Ⅰ 中国地产商人冯仑将发射私人卫星可以吗
比原计划推迟了半年之后，这次冯仑的小卫星终于要发射了。2月2日，这颗私人卫星将在酒泉升空。
冯仑对直播依然念念不忘，他甚至设想过如果在国外制造发射可以实现直播，他马上就会再去尝试发射一颗卫星。通过卫星直播获得收入也是他曾设想过的主要的商业模式之一。其他想法则足够脑洞大开，比如将逝者的DNA信息存入卫星发射-到太空中，甚至发射一个智能机器人(19.050, 0.77,4.21%)到月球上，画一个中国地图圈地，取回月球上的土壤。
但对冯仑而言，卫星实际上更多的是带动媒体内容生产的技术形式，他觉得自己的风马牛通过卫星创造出独特的内容，加上独特的传播方式，就构建了属于自己的护城河，其他人也就没有办法竞争。
“如果我们新的内容生产和商业模式，最后判断在经济上有价值，能收回成本或者有一部分盈利。这种情况下我们马上就可以再发。”冯仑说，“毕竟是企业，我不是拿着钱打水漂玩的。”
风马牛卫星一号的背后，是商业航天越来越多受到全球关注，全球以及中国的卫星、火箭公司陆续冒出。一份机构报告显示，去年全球近120家风投为商业航天公司提供了39亿美元的投资，创下了历史记录。在这些投资者中，包括了软银集团孙正义、SpaceX创始人马斯克、亚马逊创始人贝佐斯等商业大佬。
但大多数小卫星公司，讲的是小卫星组网建设全球通信网络、物联网星座等宏大故事，他们的估值也随着这样的故事一路飙升。
“你们会希望成为这样的卫星公司吗？”
冯仑摇了摇头，“不会。我在卫星领域创业，我也不融资，我们只是把它用在媒体这个板块，尽量用卫星创造独特内容和传播壁垒。”
以下为冯仑采访内容，有删减。
怎样确定做卫星的？
冯仑：这事已经一年半了，我刚开始想发卫星的时候，看了很多资料，看别人怎么发，挺高兴的。结果看的越来越多以后，加上你去报批，慢慢现在算是习惯了。但是还是很兴奋。
在中国，我发现在民间是几乎是没有做这个的。做火箭的有，但做火箭完全没法挣钱。我也参与了其中一家小火箭公司，但是大部分都是花钱的。所以对国内航空航天事业、产业、公司做了解以后，得到印象第一是这完全是国有，民间几乎没有。第二全部都是花钱的，几乎没有人去考虑商业的东西。第三跟国际先进还是有很大差距，这就是我得到的判断。
后来我们确定做卫星，我们作为一个媒体聚焦在卫星上下功夫，跟各种卫星公司来研究在卫星上能创造什么样的功能，在其他手段产生不出来的内容，这样创造一种新的内容，新的传播方式。
这个过程中有哪些超出自己预期的？
冯仑：就是审批，我没想到批这么多。
4K高清直播这个功能为什么没有加入进来？
冯仑：主要是和发射的时间没法匹配，因为发射有点像车上一共带八个人，七个人都坐好了，你要不上车就没你事了，等下班车还不知道啥时候，所以我们赶紧上去，先发了再说。
然后我们再去跟有关部门慢慢讨论，比如说要直播，要很多地面站来配合，要批你专门的频道、波段，又是一大堆事。另外直播本身要牌照，至少有三四个地方要批。
围绕这个卫星的运作和商业模式是怎样的？
冯仑：我们第一个卫星现在是还亏一点，但是第二个一定会赚-钱。
我们其实还是要创造出独特的内容和体验，然后和手机连起来，这才能成为一个商业模式。
现在我们实际上就是让你去直接体验太空中的一些场景，这个应该是最吸引人的，是我们主要的方向。通过卫星，创造独特的内容，加上独特的传播方式，就建成了护城河，其他人就没法跟我们竞争。
另外，地球上每年400万新去世的人，还有到期后200万需要再寻找新墓地的总共600万，如果再新发一个卫星，把基因放在一个智能的盒子里，拿起手机就可以看到上面亲人的视频，通过智能技术，相当于在打电话一样，我们也委托人在研究。
我们为了激发这种创造性，从今年开始每年开一次风马牛大会，把全世界奇思怪想的怪人邀请来，把大家一些奇怪的、特别超乎常人的想象内容收集起来，再通过我们的媒体传达出去，这也是我们独特的一个内容。
风马牛作为一个媒体来说，它一定要有自己的态度和价值观，而且有自己独特内容的生产方式。
卫星未来的长期发射计划会是怎么样的？
冯仑：发射计划跟我们的内容和商业模式有关。因为我们毕竟是企业，我不是拿着钱打水漂玩的。如果我们新的内容生产和商业模式，最后判断在经济上有价值，能收回或者能有一部分盈利，我们马上就可以发（卫星），因为现在我们已经跑通了这条审批道路。
未来整个事情都取决于商业模式。如果商业模式走不通，你发上去就死了、没了，那这玩意就成了消费行为了。
国外有很多小微型公司，微小卫星会形成组网，形成一个特别大的故事，您会这样做吗？
冯仑：我不是说只有靠卫星来创业，我也不融资，因为我们有别的事业，所以我们只是说把它放在媒体这个板块，尽量用卫星创造独特内容和传播的一个壁垒。
你发射卫星的使命是什么？
冯仑：发射一个卫星其实是在拓展媒体的技术
这个就厉害了。
Ⅱ 风马牛的内容简介
《风马牛:冯仑和他的快意人生》是冯仑在《风马牛》电子杂志中的精彩文章的结集。《风马牛:冯仑和他的快意人生》中广泛探讨了诸多历史事件、人物、社会问题、企业管理等方面的内容。特别是对人文历史的关怀与反思颇具“冯氏风格”，而关于董事会的诸多内容，也是国内企业家和股东极少涉及的话题。《风马牛:冯仑和他的快意人生》语言坦率、风格鲜明，是继《野蛮生长》之后关于冯仑最重要的作品。
Ⅲ 风马牛的图书目录
序 我爱风马牛
冯仑前传
少年冯仑日记
上部
乘风世间，无处不读史
带着中国心在江湖里行走
牛的性生活与人类的高潮
戏说抗日电影中台版本之异同
点评10个人
世间本没有是非
谈胡适
在定军山读诸葛亮
品阎锡山挽联
南非游记：人是禽兽不如的动物么
在不丹找幸福
宝岛千里走单骑
看马克思、邱吉尔、蒋介石如何炒股
最残酷的交易
跃马江湖，练达即文章
沟通是互相给面子的过程
流氓大亨的黑社会定义
江湖?圈子?企业
女人嫁印钞机？
天下男人分四类
章子怡与汤唯
男人是动物
熬就一个字
你，把人尊重一下
前半夜想想别人，后半夜想想自己
人无废人，器无废器
金钱买不到什么？
有一种优雅叫“无聊”
没有一代是可以垮掉的
陈伟明的传媒嗅觉
徐宗懋：和历史和解，与记忆共存
李景汉：时尚，一个时代的灵魂
大观园上客，红楼梦中人
双冯变形记
快意人生谁做主？
下部
守正出奇，商界思想家
你要让我把你看得清楚
贞操和绿帽子
守住正的再说
价值观颠倒开出“恶之花”
西方拳击 vs 中国功夫
赵四与小凤仙
只爱一点点
找准与投资者对话的波段
15岁生孩子不一定会当爹
不要让如花少女风干成木乃伊
需求出发，信息勿扰
企业公民责任的边界在哪儿？
今天你变成章子怡了么
羊群与织物
未来的组织
万通的企业公益时代来临
从“王石样本”看中国企业家慈善
民营企业的增长极限
如“牛”引犁，职业董事长
怎样建立一个顶级的董事会
董事长必须要做的三件事
董事长的决策质量与责任意识
做一名优秀的“交通局长”
开好董事会是硬道理
次级董事会和临时董事会也不能马虎
非上市公众公司的美丽新世界
一场马拉松式董事会
上市公众公司与非公众公司的董事会比较
按国际规则玩基金
一个电话背后的考核
年底“发鸡蛋”还是“发母鸡”？
警惕决策的重心下移
一碗水要端平
多上会，多决议
脖子以上的拿捏
化分歧为力量
在博弈中寻求平衡
跋 与风马牛一起奔跑
有个社区叫风马牛
Ⅳ 风马牛—冯仑和他的快意人生txt全集下载
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Ⅳ 冯仑的风马牛是什么意思
风马牛不相及，意思是所言无所束缚，漫天发散之意。
Ⅵ 风马牛的集中营
“风马牛集中营”成立于2007年11月，最初以《风马牛》读者俱乐部的形式存在，提供读者与冯仑面对面交流的平台，2008年4月起，《风马牛》携手搜房在全国18个城市分别建立了“风马牛集中营”地方站，并组织当地读者参加当地“风马牛集中营”活动，受到广泛欢迎。2008年10月，应广大读者之要求，推出“风马牛集中营”社区，让喜欢《风马牛》，喜欢冯仑，喜欢自由奔放生活的朋友们能有一个网上网下交流的家园。
Ⅶ 冯仑AND风马牛怎么样
前几天去朋友家看到了一本《野蛮生长》，拿起来看看，才认识冯仑，写的很不错啊。
Ⅷ 今日头条的信息分享到微信朋友圈，好友居然看不到，有遇到过同样问题的朋友吗
谢邀。有这种情况发生。
我分享过头条内容到微信朋友圈，可好友说打不开。我还以为对方没有安装头条的缘故，结果我自己试了下，都打不开，还让我下载极速头条呢…哎，具体我也不知道是这么回事。
Ⅸ 《风马牛：冯仑和他的快意人生》适合企业家读吗
如果是作为人生感悟，或者是企业家之间的精神交流，的确挺适合的，不过要是想要从中学习冯仑的管理方式，作用不大。个人觉得要是学管理的话，还是要找《领导解放 企业重生》这样真正的管理书来搞定。
Ⅹ 《风马牛》与《万通生活家》有什么不同
《风马牛》是冯仑个人的博客衍生而来的风马牛电子杂志，继而成立了风马牛社区，主要是发表和传播冯仑“商业哲学家”的个人理念和观点，包括衍生的风马牛系列丛书以及每年一度的“风马牛戏剧节”都是围绕在“风马牛”主题下开发开展的。目前风马牛已形成一套独立的“冯氏”价值观、人生观及世界观体系。
《万通生活家》是万通地产针对万通用户以及覆盖人群编写的倡导万通“绿色、高质”等理念的期刊杂志，主要投放于万通社区及相关写字楼，体现的是万通的品牌理念。