㈠ 毛振华亚布力为什么再谈雪地陈情
2月28日，在“亚布力中国企业家论坛第十八届年会”开幕式现场，中诚信集团创始人、董事长毛振华再度谈及“雪地陈情”时表示，“自己发言的最大背景就是十九大的支持。企业在这里，他们千方百计也找不出什么茬儿来，但凡干了一点坏事就该进去了，所以我有这个底气发这个声音。”
毛振华“雪地陈情”的事件发生后，黑龙江派出联合调查组赴亚布力调查。1月4日下午，人民网发布了黑龙江联合调查组的调查结果：一是承认亚布力管委会占用了阳光度假村12.6万平方米的土地，这一行为反映出亚布力管委会负责人缺乏法律法规意识；二是2017年10月亚布力管委会拟在阳光度假村的土地上新建商业街，但双方没有达成一致意见，此后管委会下属机构、有关人员存在对企业经营活动进行不正当干预，对企业采取行政处罚、责令整改、调查等方式，存在严重的违纪违规行为；三是对于雪场联盟，雪场之间存在利益分配上的分歧，管委会没有正确履行协调职责。
针对以上问题，调查组做出如下处理：对亚布力管委会负责人给予处分，由亚布力管委会向阳光度假村道歉；对亚布力管委会下属机构和人员自2017年10月以来出现的严重违纪违规行为，干扰阳光度假村正常经营活动的相关责任人，责成省森工总局党委，按照干部管理权限，予以严处；由省国土资源厅公开选择第三方土地评估机构，依法依规对已占用的土地进行价格评定并依法处置。
对此，毛振华也在亚布力论坛上表示，“总的情况还是不错的，我非常感谢黑龙江省的工作。其实在过去，黑龙江政府做了很多工作，解决了很多问题，只是在当地的小环境下，也可能是用人不当，也可能是体制不顺造成了这种结果。”
㈡ 民国人物毛振华是我的父亲，离开我们36年了，我们怀念他，可百科上的像片是个画像，请教高手，怎样才能
网络上的毛振华是红军1军团2师4团著名的英雄连长毛振华，著名英雄事迹有强渡乌江和强攻腊子口。他在长征即将结束时就牺牲在了甘肃。看到你提供的照片，身穿的是解放军的军服，与网络词条上的显然不是同一个人。建议自创词条。
㈢ 毛振华怎么看待黑龙江省政府调查的
毛振华视频”反映问题调查结果公布后，6日记者电话采访毛振华董事长。他说，感谢黑龙江省委省政府主要领导对这件事情的高度重视，非常高效地进行了调查处理。
㈣ 毛振华的介绍
毛振华，人名。1、民国时期人物，原籍长垣县到库区乡吴村落户。毕业后受邀到冯玉祥部吉鸿昌旅辅佐军务。2、中国诚信公司董事长，籍贯湖北省石首市团山镇长山村，毕业院校，武汉大学。1992年创办中国诚信公司，先后任总经理、董事长兼总经理、首席执行官和 中诚信国际信用评级有限责任公司副董事长兼首席执行官。
㈤ 红军毛振华是哪里人
毛振华，1910年生于湖南，曾担任贺龙的警卫员，参加过南昌起义。他在长征途中屡立奇功，是红军中人人皆知的“虎胆英雄”。
1935年1月，乌江战役中，毛振华率领8名战士，担负突击任务。时值寒冬，水冷刺骨，他们潜入江中，拉着一根长绳，奋力向对岸游去，不料被敌人发现，绳子被打断，毛振华等人被迫返回。到了深夜，天降大雪，毛振华派出三个竹筏，向对岸划去。因水流太急，只有他和其他4名战士乘坐的竹筏悄悄过了江。
上岸后，毛振华和战士们潜伏在岩洞里，天亮后，对岸的红军发起强攻，毛振华等人突然冲入敌人的战壕，以迅雷不及掩耳之势压制了敌人的前方火力，保证了大部队顺利渡过乌江。
1935年9月，红军途经腊子口，17日夜间，毛振华带领全连战士，松下绑腿拧成绳子，攀上了腊子口东南侧的悬崖，神兵天降般出现在敌人的背后，在攻克腊子口战斗中立了大功。
1935年10月14日，中央红军（陕甘支队）行至甘肃省环县洪德城。在消灭地主武装的战斗中，毛振华壮烈牺牲，年仅25岁。5天后，中央红军到达吴起镇，结束了长征，毛振华却没能看到这一天。杨成武同志悲痛欲绝地说：“我们失去了一员虎将。”
㈥ 毛振华为什么告诫企业不要攀附政府
12月16日讯 “中国人民大学商学院2018新年论坛”于12月16日在北京举行。中诚信集团创始人、董事长毛振华出席并演讲。
毛振华强调了两点。第一，时代变了，“亲清政治”，市场化很重要。“不要随便想政府给个什么好处就能成功，不要去想依附于某一个企业就能成功，现在很多成功的人都是面对千家万户市场的人，不是说跟国企跟政府做生意就是高贵的，我们为人民服务是最高贵的，为消费者服务是最高贵的”。
第二个，千方百计提高股本，降低负债。“现在是降杠杆的时代，我们不能走反了”。
以下为演讲实录：
毛振华：我想跟大家分享一下，作为一个企业家如何看当前的形势。
未来这个情况会发生很大的变化，我是上个世纪就被“双规”过的，对我来说有很深的体会。我不缺吃，不缺穿，我不会做一件事情，因为这件事情可能会让我以前所有的事情都归零，这就是不跟政府官员做任何交易，我真做到了。
当年我之所以选择去当老师，就是觉得在政府呆着不适应。“亲清政治”是非常重要的事情，这件事情也是我们思考问题的方法。一个好的企业应该是市场化的企业，只要他讲关系，我绝不跟他合作，这些企业都走不长，走不远，迟早有一件事情会让他归为零，把曾经的辉煌化为别人的教训经验，这是一个很重要的体会。这是一个中国企业家风险释放的过程，这是第一个。
第二个，关于经济形势的判断，现在我们面临着的是一个风险聚集的时代，从宏观上看，中国好像应该发生一场经济危机。我们知道07年的全球经济危机后，经济学家得出一个结论，这是一场由于过度的货币化、过度的金融化和金融的过度自由化带来的危机。那时候美国经济没有发生什么问题，而是金融出了问题，但是为了应对这次危机，全世界都进一步的货币化和进一步的金融自由化了，当然有些国家有所收敛，中国为了防止金融危机蔓延，采取了稳增长的政策，进一步扩大货币供给，一方面稳增长政策取得巨大的成功，我们成功的跟世界经济有一个错配，在他们很困难的时候我们还能保持一个好的增长势头，跟我们过去比，我们从高速增长转到稳定增长，没有他们那么大的损失，软着陆成功。
现在迎来了全世界主要发达国家经济成功复苏的时代，但是付出了巨大代价。中国的问题是不仅仅债务很大，而且利息很高，全世界的利息很低，2%、3%，我们的利息，民营企业10%还不一定拿得到，我们的利息是全世界的好几倍，中国GDP当中，要拿出15%或者17%支付利息。
对企业家来说，现在遇到了宏观降杠杆、降负债的时代，一个公司不进则退。我跟我们旗下的公司讨论说，一个很重要的办法就是提高股本率。我的判断就是要千方百计的扩大股本，降低负债，几乎所有企业死亡的主要原因都是借债。借债是放大自己的杠杆，我们吹气球泡泡，你要是当有心人，发现他吹的特别薄的时候，气球的表面开始像云彩一样浮动了，美丽漂亮，差不多在那一瞬间要爆炸了。
你如果不吹，它不好看，吹一点点也没意思，怎么让它又是一个气球，还能飘还好，还不爆炸呢，就是适度。应该降低自己的负债率，提高股本率。我只看三张表，利润表、资产负债表、损益表，没有这三张表，我不会投资。
中小企业要想办法扩大自己的股本，我认为，中小企业融资找银行就是一个伪命题，银行就是控制风险的，他拿2%、3%的利差，5%的人不还钱，银行就不赚钱了，我坚定的认为银行不给中小企业贷款就是风险控制的原因。
对于抗风险来说，整个社会面临降杠杆的压力，我做了二十年公司，我的心得就是把自己的负债降得一低再低，未来去杠杆的过程一定是哀鸿遍野。
今天我讲两件事情，第一，时代变了，“亲清政治”，市场化很重要。不要随便想政府给个什么好处就能成功，不要去想依附于某一个企业就能成功，现在很多成功的人都是面对千家万户市场的人，不是说跟国企跟政府做生意就是高贵的，我们为人民服务是最高贵的，为消费者服务是最高贵的。
第二个，千方百计提高股本，降低负债。现在是降杠杆的时代，我们不能走反了。
我可能不是一个优秀的企业家，但我也是有韧劲，不受诱惑的，我不去琢磨那些离我很近的很辉煌的事情，银行、证券、保险、信托我不做，就做我这一行。我相信它也是一个非常有特色的企业，我把这点跟大家分享。
大势把握住，现在的时代是一个转型的时代，是一个去杠杆，控风险的时代，我们要把这个机遇抓住，这不是一个困难时期，而是一个领悟者的超越时期。