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那些不想做又必须做的事

发布时间: 2021-06-21 09:31:26

『壹』 那些不想做又必须做的事 作文

从我开始上学。不必说那么重的书包,也不必说那被称为“含金量”较高的书。就光是父母的唠叨和他们的压迫就已经够我烦几个月了。越长大。烦恼越来越沉重,直压得喘不过气来。
时间一点一滴悄悄地溜过,转眼间,六年的小学生活已成为了回忆,踏入了一个崭新的中学时代,然而烦恼已经临近,一块块地向我冲来了。
那天我刚放学,恰好作业已被我在学校做完了,本想轻轻松松的坐在沙发上打开电视放松一下紧张疲惫的身体。还没等你做下,“机关枪”就瞄准你开始对着你“开枪”了:“还不赶快去复习,都初中生了,还不自觉去学习,还有闲功夫一个人在这悠闲的看电视!”这时的我,只好负着“重伤”回到自己房里埋头葬在书海里。为什么家长不能体会一下现在孩子们的心情?只会动不动就骂,甚至……哎!没办法,和妈妈抗衡简直就是自讨苦吃,那又是何苦呢?还不如看下书……
还有一次更惨:那天家庭作业又多,一回来就回到自己房里埋头当起一个小抄写工,刚坐下来。“快下来。”妈妈大声喊到,“刘熠,看妈妈给你买了什么好东西!我惊喜地跑到楼下,心想还以为是妈妈给我买了我最欢的玻璃杯呢!我过去一看,都是一些作文书和一些数学练习。谁知……哎!想法一落千丈。妈妈轻声告诉我:“看你都上中学了,多买几本作文书给你看也好,可以多让你学点,那些数学书都是质量很好的,里面内容都写得很详细,要不你每天就多看些和……”我打断妈妈的话语大声说:“你知不知道,我现在作业都很多,而且还有老师布置的的任务,从小到大我总是随着你们大人的意愿做事,大部分时间已经放在了学习上,又要完成很多的作业,玩的时间几乎没有,我想我应该让你们看一下我的思想政治书了。放了假,又让我学这个,学那个,我的脑子都快炸了,难道我真的应该像个“机器人”一样一天到晚有做不玩的事吗?”妈妈和刚才似乎变了一个人大声说:“我现在跟你买这些,都不是为你们以后的前途着想,都不是为了你好吗?”我的 “火”腾地上来反驳到:“难道大人们都要以这种的方式来爱自己的孩子么,以为读读死书就算了吗?我们每天5点40起来,那早跑去学校我们难道不累吗?还有这么多的作业,我的痛苦又有谁了解呢?你们就知道读书读书。有没有为孩子们着想他们到底有没有自由。”“嘿,我辛苦了这多年,都不是为你好,你们么样都不了解父母呢?”妈妈严厉地说。“像那些只知道读死书的,那不是他们自愿的,都是像你们这些父母逼的,有的高中生甚至为爸爸妈妈逼自己上学的事情都走上了自己不愿看到的一条决路。这不是别的,都是你们大人逼成这个样子的。”我边啜泣边大声说……最后的舌战中妈妈被我气得走进了自己的房间。我自己也吵累了,有跑到自己房里做起作业来,当作什么事情都没发生过的样子,表面我什么事都没有,其实我的心里却非常难过:纵使妈妈再怎样我也不应该用这样的口气去和妈妈说话。但是他们的这种“家长作风”都让人受不了的。为什么大人们都要把我们自己的理想扼在摇篮里呢?我真想……
也许妈妈是对的,是我这些学习太紧张才会导致我会变成这样,不管怎么我都不能用这种态度来对待养我多年的母亲。
哎!还是去和妈妈道歉吧!就算还要再去面对那一大堆作业······
有人说,成长是一串快乐的音符,可是为什么我却找不到快乐的感觉,寻不到快乐的节奏,没有自由也没有幸福,我真的好烦恼……

『贰』 生活中你不愿意做又必须做的事情是什么

就是打扫房间了。干净整洁的家不是想象的那么简单就能整理出来,每次整理房间都会浪费好长时间,关键是自己比较懒,生活又比较随意,很快家里就再次恢复“猪窝”似的样子了。

『叁』 形容“不想做的但必须去做的事”的成语有哪些

强人所难、身不由己、迫不得已、不得已而为之、情非得已。

一、强人所难

白话释义:勉强别人做为难的事

朝代:清

作者:李汝珍

出处:·《镜花缘》第二回:“那人王乃四海九州之主,代天宣化,岂肯颠倒,强人所难。”

翻译:那人王于是天下九州的主,代天宣化,难道肯颠倒,强人们难以

二、身不由己

白话释义:由:听从。身体不由自己作主。

朝代:近代

作者:钱南扬

出处:《宋元戏文辑佚·陈巡检梅岭失妻》:“瓜期信通;为着功名;奔走西东。见说出路自觉心慵;身不由己;意冲冲。”

翻译:瓜期诚信通;为在功名;奔走西东。见说出去的路自己觉得慵;身不由己;心中冲冲

三、迫不得已

白话释义:迫于无奈,不由得不那样(做)。

朝代:东汉

作者:史学家班固

出处:《汉书·王莽传上》:“公深辞让;迫不得已;然后受诏。”

翻译:公司极力推辞;迫不得已;然后接受诏命

四、不得已而为之

白话释义:没有办法,只能这样做。

朝代:宋

作者:辛弃疾

出处:·《九议》:“岁币郊祀之费,是不得已而为之者。”

翻译:岁币祭祀的费用,这是不得已而为之的

五、情非得已

白话释义:指情况出于不得已。

朝代:清

作者:李汝珍

出处:·《镜花缘》第62回:“适才躲避桌下,自知失仪露丑,实系情非得已,诸位姐姐莫要发笑。”

翻译:刚才躲到桌下,知道自己失仪露出丑,真的是情不得已,各位姐姐不要发笑

『肆』 生活中有哪些你不愿意做又必须做的事

上学,上班,结婚,生子,等等~多的是不想做,但是必须做的。上学苦,起五更睡半夜,还得有各种考试。工作苦加班加点挣钱忙,还得应对各种客户。结婚麻烦,彩礼房子三金汽车婚宴,那样都钱钱钱。生子累,怀孕伺候月子辅导作业,操心成家。人生,就是在不想之间找平衡。

『伍』 那些不想做又必须做的事的作者简介

特里·高格纳,个人成功教练、营销教练和企业家。生长于英格兰。20岁时移居加拿大。在北美管理并领导着一个超过300个销售顾问的网络。特里曾是一位既有影响力又有激情的主持人,他以富有激情和力量的演讲而闻名,在世界各地成功演讲逾千次。他主持的节目影响和激励着成千上万的观众去“追梦”、“造梦”,为实现自我价值和梦想而奋斗。

『陆』 那些不想做又必须做的事的图书目录

序言我为什么写这本书
导言没有“时间管理”这回事
第一章成功的内在规律
第二章应用“优先事务管理系统”
第三章灵活应用“优先事务管理系统”
第四章杀死“巨人”,还是与其共眠
第五章 “总”有时间做生活中“每件”重要的事情
第六章在战斗中,战场就是你的大脑
第七章 自我发现
第八章一切在于成效
第九章你的日常规划
第十章专业销售人员的“优先事务管理技巧”
第十一章创造属于自己的“成功环境”
第十二章没有可靠的工作或者生意,只有可靠的人
结论晓得运用才是智慧
致谢

『柒』 那些不想做又必须做的事的介绍

《那些不想做又必须做的事》是一本关于人生励志、成功的书籍。本书主要通过区分日常工作、生活中的一些重要的事与不重要的事,来确定必须要做的重要的事情,从而正确区分事关现在与将来的事情,并能优先做好那些你不想做又必须做的事,这才是成功的关键所在。针对于此,特里·高格纳给我们带来了令人耳目一新的成功人生“优先事务管理系统”。本书写作风格轻松流畅,层级结构合理,涉及问题全面,内容讲解细致明了,且比喻形象,篇幅精练,信息量大,简单易学。面市不久即被译为5种语言出版,销量迅速攀升10万册。是一本通往成功的全景教材1。

『捌』 当自己不想做事情但是又必须做的时候应该怎么办

这是日常生活中需要面对的问题,很多事情你不想做,但是你必须去做,如果出于道德原因,出于责任原因等等,你无法逃避。如果只是他人一味强加于你,命令于你,必要时选择拒绝。类似于想做的事情却不能做,人生本来就有许多限制。

『玖』 有没有什么你不想做但又必须做的事

读书,我最不喜欢读书,但是人人都得经历读书。

『拾』 《那些不想做但又必须做的事》读后感

[《那些不想做但又必须做的事》读后感]《那些不想做但又必须做的事》读后感由衷感谢本书的作者,这是一本神奇的小册子,24小节,区区几千字,却道出了一个我苦苦思考的难题,《那些不想做但又必须做的事》读后感。想必也是不少人共同追求的一个问题:事务的安排!书的一大亮点:否定了“时间管理”的概念根据“管理”这个词的意思:有完全掌控和把握的意思来说,“时间管理”的概念是错误的,因为时间是木有办法“管理”的!这和我们通常说的“时间管理”的概念确实冲突,颇有教条主义特色的西方管理必须的产出一些模式来,一五一十的来定义和规范,“时间管理”相比不是如此也大有雷同。本身时间我们不具有可控性,时间也不会按照我们的思考和行动而有所改变更不能达到管理上的个性化了,所以我们对于时间的“管理”实际上是一个事务的处理方式的一种灵活。但是本身的“时间管理”把时间的客观性体现的确实太小,或者说膨胀了人们支配时间、掌握甚至管理时间的主观性。这一结论被从“管理”的概念上一票否定,实际上是不是严格的管理对我们而言并不重要,也许我们需要的是实实在在的实用性。取消时间管理的概念无疑是对人们主观能动性的又一次激励,换句话说,你的未来还是掌握在你自己的手里,做不做你看着办吧。书的第二个亮点:事情只有两种书中通过一些实际的具体事例分析,提出事务(事情,日常生活、工作、学习、娱乐等等)的本质关系,什么关系呢?是事务本身与我们自身发展的关系。因此分为:“与将来没有关系的事”和与将来有关系的事”!真可谓是一语惊醒啊!!这种划分的方式直击要害,解决了整日忙忙碌碌的人们心中不小的,也是不少的疑问:为什么我这么辛苦而没有多少成就呢?为什么我忙忙碌碌到头来收获的也不多呢?为什么我整天上自习、学习很努力成绩却还是平平常常呢?为什么我追那个女生这么努力她还是拒绝我了呢?为什么我和他朋友这么久还是被忽视了呢?为什么总是感觉自己的付出和回报很是不成比例呢?等等类似的为什么,读后感《《那些不想做但又必须做的事》读后感》。事务被分为这两类的好处就是“直取上将首级”!俗话说:“一定要用到刀刃上。”集中优势资源、多数资源为未来的事情进展而有所行动。未来的事情就是指自己的目标,与自己的目标进程直接相关的事务。正所谓“一支火柴如何点燃一推干柴”的管理理念,答案是有的:集中全部优势资源努力整合。因此一个好的领导者都是个整合资源的强手。日常太多的事务是“没有功利性的”【注:自己的话,此处是指与自己的目标没有关系,或者作用甚微的事务】。你可以为了赶一份论文放弃晚上K歌的机会,为了一个课题放弃周末的娱乐机会。所谓“舍得”,这样的事情比比皆是。“K歌”对目标“论文”没有“功利性”,“周末的娱乐”对“课题的进展”没有“功利性”,也就是说可以不做这些事情,转来做“与未来有关的事情”,结果论文按时上交,课题终于突破。如是而已。当然了这里的“功利性”一词是没有必要唾弃我的,我的意思是对目标的作用大小,断然校园里的单纯学生不愿意接受真实社会的复杂性和赤裸裸的功利性,这是可以理解的,但是没有理想和目标的学生确实不能再算是个学生了。此书短小精悍但是“道破天机”,可谓“虽小压千斤”不假。我一直觉得精神层面的东西要稍稍重要,思考也属于其中,如有在此方面的思考可以读读此书的思考方式。陈成龙2012正月初三于山东日照家中 〔《那些不想做但又必须做的事》读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。】