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2018年怡亚通股票行情

发布时间: 2023-06-09 21:45:38

① 连续四年下跌的股票有哪些

连续四年下跌的股票有怡亚通,久日新材。
1、怡亚通SZ002183连续4年的下跌,其中最大原因就是投资者用脚投票,对怡亚通都是充分的不信任。
2、久日新材(SH688199)科创板连跌4年,恐怕是独此一家,不得不说,空厅敏这家斗枝公司的管理层真是对二级市场投资者太不友好了,完伏闹全就是无视二级市场投资者。

② 怡亚通股票还有价值吗

怡亚通(002183)个股诊断

近期的平均成本为6.08元,股价在成本上方运行。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。

[诊断日期:2022年09月09日16:44]

短期趋势:强势上涨过程中,可逢低买进,暂不考虑做空。

中期趋势:-

长期趋势:迄今为止,共76家主力机构,持仓量总计7.66亿股,占流通A股32.16%

平均成本:近期的平均成本为6.08元,股价在成本上方运行。

市场表现:过去10个交易日,该股走势明显跑赢大盘,接近行业平均水平。

压力支撑:该股压力位为6.04元,支撑位为5.92元。

多空趋势:

资金流向:近5日内该股资金总体呈流入状态,高于行业平均水平,5日共流入9358.67万元。

主力控盘:据统计,近10日内主力没有控盘。没有控盘轻度控盘中度控盘高度控盘

机构持仓:2022-06-30与2022-03-31相比,主力机构持仓量减少10076.51万股,其中基金数没有增加,主力净增仓68家,暂未发现中长期投资价值。

截止2022-06-30,共76家主力机构(基金72家,一般法人3家,保险公司1家),持仓量总计76645.79万股,占流通A股32.16%

其中,基金持仓与2022-03-31相比:

增仓:0家,增持0万股

减仓:0家,减持0万股

新出现在主力名单中:72家,持有1861.82万股

从主力名单中消失:4家,原持有5713.94万股

机构持仓:2022-06-30与2022-03-31相比,主力机构持仓量减少10076.51万股,其中基金数没有增加,主力净增仓68家,暂未发现中长期投资价值。

截止2022-06-30,共76家主力机构(基金72家,一般法人3家,保险公司1家),持仓量总计76645.79万股,占流通A股32.16%

其中,基金持仓与2022-03-31相比:

增仓:0家,增持0万股

减仓:0家,减持0万股

新出现在主力名单中:72家,持有1861.82万股

从主力名单中消失:4家,原持有5713.94万股

③ 怡亚通股价是多少

据我所知,目前你要购买怡亚通这只股票的话,价格不是很高,每股大概需要5.95元人民币,望采纳!

④ 怡亚通市值是多少

截止2015年9月,怡亚通共发行31,000,000股,当前市价为73.15元/股,总市值为2267650000元,
注意:市值是随着股价的变化的,并非是固定值。

市值是指一家上市公司的发行股份按市场价格计算出来的股票总价值,其计算方法为每股股票的市场价格乘以发行总股数。整个股市上所有上市公司的市值总和,即为股票总市值。
总市值是指在某特定时间内总股本数乘以当时股价得出的股票总价值.
沪市所有股票的市值就是沪市总市值。深市所有股票的市值就是深市总市值。总市值用来表示个股权重大小或大盘的规模大小,对股票买卖没有什么直接作用。但是最近走强的却大多是市值大的个股,由于市值越大在指数中占的比例越高,庄家往往通过控制这些高市值的股票达到控制大盘的目的。这时候对股票买卖好像又有作用。

⑤ 怡亚通股票为什么停牌

因股权变动而停牌,控股股东以转让上市公司股权的形式为公司引入战略投资机构。
怡亚通公告说,公司控股股东怡亚通控股以转让上市公司股权的形式为公司引入战略投资机构——深圳市投资控股有限公司,怡亚通控股将其持有公司13.3%的股份转让给深圳投控。怡亚通控股与深圳投控就上述股份转让事宜于2018年5月15日签署了《股份转让协议书》。经双方协商一致,怡亚通控股将其持有怡亚通282,318,810股股份(占公司股份总数的13.3%)以每股人民币6.45元的价格转让给深圳投控,合计股份转让价款为人民币1,820,956,324.50元。

⑥ 怡亚通股价多少

73.15元/股。
拓展资料
一,怡亚通股票不涨的原因是:市场业绩不行,导致股票不涨。
中国的A股分为两种,一种叫资金市,一种叫政策市。市场出什么政策,对应的板块和概念就会随之上涨,这叫“政策市”;市场主力资金运作哪个板块股票,哪个板块股票上涨,这就是“资金市”。
怡亚通目前的营收和利润大部分来自于380平台,而380平台作为快消品行业的国内分销渠道,注定面临惨烈的线上和线下竞争。像京东这样的超级巨头已经开始布局线下的分销渠道,迟早会跟怡亚通短兵相接,到那时怡亚通不可能是京东的对手。
中国企业股票的涨跌受企业或者散户的影响微乎其微,投资机构的决策起了决定性作用。
二,怡亚通分销靠谱吗
靠谱。怡亚通是供应链行业里规模做得最大的企业,也是唯一一个开始转型的供应链企业。怡亚通是快消品分销行业的龙头,主要是两大块,第一块可以看做是一个中间商,比如母婴、日化、酒饮、食品、加点医药等产品的分销。另一块业务是近年来公司的重点“品牌运营”。
三、怡亚通平台相关信息
怡亚通以前是做进出口贸易出身,现在在周国辉“380战略”的口号下,逐步脱离进出口贸易,未来希望以自身的资金实力和仓储能力,来改变现有分销市场的格局,打破目前“厂家-总代理-经销商-门店”的模式。怡亚通希望自己成为最大的总代理,把现有的快消品经销商和代理全部打死。因为怡亚通上市了,有足够的资金实力,所以可以去找大的厂家直接把货买断。买断后,由于各地都是怡亚通的仓库,把货堆到仓库里,所以每个分拨点对应的配送运输就是怡亚通的了。由于有钱,怡亚通自己也在做自己的门店,因此产品的终端门店销售,也是怡亚通的了。故事很美好吧,但是实际上,怡亚通在线下执行地并不理想,至少短期内想颠覆传统的格局,没有那么容易。
四、怡亚通:已成目前中国最大快消品分销平台
怡亚通在互动平台表示,怡亚通经过十多年的全国快消品渠道布局,已成为目前中国最大快消品分销平台,其中白酒的分销曾突破100亿的业绩量规模,公司从2018年开始布局酱香型白酒赛道的品牌运营业务,仅用3年时间该业务已经达到9亿的销售量规模,品牌运营的综合毛利润保持在30%以上。未来公司将继续扩大推进品牌运营业务规模,在风险可控范围,基于公司未来战略规划,将进一步推进自有品牌孵化与品牌运营一体化布局。

⑦ 京东概念股有哪些

1、怡亚通

所属板块:基金重仓板块,深圳特区板块,物联网板块,深成500板块,金融改革板块,前海概念板块,上海自贸板块,中证500板块,三网融合板块,广东板块,国际贸易板块,社保重仓板块,融资融券板块。

经营范围:国内商业(不含限制项目);计算机软硬件开发;企业管理咨询;黄金、白银、K金、铂金、钯金、钻石、珠宝等首饰的购销(以上不含法律、行政法规、国务院决定规定禁止的及需前置审批的项目,限制的项目须取得许可后方可经营)。

2、齐心集团

所属板块:QFII重仓板块,深圳特区板块,文教休闲板块,广东板块。

经营范围:

文具及办公用品、办公设备的研发、生产和销售(生产场所及执照另行申办);文教及办公用品、办公设备、纸制品、文化用品、计算机硬件软件及耗材、通讯设备、五金交电、电子产品、金融设备、安防设备、会议设备、办公家具、日用百货、一般劳防用品、工艺品的批发、零售;

预包装食品(不含复热预包装食品)的批发(《食品流通许可证》有效期至2015年5月29日);在计算机硬件、软件、系统整合和通讯技术领域提供技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务;

商品及技术的进出口。(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);提供办公设备及其它日用品的租赁、维修,产品配送及相关配套服务。

3、亿阳信通

所属板块:股权激励板块,手游概念板块,中证500板块,上证380板块,沪股通板块,证金持股板块,4G概念板块,软件服务板块,黑龙江板块,大订单板块,融资融券板块。

经营范围:计算机软、硬件技术开发、生产、销售及系统集成;通讯技术、网络信息安全技术和产品的研发、生产、销售及服务;无线网络规划设计及服务;通信设备、通信基站及配套设备、宽带网络产品及终端的生产、制造、销售;电信增值业务运营;

国内贸易,自营和代理商品及技术进出口,经营进料加工和三来一补,经营对销贸易和转口贸易;室内装饰;仓储服务(法律行政法规禁止的不得经营)。

4、高洪股份

所属板块:基金重仓板块,物联网板块,深成500板块,电商概念板块,彩票概念板块,三网融合板块,IPV6板块,贵州板块,通讯行业板块,创投板块,西部开发板块,融资融券板块。

经营范围:多业务宽带电信网络产品、通信器材、通信终端设备、仪器仪表、电子计算机软硬件及外部设备、系统集成的技术开发、转让、咨询、服务及制造、销售;

通信及信息系统工程设计;信息服务;自营和代理各类商品和技术的进出口,但国家限定公司经营或者禁止进出口的商品和技术除外。

5、中兴通讯

所属板块:深圳特区板块,手机支付板块,股权激励板块,深成500板块,在线教育板块,2025规划板块,5G概念板块,证金持股板块,4G概念板块,一带一路板块,IPV6板块,智慧城市板块,

广东板块,通讯行业板块,AH股板块,HS300_板块,数字电视板块,社保重仓板块,大订单板块,融资融券板块。

经营范围:生产程控交换系统、多媒体通讯系统、通讯传输系统;研制、生产移动通信系统设备、卫星通讯、微波通讯设备、寻呼机,计算机软硬件、闭路电视、微波通信、信号自动控制、

计算机信息处理、过程监控系统、防灾报警系统、新能源发电及应用系统等项目的技术设计、开发、咨询、服务;铁路、地下铁路、城市轨道交通、公路、厂矿、港口码头、机场的有线无线通信等项目的技术设计、开发、咨询、服务(不含限制项目)。

⑧ 怡亚通:饼那么大,股价为什么还是这么低

周董:每一个饼都是含着泪画出来的

周董的员工及股民:周董画的饼,含着泪也要假装吃下去。

这里的周董,指的是周国辉,怡亚通的实控人、董事长、总经理和顶级推销员。

先来扒一扒怡亚通:1996年成立的公司,2007登录A股中小企业板,作为供应链服务业的带头大哥,简单概括就是年事已高,曾经辉煌,跌入神坛,一蹶不振。

说起它的股价,李宗盛《山丘》有句歌词到是很应景:越过山丘,虽然已白头,跌跌不休,时不我予的哀愁。从2015年37元的高位到现在7元,怡亚通足足跌了2年,跌幅达到超80%。

2017年11月中旬生生地被移出沪深300指数样本股。

悲者,周董也,痛者,怡亚通。

强心针不强

2017年12月7日,怡亚通发布公告:董事长周国辉号召员工积极买入公司股票

董事长一声吼,股价抖三抖。

2017年12月7日,午后,怡亚通股价一度上涨超8%,最后以7.47元/股收盘,上涨5.81%。

兜底增持曾被视为是拯救股价的“特效药”,而周董对公司发展前景的这一信念发声,顶多算是一剂强心针,果然没多久,怡亚通又焉了(目前横盘中)。

这一针强心针之所以不强,当然是有踪迹可寻的——一、周董号召员工增持,但自2016年中期至今,周董本人却没有增持过公司股票。而在此这号召员工增持前不久,公司监事张家兄弟,公司证券事务代表常晓艳先后两次减持公司股票共计7.5万股;

二是此次号召增持不兜底,要知道,目前股价远远低于员工持股的11元和定增价格的12元,员工持股也被深套,心疼员工10秒。现在又来搞这一波空头喊话,不知道怡亚通员工作何感想;

三是戏路太重复,观众视觉疲劳。今年宣布兜底增持的上市公司一抓一大把,已成振奋市场的固定戏码,其感动大众的效果自然要减分。说白了,投资者不吃这一套,毕竟骗子都是戏精;

四是个人英雄主义已不被追捧。在前有贾某人不让高管减持自己狂套现100亿的神操作之后,大众已被深深刺痛。

最后,当然最核心的问题,那就是此次公告暗戳戳地指明,本次倡议仅代表周国辉先生的个人建议,并非董事会决议,敬请广大投资者注意投资风险。

看到这里,悲伤的眼泪掉下来,拿什么来拯救小怡的股价?

怡亚通模式

关于怡亚通的主营业务收入,怡亚通周董曾曰过:“不靠某一块业务挣钱,而是靠很多‘+’挣钱。”

于是,20年里,一个自带狼性文化的供应链服务企业,至少经历了三次大规模的战略转型,时间点分别在2004年、2009年和2015年。

2004年2月20日,经深圳市人民政府出具深府股20044号文批准,深圳市怡亚通商贸有限公司整体变更为深圳市怡亚通供应链股份有限公司。

随后,怡亚通专注于为各类企业、客户、增值服务商、商店以及它们的消费者提供有竞争力的供应链解决方案、生态产品和服务。

不过,在2008年的时候,因为“广度供应链服务”的低门槛、低技术含量的特点,大批模仿者进入,代理费点数不断下降,怡亚通的业务量在突破200亿后增长放缓,同时全球金融危机爆发,怡亚通不得不再次转型,将目光投向国内快消领域,开始启动了380平台建设(即“深度供应链服务”)。

所谓的380平台指的是计划3-5年内,入驻380个城市(覆盖1~6级城镇),设立深度供应链分销平台,推动集团业务量达1000亿元。380平台的目标,是期望提供一站式分销服务,将品牌商产品直供终端,淘汰落后的多级分销渠道,减少品牌商和终端门店之间的分销层级和渠道成本,最终实现渠道的扁平化。

看起来非常牛逼,当然, 当时的资本市场也是争相吹捧。

当时的一些研报、股吧、博文,清一色对怡亚通杀入快消,布局380,对万亿市值充满了想象空间。当时和怡亚通对标企业都是亚马逊、沃尔玛等世界巨头。

2015年,随着移动互联网的兴起,线上线下资源出现整合趋势,怡亚通顺势升级“380计划”,提出了“O2O商业生态”的构想,华丽转身成一家“贸易+物流+地产+金融”的四不像企业。

如果对O2O有印象的话,2015年可以说是其顶峰,于是,一众散户被这一副奔放洋气有深度的供应链生态“帝国”图景所迷惑,高位接盘。

事实上,自2009年推出深度380平台战略之后,怡亚通前期经营并不是很顺利,2012年深度供应链业务收入仅同比增长1.66%,不过从2013年开始,该项业务收入加速增长,2013年、2014年、2015年上半年,深度供应链业务收入同比增速分别达到98.47%、107.99%、55.43%。

但是,故事的背后是有原因的——怡亚通收入连年高增长是以牺牲现金流为代价的。380平台的基本业务是分销,分销的商业模式是需要垫资,且怡亚通本身无任何的造血能力,这意味着未来新增的运营资金需求,要全部来自外部融资,这已为后面惨淡慢下伏笔。

数据显示:截止2016年底,怡亚通在全国布局了280个平台,持股比例均在60%以上,业绩量为753亿元。2017年预计会达到千亿营收。但是,这过程中出资60%形成合资公司,网点铺货,仓储网络建设,存货周转,全部需要大量资金垫付。这也是为什么怡亚通净利润高的同时,负债也更是惊人。

周董战略宣传的“三通、三合、三维、三纵”开始逐步走向现实:2009年怡亚通开始380平台建设,2013年380平台开始爆发,2017年开始了星链新流通征程,按周董的话怡亚通就是b2b的沃尔玛,然而,这也是一种风险极高的重资产模式,扼住了整个企业命运的咽喉,却没有人提示风险。

但是,我们还是要敬畏风险,高达80%负债率,且定增计划实在是进程缓慢,这让怡亚通每天都在走钢丝当中,因为怡亚通的扩张方案当中,目前只有融资这一条道路,在2018年预测融资不能继续支撑的情况下,怡亚通的营收和利润增速可能进一步减慢,加上央行加息,又削减了怡亚通微薄的利润,预测2018年将更加难熬。

一直以来,怡亚通都是如下模式:它的行情、业绩与它的融资速度息息相关,当融资顺利的时候,业绩增长的速度会远远高于股权稀释带来的不利影响,从而带动股价飞速上涨,而股价飞速上涨又使融资更加容易,从而形成一个良性循环。但是定增方案迟迟不通过,商业模式的泡沫破裂,资金吃紧,股价跌倒谷底,分分钟爆仓的威胁,让从来不在乎市值管理的周董事长也开始焦头烂额起来,似乎大量发行发债和可转债,集团没有任何办法可想。

除了现金流这个狼之外,怡亚通的业务也迎来了更强烈的竞争对手——腾讯和阿里,从2016年开始,阿里、京东、腾讯等线上大头开始布局线下新零售,这给怡亚通这种老牌的带头大哥带来了前后夹击,市场份额进一步被压榨,且其烧钱也烧不过这些个互联网公司。

行业利润太薄,重资产的运作模式导致怡亚通一步步把自己逼到了悬崖边。

或许,怡亚通的未来还是有光的,只是不知道要多久才能走出黑暗。

摘自雪球: 我觉得现在布局怡亚通还真是不错的一个长线选择,假设一:加紧定增实施,客服现金流问题,公司度过难关,加快发展,自然股价有所回升,如预期实现,进入快车道,那股价也会表现出来。假设二:定增推迟,靠发债维持现金流,期间股价会在次处横盘(7.6—8.5之间),跌多了危及质押股权,公司会自救,涨多了,拉高定增价格,股东成本上升,唯有待定增通过,股价可缓慢回升。假设三:定增不通过,借债无法周转,资金链彻底断裂,那周董请交出股权,阿里、腾讯随便嫁一个,那股价……真不敢想了。

⑨ 深圳市怡亚通供应链股份有限公司怎么样

简介:公司以承接全球整合企业的非核心业务外包为核心,创造性地实现了物流外包、商务外包、结算外包和信息系统及信息处理外包等一站式供应链管理外包服务。在供应链管理服务领域,公司已基本建成服务全球整合企业的两大业务平台——全球采购执行平台和全球分销执行平台,供应链服务网络遍布中国,包括深圳、广州、上海、苏州、大连、福州、青岛、天津等沿海城市及内陆各大城市,此外,公司还是中国唯一一家全面入驻中国保税物流园区的企业。