① 如何提高员工安全保障
如何提高员工安全保障
岗位安全自觉性
众所周知，安全生产事故是一个渐变过程，是不安全因素在量的积累达到一定程度后，出现的飞跃性质变的表现形式，采取切实有效措施防止量的积累，是不可缺少的重要手段。俗话说：“凡事预则立，不预则废”，抓好安全生产，需要平时做多方面卓有成效的工作，“以人为本”，提高人的安全意识增强职工岗位安全自觉性是关键。安全意识和素质的提高，安全培训教育是最有效的途径。通过“鲜活”的安全培训教育，可以切实提高员工安全意识和素质，不断强化员工安全事故的防范意识，真正将“安全第一，预防为主”落实到位，有效控制和减少安全事故，确保企业安全生产。
一、安全培训教育的作用
安全培训教育是指为强化员工安全意识和素质、提高员工安全技能水平而进行的各种宣传、教育和培训活动，其作用主要体现在以下几个方面：
1、安全培训教育是企业控制事故的有效手段。 根据统计学中“关键的少数，次要的多数”的原理，在造成某种结果的诸多原因当中，起主要作用的只有少数几项，找出了关键项目，就抓住了主要矛盾。由于大部分事故都是由人的不安全行为造成的，因此，通过安全培训教育提高职工的安全意识和素质，可以杜绝违章作业，减少操作失误，从而降低事故发生率。
2、安全教育是企业安全工作的治本措施。
安全培训教育不仅能提高广大职工的安全意识和素质，增强职工安全工作的责任感和自觉性，还能增长职工的安全知识、提高操作技能，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我懂安全”的思想转变，从根本上提高人的安全可靠性。同时责任心强、技术水平高的员工，还能及时发现和消除事故隐患，消除物的不安全状态，提高物的可靠性。因此，安全培训教育对事故能起到釜底抽薪的作用。
3、安全培训教育是企业安全文化建设的基础工作。 安全文化建设是企业保持长期稳定的安全生产局面、实现可持续发展战略的基础。企业的安全文化建设必须借助于安全培训教育，通过各种形式的宣传教育，不仅能提高职工的安全意识和安全技能水平，还能使员工树立正确的安全价值观和安全行为准则，为企业的安全文化建设提供精神动力和智力支持。
4、安全培训教育是企业创造经济效益的前提。
五、突出重点，加强安全生产监督管理
六、注重员工素质的提高，实现科学的人本管理
② 企业如何保障员工利益
坚持原则：总体来说保障员工利益必须坚持3个原则：依法依规，人性化管理，结合企业自身实际情况。
工作时间：企业工作时间必须依照《劳动法》等法律法规依法依规，合理计算加班时间。
工资待遇：依法缴纳五险一金，企业效益好可以多发放一些福利，如果效益不佳则按照实际情况发放。
安全环保：依法保障员工工作过程中环境、硬件的安全、环保和卫生，预防职业病及因工作场所环境污染导致的疾病。
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注意事项：
职工不愿协商或协商不成或达成和解协议后不履行的，女职工可以向所在单位和地方的劳动争议仲裁委员会申请调解，不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，女职工可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
职工的民事权益(如财产权益、婚姻家庭权益等)受到公民或组织的侵害时，可以向法院提起民事诉讼。人身权利受到不法侵害，可以用自诉方式向人民法院提起刑事诉讼，要求追究行为人刑事责任。
法定节假日不放假、加班没有加班费等问题都是员工权益被侵害的表现，劳动者只有了解清楚维护员工权益的方法和渠道，才能保护好合法权益。
③ 职工劳动保障措施有哪些
使用劳动防护用品的一般要求是：
⑴劳动防护用品使用前应首先做一次外观检查。检查的目的是认定用品对有害因素防护效能的程度，用品外
防护用品 (20张)
观有无缺陷或损坏，各部件组装是否严密，启动是否灵活等。
⑵劳动防护用品的使用必须在其性能范围内，不得超极限使用；不得使用未经国家指定、经监测部门认可（国家标准）和检测还达不到标准的产品；不能随便代替，更不能以次充好。
⑶严格按照使用说明书正确使用劳动防护用品。
劳防防护用品部件：分为(1)头部防护，(2)呼吸防护，(3)眼部防护，(4)听力防护，(5)脚部防护，(6)手部防护，(7)身体防护，(8)防坠落具，(9)护肤用品
④ 员工保障管理体系建设的原则
员工保障管理体系建设的原则：普遍性原则；公平与效率结合原则；政事分开原则；管理服务社会化和法制化原则。
社会保障制度，是指社会成员因年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇到生活困难时，从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。
员工保障管理主要包括：社会保障管理、劳动安全卫生管理和作业条件管理等。
社会保障主要包括：社会保险、社会救济、社会福利、优抚安置、社会互助和社区服务等。其中社会保险应包括：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
劳动安全卫生包含两方面的含义：一是指员工在生产劳动过程中的安全卫生条件或状况；二是指以保障员工在生产过程中的安全和健康为目的的工作领域或在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的措施。
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员工保障管理体系建设要求：
1、企业必须对职工进行定期的就业健康检查和定期的健康检查，不得安排患有职业禁忌疾病者从事所禁忌的工作。
2、发现职工有患有职业病应及时给与治疗，并将其调离原工作岗位
3、从事特种作业的员工必须经过专门培训并取得特种作业的资格。
4、对特种作业人员必须进行定期的特种设备安全运行教育，增强其安全责任心，提高安全意识，做到精心使用、精心操作、精心维护等。
⑤ 员工如何保障自己的合法权益
用人单位解除劳动合同，要依法按《劳动合同法》的相关规定执行，否则，劳动者可向劳动部门投诉。
《劳动合同法》第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
第八十条 用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条 规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。
⑥ 什么是员工三保障
对于政府来说，职工就业是民生之本，对整个社会都有重要意义，所以，党和政府应该从人民群众的根本利益出发，实施积极的就业指导，完善市场机制，扩大就业规模，改善就业结构。还要出台相关的法律法规用以维护就业中的职工合法权益。
维护和保障职工的合法权益的过程中，最重要的还是企业和职工。企业必须依法与职工签订劳动合同，当职工权益受到侵害时，劳动合同将是最好的依据。作为职工来讲，要增强自己的权利意识和法律意识，当自己权益受到侵害时，学会运用仲裁、调解、向法院起诉等合法途径加以维护。
这三方中，最最重要的其实还是职工自己。
⑦ 你认为公司想要留住高素质员工如何解决员工后顾之忧如何建立员工保障体系
1、优厚待遇
给予员工优厚的待遇并不只是给所有人涨工资，而是指在公司内部适当拉开薪酬分配的差距，给成绩优秀的员工加薪，而在公司外部，要使员工的整体薪酬水平高于或大致相当于同行业平均水平。
2、提高额外福利
从长远来看，一些看似微不足道的额外福利措施会使员工感觉真正得到了尊重。许多公司甚至拥有津贴手册，每位员工可在一定额度内选择自己想要的组合。例如：在员工生日、结婚日等特殊日子的小礼物；工作时免费的咖啡和点心；时常发给员工一些体育竞赛或表演的门票等等，很多时候正是这一点一滴的小惊喜让员工真正感受到了温暖。
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1、和直接上级的感情
根据调查，员工离职60%以上的原因，是因为跟直接上级有矛盾，或者合不来。所以直接上级跟员工的感情程度，往往是员工离职考虑的重要因素。现在的很多员工都是90后，个性比较强，所以基层管理者一定要选用那些为人不要太强势，而且善于站在员工角度去思考问题的人，管理者一定要学会尊重员工。
在平时的管理过程中，一个月可以跟部门员工聚聚餐，增进一下与下属员工的感情，我相信只要感情深了，在年底的时候你叫他们留下来帮你做事，我相信他们也会非常乐意且不好意思拒绝。
2、和公司的感情
和公司的感情主要是指员工对公司的认可度。公司如果想要员工留下来，那就要从平时开始，加强对员工的关注。人力资源部可以每半年办一次员工的座谈会，邀请高层领导出席；
如果员工太多，可以分部门进行，以体现公司对员工的重视。不要平时对员工不闻不问，年底才想起他们，那效果就会差很多。就像一个朋友，平时经常联系跟有事才联系，感情是非常不一样的。通过一系列的关怀活动，增强员工的企业归属感。
⑧ 如何保障员工权益
根据楼主的补充，如果合同中已对工作地点做出了约定，在此情况下是公司违约在先，且双方不能协商一致，你可以解除劳动合同并主张经济补偿。法条依据为《劳动合同法》第38条第1项：用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：（一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。第46条第1项 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：（一）劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的；
如果楼主主动辞职的话是不会获得用人单位经济补偿的。
楼主可先与公司协商，看公司能否调整你的工作岗位或者给予补偿，在此提醒楼主的是即使公司的答复不能令你满意，公司也不存在任何过错，除非你们签订的劳动合同中对工作地点做出了限制或者有相应的条款。
对于楼主来说解决问题的途径有三：1）自己提前一个月提出书面辞职，但不能获得任何经济补偿；2）服从公司的安排；3）楼主如果有重大疾病的话可以去医院开一张长期的病假条同时做好病历，这样有可能迫使公司主动与你解除合同，你也就可以获得经济补偿了。
楼主可根据自己的具体情况权衡利弊，选择你觉得最有利的方式。
⑨ 什么是员工保障管理
员工保障管理主要包括：社会保障管理、劳动安全卫生管理和作业条件管理等。
员工保障管理制度的制定是为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，维护员工在安全生产的权利，保障员工在安全生产中的身体健康，依据《工会法》、《安全生产法》，并结合公司实际情况制定的基本制度。
员工保障管理体系建设的原则有：普遍性原则；公平与效率结合原则；政事分开版原则；管理权服务社会化和法制化原则。
企业管理制度
企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。
烽火猎头专家认为企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。
因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。
⑩ 劳动法对员工的保障
第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。
第十一条用人单位未在用工的同时订立书面劳动合同，与劳动者约定的劳动报酬不明确的，新招用的劳动者的劳动报酬按照集体合同规定的标准执行；没有集体合同或者集体合同未规定的，实行同工同酬。
用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。
建议尽快签订合同.切实保障自身权益