㈠ 金融创收是什么意思
创收，意思是指创造常规以外的收入，也指创造的常规外收入
这个词起源于80年代初，号召想尽办法全民皆商，如老师业余摆摊，警察周末开出租，到90年代中期法制建全就不提倡了，80年代是褒义词，现在是贬义词，一说创收就联想起不务正业、以权谋私
㈡ 创收是什么意思
利用自身有利条件，为本单位增加收入。
㈢ 表达创收的词语
创收 - 解释
【词语】：创收
【注音】：chuàng shōu
【释义】：①创造常规以外的收入：一年创收一百万。②也指创造的常规外收入：创收的一半用来奖励有功人员。
创收 - 相关条目
名词 词语 汉语 词典 解释 口语
㈣ 创收是什么意思啊 急啊
说来了就是创造收入。民营企业家不都喜欢讲，我们明年要创收嘛。其实说白了，就是多赚点钱。
㈤ 有什么创收项目
CDM项目的创收手段是:CDM的巨大商机 国家发改委清洁发展机制项目专家、中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会秘书长李俊峰昨天对本报记者表示：“（清洁发展机制的）一个项目能够帮助企业拿到大约几百万欧元的额外资金支持，大大降低企业开发项目的融资风险，提高利润率。” 李俊峰透露，预计2005年中国将获批的此类项目大约有十几个。根据《京都议定书》的规定，温室气体减排指标至少要延续到2012年。据此推算，即使保守地估计，此类项目也可以给中国企业带来至少数十亿元人民币的融资机会。 CDM的巨大商机 清洁发展机制是《京都议定书》中规定的温室气体减排的三种灵活机制之一。CDM允许附件1缔约方与非附件1缔约方联合开展二氧化碳（下称“CO2”）等温室气体减排项目。这些项目产生的减排数额可以被附件1缔约方作为履行他们所承诺的限排或减排量。对发达国家而言，CDM提供了一种灵活的履约机制；而对于发展中国家来说，通过CDM项目可以获得部分资金援助和先进技术，有利于发展中国家最终实现《联合国气候变化框架协议》的目标。其他两种温室气体减排灵活机制分别是“联合履约机制（JI）”和“排放交易机制（ET）”，因其主要涉及发达国家间的合作，和中国企业没有直接联系。 《京都议定书》第12条规定CDM适用于发达国家和发展中国家之间的减排项目或者吸收CO2的造林项目。CDM下获得的减排单位是“可核证的排放削减量” （CERs，CertifiedEmissionRec－tions）。据报道，发达国家为完成其在《京都议定书》下的承诺，在2008~2012年的5年时间里，每年将需要通过CDM项目购买约2亿~4亿吨CO2当量的温室气体。这将需要开展大量的CDM项目才能够满足需要。世界银行的研究表明，中国将可以提供世界清洁发展机制所需项目的一半以上，约合1亿-2亿吨CO2当量的温室气体。这也将给中国带来巨大的经济收益。 清华大学清洁发展机制研究小组的研究表明，预计2005年CDM项目将会使得外国投资净增加19.646亿元人民币，而2010年将达到39.442亿元人民币。 来自清华大学清洁发展机制项目研究的资料和国家发改委国家气候变化对策协调小组的备选项目清单显示，仅仅从2002至2005年来看，就将约有 77.348亿元人民币（约9.319亿美元）的资金被投入到中国四个CDM项目发展中，这四个项目分别为2003年年初开工的小孤山水电站、2004年开工的内蒙古辉腾锡勒风电场项目、预计2005年10月投入运行的吉林洮南49.3MW风电场项目和预计2005年12月开工的云南大梁子水电站。 CDM中国之路 从2002年起，CDM项目就已经进入中国。 2002年下半年，荷兰政府和中国政府就中国第一个CDM项目内蒙古自治区辉腾锡勒风电场项目签署合同，合同规定CERs的支付价格定为5.4欧元/吨 CO2，而该CDM项目年平均CO2减排量约为54000吨，减排量入期为10年。投资该项目的中国企业获得了总计约人民币2.7亿元（合2700万欧元）的收益保证。 对于小孤山水电站（XHP）项目来说，项目投资者是世界银行的试点碳基金（PCF）。该项目的总CO2减排量信用额为3723000吨，CERs约为4美元/吨CO2。因此该项目中方投资公司小孤山水电公司将会得到将近1500万美元投资。 此外，由中国国家林业局与意大利环境国土资源部根据CDM造林再造林碳汇项目相关规定签署的“中国东北部敖汉旗防治荒漠化青年造林项目”近期将正式实施。今后5年时间内，双方投资153万美元，在我国内蒙古自治区敖汉旗荒沙地造林3000公顷。清洁发展机制，简称CDM (CleanDevelopmentMechanism)，是《京都议定书》中引入的三个灵活履约机制之一。根据“共同但有区别的责任”原则，已完成工业革命的发达国家应对全球变暖承担更多的历史责任，因此,《京都议定书》只给工业化国家制定了减排任务，但没有对发展中国家作这个要求。今年2月16日，《京都议定书》生效。按其规定，发达国家缔约方为实现温室气体减排义务，从2005年开始至2012年间必须将温室气体排放水平在1990年的基础上平均减少5．2％，由于发达国家减排温室气体的成本是发展中国家的几倍甚至几十倍。发达国家通过在发展中国家实施具有温室气体减排效果的项目，把项目所产生的温室气体减少的排放量作为履行京都议定书所规定的一部分义务。一方面，对发达国家而言，给予其一些履约的灵活性，使其得以较低成本履行义务；另一方面，对发展中国家而言，协助发达国家能够利用减排成本低的优势从发达国家获得资金和技术，促进其可持续发展；对世界而言，可以使全球在实现共同减排目标的前提下，减少总的减排成本。因此，CDM是一种双赢（Win-Win）的选择。 一、CDM规定减排的温室气体 CDM 规则当中包含的温室气体有：CO2（二氧化碳）、CH4（甲烷）、N2O（氧化亚氮）、HFCs（氢氟碳化物）、PFCs（全氟化碳）、SF6（六氟化硫）。其中排放一吨CH4相当于排放21吨CO2、排放1吨N2O（氧化亚氮）相当于310吨CO2，排放一吨HFCs（氢氟碳化物）相当于排放140- 11,700吨CO2。 二、CDM分布的行业和领域 1. 能源工业（可再生能源/不可再生能源）2.能源分配3.能源需求4.制造业5.化工行业6.建筑行业7.交通运输业8.矿产品9.金属生产10.燃料的飞逸性排放（固体燃料，石油和天然气）11.碳卤化合物和六氟化硫的生产和消费产生的逸散排放12.溶剂的使用13.废物处置14.造林和再造林15.农业 CDM项目的参与资格 发展中国家参与CDM合作首先需要满足如下要求： 1. 已经批准了《京都议定书》； 2. 已经指定了一个清洁发展机制国家主管机构。 发达国家参加清洁发展机制合作需要满足的条件相对较多： 1. 批准了《京都议定书》； 2. 已经指定了一个清洁发展机制国家主管机构； 3. 计算和记录了议定书为其规定的分配数量； 4. 设置了一个估算其温室气体的各种源的人为排放和各种汇的清除的国家体系； 5. 设立了一个国家登记系统； 6. 每年均提交了所要求的最近期的年度排放清单； 7. 提交了有关分配数量的补充信息，并据此对分配数量进行了调整。 CDM的巨大商机 国家发改委清洁发展机制项目专家、中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会秘书长李俊峰昨天对本报记者表示：“（清洁发展机制的）一个项目能够帮助企业拿到大约几百万欧元的额外资金支持，大大降低企业开发项目的融资风险，提高利润率。” 李俊峰透露，预计2005年中国将获批的此类项目大约有十几个。根据《京都议定书》的规定，温室气体减排指标至少要延续到2012年。据此推算，即使保守地估计，此类项目也可以给中国企业带来至少数十亿人民币的融资机会。
㈥ 物业公司如何创收
首先保证物业管理费按物业的等级和国家的规定按时收缴，然后才是额外的创收
第一，物业可以开展家政服务工作：服务内容包括
1、清扫室内卫生和装修开荒 ，收费价格可以按照 1、清扫室内卫生50—70平方米，70元/间 ，70—90平方米，90元/间 ，90平方米以上，110元/间 。
2、装修开荒： 50—70平方米，200元/间 70—90平方米，260元/间 90平方米以上，300元/间 。
3，广告宣传 ，联系广告公司，用园区内宣传栏张贴广告宣传
4，家政服务， 1、物业保洁员利用休息时间进行家政服务。 2、外聘社会其他保洁员（人员储备4—6人）物业负责监管服务的实施。
A制定物业家政服务回馈单，家政服务完毕，业主签字确认服务满意
B物业人员电话回访家政服务质量
C物业人员不定期上门抽查家政服务质量
第二，托管房屋：
1，代理小区业主出售、出租本小区内房产，代理业主为选房者看房，管理代理房产
2，代理业主办理相关手续
3，拟定合同，收取费用。
第三，开锁服务， 开锁、换锁 。找一家社会信誉好的开锁公司做为长期合作伙伴 。工作要求：接到物业开锁电话20—30分钟到达现场。收费标准是30元服务费。工作流程：
1、业主将需求电话打致物业公司 2、物业核算员将业主房间号记录并告知业主开锁人员到场时间 3、物业核算员指派开锁人员到业主家服务 4、开锁人员到场服务 5、开锁人员将收取费用，并将物业服务费送至物业公司 6、核算员收费并做好登记。
第四自行车存放加收费用
一、收费标准 1、自行车：20元/月，40元/季，80元/年 2、摩托车：50元/月，100元/季，300元/年 。
1、将现有小区自行车棚封闭 2、存放自行车缴费业主发放“车辆存放卡”，业主凭有效证件存取车辆 3、每次自行车进出需向保安出示“车辆存放卡”，并由保安负责登记车辆进出记录。
第五，机动车收费服务。公共区域设置地锁，按照地上每年1500/每辆，地下车库2500/每辆收费。临时停车按照国家标准价格收取费用。
第六，出租物业多余的办公用房，用于美容美发，小型超市，公共文体娱乐设施，按照市场价格收费。
第七，为供水和供电部门，煤气公司代收代缴各种费用，收取佣金。
第八，为邮政部门代理订阅各种报刊杂志，并且分发到用户的报箱，收取合理的佣金。
㈦ 餐饮的增收与创收如何理解
一、增收与创收
1、增收：增收是指预算执行结果比上年增加的财政收入。
2、创收：指的是创造常规以外的收入。比如拓展餐厅,打出广告,举办各类活动等。创收是增收的一种方式。
二、收入与利润
1、收入：是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
2、利润：是企业家的经营成果，是企业经营效果的综合反映，也是其最终成果的具体体现。
三、成本控制：就是要让成本保持最低,而同时不会影响质量。
四、服务管理：是如何在服务竞争环境中对企业进行管理并取得成功。
它包括对服务利润链的分析、服务的交互过程与交互质量、服务质量管理中的信息技术、服务业产品营销与制造业产品营销的比较等。增加客户对服务的满意度。
五、组织架构：是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织架构形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等。
六、客户维系：是指供应商维持已建立的客户关系，使顾客不断重复购买产品或服务的过程。
(7)创收扩展阅读：
餐饮市场的竞争加剧终于将营销的重要性推上了颠峰。
十年前的餐饮市场崇尚“味道为王”，当今的餐饮竞争已经超越纯粹的味道比拼，营销技法的高低已经在某种程度上决定着餐饮企业之间的生意差异。
事实上，要在这个古老传统的行业中，让营销的魅力得以充分发挥并不是件难事。相对于百货、零售等行业，餐饮行业尽管已经逐渐意识到营销的魔力，但对其研究尚处在非常初级的阶段。
营销的目的就在于对上述利润计算公式中涉及到的各项指标进行优化。当然与长期获利能力相关的指标很多,根据指标对利润影响的即时程度，可以将餐饮经营指标分为三类:
1、利润指标体系：与当期利润直接相关、并即时影响利润状况的指标体系，主要包括上座率、人均消费、毛利率等。
2、顾客指标体系：与当期利润无直接关联，但在未来较长时间内会对利润产生重大影响的指标体系，主要包括消费频率、折扣比例、新老顾客比例、顾客特征结构等。
3、品牌指标体系：与当期利润无直接关联，但在未来很长时间内会对利润产生重大影响的指标体系，主要包括知名度、美誉度、竞争强度、综合印象等。
㈧ 人均创收是什么意思
平均每人创造收入（应该有一定前提范围，比如一个公司，一个地区）
举例：
假设贾宝玉的好妹子林黛玉同学开香囊店，她和紫鹃两个人忙里忙外，辛辛苦苦做女红，一年收入100两白银，扣除布料等成本，盈利了20两白银，那么，香囊店的人均创收（收入）是50两，而人均创利（盈利）是10两。
而薛宝钗开的冷香丸药店比香囊店生意好很多，规模也大很多。所以宝钗让香菱喊了不少丫鬟小厮帮忙一起吆喝销售，药店一共请了50个人，一年下来药店收入500两白银，扣除成本后盈利100两。那么药店的人均创收（收入）是10两，而人均创利（盈利）是2两。
虽然药店的生意好，但是从人均创收和人均创利的角度看，香囊店比药店的盈利能力强了不少。这不黛玉辛苦一年，年底又咯血了。
私募行业有个不成文的规矩，管理资金的规模每增加一个亿，相应的就可以多招一个研究员。私募管理费一般是1%，所以换句话说，私募公司多一个亿的管理规模，就多了100万的管理费收入，所以人均创收大致就是100万元，而人均创利多少，就要看业绩做得好不好，最后分成了多少。
㈨ 服务创收是什么意思
服务创收
围绕服务搞创收，就是用服务创造收益
㈩ 如何能激励员工创收更多业绩
1、不吝赞扬
每个人都希望得到赞扬，而且这也是最容易实现的事情。记住，从CEO发出的表扬，会远远超过你的想象。对你团队成员取得的每个成就表示赞扬。以前，你可能习惯于对员工进行一对一的赞扬，现在试着在别人面前表扬他们。
2、摆脱管理者
项目没有项目管理者？这对吗？Ilya Pozin建议尝试一下。不要项目的领导或者监督，授权你的职员像一个团队一起工作，然后彼此相互汇报，这会创造奇迹。想想看，比让你的监督失望的更糟的是什么？是让你的员工失望。让你的人们一起像一个团队一样工作，同事之间在同一水平上，经常能创造更好的项目的速度。他们会来的更早，工作的更晚，奉献更多经历去解决问题。
3、把你的想法变成他们的
人们都讨厌被告诉要做什么。别告诉他们你想要做什么，用一种提问的方式，让他们感觉像是他们提出的想法。把“我想你这么做。”转变成“你认为用这样的方式做好吗？”
4、从不批评或更正
没有一个人愿意听见他们做错了。试一个间接的方法让人们改善，从他们的错误中学习，并且改正他们。问，“这是解决这个问题最好的方法吗？为什么不是？有什么想法你能做什么改变？”然后你们来谈话，讨论解决方案，不是指手画脚。
5、让每个人成为领导
强调你的优秀员工的力量，让他们知道因为他们的优秀，你愿意他们成为别人的榜样。你会设置一个更高的工作压力，他们也会被激励活出一个领导者的样子。
6、一周一次带一个员工一起午餐
给他们一个惊喜，不要宣布你正在设立一个新的政策。直接走近你的一个员工，邀请他们和你一起吃午饭。这是一个简单的方法，提醒他们你在关注，并且感谢他们所作的工作。
7、提供赞誉和小的奖励
这两件事有多种表现形式：在公司会议上，对某人的成就大声表达。组织竞赛，或者内部游戏，追踪结果，并显示在公司每个人都能看到的白板上。不是倾家荡产的有形奖励也是有效的。可以尝试吃饭、战利品、SPA服务或者奖牌。
8、举办公司聚会
当大家已经工作一段时间，举办一次聚会。举办公司野餐，组织生日聚会、举办快乐一小时，不要只等到节假日才举办聚会。一年中不断举办聚会，提醒员工们，你和他们在一起。
9、分享荣誉和痛苦
当你的企业做的好时，庆祝。这是你让员工知道你感谢他们努力工作的最好时刻。当人们帮助公司成功的时候，离开你习惯的方式，显示你的企业要走多远。如果你失望，也要分享他们。如果你希望员工有更好的表现，你的团队值得了解企业处于什么位置。保持诚实并且透明。
激励员工需要真实地关心员工，让他们感受到领导的真诚，让员工在好的办公环境下努力工作。好的管理者不是那种例行公事，公事公办的人，需要更多的情感投入在员工身上。