A. 世界上最贵的烟叶中国的产能
是不是想问世界上最贵的烟叶和中国烟草的产能是什么？世界上最贵的香烟是Luckystrike的一款,由于烟盒包装是由白金镀成,上面镶嵌了一颗钻石和一颗红宝石,使这盒香烟的价格上升到10万美元,成为世界上最贵的香烟。中国烟草规模达到2400亿美元（约1.6万亿元人民币）占据30%，遥遥领先于世界其他四大巨头，即菲莫国际（18%）、英美烟草（13%）、日本烟草（10%）、帝国品牌（5%）。
B. men这个标志是什么烟
越南烟，品牌就是men。中文名字叫做花花公子越南烟草公司出品。
越南国家烟草总公司下属10个全资子公司，控股4个分公司。该公司积极同四大全球大烟草集团合作（英美烟草、菲莫、帝国烟草和日本烟草），以合资企业的形式（同菲莫国际和帝国烟草），以及许可方式（同英美烟草和日本烟草），制造国际品牌。
在2010年的成立25周年纪念日，越南国家烟草总公司被政府授予胡志明奖章，表彰其在生产和经营方面所取得的成就。
(2)菲莫国际股票今日价格扩展阅读：
越南香烟有以下几种：
1、黑猫：黑猫是英美烟草集团，这款似乎混合型香烟烟，有淡味、薄荷、柔和、原味。价格大概10块钱一包左右。
2、555香烟：555（State Express 555）是一个百年经典的香烟品牌，时至今天，这个品牌在亚洲地区仍然非常受欢迎，尤其在大中华地区（包括中国大陆、香港、澳门和台湾）、以及亚洲其他国家如越南，柬埔寨，印尼等。
3、 vinataba：越南本土烟，在越南尊称为国烟，售价大约是人民币5元。
4、 WHITE HORSE：White Horse(白马)香烟是越南的一种香烟品牌，白马香烟6元1包，价格不贵。
5、BASTOS：BASTOS是中档烟，一般是越南产的，价格大概六七块钱。
6、THANG LONG：这款是越南升龙卷烟公司的产品，黄升龙。人民币5元每包。
C. gowel烟弹在哪里可以买
想必大家和小编一样，很纳闷为什么电子烟被禁。一时之间全网都没有了它的踪影，还想要购买烟弹的烟民该怎么办呢?接下来就由中国香烟网小编带大家了解一下电子烟被禁的有关信息吧，感兴趣的话就接着往下看吧!
iqos电子烟为什么被禁
1、烟支(烟弹)含有烟草成分加热不燃烧烟草制品的烟弹，本质上使用了烟丝作为消耗品，这个就涉及了《烟草专卖法》中的条例。国家按相关法规可以禁售。
2、含有焦油虽然以电子烟的姿态面世，但和其他电子烟不同，使用中依然存在焦油。当然，IQOS是远比传统烟草要安全健康的多，焦油含量很少。
3、品牌过大，与其他市面上的电子烟不同IQOS的背后是日烟公司和PMI(菲莫国际，万宝路母公司)，也就是说IQOS是背后站着的是全球第一大烟草公司和第三大烟草公司，对于中烟来说，不得不提防。
4、影响税收这是最重要的一条原因。IQOS进入国内市场起的那天就一直是属于走私、代购非正常贸易方式入关，没有缴纳相应的关税、烟草税、增值税，且在流通环节中均不合法。
5、贸易保护国家烟草局已经布局相关的同类产品(宽窄电子烟)，并在国外遭受同等打击。这也是一种对等的贸易处理方式!
iqos电子烟的缺点
1、价格高昂
大家要知道，中国大部分烟民的口粮香烟单包价格大概在5-25之间，其他品牌电子烟价格在几十到几百不等。而目前市场上主流的就是iqos三代产品，黑色和白色裸机(不含烟弹)价格在800-1000左右，蓝色限量版的价格更是接近2000，并且iqos的烟弹是专用的，一盒的价格基本上也是在300-500不等。无论相对于香烟还是其他品牌电子烟，IQOS的价格都是比较贵的。
2、使用麻烦
IQOS电子烟它方便携带是优势，使用麻烦是所有用过的烟民朋友们都可以深刻体会到的。使用前一定要先对加热棒充电。用后还要及时清洁。烟弹插入加热棒不可以旋转，以防损坏里面的陶瓷加热组件。小心翼翼，犹如易碎的瓷器。要精心呵护。
3、购买麻烦
IQOS电子烟的烟弹是含有烟草成分的，中国对烟草的管控相当严格，网络上是禁烟的。因此我们无法通过网络渠道购烟。IQOS电子烟更是只能通过微商代购，朋友圈或者好友海外旅游代购。经常一不小心就会买到假货或者断粮了。对于烟民来说烟瘾犯了，却没有烟吸，那个嗓子眼是非常难受的。
4、对人体有危害
一直以来，商家都以电子烟不含焦油、悬浮微粒等有害成分为卖点大肆推广，甚至在产品介绍中，打着“戒烟神器”“清肺”等旗号。
殊不知，电子烟的安全性尚未得到充分的科学论证。迄今为止，国内外均没有系统的电子烟安全性评估资料，因此，目前还不能确定电子烟会给使用者的健康带来哪些潜在风险。
实验表明，人们在使用电子烟时，除尼古丁以外，还可能把其他多种未发现的有毒化合物吸入体内。与此同时，电子烟所产生的二手烟，同样可能危及健康。
电子烟也会向室内释放可吸入的液体细颗粒物和超细颗粒物、尼古丁和致癌物质。由于电子烟不会产生烟雾，所以就更容易误导消费者，使其产生安全、健康的错误认知。
以上就是中国香烟网小编为您提供的关于烟弹最新的相关信息，点击关注中国香烟网了解更多有关香烟的内容吧!
D. 道·琼斯30种工业股票都是哪30只
呵呵，干什么？中国的股票还没有弄好呢，就要去炒外国股票，还是先弄好国内的再说吧
E. 美国奥驰亚集团的更名缘由
菲莫公司早在1989年就开始讨论更名事宜，经过十二年旷日持久的调查、研究和论证，直到2001年底才对外宣布将要更名为奥驰亚集团。菲莫公司的高层认为只有更名才能解决由控烟运动所带来的一系列头疼的问题。菲莫公司的顾问团卫斯林（Wirthlin Group）发现，尽管菲莫公司在烟草和食品行业雄居霸主地位，但菲莫的品牌认同度相对较低，并且这种认同几乎全部是和烟草联系在一起的负面形象。因此，卫斯林认为，只有更名才有可能掩饰这种负面形象，提高品牌认同度，而又不牺牲烟草的利润。
更名之前的菲莫公司，麾下有菲莫美国烟草公司、菲莫国际烟草公司、菲莫资本公司，以及包括卡夫通用食品在内的菲莫公司群。因为共聚菲莫旗下，控烟人士常常将没有争议的菲莫其它产品和菲莫烟草产品联系在一起，从而在公众心目中降低了菲莫其它产品的品牌认同度。更名之后，这种联系将大大削弱，菲莫的名字只用于烟草，不再和其它产品发生关系。名称不同，菲莫的其它产品形象在公众心目中将大大提高。
之所以更名还有其它一些原因，例如菲莫的烟草形象已经开始影响公司在营销、司法和融资上的成功率，并且使公司难以招募到优秀经营人才。波士顿第一银行在1994 年就向菲莫公司提出，菲莫的股票贬值，很大程度上是因为菲莫被单纯地看成一个烟草公司。如果菲莫对此无动于衷，将会遭受到更大的经济损失。
奥驰亚
“奥驰亚（Altria）”的名字源于拉丁文“altus”，意为“高”，表达了菲莫公司想在百尺竿头更进一步的憧憬，同时也展示了菲莫公司意欲尽到更大社会责任的决心。对“奥驰亚”这个名字，品牌专家们众说纷纭：有人认为，菲莫公司采用这个新名字的目的纯粹是为了从人们视线里隐去原有的负面身影；也有人认为，菲莫公司采用这样一个新名字，就是想告诉人们，“奥驰亚”什么也不是，只是一支股票。
菲莫的高层人士意识到更名举动有着潜在的风险：一些人可能趁机散布，说菲莫利用更名来躲避烟草企业应该承担的社会责任，更名不过是一场烟草大逃亡；更可怕的是，新的“奥驰亚”名称会立即和烟草紧密联系在一起。
F. 非洲 塞内加尔 万宝路香烟
现在价格是1包500F（非洲法郎），折合人民币6.5元左右
当地不产，也是进口的，有红的、白的和蓝的，都差不多。
介绍：
在非洲，要想不注意烟草巨头的举动是很难的。英美烟草公司很早就将它的登喜路和波迈卖到了南及南非，东到民主刚果，西至加纳以及整个北非的大片新月形地区。2003年，这家公司在尼日利亚花费1.5亿美元建造了一家烟厂。
近年来，以英美烟草公司、帝国烟草公司以及菲莫国际公司为代表的少数国际烟草巨头，正在努力填补非洲的烟草市场空白。
拥有万宝路和切斯特菲尔德等卷烟品牌的菲莫国际的产销规模较小。“与英美烟草相比，我们的参与度要小很多。”菲莫国际公司发言人格雷格·普拉格（GregPrager）反复强调。不过，事无定势。虽然菲莫国际在尼日利亚没有业务，但它牢牢控制着北部非洲15%的市场份额，在其他地区也零散地拥有10%的市场份额。它已在塞内加尔新建了一家工厂。
这些跨国公司既是非洲的卷烟供应商，也是这个大陆的恩主。作为一家烟草公司，不掌控企业效益与社会责任的平衡将难以立足，而国际烟草巨头们早已把这套技巧运用得出神入化。英美烟草公司在尼日利亚承诺将每年1%的利润捐献出来，资助当地改善饮用水、卫生保健和疫苗接种状况。类似的举措为这些烟草巨头争取了不少支持。
2007年，尼日利亚海关签署了一份协议，同意与英美烟草公司合作打击无牌照卷烟贸易。
G. 跪求！！！高分质疑！！！！烟草的疑惑
1，国外（美国，欧盟，日本等发的国家）烟草也是国家专营吗？？
鉴于烟草及其制品是特殊商品，各国政府对烟草行业的管理都比较其他行业更为严格。不少国家对烟草企业实行“寓禁于征”的专卖制度。为适应政府对烟草实行不同的政策措施，各国烟草企业在管理体制，包括、组织结构、运行机制、管理模式等方面各具特色。现就国际上几家主要的跨国烟草企业的管理制作一比较分析，希望能为我国现有烟草管理体制改革提供借鉴和参考。
一、日本JT公司管理体制
日本JT公司的前身是1949年6月1日成立的日本专卖公社。根据1898年日本政府颁布的《烟叶专卖法》和1904年实施的烟草专卖法的规定，日本专卖公社对全国烟草生产经营活动进行垄断经营管理。到80年代中期，日本政府迫于欧美要求开放市场和国内行政改革的压力，于1985年决定废除专卖公社，逐步实现卷烟进口自由化，4月1日成立了日本烟草产业株式会社（JT），注册资金1000亿日元。经过十几年的改革和发展，JT成为拥有22100多名职工的世界上第四大卷烟生产公司，目前约生产120种香烟。
1、组织形式
日本公司管理体制的基本框架由1984年8月10日颁布的《日本烟草产业株式会社法》和《烟草事业法》决定。按这些法律的规定，日本政府应-保有JT公司发行股标总数的二分之一上的股票（目前实际为三分之二），实行国家控股，公司要发行新股票时，应取得大藏大臣的批准；选任或解任公司董事（取缔役）及监事（监查）的议，在取得大藏大臣的批准后方可生效；公司章程的变更、利润分配、合并及解散的决议，每营业年度的事业计划，在取得大藏大臣的批准后，方可生效；JT公司要及时向大藏大臣提出财务报表等：JT公司应收购按国内合同生产的全部烟叶，销售进口香烟的营业者、零售香烟的营业者，应取得大藏大臣的许可，批发香烟者，应暂时取得大藏大臣的许可；JT公司以外的人不得生产香烟。
公司为股份制跨国企业，最大的股东为日本大藏省，1994年第一次发行股票，共发行200万股，其中66%即134万股归大藏省持有，公开上市发行66万股，每股面值1万日元。
2、组织结构
JT公司实行股东会、董事会、监事会三会分立、权责明确的内部组织结构。最高权力机关为股东大会，每年5月份召开一次，决定全公司的重大事宜，下设董事会，董事会由24名董事组成，董事会每月召开一次，决定投资计划等。JT公司最高执行官为社长，社长下3名副社长的秘书室，协助社长开展日常具体工作。监事会由2名专职监事和2名一般监事组成，监事会由2名专职监事和2名一般监事组成，监事由股东大会从社会和JT内部选举产生，监事会负责对公司财务报表进行审查，监督董事业务执行情况。日常工作由监事室负责。
3、运行机制
JT公司实行事业部制，1994年进行了较为全面的组织机构改革，建立了任务责任型组织结构。现在JT公司下设综合部门和事业部门两大部分。前者包括企划部门两大部分。前者包括企划部、广告部、公关部、人事劳动部、财务部、总务部等11个部，后者由医药、食品、印刷、机械、不动产开发等7个部门组成，其中专门设立了烟草事业本部。烟草事业本部为最大的部，其下又设立了事业企划室、商品部、研究开发统括部、原料统括部、制造统括部、营业统括部等8个部室。烟草部还下辖31个分店、10个地方原料部、25个卷烟厂、6个打叶复烤、烟草中央研究所和2个海外办事处等。企划室负责“商品”、“研究开发”、“经营”的发展方向，制定烟草事业本部的“最大盈利”中长期计划等整体性战略计划，改变了过去部门之间缺乏统一协调运作的端。商品部的设立进一步促进了市场部门与产品开发部门的协作。烟草事业本部的设立把原来的销售、生产、原料三部制重组为“商品”、“研究开发”、“经营”三个基本机能，对国内烟草工作的经营方式进行了根本改变。同时，JT公司还按照“异创挑”和精简、高效的精神，重新明确了各综合部门的职责范围，完成了由以往对业务部门和统制型的间接部门向以制订全公司发展战略和站在专业立场对各业部门进行支援机能为中心的转变，从而最终确立了名副其实的商业化企业型的总公司体制。
4、管理模式
（1）烟叶生产购销管理
JT公司对烟叶生产购销采取集中统一管理的办法。根据《烟草事业法》的规定，日本烟叶实行“以销定产、计划种植、合同收购、全量购买”的办法。JT公司和全国烟审议会根据卷烟生产和需要，及时研究种植面积和价值等计划，然后由有关组织分别与烟农签订种植合同，在大藏省令中确定烟叶等级。
JT公司根据审议会的结论正式研究烟叶种植计划的收购价格，将其分解下达到支社和原料部门，再由原料部门通过当地烟农协会分解给烟农。原料部门直接与烟农签订合同。原料部门上的合同义务是按照其种植面积数量，负责提供良种和进行技术指导，并全部收购他们的烟叶。
（2）卷烟生产销售管理
JT公司现有25家卷烟厂，分布全国各地，其中最大的卷烟厂为北关东工厂。年产卷烟约320亿支（64万大箱）全国平均每家工厂年生产卷烟22万大箱。
JT公司的卷烟厂只具体负责卷烟生产，是一个典型的生产车间和加工点，实施本部下达的各项计划和指标，不搞经营。工厂不是法人，不搞独立核算，而由本部统一核算。工厂的一切财务收支都由工厂作出预算后经本部批准执行，执行过程中若有超支，要经本部批准后才能追加。工厂的生产计划、固定资产的投资、销售战略等均由本部决定下达，产品由本部统一负责销售，原材料、零配件等都由本部按时分配、调拨运送到工厂，与供货单位不发生结算关系。这是一种典型的预算管理和报帐制办法。
工厂的生产牌号、配方、技术改造、技术引进、新产品开发、新产品的试产、产品质量标准、工厂的对外协作、都由本部负责制定或决定，工厂只是一个生产车间，其任务就是保质、保量、按时完成本社下达的任务。
（3）烟草物资管理
卷烟生产所需的一切物资都由JT公司本部负责送货上门。工厂物资贮备很少，其中储备最多的是烟叶，但贮备量也只有能满足一个月的使用，其它物质储备就更少，最少都只能满足3天的需要，这是典型的零库存管理思想的体现。
二、菲·莫公司的管理体制
菲·莫公司是世界上最大的烟草企业。公司在世界各地拥有15万员工。菲·莫公司下属436家公司。分布在74个国家和地区，其业务拓展到182个国家和地区。菲·莫公司的主要产品是带外包装的消费品，包括烟草、食品和啤酒。
1、组织形式
菲·莫公司是根据美国弗吉尼亚州法律组建的股份有限责任公司。菲·莫公司为上市公司，现有24亿股股票，市场价值1000亿美元。菲·莫公司的股东包括投资公司、公众股票持有人及其他公司。
2、组织结构
菲·莫公司设有股东会、董事会和经理层。
股东会负责发行新股份、作出重大交易、修改公司章程、选举公司董事。
董事会负责制定公司政策、作出重大决策、确定公司利润分配方案，决定公司行政人员任免。董事会有主席1人，副主席1人，公司以外兼职董事13人。他们分别为大学教授、投资银行家、证券交易所主席、公司总裁、新闻公司主席、航空公司总裁。董事会内设行政委员会、财务委员会、审计委员会、员工待遇委员会、公共事务及社会责任委员会、提名及公司治理法规委员会、公司员工及发展计划委员会。董事会每月召开一次会议。
公司行政管理层在总裁领导下分为两条线，即一般管理和职能部门。职能部门包括财务部门、法律部门、计划部门、公司事务部门、人力资源部门等。
3、运行机制 菲·莫公司在组织结构上采用事业部与矩阵制，即按产品和地域，设有菲·莫公司美国集团、国际集团、卡夫食品公司、美乐酿酒公司、菲·莫管理公司。
4、管理模式
菲·莫公司的管理途径包括策略管理、业务管理和财务管理。策略管理主要是制定长远计划，包括本年计划和跨年度计划。业务管理主要是制定预算、每年编制、修改预算、财务管理主要是公司的投资和资本支出，包括购买股票、长期债券、土地租金、机械设备等。
菲·莫公司的内部控制及监督内容包括长远规划、预算、投资审批。控制方式主要通过从股东到董事会再到行政人员的途径实现。公司遵循公平交易原则，包括在商业、财务、资本活动中，在兄弟公司、母子公司之间。公司内部的信息交流渠道包括直线管理的报告的职能部门的报告。公司的财务控制主要通过财务部门、内部审计部门、独立审计员三方面实现。财务部门每月、每季、每年都要有财务报表，逐级上报；内部审计部门向菲·莫公司集团全球财务主管和菲·莫公司集团董事会的审计委员会报告工作。菲·莫公司独立审计员由永通会计公司担任，对菲·莫股东、董事及管理人员负责。菲·莫公司对员工的管理主要是建立内部激励机制，工资取决于工作时间，工会的制约及公司的经营情况；固定工的工资取决于一个人表现及业务单位的经营情况。对公司管理人员，公司每年都有一些激励性的补偿，包括中层以上管理人员享有认股权；对一般员工有一些奖励政策的奖金。
2.既然有烟草专卖局送货，那烟贩子的盈利模式是什么样的？？
烟草的利润空间很大的。尤其是卖外省的烟
还有假烟利润更大！一年赚几十万一百万没什么出奇
3，烟草存在窜货，砸价格吗？？
一般不会，这个价格市场比较平稳，大家拼得是渠道，进货渠道！
价格很透明，没什么让利降价空间。
H. 香烟排名~
中国香烟消费者每天平均吸烟数量为15.81支，高于世界平均水平(13.63支)；浙江消费者日均消费数量最高，为16.98支；四川消费者日均消费数量相对低，为13.26支。
就消费香烟的价位而言，中国香烟消费者的总体平均水平为4.64元/盒的中低档香烟，浙江消费者消费香烟价格最高，为9.12元，湖南消费者消费香烟价格最低，为3.09元。
由消费者所提及的香烟品牌高达662个,但是,第一提及率超过10 的品牌仅有13个,没有一个品牌在深入人心上有突出表现。就认知度而言，红塔山和中华分别以97.6 和95.6 的高认知度稳居国产香烟品牌认知度排行榜的第一和第二位，并且位居第二的中华比位居第三的阿诗玛高出了将近20个百分点。同样，在认知度上，品牌具有明显的地域性，即地方品牌一般在本地或者与本地地源关系近的地域认知程度高，如红塔山、阿诗玛在四川的高认知度，白沙在湖南相对高的认知度等。中国的香烟市场具有较大的地域性，同一品牌的“地位”、“口碑”在不同地域间往往具有很大的差异，比如四川消费者认玉溪、阿诗玛，湖南消费者对白沙评价相对高，而浙江消费者更偏好大红鹰和利群。尽管美誉度高的品牌认知度一般也高，各地美誉度与认知度并不是绝对的正比关系。如红河香烟在浙江的美誉度较低，但知名度却很高，这与企业品牌宣传有关，造成了消费者这种对品牌的高认知度（有印象），但是在“口碑”和“认同”上并没有塑成强势。由于认知是“口碑”的基础，一般不会出现美誉度相对高认知度相对低的品牌。
红塔山和中华是国烟中的两个大品牌，在国内拥有很高的认知度和美誉度，但品牌市场占有率相对较低。白沙、红河在认知度和美誉度上表现一般的品牌，却拥有较高的市场占有率，并且显然这两个品牌分别在湖南和浙江具有高于总体的市场占有率。
国产香烟品牌市场占有率：
白沙 8.3%
红河 7.6%
红双喜（上海） 5.4%
石林 4.2%
红塔山 3.1%
云烟 2.2%
阿诗玛 1.7%
中华 1.2%
大红鹰 1.0%
利群 0.9%
熊猫 0.7%
黄果树、玉溪、七匹狼和石狮占有率均接近0，故没有在表格中列出
《2002CMMS中国品牌发展报告》也指出，我国卷烟品牌存在着相当强的区域特征，在30个抽样城市中，有20个城市卷烟品牌渗透率占第一位的品牌是本省品牌。
在一个家和地区，往往有几个或几十个品牌占据大部分市场。如美国在90年代初年年销量在5000多亿支；市面上比较行的不过四五十个晶牌。其中万宝路(Warboro)、云丝顿(Wiuston)、沙龙(Salem)、骆驼(Camel)清凉(Kool)等五个牌号销售量占50％以上；在英国也有类似的情况，五个品牌依次是：本森哈基(bensen&Hedgts)、约翰王(John Pleyer Special)、丝鞭(Silkcut)、王杖(Ragal)和特制约翰布雷(iohn pleyer special)；巴西卷烟消费量逐年上升，其中50％以上的是三个晶牌：好莱坞(Hollywood)、贝尔蒙（Belmont）和浦勒萨（Plaza）；新加坡流行的品牌中有十几个，其中登喜路（Dunhill）、万宝路、沙龙三个品牌销量占50%以上。其他许多国家和地区也有类似的情况。
在世界上最流行的品牌是万宝路由菲利浦·莫瑞斯公司生产，在美国、德国香港以及其他国家和地区的销量均列前茅。万宝路卷烟自本世界60年代推出，销售量猛增，70年代扩大到海外，到现在销售面已及170多个国家和地区，销售量占世界第一位。由跨国烟草公司生产，在世界流行较广而有一定影响的国际性品牌还有：英美烟草公司生的健牌（Kent）、总督（Viceroy）、希尔顿（Hilton）、三五（state Express 555），雷诺士烟草公司生产的云丝顿、骆驼、沙龙、菲律浦·莫里斯公司的生产的荣誉（Merit）、国会（Pariament），乐富门公司生产的登喜路、乐富门（Rothmans）和皇家乐富门（Rothmans Royal）等。
许多国家针对国际性品牌香烟的渗透，采取有效措施来保护本国民族卷烟工业的发展，从而在本国内形成了销售量较大的品牌。例如在亚州，泰国烟草公司生产的雨水牌（Falling Rain），在全国销量290多亿支中占80%以上；南朝鲜公卖公司生产的一种叫松树牌（Rine Tree）的香烟，在全国700多亿支销量中占60%以上；菲律宾民族资本福川（Fortune）烟草公司生产的福牌（Hore），在当地能与一些国际性品牌竞争，其销量处于领先地位。在欧洲，波兰生产的一种64毫米的简装民众牌（Populale），在全国销量中占50%以上。
2005年是世界烟草发展面临巨大挑战的一年。《烟草控制框架公约》于2005年2月27日正式生效，许多国家和地区开始执行非常严格的烟草控制措施，美国、欧盟等对烟草政策进行了重大调整，其烟叶和卷烟产销量持续下降，奥驰亚集团等几大跨国公司加紧向发展中国家扩张，世界烟草市场集中度不断提高。
世界卷烟市场近年来总体上保持小幅增长态势，但发达国家在持续收缩，发展中国家在不断扩张。综合有关资料，2005年全球卷烟产量约5.91万亿支，比2004年增长1.5%。
除中国之外，2005年卷烟产量超过1000亿支的国家还有美国、俄罗斯、日本、印尼、德国、巴西、韩国、土耳其、荷兰和乌克兰10个国家。从卷烟产量排名居前20位的国家来看，2000年～2004年绝大多数发达国家卷烟产量在下降，其中西班牙、英国和美国分别下降了24.4%、20.9%和17.1%，是下降最快的三个国家。而绝大多数发展中国家卷烟产量均在增加，其中乌克兰、越南和巴基斯坦分别增长了88.1%、61.5%和48.0%，是增长最快的三个国家。
主要跨国烟草公司
奥驰亚集团（Altria Group）：奥驰亚集团是除中国烟草总公司外（下同）的世界第一大跨国烟草公司，由菲莫美国烟草公司、菲莫国际烟草公司、卡夫食品公司和菲莫资产经营公司四家公司构成。2005年，集团总资产为1079.5亿美元，营业收入为978.5亿美元，营业利润为165.9亿美元，全球雇员达19.9万人。拥有全球第一大卷烟品牌“万宝路”。单“万宝路”就占了世界市场20%的份额。
英美烟草公司（British American Tobacco）：英美烟草公司（简称BAT）是世界第二大跨国烟草公司，其业务范围遍及180多个国家和地区，其中在50多个国家和地区占据市场领导地位。目前共有三个层次约320个卷烟品牌，第一层次卷烟品牌为全球化品牌，主要是“健牌（Kent）”、“波迈（Pall Mall）”、“登喜路（Dunhill）”和“好彩（Lucky Strike）”四大品牌。第二层次为国际化品牌，主要包括“时尚（Vogue）”、“总督（Viceroy）”、“乐富门（Rothmans）”、“Kool”、“金边臣（Benson & Hedges）”和“555”等。第三层次为地方和区域性品牌。2005年，BAT全球化品牌销量达到1250亿支，比2004年增长9.0%；国际化品牌销量为2510亿支，比2004年增长6.0%；地方及区域性品牌销量为3020亿支，与2004年基本持平。
日本烟草公司（Japan Tobacco）：是世界第三大跨国烟草公司。其主打品牌“柔和七星”是最出名的。
帝国烟草公司（Imperial Tobacco）：帝国烟草公司是近年来世界烟草市场上发展速度处于领先地位的一匹“黑马”。当1996年从汉森集团独立出来后，帝国烟草公司只是一个业务主要集中于英国、年卷烟销量仅为400亿支左右的区域性公司。主要经营雪茄。
加莱赫烟草集团（Gallaher Group）：加莱赫烟草集团总部在英国，是目前世界第五大跨国烟草公司。“Benson & Hedges”和“Silk Cut”两个品牌。
阿塔迪斯公司（Altadis）：阿塔迪斯公司是1999年由法国的塞塔公司与西班牙的塔巴克莱拉公司合并而成的欧洲第三大烟草公司，业务遍及30多个国家和地区，全球雇员2.8万人，其雪茄烟业务在全球排名第一。
世界香烟品牌的销售排名我没有，但无非就是那几个品牌：万宝路、柔和七星、健牌、骆驼、555、云丝顿、登喜路、乐富门、希尔顿等。我基本上都抽过了，但个人认为七星最爽口，比较符合中国人口味。
I. iqos危害是普通烟7倍
iqos危害是普通烟7倍？经常会看到很多的自媒体发布这样的内容，导致许多的朋友对于iqos有一些恐惧，但是是否真的如此还需要进一步调查，电子烟情报局为大家整理了一些研究来打破这个谣言。
iqos危害是普通烟7倍
iqos危害是普通烟7倍？真相真的如此吗？
IQOS在推出之初就打着其加热不燃烧的出烟方式，大幅度的减少有害物质数量，降低对于身体的损害。IQOS自生产之初就在日本广受欢迎，被广大烟民热烈追捧。甚至出现预约，排队，抢购的现象。而美国时间2019年4月30日，FDA（美国食品和药物管理局）正式批准IQOS在美国上市销售。菲利普莫里斯公司于2017年就已经向FDA提交了IQOS的上市申请，而FDA在这两年的时间里，通过其严格的审查，证实IQOS和传统的香烟相比能够产生更少的有害物质。
相关媒体指出，此次FDA通过的是PMTA（即上市前烟草产品应用审查），而不是MRTP（调整后的烟草制品风险审查），即便如此，还是承认IQOS气溶胶中的一氧化碳含量和正常环境相当，丙烯醛和甲醛水平比传统香烟低89%-95%和66%-91%，其他毒素的含量同样大大低于传统香烟。另外IQOS中的尼古丁含量和传统香烟相当。
即便如此，我们仍然不能盲目的认为，IQOS就完全无害，因为IQOS中仍然含有一定量危害健康的物质。笔者认为最好的方式是完全戒除吸烟的习惯，只有这样才能确保健康。当然IQOS在戒烟过程中作为替代品是完全可以的，据网上烟民介绍，使用IQOS后对于传统香烟的烟雾味道会产生排斥感，这也有利于完全戒除对于传统香烟的依赖。
iqos危害是普通烟7倍
iqos危害是普通烟7倍？研究实验结果
研究报告的主要作者、伯尔尼大学的雷托·奥尔（Reto Auer）博士和他的同事分析和比较了iQOS释放烟雾和有毒化合物。他们用气相色谱配对的火焰离子化检测器，以评估挥发性有机化合物和尼古丁，以及高性能液相色谱配对的荧光检测器，以评估多环芳香烃。
J. 日本烟品牌值得推荐
以下几款比较推荐：
1、云斯顿(日免)
日免云斯顿有一款哈密瓜爆珠非常有名，一打开就享受到爽快感和清爽甜蜜润滑的香气味道。包装是看了就有食欲的蜜瓜绿，在口味上，这款烟走的淡口味路线，烟草本味为主体香韵，入鼻，下喉，过肺都显得极为温柔，淡雅，劲道偏小，偏软，本香承载了一定程度花香悄然入鼻，清新雅致，下肺的感觉也有了明显的提升，吐纳出浊气，换来口中环绕的清甜香韵。
4、日本和平香烟
据说是日本天皇的最爱，“peace(和平)”牌香烟首次面世于二战结束的1945年，制造商是联合国驻日的美国总司令部这个品牌最有名的一款香烟是日本和平铁盒，这是日本最贵的烟。