目标到效果的全过程全维度全控制的理论。非系统理论如分离的元器件,单靠一个理论无法稳定赢利。系统理论如大规模集成电路，汇聚了解析框架.思维路由.心理控制.K线结构能级解析.交易作业步骤等。非系统理论全由外国人创建的，系统理论由中国人创建的。
1.非系统股票理论：包括有基本分析理论.价值投资理论.技术分析理论.趋势理论.波浪理论.江恩理论.形态理论.股市成长阶段论.股市周期循环论.信心理论.亚当理论.随机漫步理论.相反理论.黄金分割率理论.切线理论.前景理论.行为资产组合理论.行为资产定价模型.资产选择理论.公司资本结构理论.市场动能理论.市场异象理论.反向投资策略.非稳定性理性投机理论.因素模型.资产组合选择理论.资本资产价格模型.有效资本市场假设理论。
2.系统股票理论:生码通信系统理论由生码通信五层模型、K线结构能级理论.人格进化阶梯模型.心理控制和标准化交易作业步骤等组成。
第五步模型解析
交易中，有一个问题需要彻底弄清楚，利润从哪里来的，亏损因何产生。环顾四周，鸡生蛋.蛋生鸡,母猪生小猪,大树旁边长小树，模具造产品。同理，赢利是从赢利模式造出来的，亏损是从亏损模式造出来的。核心问题来了，父本模型就是交易成败的关键。同为武器模型，可以生产老式步枪，也可以生产原子弹，但二者杀伤力相比就差太远了。西蒙斯获得模型的方法是靠一大堆数理博士用超级计算机从海量数据挖掘中得来。普通人可以从大师的经验.当下最先进的投资理论.长期解析涨幅冠军.持续反省交易得失而获得有效模型。没有模型，利润就是野种，难以持续稳定。要获得模型，必须要有解析模型的工具和思维架构。首要的是先放弃我想人思维模式，沉湎于希望的幻觉是人的本能，我想跌了7天应该涨了于是低买结果涨一天再跌7天，我想已经涨了20%应该跌了于是卖出结果还涨50%，买入股亏损后就乞求市场快点上涨好让自己早日解套。我想人模式一点也不靠谱，可我们就是非常喜欢它一刻也离不开它，习惯了。向市场乞求更是陷于封建迷信和幻术，终归会付出难以忍受的沉重代价。正确的交易思维模式应该是假说验证模式，一种科学家.工程师.军事家.企业家.法学家普遍使用的赢家工具。反复假说，持续验证，全球寻师，借助工具，终得模型。
交易的竞争，实质上就是思维的竞争，归根到底就是交易模型的大比拼。交易装备的火热竞争，意味着先升级先受益。不对称竞争在交易中体现得很突出，有的交易装备相当于长矛大刀，有的相当于老式步枪，有的相当于大炮，而有的掌握原子弹，胜负早在竞争前已经基本划定。拿大刀的想与握原子弹的搞比赛，用烽火台来传递信号的想与使用预警机来传递数据的同台竞技，比赛结果没有任何悬念。仔细审核一下，自己的交易装备在哪个层次?开放大局已定，国际化信息化系统化不可逆转，国家不停说要转变发展方式，对个人交易者来说唯有对交易模型升级升级再升级，随时将交易模型定格在最新的系统版本上，才能跟上信息时代的步伐。升级慢了，受苦的只有自己。
第六步精细训练
交易如同任何竞技项目一样，需要经典教材，优秀教练，但更重要的是要自己日复一日的大剂量训练。教材-训练-交易模式，如同学生上课-作业-考试一样,只听老师讲而不做大量作业，到考试时就会出现知识点交错混淆。交易练什么?初级阶段学知识，高级阶段练思维，终身修炼模型解析。你能清晰解析的，才是你的。无法清晰解析的，偶然所得，终会归还。交易很残酷很无情，但赢利却很有逻辑性，有知识有技能的赚无知识无技能的，学习得快的赚学得慢的，反应敏捷的赚动作迟缓的，多维思考的赚单维思考的，想得周到的赚没有想到的，控制能力强的赚控制能力弱的，知识全面的赚知识盲区太多的，有科学理性思维的赚封建迷信幻术的，有训练的赚无训练的，训练量大的赚训练量小的，熟悉的赚不熟悉的，模型质量高的赚模型质量低的，懂法理的赚自我任性的，修炼成系统的赚分离散乱的。精细训练1万小时10年交易时间，没有任何一位成功投资者可以随意减免。训练的终极目标是大脑能自动识别相似图形，并能快速做出反应。我们能准确区分周围环境的猫狗鼠树竹，那是因为我们大脑中存储有大量的识别体图片。
第七步标准化交易作业步骤
每次交易前，都要对近月亏损的资金默哀3秒，为自己的冲动和无知作深深的忏悔。写交易日志时要想一想，上次交易是如何做的，交易过程中自己内心感受到了哪些以前从未有过的体验，赢利的关键是在哪几个节点上做得好，亏损的原因在哪些方面，为了未来能更稳定赢利还有哪些需要立即优化，发现了哪些知识盲点得赶快弥补。从自己以往的交易中去寻找赢利的路基，从书本上借鉴别人好的经验，步骤细节要点越多越好，不断优化持续完善，以期早日写成自己的交易标准，去和大师们比赛一番。“写”永远代替不了“做”，但通过不断写交易心得，可以帮助自己仔细梳理交易思路，重组优化交易流程，规范自己的交易行为，减少大量的交易失误和认知障碍，从而有效改善交易效果。好的交易模型，配合出色的交易流程，才会产生稳定的赢利效果。完全按照工业生产流水线模式，实现看板管理，量化控制。交易时面对的是一个未知的世界，对手是除你以外的数千万人组成的巨型系统，自己的思维是有限维度，而市场却是无限维度，以有限维度对阵无限维度，难免有看不懂的无法解析的数据流，而这些数据流像巨大黑洞一般令人思维停滞心理瞬间崩溃。如何做好心理维护，让心理能从灾难性打击中快速恢复过来，这是每个交易者必修的功力。
结论：相信科学远离迷信，放弃我想人思维模式而使用假说验证理性模式，不管出身多么寒微知识多么贫乏昨天亏损多么惨重，只要今天愿与真相为伍与假说实验为伴以模型解析为利器，那赢利之路就在你脚下，股市就成了你的提款机。
㈤ 卡尔·伊坎
美国亿万富翁卡尔·伊坎是个相貌普通的老头，但他在商业江湖中拥有一堆褒贬不一的名头——金融家、投资家、企业狙击手、无情投机商、“凶猛鲨鱼”等等。卡尔·伊坎近四十年的投资经历表明，他是一个能使股票在短期内大幅上涨而快速赚钱的投资高手，无愧商海“带头大哥”的称号。然而，这位大哥的赚钱法子，却让企业界，特别是大型企业寝食难安。
“很多人在跌的趋势时买入，但卡尔·伊坎相反，他在最坏的时刻都会买入，即使没有任何阳光的一面，也没有人同意他的时候。他觉得，大众的想法一般是错误的。如果你顺着趋势走，机会总与你擦肩而过。”
㈥ 全世界有多少富豪是靠炒股发家的
2015年《福布斯》发布一年一度的2015全球富豪榜。微软创始人比尔·盖茨以792亿美元继续压过墨西哥电讯大亨斯利姆的771亿美元，蝉联全球首富，“股神”巴菲特727亿美元击败西班牙富翁奥尔特加进驻第三。
榜上赚钱最多富豪是年届84岁的巴菲特。他2014年7月捐出28亿美元身家，但受惠于巴郡股价上升，财富全年依然暴升145亿美元，至727亿美元。
29 乔治·索罗斯/George Soros 242 84 对冲基金 美国
31 卡尔·伊坎/Carl Icahn 235 79 投资 美国
34 阿尔瓦利德·本·塔拉勒·阿苏德王子/Prince Alwaleed Bin Talal Alsaud 226 59 投资 沙特阿拉伯
60 雷伊·达里奥/Ray Dalio 154 65 对冲基金 美国
69 罗纳德·佩雷尔曼/Ronald Perelman 145 72 杠杆收购 美国
76 詹姆斯·西蒙斯/James Simons 140 76 对冲基金 美国
100 史蒂芬·施瓦茨曼/Stephen Schwarzman 120 68 投资 美国
104 菲利浦·安舒茨/Philip Anschutz 118 75 投资 美国
109 史蒂夫·科恩/Steve Cohen 114 59 对冲基金 美国
113 约翰·保尔森/John Paulson 112 59 对冲基金 美国
121 大卫·泰珀/David Tepper 104 57 对冲基金 美国
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㈦ 卡尔伊坎的秘密
高明猎手的秘密
伊坎的最大智慧在于他寻找猎物的妙招。他的预料非常神准，以至于可以说一旦他买进了某公司股票，他就注定要赚钱，然后就是压榨管理层以使得收益更大。
说起来很简单，伊坎常常寻找那些苦于出售的企业。总的来说，伊坎看重的是“硬资产”，如房地产、石油资源、林地等这些容易计算出价值的行业，避开那些严重依赖开发新产品的科技公司。当然也不能一概而论，伊坎在生物制药行业的收购也很成功。
“他会在最不可能的时候买入企业的股票，那时人们只看到企业毫无希望，所以在当时，很少有人会认同伊坎的做法。” 瑞银的投资银行主管肯?默理斯表示。伊坎对此的解释是：“大家一致的看法常常是错误的，如果你随波逐流，成功就会远离你，所以我买的都是那些不那么耀眼、不被人喜欢的公司，要是整个产业也失宠于大众就更好。”
为了作好选择，伊坎把他自己埋身于曼哈顿总部高明的研究团队中，但最重要的工作还是寻找可被收购的企业。通常，选择猎物时，最重要的人还是伊坎本人。他的高级顾问说：“50% 到 60%的好点子都来自于伊坎。”伊坎常常一天打十多个小时的电话，对象包括投资银行家、对冲基金公司经理、分析师等一切能给他提供线索的人。一旦找好猎物，伊坎就会与同事们对该公司的每个方面都仔细分析，翻来覆去地分析。
现在，伊坎面对的批评主要是：他猛烈的进攻有时会伤害到那些本不应该受到攻击的CEO们。正如一位知名的投资者所言：“他把对上帝的敬畏引入管理以让人们按他的意思行事，这可能对迅速提升一个公司的股价有用，但可能不是公司持久盈利的最好之计。”