『壹』 怎样看待金威啤酒被收购事件
决策失败.过度矿建.造成巨大的营运压力.加上几次金融风暴.和后来竞争者抢占其最要的市场——深圳。
加上决策层缺乏应变.之后几个关键市场亦分分沦陷.
集团盈利空间大幅下降.这里就是他们竞争力下降的开始.为之后的不堪重负埋下伏笔.
竞争是必然的.金威不能像珠啤那样保住市场份额从而维持核心竞争力.就只要熬被动的分.
随后几年.金威年年亏损的恶果开始渗透至其下的工薪阶层.
金威集团旗下各地公司大部分年年亏损.而且数目不少.其员工待遇从2005年至今依然保持同一档次。既然待遇亦失去竞争力.而且差距甚远.人才不断流失.内部运作青黄不接.人心尽失。连打“人情牌”的资本亦失去.就只能“画饼充饥”。此为内优。
加上近年物价上涨。原材料成本急涨. 不巧再加几项政策成本.
内忧外患之至原本奄奄一息的金威集团终于不堪重负. （因其东家.粤海集团.彻底失望.将其资产出售）
『贰』 金威啤酒为什么被雪花收购了是酒不好喝吗
华润实行的是干不过你就收购你。
央企有资金优势，后台硬。
当年在深圳做超市干不好，就收购当时深圳本地第一超市品牌万佳
收购金威不过是故技重施。